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1、 粮食局2023年工作总结及未来工作思路 粮食局上半年的工作有哪些成就以及哪些缺乏呢？下面我就为大家带来了粮食局2023年工作总结及将来工作思路，感兴趣的朋友可以看一看哦！ 上半年，在市委、市政府的正确领导及上级业务部门的指导支持下，我局全体干部职工根据局党委关于“讲政治、顾大局，抓重点、出亮点，争主动、真落实，高标准、严要求，多添彩、不添乱”的总体要求，团结一心、奋勉有为，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲，扎实推动各项工作。 一、上半年主要工作和大调研工作开展状况 （一）抓收购、管储藏、保供应、稳市场，切实履行粮食流通根本职责 1、做实做细“订单粮食”。完成年度全社会粮食和食用植物油供需平衡和乡村
2、居民户存粮专项调查,召开种粮大户座谈会,了解种粮农户意向和需求，积极开展 “五送”惠农效劳活动。多部门联合下发关于做好2023年订单粮食工作的通知，对我市早稻订单工作进展部署和落实，做到程序、措施双到位，职责到人。 2、做好储藏粮油轮换工作。依据x政府2023x号专题会议纪要精神，联合财政、农发行等三部门下发关于做好2023年市级储藏粮油轮换工作的通知，各级储藏粮正常有序轮换。 3、保障市场供给和价格根本稳定。积极推行应急保供，不断完善粮食应急预案和应急保障供给网络体系建立，加强粮源组织调度，充实地方粮油库存，加强粮油加工、储运、配送、供给各环节的有效连接。加强粮食市场价格检测预警，确保粮食供
3、给不断档脱销，防止市场粮价大起大落，保持粮食市场根本稳定。大力提升军供效劳水平。严格执行军粮供给政策和保密政策，切实做好军粮质量治理，落实军粮质量“一批一检一报告”制度。努力提高军粮供给效劳水平和效劳意识，坚持对部队开展送货和货款结算“双上门”等优质效劳。 （二）抓落实、重仓储、防风险，坚固构建粮食安全坚实防线 1、全面落实粮食安全责任制，发挥好考核“指挥棒”作用。切实担当起组织牵头责任，主动汇报引起主要领导的高度重视，积极争取各方面的支持。制订加强粮食安全保障全年工作清单规划表。 2、提高粮食仓储力量。推动“才智粮库”、“生态粮库”建立，加强储藏中心库的仓房气密性改造，配套粮食自动扦样功能，
4、以及收纳粮库老仓房的修补完善。严格遵守储藏粮治理条例以及各项规章制度，积极应用现代化、科学化的保粮新方法，标准性的开展仓储工作。健全治理制度，完善经济责任制考核方法，落实岗位责任。落实品质检测，对仓库粮食根底测量数据进展核实，全部仓库都到达账实相符，质量、品质符合要求，确保储藏粮质量安全、数量真实。 3、加强安全生产标准化治理。全面落实安全生产责任制，健全安全生产工作台账和安全生产隐患整治责任交办台账，标准仓储作业和进出库操作流程，严禁冒险作业。开展粉尘防爆检查、房屋安全隐患大排查、季度常规检查等各类安全检查，催促隐患整改排查。上半年开展了防汛抗洪应急演练和应急消防演练，增加了防汛抗洪处置力量
5、，提高了职工安全意识和应急救险力量，实现安全生产根本无事故。 （三）抓改革、重监管，着力营造和谐法制环境 1、推动“放管服”改革。完善了“四张清单一张网”建立，推动“最多跑一次”改革和“信用浙江”建立，并根据统一要求完善“网上政务大厅”，积极推动权力公开、透亮运行。 2、做好粮食流通监管工作。严格做好市场监管和行政执法工作，加强系统“一规定两手则”学习教育，积极开展“双随机”检查工作，抓好粮食收购、储存、供给等环节监管，消退监管盲区，自觉做到有法可依，有法必依，违法必究，执法必严，标准运行，安康进展，着力营造和谐法制环境，全面提高依法管粮、依法治粮和法治粮食建立水平。上半年共计开展粮食收购资格
6、许可证检查2次，成品粮库存检查2次。 （四）抓体改、强治理、盘国资，不断激活基层粮食企业活力 1、深化国有粮食企业改革。进一步整合资源，强化职责，优化构造，明确职责范围。上半年，自上而下完成了下属企业领导班子和中层干部竞聘上岗工作，强化队伍素养，并对两家企业的职能进展了整合再划分。做到改革全过程“思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减”，确保职责平稳过渡、工作无缝对接、人员有序安置、资产有序划转，实现从“物理组合”向“化学反响”的转变提升。 2、强化企业治理。标准经营行为，健全内外部监视机制，提高企业资产实力和市场化经营力量，以资本为纽带，以效益为目标，以活力为宗旨，以治理为抓手，以现代企业制
7、度为方向，完善体制机制，建立健全企业内部规章制度和方法措施，激发企业进展活力，实现两家国有粮食企业优势互补，担当粮食流通任务，成为落实粮食安全市长责任制，促进粮食产销协作和保障区域粮食安全的重要载体，有效发挥国有粮食企业稳市场、保供给、促进展、保安全的重要载体作用。仔细落实信访WW和领导下访约访制度，畅通与基层群众沟通沟通的渠道。依据粮食系统改制遗留问题多，冲突纠纷简单的实际，仔细开展冲突纠纷排查调处，仔细开展信访积案化解，努力维护系统和谐稳定。 3、积极盘活国有资产。优化国有资产治理体制，探究国有资产保值增值措施。做好资产处置乡镇协调对接工作，上半年，已完成柏社粮站处置；马涧、梅江、香溪、赤
8、溪等区域9处资产正在前期沟通协调；黄店镇人民政府拖欠的房屋补偿款，已签订还款承诺书；游埠镇征用回购的下王、游埠粮站地块，已催回局部征收款，剩余款项根本确定还款规划。南后街72号宿舍和饲料公司破产清算组地块、回龙桥粮站等属桃花坞（一期）棚户区改造红线范围内地块，积极协作做好征迁扫尾和不符合房改条件住房的清退工作。2023年粮食批发市场又列入城中村征迁范围，积极做好资产清查摸底，为下一步动迁工作打好根底。 （五）抓党建、适改制、守底线，会聚粮食系统进展整体力气 1、强化管党治党责任，创新党建工作方式。连续推动“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习贯彻十九大和十九届三中全会、全市干部大会、金华市
9、机关党建工作会议等会议精神。创新多种学习方式，依托周一夜学、三会一课、主题党日等载体，围绕“不忘初心、牢记使命” “悟初心、强党性、见行动”等主题，组织党员干部开展集中学习和争论，开展基层半年专题组织生活会、党员民主评议和星级评定、党费收缴等工作，完善支部活动手册和党员活动手册记录。发挥党员带头榜样作用，组建党员志愿者效劳队，深入社区、联村和责任路段，参加共建社区（街道）开展节日期间平安巡防、卫生大清洁、植树等活动。 2、适应下属企业体制改革，切实加强粮企基层党组织建立。对参加改革的企业基层党支部进展适当调整和重组，撤销了国泰大酒店党支部、购销公司直属党支部，将国泰大酒店党支部所属的党员并入粮
10、油总公司治理，购销公司直属党支部所属的党员并入购销公司城西和城北两个党支部治理。对粮油总公司党支部委员进展改选，对购销公司党总支进展委员增补选举。组织系统各党总支和支部书记参与全市机关党建工作培训会。 3、压实“两项责任”，切实守住廉洁底线。完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导体制和工作机制。制定2023年党建工作、党风廉政建立和反腐败工作和年度主题党日活动等工作规划，确保将党风廉政建立各项工作措施准时落到实处。与下属企业签订了党建、党风廉政工作责任书，层层落实主体责任。不定期组织集中学习市纪委关于“四风”工作和违反中心八项规定精神通报的相关文件，部署落实“三清理一标
11、准”专项工作，组织填报领导干部个人有关事项报告表并开展问题线索摸底自查，开展“正风不停步、肃纪铸铁军”作风建立专项行动，组织观看将改革进展究竟、红船精神等专题片，筑牢党员干部的抱负信念，坚守廉洁自律底线。 二、下半年目标任务和重点工作 下半年我局将以开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代兰溪答卷人”大调研活动和落实粮食安全市长责任制为契机，立足长远，突出重点，进一步建立完善政府负总责、部门抓落实、生产保底线、储藏保应急、流通保平衡的粮食安全责任体系，努力确保全市粮食安全。 （一）始终把旗帜鲜亮讲政治放在首位 深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以实际行动坚决维护以习近平
12、同志为核心的党中心权威和集中统一领导，始终保持“大粮食安全观”的正确方向。要提高政治站位，把好政治方向，严守政治纪律和政治法规，层层压实责任，要旗帜鲜亮讲政治，坚固树立“四个意识”、坚决“四个自信”，从讲政治的高度充分熟悉粮食工作的重要性、简单性、长期性和艰难性，以高度负责的态度和真抓实干的精神，将各项工作付诸行动、落地生根。 （二）始终把保障兰溪粮食安全的使命扛在肩上 紧紧围绕全面落实国家粮食安全战略，坚固树立安全进展理念，坚持问题导向、底线思维，切实守住储存安全、生产安全和廉洁安全的底线，切实守住“进展决不能以牺牲安全为代价”的红线。坚决贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，以储存安全、
13、生产安全“两个安全”为重点，以坚决遏制各类事故特殊是重特大事故为目标，以风险防控、隐患整治、执法检查、督查问责和严格落实安全责任制为抓手，标本兼治、关口前移，全面提高本质安全水平。全系统每名干部职工都要坚固树立“隐患就是事故”的危机意识，时刻绷紧安全这根弦，扛起责任、消退隐患、廉洁自律。加快建立符合新时代新要求的粮食安全保障体系，积极推行应急保供，不断完善粮食应急预案，加强粮食应急体系建立，积极开展应急培训和演练，提升应急处置和组织协调力量，有效应对突发状况下的粮食应急保供工作，共同构筑护卫兰溪粮食安全和储藏安全的坚实防线，切实保障兰溪粮食安全，真正把兰溪人的饭碗牢牢端在自己手中，进一步坚固保
14、障兰溪粮食安全的坚实根底。 （三）始终把进展粮食产业经济记在心里 充分熟悉进展粮食产业经济对于解决粮食供求构造性阶段性冲突、推动产业转型升级、培育进展新动能、扩大就业、促农增收等方面的重要意义。坚持市场主导、政府引导，坚持融合产业、协调进展，坚持创新驱动、开放合作，坚持提升质量、保障供给，科学规划产业布局，打造产业进展平台，培育壮大粮食产业主体，推动粮食产业升级，创新经营方式和进展模式，与各类市场主体构建多种形式的粮食产业联盟，向生产、收购、储存、加工、销售等一体化进展，延长和完善产业链条，推动产业集聚进展，实现粮食循环经济，积极进展新业态，实现多元化进展和优势互补。有效利用金融工具，通过短期
15、融资等方式，建立粮油、农业基地，在发挥专业带头作用和提高粮食产业市场竞争力的同时，参加经营漂亮乡村建立，促进绿色循环互动，推动一二三产业融合进展，全力做好进展粮食产业经济这篇大文章。 （四）始终把储藏粮治理和军粮保障摆在高位 依据“一主一辅八个点”仓储设施建立及功能提升三年规划，落实仓房建立配套。完善储藏粮治理，强化企业主体责任，催促企业定人、定岗、定责、定位，压实治理责任。探究新型粮食监管新模式，突出随机抽查、专项检查和突击检查。弘扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的优良传统，爱岗敬业，勤学苦练，严格执行储粮治理制度，抓好以横向通风为核心的“四合一”技术升级应用，实施绿色储粮，降低收储轮换粮食损耗
16、，让库存的粮食不超耗、不坏粮。军粮工作要围绕四位一体，坚决不移贯彻军民融合进展战略，坚决不移效劳国防和军队建立，切实履行军粮供给保障职责。 （五）始终把民生问题和大调研工作落在实处 从全市工作大局动身，选准大调研着力点和突破口，搞好民生问题，抓住重点，确保实效，积极适应中国特色社会主义进入新时代、社会主要冲突发生新变化对粮食工作提出的新要求，努力对接“吃得饱”向“吃得好”“吃得安康”“吃得放心”“吃的便利”粮油消费升级新需求，不断提高新时代“为耕者谋利、为食者造福、为业者护航”的新本事。发挥基层粮食企业的主渠道作用，拓展为农效劳功能，积极探究农夫增收，企业增效的有效途径，更好地履行粮食安全的部
17、门职责和行业使命，让农夫的粮食卖得出、企业储得下、管得住、销得好。发挥下属两家企业点多面广的布局优势，以订单农业为切入点，积极开展订单收购，完善效劳体系，与农夫“零距离”接触，供应便利条件，帮忙农夫就近售粮，削减农夫卖粮来回折腾，降低运输本钱，提升种植效益，企业把握更多可用粮源，实现互利双赢。打造中心粮库群聚效应，提升粮食装卸、出入库机械化除杂一体化功能，减轻劳动强度，提高工作效率。抓好粮食产后效劳体系建立，主动为农户供应粮食五送效劳，指导农户科学储粮，帮忙粮农提质减损和农夫增收 （六）始终把加强党的建立抓在手上 结合系统实际，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，推动开展“不忘初心、牢记使命，当好新时代兰溪答卷人”大调研活动，深化“两学一做”常态化制度化学习教育，在新的实践中继承和弘扬“红船精神”，不断强化前列意识，切实把新时代中国特色社会主义思想新要求表达到精神状态上，贯彻到衡量标准上，落实到各项工作上。通过开展局党委民主生活会、党支部主题党日和每季的党员体检活动、党性修养学习教育活动，加强党的建立、纪律约束和廉政警示教育，从廉政监管的薄弱区位、队伍建立的薄弱领域为切入点，促进党建、党风廉政、信访WW、社区镇乡共建等各项工作稳步推动。努力建立高素养专业化干部队伍，加快推动观念、职能、方式“三个转变”，不断增加粮食部门的创新力、执行力、公信力