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1、第二节 跨国公司的发展趋势一、一、并购规模不断扩大并购规模不断扩大二、二、跨国公司研发活动日趋国际化跨国公司研发活动日趋国际化三、跨国公司内部服务离岸外包活动越来越盛行三、跨国公司内部服务离岸外包活动越来越盛行四、缔结战略联盟已成为跨国公司间合作的主要趋势四、缔结战略联盟已成为跨国公司间合作的主要趋势2023/4/131第1页/共11页并购规模不断扩大1、跨国并购成为跨国公司对外直接投资的主要途径2、跨国并购交易总体规模大、大额并购多、发达国家之间的跨国并购所占的比例大3、服务业尤其是金融保险业成为跨国并购中最活跃的领域2023/4/132第2页/共11页跨国公司并购发展趋势和特点跨国公司并购
2、发展趋势和特点1 全球范围内跨国并购总额增长迅速2 单起跨国并购的交易规模巨大3 涉及的行业日益扩大4 并购方式日益多样化5 跨国并购高度集中在发达国家 1999年，超过10亿美圆的巨额并购在数量上只当年的1.5%，但价值却达到并购的60%。2000年2月4日，沃达丰公司以1430亿美圆敌对收购德国老电信企业-曼纳斯曼；美国的在线与时代华纳的并购涉及的金额达1650亿美圆。-融资方面与美国华尔街股市保持长期“牛市”有密切关系。过去一般集中在丧失比较优势的、生产能力过剩或需求不足的行业，但现在所有的行业都正在经历并购的洗礼。横向、纵向和混合并购；各国采取的全球经济一体化的战略。第3页/共11页跨
3、国公司研发活动日趋国际化1、开始在发展中国家建立研发基地2、在行业和区域间表现不同国外子公司的研发份额不断增加发展中国家的研发成果不断增加不同区域研发行业侧重不同亚洲在跨国公司研发体系中的地位不断显现2023/4/134第4页/共11页第三节 跨国公司金融一、跨国公司金融面临的环境特点一、跨国公司金融面临的环境特点二、跨国公司理财的目标二、跨国公司理财的目标三、跨国公司理财的管理模式三、跨国公司理财的管理模式四、跨国公司理财的重要性四、跨国公司理财的重要性2023/4/135第5页/共11页跨国公司金融面临的环境特点1、经营环境的复杂性2、财务目标的全球性3、风险的多样性4、资金筹集方式的多样
4、性2023/4/136跨国公司理财的目标跨国公司理财的目标1、股东财富最大化2、公司财富最大化（欧洲大陆和日本）第6页/共11页跨国公司理财的管理模式1、分权式：子公司在财务上相对独立，拥有较多的财务决策权（中国）优点：子公司灵活性强 有助于分散母公司的经营和财务风险 有助于培养子公司的资金成本意识和风险意识缺点：缺乏统一性 缺乏全面性 缺乏有效性2023/4/137第7页/共11页跨国公司理财的管理模式2、集权式：母公司负责筹资、投资和分配的决策，子公司主要贯彻和执行母公司统一的财务政策优点：有利于发挥公司整体优势缺点：子公司灵活性较差 信息传递环节过多影响母公司及时决策2023/4/138
5、第8页/共11页跨国公司理财的管理模式3、混合式：重大的财务决策权集中在跨国公司总部，日常的财务决策权由子公司掌握集权为主，分权为辅：适用于处于发展初期的跨国公司分权为主，集权为辅：适用于发展已相对成熟并且规模较大的跨国公司2023/4/139第9页/共11页跨国公司理财的重要性1、国际金融市场的发展和壮大为跨国公司提供了更多的机会2、跨国公司对外直接投资的发展对跨国公司财务管理提出了更高的要求3、跨国公司比国内公司拥有更多的投资机会4、跨国公司对外直接投资中的政治风险发生了变化5、浮动汇率体系加大了跨国公司经营环境的不稳定2023/4/1310第10页/共11页2023/4/13Multinational Finance11感谢您的欣赏！第11页/共11页