《创新基金项目申报书的变化及撰写思路概述20644.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新基金项目申报书的变化及撰写思路概述20644.pptx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金科科技技型型中中小小企企业业技技术术创创新新基基金金科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心2013/3/2120132013年创新基金项目年创新基金项目申报书的变化及撰写思路申报书的变化及撰写思路科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金一、创新基金支持的领域一、创新基金支持的领域二、二、2013年基金项目申报书的变化年基金项目申报书的变化三、申报创新项目的注意事项三、申报创新项目的注意事项四、申报创新项目撰写思路四、申报创新项目撰写思路科科
2、技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金一、一、创新基金支持的领域创新基金支持的领域1.1.电子信息电子信息2.2.生物医药生物医药 3.3.新材料新材料4.4.光机电一体化光机电一体化 5.5.资源与环境资源与环境6.6.新能源与高效节能新能源与高效节能7.7.新能源汽车新能源汽车8 8.现代农业现代农业科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金2013年基金项目申报年基金项目申报书的变化书的变化1.1.高技术服务业高技术服务业2.2.企业概况企业概况 企业管理团队企业管理团队企业家介绍企业家介绍 企业现有能力企业现有能力企业销
3、售、研发和资金管理能力企业销售、研发和资金管理能力3.3.项目技术与产品实现项目技术与产品实现 项目技术方案与创新性项目技术方案与创新性项目技术原理、国内外现状项目技术原理、国内外现状 项目技术成熟度项目技术成熟度成熟性和风险成熟性和风险 项目产品化项目产品化特性、效益、生产方式与条件、计划特性、效益、生产方式与条件、计划4.项目产品市场竞争优势项目产品市场竞争优势 市场概述市场概述5.商业模式商业模式生产、市场营销、获利、人力资源规划生产、市场营销、获利、人力资源规划科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金三、申报三、申报创新项目的注意事项创新项目的注意事
4、项1.1.企业主营业务与项目关系企业主营业务与项目关系2.2.项目需定位在指南的三级目录（及相关行业目录）项目需定位在指南的三级目录（及相关行业目录）3.3.要研读各级领域对提交材料的要求要研读各级领域对提交材料的要求如：电子信息，通信产品项目在申请时要有样机（品）如：电子信息，通信产品项目在申请时要有样机（品）并提供功能测试报告；项目验收时需提供电信设备并提供功能测试报告；项目验收时需提供电信设备 进网许可证进网许可证；软件，提交证明下列四类资料之一：专利（软件产软件，提交证明下列四类资料之一：专利（软件产 品可为软件著作权证书）、省部级技术鉴定证书、品可为软件著作权证书）、省部级技术鉴定证
5、书、产品检测（检验）报告或用户报告。产品检测（检验）报告或用户报告。科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金（一）、项目简介（一）、项目简介（二）、企业概况（二）、企业概况（三）、项目（三）、项目技术可行性分析技术可行性分析（四）、（四）、项目产品市场分析项目产品市场分析（五）、保障条件（五）、保障条件（六）、财务与预测（六）、财务与预测（七）、附件材料（七）、附件材料四、申报创新基金撰写思路四、申报创新基金撰写思路科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金（一）、项目概述要求：要求：项目的领域、功能及创新点（项目的领域、功
6、能及创新点（300300字）。字）。科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金项目概述编写要点项目概述编写要点l直接说明项目属于哪个领域直接说明项目属于哪个领域l直接说明项目的用途直接说明项目的用途l简述需要解决的主要问题简述需要解决的主要问题l简述项目的主要功能简述项目的主要功能l简述项目创新点简述项目创新点科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金（二）、企业概况（二）、企业概况1.1.企业主要经营者（管理团队）企业主要经营者（管理团队）2.2.企业历史沿革企业历史沿革3.3.企业现有的主要生产设备与研发装备企业现有的主要
7、生产设备与研发装备科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金1 1、企业、企业管理团队管理团队l核心团队（总经理、分管技术、市场、财务核心团队（总经理、分管技术、市场、财务 等方面的副总：教育背景和工作业绩等方面的副总：教育背景和工作业绩）。展）。展示团队对企业的经营能力示团队对企业的经营能力科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金2 2、企业历史沿革企业历史沿革要求：要求：经营范围、主营业务及主导产品情况，以及经营范围、主营业务及主导产品情况，以及近三年总资产、净资产、营业总收入增长等近三年总资产、净资产、营业总收入增长等
8、情况。情况。科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金2 2、企业历史沿革企业历史沿革l企业发展历程企业发展历程l经营范围、主营业务及主导产品情况经营范围、主营业务及主导产品情况l主要项目开发与产品主要项目开发与产品l企业经营模式与研发模式企业经营模式与研发模式l近三年总资产、净资产、营业总收入增长等近三年总资产、净资产、营业总收入增长等情况情况科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金3 3、现有主要生产装备及研发设备、现有主要生产装备及研发设备 l生产装备：厂房、设备、检测仪器生产装备：厂房、设备、检测仪器l研发设备：各类
9、研发工具与仪器、计算机、研发设备：各类研发工具与仪器、计算机、服务器、辅助研究和设计软件等服务器、辅助研究和设计软件等科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金（三）、项目技术可行性分析（三）、项目技术可行性分析1.项目总体技术方案及拟解决的关键技术问题项目总体技术方案及拟解决的关键技术问题2.项目技术创新性及项目完成时主要技术指标项目技术创新性及项目完成时主要技术指标3.产品实现技术路线，及需要新购置的研究、产品实现技术路线，及需要新购置的研究、开发设备开发设备4.项目涉及的环保污染治理措施项目涉及的环保污染治理措施5.技术负责人及主要技术骨干人员的教育背景
10、、技术负责人及主要技术骨干人员的教育背景、主要技术工作经历、主要研究成果主要技术工作经历、主要研究成果科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金1 1、技术方案及拟解决关键技术问题技术方案及拟解决关键技术问题编写要点：编写要点：l项目的总体框架项目的总体框架l主要功能和性能主要功能和性能l研发内容和关键技术以及要解决的关键问题研发内容和关键技术以及要解决的关键问题l产品的结构图产品的结构图科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金2 2、创新性及完成时主要技术指标创新性及完成时主要技术指标l创新性创新性l主要技术指标主要技术指
11、标科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金 项目创新性项目创新性项目创新：应用、技术、工艺、结构创新、商业模式项目创新：应用、技术、工艺、结构创新、商业模式需用技术术语、实验数据、数据分析、对比（技术、结需用技术术语、实验数据、数据分析、对比（技术、结构或工艺）构或工艺）编写要点：编写要点：从研发内容所涉及的关键技术中提炼出可能的创新点从研发内容所涉及的关键技术中提炼出可能的创新点判断创新点属于前判断创新点属于前4 4种创新中的那一类种创新中的那一类用实验数据、数据分析和对比形式来证实其创新性用实验数据、数据分析和对比形式来证实其创新性项目产品经营模式项目产
12、品经营模式创新点一般不超过创新点一般不超过5 5项项科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金 完成时达到的主要技术指标完成时达到的主要技术指标描述项目完成时计划解决的关键技术问题及达到的技术性描述项目完成时计划解决的关键技术问题及达到的技术性能指标，要量化，并作为验收考核指标能指标，要量化，并作为验收考核指标编写要点：编写要点：技术性能与其指标有所不同，技术性能指标是表示该技术性能与其指标有所不同，技术性能指标是表示该项目水平和能力的等级项目水平和能力的等级上述两条要与前面的研发内容一致上述两条要与前面的研发内容一致需要有相关文档或图纸资料需要有相关文档或图
13、纸资料科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金3 3、技术路线，及需新购置的研究、技术路线，及需新购置的研究、开发设备开发设备l技术路线技术路线l需新购置的研究与开发设备需新购置的研究与开发设备科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金 技术路线技术路线研发过程：用流程图表示，并对关键环节加以研发过程：用流程图表示，并对关键环节加以 说明说明制造过程：用工艺流程图表示，制造过程：用工艺流程图表示，并对关键环节并对关键环节 加以说明加以说明科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金需新购置的研
14、究与开发设备需新购置的研究与开发设备研究设备：根据研究需求必须采购的设备，并研究设备：根据研究需求必须采购的设备，并 对设备的用途给予说明对设备的用途给予说明开发设备：根据开发和生产需求采购的设备，开发设备：根据开发和生产需求采购的设备，并对设备的用途给予说明并对设备的用途给予说明科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金4 4、项目涉及的环保污染治理措施项目涉及的环保污染治理措施 l确定是否属于带有污染的项目确定是否属于带有污染的项目l治理这类污染项目的相关国家或地方标准治理这类污染项目的相关国家或地方标准l根据标准所采取的治理措施，并提供根据标准所采取的治
15、理措施，并提供 地方地方政府颁发的环保企业证书政府颁发的环保企业证书科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金5 5、技术负责人及骨干背景技术负责人及骨干背景l教育背景教育背景l主要技术工作经历主要技术工作经历l主要研究成果主要研究成果科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金（四）、项目产品市场分析（四）、项目产品市场分析1 1、项目产品市场分析，并明确说明本项目产品、项目产品市场分析，并明确说明本项目产品 市场定位市场定位2 2、项目产品与主要竞争企业同类产品的比较竞、项目产品与主要竞争企业同类产品的比较竞 争优势争优势科
16、科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金1 1、市场分析与定位市场分析与定位l分析：主要从行业需求分析出发，简述国内市场，从分析：主要从行业需求分析出发，简述国内市场，从应用情况、可按阶段分析，市场可接受容量，分析该应用情况、可按阶段分析，市场可接受容量，分析该类产品在市场中的增加趋势，要有数据分析和对比，类产品在市场中的增加趋势，要有数据分析和对比，不要故意夸大市场。不要故意夸大市场。l市场定位：结合产品优势、企业优势，确定该产品的市场定位：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，主要依据典型用户确定市场范围，切细分市场定位，主要依据典型用户确定市
17、场范围，切忌随意性忌随意性科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金2 2、竞争优势分析、竞争优势分析l项目产品的主要竞争企业和相关产品项目产品的主要竞争企业和相关产品l项目产品与相关产品的技术性能比较优势项目产品与相关产品的技术性能比较优势科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金 项目产品的主要竞争企业和产品项目产品的主要竞争企业和产品 列出市场同类产品名称，开发企业，产品开发列出市场同类产品名称，开发企业，产品开发 和销售情况和销售情况 阐述目前上述产品客户使用情况阐述目前上述产品客户使用情况科科 技技 型型 中中 小小
18、 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金 项目产品比较优势分析项目产品比较优势分析首先将产品的相关技术性能提取出来，一定要相对公正，首先将产品的相关技术性能提取出来，一定要相对公正，不能只用自己的优势对比其它产品的劣势，而其它产品不能只用自己的优势对比其它产品的劣势，而其它产品的优势性能不列出的优势性能不列出以表格形式将主要相关企业的产品技术性能指标给出，以表格形式将主要相关企业的产品技术性能指标给出，通过对这些技术性能指标分析来说明本产品的优势同时通过对这些技术性能指标分析来说明本产品的优势同时用文字加以阐述用文字加以阐述其它优势：其它优势：客户关系、价格、服务和标准客户关系、价格、
19、服务和标准科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金（五）、保障条件（五）、保障条件1.1.项目资金筹措方案项目资金筹措方案2.资金使用计划资金使用计划科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金1 1、项目资金筹措方案项目资金筹措方案l自有资金（账面有较多盈余、企业赢利较好）自有资金（账面有较多盈余、企业赢利较好）l新增资金（股东决议、外来投资）新增资金（股东决议、外来投资）l项目预收资金项目预收资金l银行贷款银行贷款科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金2 2、资金使用计划（预算）资金使
20、用计划（预算）l企业自筹资金使用方案（比例）企业自筹资金使用方案（比例）l政府拨款使用方案政府拨款使用方案l计划内容：人工费、仪器设备购置和安装费、软件购计划内容：人工费、仪器设备购置和安装费、软件购置费、租赁费、试制费、材料费、燃料及动力费、鉴置费、租赁费、试制费、材料费、燃料及动力费、鉴定验收费、培训费、其他费用定验收费、培训费、其他费用l每一项都需要说明，仪器设备购置费说明一定与前面每一项都需要说明，仪器设备购置费说明一定与前面所需设备一致；如旅差费、专家咨询费等可纳入其他所需设备一致；如旅差费、专家咨询费等可纳入其他费用中；每一项的资金比例要符合真实需要。费用中；每一项的资金比例要符合
21、真实需要。科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金（六）、（六）、经济和社会效益分析经济和社会效益分析 1.1.未来五年生产成本、销售收入及利税估算未来五年生产成本、销售收入及利税估算 2.2.财务分析（财务净现值、内部收益率、投资财务分析（财务净现值、内部收益率、投资回收期）回收期）3.3.敏感性分析敏感性分析4.4.社会效益分析社会效益分析 科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金1 1、未来、未来五年生产成本、销售和利税五年生产成本、销售和利税 l生产成本核算要相对精确生产成本核算要相对精确l销销售预测要与实际预期基
22、本吻合（市场）售预测要与实际预期基本吻合（市场）l税收和利润预测要基本准确，并留有余地税收和利润预测要基本准确，并留有余地科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金2 2、财务分析、财务分析 l财务净现值财务净现值l内部收益率内部收益率l投资回收期投资回收期科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金3 3、敏感性分析、敏感性分析 l分析指标和不确定因素（销售、价格等）分析指标和不确定因素（销售、价格等）l建立敏感性分析表建立敏感性分析表l计算敏感性指标计算敏感性指标l对敏感性进行分析对敏感性进行分析科科 技技 型型 中中 小小
23、 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金4 4、社会效益分析、社会效益分析 l环境治理环境治理l节能节能l污染治理污染治理l信息公开信息公开l方便方便科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金 1 1、企业法人营业执照、企业法人营业执照 2 2、组织机构代码、组织机构代码 3 3、企业上年度财务审计报告、企业上年度财务审计报告 4 4、特殊行业许可证（如医药、农药、化肥产品生产、特殊行业许可证（如医药、农药、化肥产品生产 许可证及批文）；通信产品入网许可证；公共安许可证及批文）；通信产品入网许可证；公共安 全产品生产许可证；压力容器生产许可证等全产品生
24、产许可证；压力容器生产许可证等 5 5、环保证明、环保证明 （七）、附件材料（1）科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金 6 6、销售合同、销售合同 7 7、检测报告、检测报告 8 8、高新技术企业认定证书、高新技术企业认定证书 9 9、知识产权相关证明材料、知识产权相关证明材料 1010、医药类产品动物试验报告、医药类产品动物试验报告 （七）、附件材料（2）科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金 11 11、银行贷款承诺、贷款合同、借款凭证、贷款付、银行贷款承诺、贷款合同、借款凭证、贷款付 息单等息单等 1212、技术交易合同、技术交易合同 1313、其它科技计划立项证明、其它科技计划立项证明 1414、质量体系，环境体系等相关认证材料、质量体系，环境体系等相关认证材料 1515、其他证明材料、其他证明材料（七）、附件材料（3）科科 技技 型型 中中 小小 企企 业业 技技 术术 创创 新新 基基 金金