丝爽卫生巾品牌策略建议课件.ppt

上传人:教**** 文档编号:87403123 上传时间:2023-04-16 格式:PPT 页数:15 大小:1.14MB
返回 下载 相关 举报
丝爽卫生巾品牌策略建议课件.ppt_第1页
第1页 / 共15页
丝爽卫生巾品牌策略建议课件.ppt_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《丝爽卫生巾品牌策略建议课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《丝爽卫生巾品牌策略建议课件.ppt(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、丝爽卫生巾品牌策略建议一、全球品牌四大模式全球品牌四大模式单一品牌建立模式混合品牌建立模式独立品牌建立模式不相关品牌建立模式一、全球品牌四大模式1、单一品牌建立模式 所有产品系列不论有多宽广都使用一个品牌名。奔驰500SEL、190SEL索尼游戏机、随身听、摄象机、通用电器GE小家电、GE照明、GE微波炉。一、全球品牌四大模式2、混合品牌建立模式一个系列产品中使用有关联的品牌名。可口可乐可口可乐荣誉出品 雪碧、芬达、可口可乐。一、全球品牌四大模式4、不相关品牌建立模式每一个品牌都是一个独立不相关的品牌名,且与母公司无任何联系。联合利华和路雪冰淇淋、凡士林、旁士、立顿宝洁在国外从来不将公司名加入

2、旗下品牌。在中国经过市场调研,全球首次加入公司名。由不相关品牌转为混合品牌。二、我们的建议1、单一品牌建立模式:不可取,将会牺牲现有品牌建立基础,及无法迅速改变品牌形象。基础工作还待完善。2、混合品牌建立模式:可取,丝爽可做为整体的品牌形象规划,并赋予积极的品牌意义,供高中低档品牌通用。3、独立品牌建立模式:可取,但现阶段时机不成熟,所以现阶段暂不采用。(最后的王牌)4、不相关品牌建立模式:不可取,丝爽现阶段并未涉及更多领域,应集中精力树立卫生用品行业品牌。二、品牌印象规划建议三大品牌感觉:1、连续的感觉声誉的建立是维系在原有基础之上。2、关联性的感觉当前的消费者与产品的关系。3、方向性的感觉理解品牌未来的走向。二、品牌印象规划建议丝爽的品牌印象丝爽(现在)1、丝爽是令人放心的。2、丝爽是细心的。3、丝爽是不断进取的。丝爽(未来)1、丝爽是充满爱心的。2、丝爽是值得被信赖的。3、丝爽是生活所必需的。三、推广建议1、在推广新产品的同时,加强丝爽自身品牌形象的塑造。2、强化已有的品牌印象,关注其它品牌与丝爽之间的品牌联系。3、研究、制定整体的品牌发展方向与具体实施内容。品牌感召,价格拉动 新品高开中走,强势上市在中档市场形成区域核心价试销强促销

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁