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1、如何设计员工持股计划资料如何设计员工持股计划资料 二、完善薪酬体系的基本模型二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系薪酬体系工资工资福利福利持股持股第1页/共20页一、员工持股计划的基本理念一、员工持股计划的基本理念第2页/共20页二、员工持股计划的理论基础二、员工持股计划的理论基础物质资本、金融资本都可以占有所有权，人力（体力、知识、技能、经验）也是资本的一种形态，也可以占有所有权；物质资本、金融资本都可以占有所有权，人力（体力、知识、技能、经验）也是资本的一种形态，也可以占有所有权；科技的发展，使得传统的监督管理效率下降，员工的自主能动性要靠科技的发展，使得传统的监督管理效率下降，员工的自主能动
2、性要靠第3页/共20页 三、员工持股计划的作用三、员工持股计划的作用员工持股计划的作用员工持股计划的作用对公司对公司对员工对员工第4页/共20页 四、员工持股计划的基本形式四、员工持股计划的基本形式持股计划持股计划第5页/共20页 五、员工持股计划实施策略五、员工持股计划实施策略第6页/共20页 六、持股计划的基本收益模型六、持股计划的基本收益模型时间时间价格价格第7页/共20页 七、员工持股计划的若干思考七、员工持股计划的若干思考1、硅谷奇迹的根本动力、硅谷奇迹的根本动力员工持股计划第8页/共20页 七、员工持股计划的若干思考2、IT业要发展，就必须解决二个问题业要发展，就必须解决二个问题员
3、工与企业如何共同发展员工与企业如何共同发展员工与企业如何找到联系利益的纽带和工具员工与企业如何找到联系利益的纽带和工具第9页/共20页 七、员工持股计划的若干思考七、员工持股计划的若干思考3、IT业为何青睐股票期权业为何青睐股票期权第10页/共20页股票期权计划的长期激励效股票期权计划的长期激励效应应第11页/共20页七、员工持股计划的若干思考七、员工持股计划的若干思考4、员工持股计划要达到的效果、员工持股计划要达到的效果在岗人员愿干活在岗人员愿干活优秀人才留得住优秀人才留得住公司效益要提高公司效益要提高所有的人有奔头所有的人有奔头第12页/共20页 七、员工持股计划的若干思考七、员工持股计划
4、的若干思考5、在策略上要考虑、在策略上要考虑第13页/共20页七、员工持股计划的若干思考七、员工持股计划的若干思考6、员工持股计划必须克服的弊端、员工持股计划必须克服的弊端 第14页/共20页 七、员工持股计划的若干思考七、员工持股计划的若干思考7、员工持股计划必须关注的核心点、员工持股计划必须关注的核心点第15页/共20页 八、员工持股计划的三个难点八、员工持股计划的三个难点第16页/共20页 九、如何考虑持续激励？九、如何考虑持续激励？1、如何避免持股计划实施之事的负面效果？、如何避免持股计划实施之事的负面效果？第17页/共20页 九、如何考虑持续激励？九、如何考虑持续激励？2、如何建立长期的、持续性的激励？、如何建立长期的、持续性的激励？第18页/共20页 十、宣传与沟通不可缺少十、宣传与沟通不可缺少第19页/共20页感谢您的观看。感谢您的观看。第20页/共20页