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1、一、小组概况 我们选矿厂工艺管理QC小组成立于1986年1月，是一个由厂领导及工程技术人员组成的攻关型QC小组。小组自成立以来，紧紧围绕“科技进步、节能降耗、提高效益”的目标，积极开展活动，解决生产中诸多疑难问题，取得了良好的效果，小组活动成果连续多年被评为省冶金公司质量成果一等奖。第1页/共40页小组情况一览表单 位山东金岭铁矿小组名称选矿厂工艺管理QC小组课题名称提高选矿药剂添加准确度提高选矿药剂添加准确度建组时间1986、1本次活动注册时间2005、1课题类型攻关型小组成员7人小 组 成 员姓名年龄性别文化程度职称职务组内职务王雪梅38女大专工程师组长刘远清44男大学高工厂长顾问林乐谊4
2、3男大学高工副厂长顾问李传营37男大学高工技术科长副组长张 伟25男大学见习组员王 博24男大学助工组员边洪波33男大专工程师组员人均接受TQC教育120学时，TQC基本知识取证率100%第2页/共40页小组本次活动计划阶段项目123456789101112P课题选择现状分析原因分析制定对策D实施对策C效果检查A巩固标准化 注：为计划进度 为实际进度2005、12005、12第3页/共40页选题理由一生产要求选矿生产中，2油和黄药是必不可少的两种药剂，主要用来浮选、回收矿石中的铜、钴金属。黄药是一种捕收剂，它能有选择性地结合硫化铜和钴等物质，生产中其结合物以气泡形式存在，外表面有疏水性，2油的
3、作用是稳固浮选过程中的气泡，在以上药剂的作用下，铜、钴金属就被从矿石中浮选出来。药剂添加准确度是影响铜、钴回收率的关键因素，只有提高药剂添加准确度才能确保完成各项选矿指标，创造更大经济效益。二、选题理由第4页/共40页选题理由二 二、选题理由矿山方针目标矿山方针目标全面贯彻落实十六大及十六届五中全会精神，落实科学发展观，创新发展思路，深化企业改革，持续降低成本，实现企业做强做大和可持续稳定发展。第5页/共40页选题理由三 二、选题理由选厂方针目标以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，统一思想，强化管理，坚持科技创新，保安全，降成本，增效益。选题理由四存在问题2004年，选矿药剂添加的准确度
4、平均为88%。生产过程中经常出现欠药、断药、误差大等问题，严重影响选矿各项指标的完成，进而影响全厂经济效益。第6页/共40页OK！确定了！确定课题提高选矿药剂添加准确度第7页/共40页 选定课题后，我们对2004年112月份影响选矿药剂添加准确度的因素进行了调查统计，具体见表三。三、现状调查第8页/共40页表三表三 导致药剂添加准确度低的因素统计导致药剂添加准确度低的因素统计项目项目123456789101112频数频数（次）（次）累计频数累计频数（次）（次）累计频率累计频率（%）设备故障设备故障334232343233353583.3微机故障微机故障01010101000033890.4药剂
5、故障药剂故障00001000000124095.2其他其他000000101000242100设备故障多!改进!第9页/共40页由排列图可以看出，影响药剂添加准确度的主要因素是：加药设备故障图二图二 药剂添加准确度低因素排列图药剂添加准确度低因素排列图第10页/共40页确定本次活动的目标值为：将加药准确度提高到95%。如图三所示：图三图三 活动目标对照图活动目标对照图四、确定目标第11页/共40页目标可行性分析图目标可行性分析图第12页/共40页HI！目标可行加药准确度提高为95%第13页/共40页图 4 设备故障多因果图加药路径长电磁阀质量不稳定电磁阀给药不恒定维护不力标定系数误差药剂浓度不
6、稳定标定误差加药程序不稳定设备设备人人方法方法料料责任心不强液面不恒定药剂杂质多 设设备备故故障障多多五、原因分析第14页/共40页序号因素名称确定方法确认情况是否要因1责任心不强讨论分析对各班的加药情况未进行认真的考核管理，导致操作工忽视对加药系统的巡回检查和维护，经常出现药剂欠量、过量。是2标定误差调查分析标定时采用标准量杯，由专业人员定期进行标定。否3液面不恒定调查分析加药箱液面不恒定，影响电磁阀单位时间的给定量，造成每次加药量不稳定，偏差大。是4电磁阀质量不稳定讨论分析电磁阀属同一规格型号，并且属同一生产厂家，各项质量指标合格。否5加药路径长调查分析加药管路的路径长，但管路畅通，药剂能
7、保持连续添加。否表四要因确认第15页/共40页还有潜力YH!序号因素名称确定方法确认情况是否要因6药剂浓度不稳定讨论分析药剂来自同一厂家，其浓度基本稳定。否7药剂杂质多调查分析药剂中杂质多，易造成电磁阀堵塞，影响电磁阀正常给定量，从而造成加药量不稳定，甚至断药。是是8加药程序不稳定讨论分析加药系统程序运行正常，不影响电磁阀的工作状态。否9标定系数误差讨论分析标定系数是由专业人员根据实际测定值，按标准算法计算得到，没有误差。否表四要因确认第16页/共40页责责任任心心不不强强药药剂剂杂杂质质多多主要原因找到了液液面面不不恒恒定定第17页/共40页责任心不强对策目标措施负责人时间制定药剂添加责任制
8、度认真计量严格考核增强责任意识加强巡回检查精心维护加强制度考核2005年2月王雪梅王博六、制定对策第18页/共40页液面不恒定对策目标措施负责人时间采用管道泵控制加药箱液面，保持液面恒定 保持液面恒定技术改造2005年3月刘远清王雪梅张伟六、制定对策第19页/共40页药剂杂质多对策目标措施负责人时间在多个环节增设滤网，滤去杂质，确保电磁阀正常给定药量。多重过滤剔除杂质装设多重滤网2005年3月林乐谊边洪波李传营六、制定对策第20页/共40页 我们QC小组按照制定的对策表，统一协调、分工协作，实施对策：七、对策实施第21页/共40页实施一：针对责任心不强问题实施一：针对责任心不强问题制度不健全，
9、考核不严细，责任心不强，维护不力，不能及时发现设备故障。健全药剂添加管理和奖惩制度，加强测试及维护检查，严格考核。制度的健全及各项工作的开展，杜绝了长时间断药、欠药现象，提高了加药准确度。第22页/共40页实施二：实施二：针对液面不恒定问题针对液面不恒定问题 采用水银接点控制加药箱液面经常控制失误，液面不恒定。装设管道控制泵进行循环控制，确保液面恒定。液面恒定，电磁阀工作状态稳定，实现药剂给定量稳定。第23页/共40页实施三：针对药剂杂质多问题药剂杂质多，电磁阀易被堵塞，导致无法按指令动作，出现欠药、断药。增设五重滤网，剔除杂质。进入加药箱的杂质大大减少，电磁阀极少出现堵塞现象，工作状态稳定，
10、提高加药准确度。第24页/共40页 1、目标值检查：自2005年2月措施实施以后，经过生产实践证明，我们采取的方法得当，药剂添加准确度明显提高，2005年3-12月先后十次检测准确度，每次检测时白班测八次、二三班各测五次，取平均值，检测结果见表六硕 果 累 累啊！八、效果检查第25页/共40页序号黄药2油微机显示实测相对误差（%）微机显示实测相对误差（%）1120117.6266.23.332130134.63.54109.823130136.82.291010.334150152.81.8766.23.335130132.6287.82.56140141.81.2988.22.5712012
11、1.61.366.23.338120118.8188.33.759120120.90.7587.91.2510130129.20.6188.11.25表六 加药准确度检测统计表第26页/共40页效 果 好 棒啊！图五 加药准确度对比柱状图第27页/共40页2、经济效益检查：2004年准确度88%2005年准确度97.78%铜金属回收率提高2%2、经济效益检查、经济效益检查第28页/共40页措施实施之后，铜金属回措施实施之后，铜金属回收率提高收率提高2%2%，全年多生产，全年多生产铜金属铜金属28.8628.86（单价（单价2.62.6万元万元/t/t），经济效益为，经济效益为7575万元万元真
12、的好棒真的好棒啊！啊！第29页/共40页 本次活动措施成本 为设备购置、安装 费用及改造费用共 计13258元。措施成本第30页/共40页综 合 经 济 效 益73万元效益可观啊！第31页/共40页社会效益 本次质量小组活动，解本次质量小组活动，解决了生产中的难题，提高了决了生产中的难题，提高了选矿产品中铜金属的回收率，选矿产品中铜金属的回收率，为今后进一步加强企业管理，为今后进一步加强企业管理，提高经济效益探索了新路子。提高经济效益探索了新路子。第32页/共40页严格药剂添加制度的执行及考核，将其纳入优胜工段月度考核制度。加强对职工的技术培训，提高对药剂添加系统的维护、操作技能，确保系统正常
13、工作。根据现场使用情况，及时处理滤网磨损问题，并选用防腐管道泵，提高加药系统稳定性。九、巩固措施第33页/共40页十、今后打算 通过本次PDCA循环，达到了提高选矿药剂添加准确度的预期目标，提高了小组每个成员分析解决问题的能力和科技创新的积极性。由于选矿生产的自动化程度较低，影响了选矿产品质量的进一步提高。今后我们要继续深入开展QC小组活动，加强技术革新改造，我们选定下一步的活动课题为:第34页/共40页提高选矿生产自动化程度下一步课题第35页/共40页第36页/共40页 提高选矿药剂添加准确度提高选矿药剂添加准确度小小 组组 名名 称：称：山山 东东 金金 岭岭 铁铁 矿矿 选选 矿矿 厂厂 工工 艺艺 管管 理理 QC QC 小小 组组发发 表表 人：人：王王 雪雪 梅梅发发 表表 时时 间：间：二二 O O O O 六六 年年 四四 月月QC成果第37页/共40页第38页/共40页第39页/共40页感谢您的观看！第40页/共40页