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1、有效沟通精美第1页，讲稿共26张，创作于星期二成功的因素成功的因素85%沟通与人际关系沟通与人际关系15%专业知识和技术专业知识和技术2第2页，讲稿共26张，创作于星期二成功成功失败失败沟通沟通人类最伟大的成就来自沟通人类最伟大的成就来自沟通最大的失败，来自不愿意沟通最大的失败，来自不愿意沟通3第3页，讲稿共26张，创作于星期二剪不断剪不断 理还乱理还乱？项目经理项目经理客户客户设计师设计师4第4页，讲稿共26张，创作于星期二7%用字遣词用字遣词38%表情、语气表情、语气55%动作动作表达表达过渡页TRNSITION PAGE5第5页，讲稿共26张，创作于星期二肢体动作肢体动作6第6页，讲稿共
2、26张，创作于星期二点头！点头！握手！握手！身体前倾！身体前倾！竖大拇指！竖大拇指！鼓掌！鼓掌！PSPS：避避免免8 8字字手手、摇摇头头、一一脸脸苦相！苦相！肢体沟通时，多用主动积极的肢体动作！肢体沟通时，多用主动积极的肢体动作！7第7页，讲稿共26张，创作于星期二表情语气表情语气8第8页，讲稿共26张，创作于星期二微笑！微笑！愉悦！愉悦！感兴趣！感兴趣！看对方两眼之间或鼻梁骨！看对方两眼之间或鼻梁骨！有有压压迫迫感感觉觉时时可可以以看看对对方方的的前前额！额！表情语气沟通时，多诚恳、愉悦、关注。表情语气沟通时，多诚恳、愉悦、关注。PS：常对着镜中的你说：我喜欢我自己！眼神就会带着关常对着镜
3、中的你说：我喜欢我自己！眼神就会带着关怀、诚恳的感觉。怀、诚恳的感觉。9第9页，讲稿共26张，创作于星期二沟通敬语沟通敬语10第10页，讲稿共26张，创作于星期二哇！你好厉害哦！哇！你好厉害哦！哇！太棒了！哇！太棒了！哇！你真是不简单！哇！你真是不简单！哇！你真行！哇！你真行！PSPS：避避免免说说些些负负面面刺刺伤伤别别人人的的口头禅！口头禅！口头沟通时，多说些正面赞美别人的口头禅口头沟通时，多说些正面赞美别人的口头禅11第11页，讲稿共26张，创作于星期二请！请！谢谢！谢谢！我先来！我先来！这是我的错！这是我的错！这是我的责任！这是我的责任！PSPS：避免粗话和推卸责任！：避免粗话和推卸责
4、任！口头沟通时，多说礼貌和负责任的口头禅口头沟通时，多说礼貌和负责任的口头禅12第12页，讲稿共26张，创作于星期二 沟通的四大媒介（沟通的四大媒介（听、说、读、写听、说、读、写）中，花费时间最多）中，花费时间最多的是在听别人说话。的是在听别人说话。有人统计：工作中每天有四分之三的时间花在言语沟通上，有人统计：工作中每天有四分之三的时间花在言语沟通上，其中有一半以上的时间是用来倾听的。其中有一半以上的时间是用来倾听的。绝大多数人天生就有听力（听得见声音的能力），但听得绝大多数人天生就有听力（听得见声音的能力），但听得懂别人说话的能力，则是需要后天学习才会具备。懂别人说话的能力，则是需要后天学习
5、才会具备。倾听倾听过渡页TRANSITION PAGE13第13页，讲稿共26张，创作于星期二做好倾听准备做好倾听准备1 1、深呼吸，从一数到二十。、深呼吸，从一数到二十。2 2、找一个让自己一定要注意听的理由。、找一个让自己一定要注意听的理由。3 3、在脑中把对方的话转换成自己能了解的话。、在脑中把对方的话转换成自己能了解的话。4 4、保持目光接触：眼睛所在，耳朵会相随。、保持目光接触：眼睛所在，耳朵会相随。14第14页，讲稿共26张，创作于星期二1 1、面部表情响应。目光接触、微笑。显露出兴趣十足的模样。、面部表情响应。目光接触、微笑。显露出兴趣十足的模样。2 2、用用言言语语响响应应。说
6、说句句：哦哦！哇哇！、真真的的？、是是啊啊！、对对！。3 3、肢体语言响应。如点头、身体向前倾、面孔朝着说话者，换个姿势、肢体语言响应。如点头、身体向前倾、面孔朝着说话者，换个姿势。4 4、总总结结复复述述。说说明明的的语语句句重重述述说说话话者者刚刚谈谈过过的的话话。如如：你你的的意意思思是是不不是是说说1 1、2 2、3 3、换句话说，就是换句话说，就是5 5、询问互动。提问，说听双方有问有答，才能更一进达到双方沟通、交流互动。、询问互动。提问，说听双方有问有答，才能更一进达到双方沟通、交流互动。倾听五部曲倾听五部曲15第15页，讲稿共26张，创作于星期二1 1、深呼吸。从一数到十五或深呼
7、吸三次。、深呼吸。从一数到十五或深呼吸三次。2 2、找出一些和对方意见一致之处。、找出一些和对方意见一致之处。3 3、回想一件快乐的事。、回想一件快乐的事。4 4、培养心平气和、冷静客观的涵养。、培养心平气和、冷静客观的涵养。处理方法是：处理方法是：练习管理好你的情绪练习管理好你的情绪，不要情绪反应过度（如打岔、反驳）。，不要情绪反应过度（如打岔、反驳）。情绪管理情绪管理16第16页，讲稿共26张，创作于星期二处理方法是：处理方法是：站在对方的角度感受对方的情站在对方的角度感受对方的情绪。绪。同理心同理心17第17页，讲稿共26张，创作于星期二 *如何建立信任感如何建立信任感信任感信任感第18
8、页，讲稿共26张，创作于星期二1 1、共同的身份和与阅历。、共同的身份和与阅历。2 2、共同的情感和爱好。、共同的情感和爱好。3 3、共同的敌人。、共同的敌人。4 4、为客户解决问题。、为客户解决问题。5 5、为客户省钱。、为客户省钱。信赖感建立五大法宝信赖感建立五大法宝19第19页，讲稿共26张，创作于星期二 *职场沟通理念职场沟通理念1 1、向上沟通要有、向上沟通要有“胆胆”2 2、平行沟通要有、平行沟通要有“肺肺”3 3、向下沟通要有、向下沟通要有“心心”沟通理念沟通理念第20页，讲稿共26张，创作于星期二1 1、把上级的话，确认后，记在笔记本上。、把上级的话，确认后，记在笔记本上。2
9、2、尊重上级的面子和立场，不要当众给他难看。、尊重上级的面子和立场，不要当众给他难看。3 3、意见相同时，归功于上司的英明领导。、意见相同时，归功于上司的英明领导。4 4、提出问题，同样提出解决方案。、提出问题，同样提出解决方案。5 5、切忌报喜不报忧：有不利消息，就火速报告。、切忌报喜不报忧：有不利消息，就火速报告。向上沟通时的五大建议向上沟通时的五大建议21第21页，讲稿共26张，创作于星期二1 1、同事间要多注意礼节和人际关系。、同事间要多注意礼节和人际关系。2 2、和和跨跨部部门门的的高高阶阶沟沟通通时时，先先请请我我们们的的同同阶阶主主管管先先打打电话或拜会一下。电话或拜会一下。3
10、3、就事论事，尽量协商出对彼此有利的结果。、就事论事，尽量协商出对彼此有利的结果。4 4、有争议时，避免争吵，可请上司出面协商调整。、有争议时，避免争吵，可请上司出面协商调整。5 5、平时要建立起互助、团队的良好默契。、平时要建立起互助、团队的良好默契。平行沟通五建议平行沟通五建议22第22页，讲稿共26张，创作于星期二1 1、不急着说，先听听看。、不急着说，先听听看。2 2、广纳建言，接纳谏言。、广纳建言，接纳谏言。3 3、下级做对，马上赞扬。、下级做对，马上赞扬。4 4、部属有错，暗室规过。、部属有错，暗室规过。5 5、掌控情绪，不伤和气。、掌控情绪，不伤和气。向下沟通五建议向下沟通五建议23第23页，讲稿共26张，创作于星期二Never too late!学习沟通永不嫌迟学习沟通永不嫌迟24第24页，讲稿共26张，创作于星期二25第25页，讲稿共26张，创作于星期二感感谢谢大大家家观观看看4/12/2023第26页，讲稿共26张，创作于星期二