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1、土木工程施工组织学绪论1.4 建设程序与施工程序1.5 施工组织设计的编制原则1.6 施工组织设计的分类与作用课前回顾0101课前回顾建设项目 单项工程单位工程 分部工程分项工程建设项目的构成流动性 单件性 周期长 周期长影响因素多 露天作业多地区性 生产关系复杂，综合协作性强土木工程生产特点空间固定性多样性体积庞大土木工程产品特点技术资料、施工现场、物资准备、施工组织准备、对外工作准备施工准备工作021.4建设程序与施工程序1.4.1建设程序项目建议书生产运营交付使用可行性研究报告设计工作建设准备施工安装生产准备竣工验收可行性研究长远计划五年计划预备项目计划年度投资计划新增固定资产03初步设
2、计和深入设计设计工作阶段05施工安装阶段02技术是否可行、经济是否合理，进行科学的分析和论证可行性研究报告阶段01论述建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性。项目建议书阶段07竣工验收阶段06生产准备阶段04三通一平、图纸、设备、材料、施工单位建设准备阶段1.4.1建设程序1.4.1建设程序1.4.1.1 项目建议书阶段1.建设项目提出的必要性和依据。2.产品方案、拟建规模和建设地点的初步步骤。3.资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。4.投资估算和资金筹措设想。5.经济效益和社会效益的初步估算。项目建议书按照要求编制完成后，根据建设规模报送相关部门审批。1.4.1建设程序1.4.1
3、.2 可行性研究报告阶段1.项目的背景和依据2.要求预测及拟建规模、产品方案、市场预测和确定依据。3.技术工艺、主要设备和建设标准。4.资源、原料、动力、运输、供水和公共设施情况。5.建厂条件、建厂地点、厂区布置方案、占地面积。6.项目涉及方案及协作配套条件。7.环境保护、规划、抗震、防洪等方面的要求和相应措施。1.4.1建设程序1.4.1.2 可行性研究报告阶段8.建设工期和实施进度。9.生产组织、劳动定员和人员培养。10.投资估算和资金筹措方案。11.财务评价和国民经济评价。12.经济评价和社会效益分析。1.4.1建设程序1.4.1.3 设计施工阶段设计工作的定义对拟建工程的实施在 技术
4、上和 经济 上所进行的全面而详尽的安排，即建设单位委托设计单位，按照可行性研究报告的有关要求和建设单位提出的 技术、功能、质量等要求来对拟建工程进行图纸方面的详细说明。1.4.1建设程序1.4.1.3 设计施工阶段设计的三个阶段初步设计目的在于阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建工程在技术上的可能性和经济上的合理性，并通过工程项目所作出的基本技术经济规定编制 项目总概算。技术设计根据初步设计和更详细的调查研究资料，进一步解决初步设计中的重大技术问题。如工艺流程、建筑结构等。并修正总概算。1.4.1建设程序1.4.1.3 设计施工阶段设计的三个阶段施工图设计根据批准的扩大初步设计或技术设
5、计的要求，结合现场实际情况，完整地表现建筑物外形，内部分割，结构体系、构造状况及建筑物的组成和周围环境的配合。在施工图设计阶段应编制 施工预算。1.4.1建设程序1.4.1.4 建设准备阶段征地、拆迁和场地平整完成施工用水、用电、道路等通畅工作组织设备、材料订货准备必要的施工图纸组织施工招标，择优选择施工单位。1.4.1建设程序1.4.1.5 施工安装阶段工程项目批准开工建设，项目即进入了施工阶段。项目新开工的时间是指工程建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。施工安装活动应按照工程设计要求，以施工合同条款和施工组织设计为依据，在保证工程质量、工期、成本及安
6、全、环保等目标的前提下进行，达到竣工验收标准后，由施工单位移交给建设单位。1.4.1建设程序1.4.1.6 生产准备阶段1.招收和培训生产人员2.组织准备3.技术准备4.物资准备1.4.1建设程序1.4.1.7 竣工验收阶段1.完成了工程设计和合同约定的各项内容。2.施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师（针对委托监理的项目）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。3.有完整的技术档案和施工管理资料。4.建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
7、1.4.1建设程序1.4.1.7 竣工验收阶段5.对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。6.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。7.有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。8.有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。1.4.2施工程序承接施工任务 方式分为 投标 议标签订施工合同施工准备组织施工竣工验收031.5施工组织的
8、编制原则1.5施工组织的编制原则认真贯彻国家有关工程建设的法规、规程、方针和政策。政策严格遵守工程项目建设程序，遵循合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。程序符合现代化管理原理，采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工。管理优先选用先进施工技术，并重视技术创新，科学确定施工方法，认真编制各项实施计划，切实保证工程的质量、进度和成本达到预期的要求。技术03研究方法尽可能地利用永久性设施和组装式施工设施，尽量减少临时设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地机械化科学安排冬期和雨期施工，尽可能保证全年施工的连续性坚持“安全第一，预防为主的原则，确保安全生产和文明施工；认证做好环
9、境保护工作，严格控制施工中的震动、噪声、粉尘和垃圾等污染优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗扩大预配置装配方位，提高建设工业化程度，充分利用各种施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，提高生产效率科学安排安全、文明、环保优化存储施工平面规划041.6施工组织设计的分类与作用1.6.1施工组织设计的分类按设计阶段和编制对象1.施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，规划期施工全过程各项活的技术、经济的全局性、控制性文件。它是整个项目施工的战略部署，实际范围较广，内容比较概括，一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同
10、建设、设计和分包单位的工程师共同编制。施工组织总设计是施工单位编制年度施工计划和单位工程组织设计的依据。1.6.1施工组织设计的分类按设计阶段和编制对象2.单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以单位工程为编制对象，用来指导其施工全过程各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。它是拟建工程施工的战术安排，是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化，内容更详细。它是在施工图设计完成后，由工程项目主管工程师负责编制的，可作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.6.1施工组织设计的分类按设计阶段和编制对象3.分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计是以分部分项
11、工程为编制对象，用来指导其施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划，把单位工程施工组织设计进一步具体化，是专业工程的具体施工设计。一般在单位工程施工组织设计确定了施工方案后，由施工队技术队长负责编制。1.6.1施工组织设计的分类按设计阶段和编制对象施工组织总设计单位工程施工组织设计分部（分项）工程作业设计编制对象建设项目、群体工程较小、简单的单项或单位工程较大、难、新、复杂的分部或分项工程作用总的战略性部署编制年度计划的依据具体战术安排直接指导施工编制月旬计划的依据指导施工及操作编制月旬作业计划的依据编制时间初步设计或技术设计后投标或开工前单位施工组织设计后或同时，施工前编制人
12、总承建单位为主，建设、设计、分包单位参加施工单位专业施工单位（或分包单位）1.6.1施工组织设计的分类按编制目的与阶段分类1.标前设计 投标前编制施工组织设计。指导工程投标与签订工程承包合同，作为技术标和合同文件的一部分。2.标后设计 签订工程承包合同后编制施工组织设计。指导施工前准备工作和工程施工全过程的进行，作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标和技术组织措施，提高综合效益。1.6.2施工组织设计的主要作用1.施工准备工作的重要组成部分，也是做好施工准备工作的依据和重要保证。2.沟通工程设计和施工之间的桥梁。3.具有重要的规划、组织和指导作用。4.对拟建工程全过程实行科学管理的重要手段。5.编制施工预算的主要依据。6.检查施工进度、质量、成本三大目标的依据7.建设单位与施工单位之间履行合同的主要依据。05思考题05思考题土木工程产品及其施工的特点施工图纸会审的内容施工组织设计的概念、作用及分类05思考题基本建设程序的步骤施工组织设计的分类、基本内容有哪些编制施工组织设计应遵循的原则是什么 SEE YOU NEXT WEEK