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1、学习目标1.叙述编制施工组织设计的基本原则、施工组织设计文件组成、编制程序；2.叙述施工方案的编制内容；3.知道施工方案的编制方法；4.知道施工进度计划编制方法；5.知道资源需要量计划的编制方法；6.知道施工平面图编制方法；7.知道施工技术措施工的编制方法。第1页/共49页任务描述实施性施工组织设计是施工单位根据施工图设计图纸和野外调查资料及本单位施工条件进行编制，要在工程施工中实施，要求对各分部、分项工程、各道工序和施工专业队都进行施工进度的日程安排和具体的操作设计。一般由综合说明、总体施工方案、主要施工方法与工艺、施工进度计划、保证措施五大部分组成。第2页/共49页编写前编写前准备工作准备
2、工作根据合同要求根据合同要求补充调查补充调查 各种资料各种资料复核校对复核校对搜集资料搜集资料现场调查现场调查可调用的可调用的生产要素生产要素调查调查第3页/共49页确定施工顺序确定施工顺序原则原则与施工方法、机具的配置相协调关键工程关键工程符合工艺要求符合工艺要求自然条件影响自然条件影响安全生产要求安全生产要求工程质量要求工程质量要求施工组织条件施工组织条件体现过程连续性、平行性、协调性、均衡性第4页/共49页6.主要工程材料设备、施工装备、劳动力、投资安排主要工程材料设备、施工装备、劳动力、投资安排5.主要施工技术方案主要施工技术方案3.大临设施及过渡方案大临设施及过渡方案2.总体施工组织
3、安排总体施工组织安排1.工程概况工程概况4.工程进度计划工程进度计划主主要要内内容容第5页/共49页任务1施工组织设计编制程序第6页/共49页一、编制施工组织设计的基本原则1.认真贯彻我国基本建设的方针政策 2.合理安排施工顺序3.应用科学的计划方法4.采用先进的施工技术和设备 5.合理安排冬、雨季施工项目 6.确保工程质量与安全7.统筹布置施工现场，降低工程成本第7页/共49页二、施工组织设计的文件组成施工组织设计文件一般由综合说明、总体施工方案、主要施工方法与工艺、施工进度计划、保证措施五大部分组成。每个部分里又包含多项内容，习惯称为：三图（平面布置图、网络图、工艺流程图）三表（机械设备表
4、、劳动力表、材料需求表）一项说明（综合说明）四项措施（质量、安全、进度、成本）。第8页/共49页三、施工组织设计编制程序1分析设计资料，了解工程概况，进行调查研究2提出施工整体部署，选择施工方案和施工方法 3编制工程进度图，即安排各项工程的进度 4计算人工、材料、机具、设备需要量，编制人工、主要材料和主要机具计划，根据工程进度图计算人工、材料、机具在施工期间的动态需要量。5编制临时工程计划6工地运输组织7布置施工平面图8编制技术组织措施计划与计算技术经济指标 9编写施工组织设计说明书。第9页/共49页第10页/共49页任务2 施工方案第11页/共49页一、施工方案编制内容(一)施工方法的确定(
5、二)施工机具的选择(三)施工顺序的安排(四)采用流水作业组织施工，尽量缩短工期第12页/共49页(一)施工方法的确定 施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据。（1）确定的施工方法必须具备实现的可能性。（2）确定的施工方法考虑对工期的影响，也就是保证合同工期的要求。（3）确定的施工方法进行多种可能方案经济比较，力求降低成本。（4）确定的施工方法能够保证施工质量和安全。第13页/共49页(二)施工机具的选择 1只能在现有的或可能获得的机械中进行选择。尽管某种机械在各方面都是适合的，但如不可能得到，就不能作为一个供选择的方案。2从
6、施工条件考虑选择的机械类型应与之相符合。施工条件指施工场地的地质、地形、工程量大小和施工进度等，特别是工程量和施工进度，是合理选择机械的重要依据。一般说，为了保证施工进度和提高经济效益，工程量大应采用大型机械；工程量小则应采用中、小型机械，但也不是绝对的。3选择机具时，要考虑互相配套，充分发挥主机的作用。4在选择施工机具时，必须从全局出发，不仅要考虑到在本工程或某分部工程施工中使用，还要考虑到同一现场上其它工程或其它分部分项工程是否也可以使用。第14页/共49页(三)施工顺序的安排 1必须符合工艺的要求 2必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调3必须考虑施工质量的要求4必须考虑水文、地质、气
7、候的影响5必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序6必须遵从合理组织施工过程的基本原则7必须考虑安全生产的要求。8应能使工期最短。第15页/共49页(四)采用流水作业组织施工，尽量缩短工期 1流水作业是建立在专业化、紧密协作和大批量生产的基础之上，工人重复工作、技术熟练，工作效率高、质量有保证、施工安全可靠，施工现场有条不紊，呈现出连续、均衡、有节奏的施工。2工期合理。3工人连续施工，无窝工现象。4工作面得到充分、合理的利用。5资源需要量连续、均衡，产品完成有节奏，消除了顺序施工中时断时续、平行施工中过分集中的现象。第16页/共49页二、施工方案编制(一)工程概况(二)施工顺序确定(三)施工方
8、法与施工机械的选择(四)尽量采用流水作业第17页/共49页(一)工程概况1.工程项目的特征长风桥位于某市东南20km处的郊区境内，是一座新建桥梁。桥长46m，桥面净宽(12+21.0)m，全桥混凝土工程数量1055m3，钢材98.47t，水泥452t，投资总额为169万元。该桥设计为13+20+13m的3跨预应力混凝土简支板梁桥，基础采用桩基础，桩径1.5m，桩长24m，桥墩为双柱式桥墩，柱径为1.2m，墩高10m。工程于2004年4月初开工，2005年2月底全部竣工通车第18页/共49页(二)施工顺序确定 第19页/共49页1预应力空心板梁预制 预应力空心板梁预制场设置四个底座。四套定型钢模
9、，根据梁体预制的工艺过程，分解为五道工序：支模、扎筋及铺设预应力管道、浇注混凝土、养生拆模整修、预应力施工。建立木工、钢筋工、混凝土工、预应力工四个相应的专业班组，组织流水施工。同时，梁体预制与桩基础安排平行施工，其目的是为缩短工程的总工期。最理想的安排方式是：预制的最后一片梁体混凝土强度刚达到吊装强度要求时，就开始起吊并安放在最后一孔的桥台上，此时桥台混凝土强度也刚达到设计要求的强度这种安排方式，平行作业多，工期虽短，但并不经济合理。劳力、机具、材料需要量过分集中，占地面积大、临时设施过多，不仅增加工程成本，更重要的是施工现场容易出现混乱，工程质量和施工安全难于保证，管理难度大大增加。预制场
10、与缩放场设置与底座相适应的移梁轨道和安装时的纵向运梁轨道，以便于横向堆放和纵向运梁安装。预应力空心板梁预制时，应考虑安装顺序，将边梁与中梁间隔放置。第20页/共49页1预应力空心板梁预制第21页/共49页2预应力空心板梁安装 确定施工顺序时，要坚持以下原则：先地下，后地上；先主体、后附属；地下由深到浅，地下地上尽量平行、交叉进行；尽量组织流水作业，在保证工人连续工作的前提下，充分合理利用工作面。第22页/共49页(三)施工方法与施工机械的选择 预应力空心板梁桥的安装，可根据不同的施工现场条件和吊装设备，采用不同的方法。但事先须经过有关人员共同研究，对各种可采用的施工方法进行技术经济比较，作出选
11、择，经过主管部门审查批推，并且应符合以下要求：(1)在全部安装阶段中，应采取临时固定措施，使桥梁己安好的各部分有足够的稳定性、坚固性和最小的变形。(2)当安装条件与设计所规定的条件不同时，应对构件在安装时所产生的内力加以复核。(3)应充分发挥起重设备的能力，并保证安装施工安全。第23页/共49页第24页/共49页任务3 施工进度计划编制第25页/共49页一、施工进度计划编制1划分施工工序2确定各施工项目或工序的持续时间3确定各施工工序之间的逻辑关系4编制初始网络计划5计算时间参数、寻找关键线路、将网络图转换为横道图6对计划进行审查与调整7正式绘制可行的工程网络计划第26页/共49页1划分施工工
12、序 第27页/共49页2确定各施工项目或工序的持续时间 第28页/共49页3确定各施工工序之间的逻辑关系 各施工项目或工序之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系，工艺关系取决于施工方法和施工机械，当施工方法和施工机械确定之后，工艺关系就固定下来，不能改变。而组织关系则是人为关系，也受许多因素的制约，但可以改变，存在着优化问题。第29页/共49页4编制初始网络计划 根据施工方案、项目或工序的划分、各项目或工序之间逻辑关系的分析以及工序的持续时间，就可以编制出初始网络计划方案。第30页/共49页5计算时间参数、寻找关键线路、将网络图转换为横道图 计算时间参数的目的，是从时间安排角度去考察网络计划的初
13、始方案是否合乎要求，以便对网络计划进行优化。为了考察时明显、直观，将计算过时间参数的网络计划转换为横道图 第31页/共49页6对计划进行审查与调整 对网络计划的初始方案进行审查，是要确定它是否符合工期要求与资源限制的条件。首先，要分析网络计划的总工期是否超过规定的要求。如果超过，就要调整关键工序持续时间，使总工期符合要求。其次，要对资源需要量进行审查，检查劳力和物资供应是否满足计划要求，如不符合，就要进行调整，以使计划切实可行。第32页/共49页7正式绘制可行的工程网络计划 网络计划的初始方案通过调整，就成为一个可行的计划，可把它绘制成正式的横道图，要得到一个令人满意的计划，还必须进行优化。但
14、过分的优化会使计划的弹性愈来愈小，在执行过程中由于管理水平的限制，实际进度与计划产生偏离，既使进行不断调整，其结果还是达不到预定目标，因此，优化应给计划留有充分的余地 第33页/共49页二、资源需要量计划1劳动力需要量计划2主要材料需要量计划3主要施工机具需要量计划第34页/共49页1劳动力需要量计划 根据已确定的施工进度计划，可计算出各个施工项目每天所需的人工数，将同一时间内所有施工项目的人工数进行累加，绘出每月人工数随时间变化的劳动力需要量图。同时还可编制劳动力需要量计划，附于施工进度图之后，为劳动部门提供劳动力进退场时间，保证及时调配，搞好平衡，以满足施工的需要。如现有劳动力不足或多时，
15、应提出相应的解决措施，或者增开工作面，以按时或提前完成任务。第35页/共49页2主要材料需要量计划 主要材料包括施工需要的国家调拨、统筹分配、地方供应和特殊的材料，如钢材、水泥、木材、沥青、石灰等，以及有关临时设施和拟采取的各种施工技术措施用料，预制构件及其它半成品亦列入主要材料计划中。第36页/共49页3主要施工机具需要量计划 在确定施工方法时，已经考虑了各个施工项目应选择何种施工机具或设备。为了做好机具、设备的供应工作，应根据已确定的施工进度计划，将每个项目采用的施工机械种类、规格和需用数量，以及使用的具体日期等综合起来编制施工机具、设备计划，以配合施工，保证施工进度的正常进行。第37页/
16、共49页任务4 施工平面图设计第38页/共49页施工平面图设计定义 施工平面图就是根据施工过程空间组织的原则，对施工过程所需的工艺路线、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库、料场、生活设施等进行空间的特别是平面的科学规划与设计，并以平面图的形式加以表达。这项工作就叫做施工平面图设计 第39页/共49页施工平面图规划设计应遵循原则：1科学地规划施工平面可减少临时设施，减少施工用地，从而达到降低施工成本的目的。2临时道路的布置做到永临结合、并设置回车道，保证场内外运输畅通，路面质量要达到晴雨无阻。3工程分期施工时施工平面布置，要符合施工方案中安排的施工顺序。4材料堆放要考虑运
17、输、使用方便，并尽量减少二次搬运次数。即使需要场内搬运也要距离最短，不出现反向运输。5临时设施修建标准要根据施工期长短及工程大小而定，力求费用最低。第40页/共49页施工平面图规划设计（一）工地加工场地布设（二）临时仓库布设（三）行政、生活用临时房屋（四）工地临时供水、供电、供热（五）其他临时工程设施第41页/共49页施工平面图第42页/共49页任务5 施工技术措施第43页/共49页一、施工进度的组织技术措施（一）加快施工进度的影响因素（二）加快施工进度采取的组织技术措施第44页/共49页二、提高工程质量的组织技术措施（一）影响工程质量的人员因素（二）气候、水文、地质变化对工程质量的影响（三）
18、采取的技术组织措施第45页/共49页三、降低工程成本的技术组织措施（一）工程项目成本管理控制上存在的主要问题（二）降低成本技术组织措施 第46页/共49页四、保证施工安全技术组织措施（一）施工不安全的因素（二）施工安全技术组织措施（三）施工环境安全保护措施第47页/共49页1.施工组织设计的基本原则是什么？2.施工组织设计是如何分类的？3施工组织设计文件由哪几个部分组成？4什么是施工方案，施工方案由哪几个部分组成？5施工进度图的主要形式有哪些？各有什么优缺点？6施工平面图有几种形式？包括哪些内容？7临时设施的布设主要包括哪些方面？8施工组织技术措施包括哪几个方面？课后训练：第48页/共49页感谢您的观看。第49页/共49页