《如何打造卓越领导力(PPT 44页)67573.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何打造卓越领导力(PPT 44页)67573.ppt（45页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、打造卓越领导力打造卓越领导力中共河南省委党校河 南 行 政 学 院经济管理教研部何晓什什么么是是领领导导力力3/22/20232主讲人：胡君辰博士 版权所有真正的领导力不是来自头衔，也不局限于某某职位，而是我们日常的言行以及我们影响别人的方式。-Mark Sanborn 领导力的实质是影响力，包括先知先觉、协调一致和付诸行动三方面的能力。G任何人都可以使用领导力，只要能成功地影响他人的行为，就可被视为实施了领导力。3/22/20233主讲人：胡君辰博士 版权所有3/22/20234主讲人：胡君辰博士 版权所有领导力模型领导力模型l领导力模型是对领导胜任要素的综合，是素质、能力和行为的统一体。l
2、领导力模型的构成要素包括领导者的素质、能力及态度和行为。3/22/20235主讲人：胡君辰博士 版权所有领导力模型的理论基础领导力模型的理论基础3/22/20236主讲人：胡君辰博士 版权所有技能：个人运用他所掌握知识的方式方法技能：个人运用他所掌握知识的方式方法技能：个人运用他所掌握知识的方式方法技能：个人运用他所掌握知识的方式方法个性特点：个人以一定的方式产生行为的个性特点：个人以一定的方式产生行为的个性特点：个人以一定的方式产生行为的个性特点：个人以一定的方式产生行为的 性情和气质性情和气质性情和气质性情和气质社会角色：个人呈现给社会的形象社会角色：个人呈现给社会的形象社会角色：个人呈现
3、给社会的形象社会角色：个人呈现给社会的形象自我形象：个人对自己的形象定位自我形象：个人对自己的形象定位自我形象：个人对自己的形象定位自我形象：个人对自己的形象定位知识：个人在一个领域内所掌握信息总和知识：个人在一个领域内所掌握信息总和知识：个人在一个领域内所掌握信息总和知识：个人在一个领域内所掌握信息总和动机：对行为动机：对行为不断产生驱动作用的需要和想法不断产生驱动作用的需要和想法吉姆柯林斯的第五层领导力模型IQ目标EQAQ心态第一层领导力利用自己的智力、知识、技能和良好的工作作风做出积极的贡献关键词：IQ智力测试智商（IQ）正常：90110分超常：111139分天才：140分以上智障：61
4、89分白痴：60分以下测试创造力请问：能否用8根火柴摆成一个这是一道微软用来测试应聘者的试题。1.有两个房间，一间房里有三盏灯，另一间房有控制着三盏灯的三个开关，这两个房间是 分割开的，从一间里不能看到另一间的情况。2.请分别进这两房间一次，然后判断出这三盏灯分别是由哪个开关控制的。3.有什么办法呢？协调式领导领导者个人没有足够的权限制定重要的决策。协调式风格的领导，更多地依赖于游说、宣传以及利益分享机制，以便为正确决策的通过创造条件。社会事业组织经常存在着更复杂的管理机制和分散化的权力机构领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。执
5、行式领导执行式领导领导者个人领导者个人拥有足够集拥有足够集中的权力，中的权力，可以直接做可以直接做出决策。出决策。15第二层领导力第二层领导力C愿意为实现集体目标贡献个人才智，能与其他成员通力合作。C关键词：EQ什么是情商（什么是情商（EQ）？）？情商（情商（EQ）又称情绪智力，是近年来心理学家）又称情绪智力，是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。总的来讲，人与人之间的情商并无明的品质。总的来讲，人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息
6、息相关。显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。创始人：约翰梅耶 和彼得萨洛维 传播人：DANIELGOLEMAN测试测试你有多少朋友？人们为何喜欢你？人们为何讨厌你？高情商者的特点高情商者的特点1、了解与控制自己的情绪2、了解他人的情绪3、善于自我激励4、能有效地建立和运用人际关系网5、为了长远目标，能牺牲眼前利益什么是情绪？什么是情绪？愤怒悲伤恐惧怨恨压力羞耻快乐愉悦喜爱惊奇情绪的自我检视 急躁急躁 能量高能量高 焦焦虑虑 乐观进乐观进取取 高高兴兴 心情不好心情不好 心情好心情好 忧郁忧郁 心平气和心平气和 绝绝望望 能量低能量低 平静自在平静自在情绪管理的情绪管理的3W理论理论WHAT
7、察觉自己真正的情绪WHY了解引发情绪的原因HOW如何有效处理情绪缓和情绪：放松，如倾诉、转移注意力等缓和情绪：放松，如倾诉、转移注意力等转换情绪：看法决定情绪、想法是否理性、驳斥非转换情绪：看法决定情绪、想法是否理性、驳斥非理性形成理性理性形成理性做情绪的主人：态度（允许接纳）、对自己的情绪做情绪的主人：态度（允许接纳）、对自己的情绪负责、幸福与情绪无关而与能否应对有关负责、幸福与情绪无关而与能否应对有关 中国社会既不是个人本位，也不是社会本位，而是关系本位。梁漱溟“关系”是理解中国社会结构的关键性的社会文化概念，是中国人用以处理其日常生活的基本储藏知识的一部分。关系与人情是中国社会特有的本土
8、现象。第三层领导力第三层领导力第三层领导力第三层领导力关键词：关键词：关键词：关键词：目标目标如何确定目标？你需要什么？确立憧憬（VISION)制定战略目标（35年）制定战术目标（1年以内）制定行动计划行动！行动！行动！第四层领导力全身心地投入，始终追求明晰的催人奋进的憧憬，总是向更高的业绩标准努力关键词：AQAQ是什么？AQ（Adversity Quotient)逆商来自英文来自英文AdversityQuotientAdversityQuotient全称逆境商数，一般被全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面它是指人们面对逆境时的反应方
9、式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。Paol G Stolz（保罗史托兹）1997年提出30主讲人：胡君辰博士 版权所有讨论 你为何会失败？用你为何会失败？用你为何会失败？用你为何会失败？用1 1 1 1个词表示个词表示个词表示个词表示31主讲人：胡君辰博士 版权所有分类主要表现Control控制感Origin&Ownership起因和责任归属Reach影响范围Endurance持续时间AQ高“虽然很难，但这算什么、一定有办法”清楚起因,承担责任,及时地采取有效行动,将逆境所产生的负面影响限制在一定范围,不至扩大到其他层面暂时的,不是一成不变的AQ低“我
10、无能为力、我能力不及”过度自责,意志消沉,自怨自艾,自暴自弃惊惶失措往往会认为逆境将长时间持续AQ(逆商的主要内容)压力应对33主讲人：胡君辰博士 版权所有1、对于刺激的压力应对用自己的力量克服寻求大家的帮助回避2、对于评价的压力应对合理思考3、对于反应的压力应对学会放松4、寻求社会支援34主讲人：胡君辰博士 版权所有第五层领导力将个人谦虚的品质和职业化的坚定意志结合起来；不断挑战自我；创造持续的卓越业绩关键词：心态练习:赞美你周围的朋友2分钟感觉如何？什么是心态心态主要是指人的思维模式如果你的思维模式较正确，你的心态就较好。心态模型介绍命运事情的结果行为思维 自己的经验和他人的经验自我谈话意识潜意识积累自己和别人的经验口误演讲完毕，谢谢观看！