《XXX科技公司基础IE培训--制程防呆(ppt 35)课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX科技公司基础IE培训--制程防呆(ppt 35)课件.pptx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、IE培训培训内容之三内容之三 制程防呆制程防呆防错的定义错误发生的原因人为差错以及缺陷种类加工中的防错策略装配线上的防错策略中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载防错的定义防错的定义防错的定义防错的定义帮助操作工：帮助操作工：防错必须以消除操作工的体力或脑力负担为设计原防错必须以消除操作工的体力或脑力负担为设计原则，前提是操作工主观上想把工作做好；则，前提是操作工主观上想把工作做好；简单简单 实施和保养简单的成本低实施和保养简单的成本低重复性重复性 重复性防错大大提高了发现缺陷的可能性，同时体现重复性防错大大提高了发现缺陷的可能性，同时体现了简单、成本低的理念，降低了检查工序停机造成的影响。
2、了简单、成本低的理念，降低了检查工序停机造成的影响。为尽量减少制造过程出现错误或缺陷而为尽量减少制造过程出现错误或缺陷而采用的一种工艺或机构装置：采用的一种工艺或机构装置：中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载错误发生的原因错误发生的原因步骤不正确或遗漏，步骤不能与任务、环步骤不正确或遗漏，步骤不能与任务、环境、设备、材料、测量或劳动力匹配境、设备、材料、测量或劳动力匹配过程中的变化太多过程中的变化太多原材料中的变化太多原材料中的变化太多测量设备出错测量设备出错人为差错人为差错中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载人为差错人为差错遗忘或没有集中注意力误解、或没有获得全部信息就跳到结论培训、
3、或缺少培训忽视规则故意出错由于分心或疲惫引起的疏忽迟钝或判断延误缺少标准当事情没有如计划运行是，惊慌失措故意破坏捣乱中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载缺陷的种类缺陷的种类遗漏工序遗漏工序加工错误加工错误安装错误安装错误遗漏零件遗漏零件错误零件错误零件加工错误工件加工错误工件操作错误操作错误调整错误调整错误不适当工具不适当工具中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载防错的使用情况防错的使用情况过程需要人干预过程需要人干预体力性的重复劳动体力性的重复劳动知道会发生错误知道会发生错误预测会发生错误预测会发生错误中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载防错的五个步骤防错的五个步骤识别问题顾客反馈
4、、缺陷零件分析、错误报告、FMEA问题分优先级根据问题的频率和成本分优先级。确定浪费的材料，返工的时间，检测时间，考虑检查成本寻找根本原因一直往下追溯，直到真正理解错误的来源，在源头改正错误产生解决办法使做错是不可能的。做成本效益分析，看多久能收回投资，产生解决方法时有创造性衡量结果错误消除了吗？影响是什么？中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载防错设计的发展防错设计的发展PFMEA(工艺失效模式和效果分析）用优先顺序号码的排列来决定优先顺序目标是防止错误发生在工艺过程中建立一种廉价的100%检验成功率超过60%便可立即采用是不断改进过程的一部分Process Wall 策略的一部分，用图表
5、显示计划的进度中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载PFMEAPFMEA（工艺失效模式和效果分析工艺失效模式和效果分析）参考参考DFMEA（设计失效模式和效果分析）识（设计失效模式和效果分析）识别出来的设计失效模式别出来的设计失效模式在应用之前分析工艺过程来减少废品在应用之前分析工艺过程来减少废品应该是包括多个部门的小组工作应该是包括多个部门的小组工作失败模式根据优先顺序号码排列失败模式根据优先顺序号码排列RPN优先顺序号码的排列优先顺序号码的排列=严重程度严重程度*发生频率发生频率*查出原因机率查出原因机率所有优先顺序号码的排列，超过所有优先顺序号码的排列，超过40便采用防错便采用防错设计
6、减少到设计减少到40以下以下中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载加工中防错的策略加工中防错的策略夹具设计刀具破损/刀具磨损检测零件到位传感器换刀具和质量检查计数器仿行样板中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载夹具设计夹具设计夹具的设计是为了防止零件放在错误的位夹具的设计是为了防止零件放在错误的位置上置上使用销钉防止装反零件或零件方向错误使用销钉防止装反零件或零件方向错误选择使用卡盘和定位器设计是为了防止装选择使用卡盘和定位器设计是为了防止装反零件反零件中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载刀具破损刀具破损/刀具磨损检测刀具磨损检测利用振动监视，开关，动力监视或其它方法利用振动监视，开关
7、，动力监视或其它方法检测破损或磨损刀具检测破损或磨损刀具技术能够检测到刀具破坏，但检测刀具磨损技术能够检测到刀具破坏，但检测刀具磨损不够有效不够有效同时能够检查由于不适当的安装或电脑程序同时能够检查由于不适当的安装或电脑程序引起的破坏引起的破坏中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零件到位传感器零件到位传感器利用邻近利用邻近/限位或压力开关检查不正确零限位或压力开关检查不正确零件的安装件的安装邻近和限位开关主要用在到位零件邻近和限位开关主要用在到位零件定位器气孔和压力开关能检查零件位置定位器气孔和压力开关能检查零件位置是否正确是否正确中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载换刀和质量检测计数
8、器换刀和质量检测计数器电脑数控刀具管理程序定期指示操作员换电脑数控刀具管理程序定期指示操作员换刀和检查工件刀和检查工件提供讯号和灯号警报系统提供讯号和灯号警报系统防止刀具破损和确保质量检查频率防止刀具破损和确保质量检查频率中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载仿行样板仿行样板在滚道上装上工件样板可以防止工件装反，不到位和不合格工件中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载装配线上的防错策略装配线上的防错策略零件装配箱零件装配箱光幕光幕零件或刀具到位检查零件或刀具到位检查压力感应器压力感应器/验漏验漏扭距和角度监视扭距和角度监视最后测试最后测试接触记号接触记号灯号警报音频系统灯号警报音频系统无线
9、电频率标签无线电频率标签产品设计产品设计视觉控制视觉控制条形码条形码中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零件装配箱零件装配箱正确零件数量安放在特殊设计的装配正确零件数量安放在特殊设计的装配零件盘零件盘遗漏和剩余零件给操作员视觉讯号显遗漏和剩余零件给操作员视觉讯号显示错误发生示错误发生并有人体工程学的利益并有人体工程学的利益中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载光幕光幕光幕放在零件箱上检查操作光幕放在零件箱上检查操作员的手挑选零件员的手挑选零件中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零件和刀具到位检查零件和刀具到位检查利用开关检查零件到位和刀具使用利用开关检查零件到位和刀具使用中国最大的资
10、料库下载中国最大的资料库下载压力感应器压力感应器/验漏验漏电子仪器检查压床压力和泄露中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载扭矩和角度监视扭矩和角度监视电子监视螺纹连接操作电子监视螺纹连接操作监视扭矩和角度，如果任何一项超出监视扭矩和角度，如果任何一项超出限制工件也会报废限制工件也会报废扭矩枪和灯号警报系统以及无线电频扭矩枪和灯号警报系统以及无线电频率标签连在一起率标签连在一起计数器可以使用在单轴枪多紧固件上计数器可以使用在单轴枪多紧固件上中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载功能测试功能测试测试机床模仿总装在汽车上测试机床模仿总装在汽车上的功能的功能使用非常精确的感应技术和使用非常精确的感
11、应技术和电脑技术电脑技术中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载在线检验在线检验在线检验可以检查和防止错误发生在线检验可以检查和防止错误发生中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载接触记号接触记号用油漆记号指出操作完成的简单用油漆记号指出操作完成的简单系统系统到位记号是由下一位操作员检查到位记号是由下一位操作员检查是否存在是否存在和检验卡相似和检验卡相似中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载灯号音频警报系统灯号音频警报系统当错误发生时音频警报便发出讯号当错误发生时音频警报便发出讯号当错误发生时提醒操作员和工作领导当错误发生时提醒操作员和工作领导比灯号更容易识别比灯号更容易识别将会使用在所有的
12、工序上将会使用在所有的工序上中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载无线电频率标签无线电频率标签在托盘上书写或记录质量和错误防止的信息在托盘上书写或记录质量和错误防止的信息资料输入电脑配合零件顺序号码因此能够调查和预防资料输入电脑配合零件顺序号码因此能够调查和预防将废品给客户将废品给客户使用在变速箱和发动机装配线上使用在变速箱和发动机装配线上中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载产品设计产品设计工件的设计可以防止错误工件的设计可以防止错误现有产品很难进行设计改进现有产品很难进行设计改进中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载视觉控制视觉控制视觉讯号指出正确物料，工件和旗视觉讯号指出正确物料，
13、工件和旗号问题号问题中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载条形码条形码分辨不同型号的零件分辨不同型号的零件用条形码扫描来分辨正确的装配件或用条形码扫描来分辨正确的装配件或工序工序中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零缺陷战略零缺陷战略理想的价值创造过程整个过程的各步骤都不产生缺陷。成品合格率为100%（一次合格率=100%生产率最高，用户满意度最高。真实的，实际的价值创造过程一次合格率100%。由下列原因产生的损失：-返修工时-合格与不合格品分类工时-缺陷分析-索赔-等待-特殊措施-故障“非质量”总是意味着损失：附加成本，返修工时，惹气；这些都意味着生产率的损失，都是浪费。由下列原因产生
14、的损失：-材料报废-工作报废-外购件不合格-过程运转不均衡高库存中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零缺陷战略零缺陷战略最终不合格品份额合格零缺陷战略：全过程中每道工序都应制造出100%合格品（规划）。每道工序都应该确保实现这一要求（实施和检验）。用户得到的是什么？为什么？中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零缺陷战略零缺陷战略每个厂外和厂内用户都期望着从他的每个厂外和厂内用户都期望着从他的“供货商供货商”那里得那里得到无缺陷的产品。每个到无缺陷的产品。每个“供货商供货商”对此负责！对此负责！拥护不希望遇到问题（用户至上）拥护不希望遇到问题（用户至上）链锁中的每个单元都有自己的工作任务
15、。链锁中的每个单元都有自己的工作任务。后续单元没后续单元没有义务并且无法在前面单元提供的产品中寻找和消除缺有义务并且无法在前面单元提供的产品中寻找和消除缺陷。陷。缺陷将沿着链锁往下传，到头来总会有人突然遇到问题缺陷将沿着链锁往下传，到头来总会有人突然遇到问题（保护职能）（保护职能）每个质量缺陷都有它产生的原因。有效地消除缺陷只能每个质量缺陷都有它产生的原因。有效地消除缺陷只能在缺陷发源地实现。在缺陷发源地实现。90%的缺陷是系统缺陷（消除缺陷的缺陷是系统缺陷（消除缺陷企业领导们的任务）。企业领导们的任务）。为什么？为什么？中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零缺陷战略零缺陷战略1带着下列问
16、题对整个过程从头到尾进行详细规划：带着下列问题对整个过程从头到尾进行详细规划：在哪里，哪些事情必须确保无误？缺陷不允许往下一单元传下去。（与在哪里，哪些事情必须确保无误？缺陷不允许往下一单元传下去。（与过程一体化的质量保证规划；保护作用）。过程一体化的质量保证规划；保护作用）。2为无误的工作和交接无缺陷产品创造前提条件（这是领导们的任务）为无误的工作和交接无缺陷产品创造前提条件（这是领导们的任务）3 坚持不懈地贯彻和执行这些要求（尝试，训练）。坚持不懈地贯彻和执行这些要求（尝试，训练）。4确保这些要求和做法一直保持下去（检验方法，监控）。确保这些要求和做法一直保持下去（检验方法，监控）。5出现
17、异常时，控制环组织应有目的，快速和有效地起作用。（过程出现异常时，控制环组织应有目的，快速和有效地起作用。（过程FMEA，问题的处理规程，培训，练习；都是领导们的任务）。，问题的处理规程，培训，练习；都是领导们的任务）。从中得出下列做法：从中得出下列做法：对每道工序（每个单元）和交接点：对每道工序（每个单元）和交接点：分工协作的价值创造如同一场有挑剔观众的音乐演奏会：分工协作的价值创造如同一场有挑剔观众的音乐演奏会：每个单独的演奏员都必须无误地演奏自己的乐器并和整每个单独的演奏员都必须无误地演奏自己的乐器并和整体乐队的演奏合拍。体乐队的演奏合拍。中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载零缺陷质
18、量管理的背景零缺陷质量管理的背景集团下属二层次企业共34家，截止10月底的统计，取得ISO9000质量体系认证证书41张，取得QS9000质量体系认证证书29张，取得VDA6。1质量体系认证证书20张。但质量问题在部分企业仍然时有发生，这之说明质量体系进符合文件化要求。在部分企业中尽管通过了 质量体系认证，但在实际操作中反映各企业各层次人员认识上存在的差距较大，因此体系有效性差，推行零缺陷管理，势在必行。零缺陷管理在上汽有基础，也已成为许多公司的要求。德国大众在最近出版的“大众汽车集团与其供货厂之间的质量协议”中专门增加了“零缺陷战略”章节，上海通用以“FMEA 防错装置”和汇众公司推行的“防
19、错装置”同属“零缺陷”范畴。中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Tuesday,March 28,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:58:0619:58:0619:583/28/2023 7:58:06 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2319:58:0619:58Mar-2328-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:58:0619:58:0619:58Tuesday,March 28,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2319:58:0
20、619:58:06March 28,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 三月 20237:58:06 下午19:58:063月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 237:58 下午3月-2319:58March 28,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/28 19:58:0619:58:0628 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:58:06 下午7:58 下午19:58:063月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/28/2023 7:58:06 PM19:58:0628-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/28/2023 7:58 PM3/28/2023 7:58 PM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。28-Mar-2328 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday,March 28,202328-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2319:58:0628 March 202319:58谢谢大家谢谢大家