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1、2023/3/251 商的流通（商流）商品交易（买卖）导致 所有权转移商品交易 制造商 （生产商）运输、保管 批发业者 （批发商）商品交易运输、保管 零售业者 （零售店铺）商品交易运输、保管物的流通（物流）运输、保管等活动消除 商品时间与地域上的 隔阂消 费 者 构成流通的商流和物流第1页/共17页2023/3/252 物流一体化系统的基本概念 市 场 需 求必要的商品必要的时候必要的地点必要的供给为了适应市场需求，对采购、生产、销售、物流等全过程进行规划与管理。物流一体化系统采购生产销售 物流第2页/共17页2023/3/253 市场营销与物流一体化系统的关系 以前的商品供给体系预测市场需求
2、生产或采购供给市场（实际需要）物流成本的增加预测的市场需求与实 际的市场需求存在差异，造成过量的库存和商品的无效移动。现在的商品供给体系生产或采购供给市场（实际需求）使市场需求和生产（采购）、销售活动同步 减少无意义的库存与仓库的移动 实现低成本高效率的物流！信息的运用第3页/共17页2023/3/254导入物流一体化系统的效果以市场营销为基础的战略对原材料的采购、生产、销售、物流等所有的经营活动进行综合管理适应消费者的需求实现跨部门的整体最优化、高效化企业竞争力的提高第4页/共17页2023/3/255物流概念的诞生物流的最初阶段作为生产和销售的附属活动销售部门 销售运输、保管等工厂生产运输
3、、保管等销售部门销售运输、保管等物流作为企业经营的重要职能而独立存在物流活动的综合化、系统化的必要性业务量不断扩大人工费上涨经济高速增长阶段物流的诞生第5页/共17页2023/3/256物流发展的历史时代背景物流的变迁 50年代 60年代 70年代 经济高速成长阶段 经济低成长阶段 要求扩大量的处理能力要求减少物流成本（主要是人工费）（1973年）第一次石油危机要求物流适应生产发展的需要要求降低成本，增加利润需求多样化、市场复杂化物流的最初阶段现代化阶段效率化阶段生产、销售等的后处理活动 物流概念的确立基础设施的建立 物流网点的设置机械化、省力化采用大规模运输工具物流管理系统的构筑物流成本管理
4、 计算机信息系统的导入战略的物流-物流一体化的出现第6页/共17页2023/3/257主要的流通渠道直接流通生产者消费者间接流通生产者零售业者批发业者零售业者 批发业者 （一次批发）批发业者（二次批发）零售业者消费者消费者消费者第7页/共17页2023/3/258 从制造商的角度看物流的构成 （中间产品的生产商）采 购 对 象采购物流原材料、零配件等制造商 工 厂 生产物流产品仓 库、配 送 中 心销售物流 商品 顾 客(批发商、零售商、销费者）回收物流（退货、包装物、废弃物等）空罐头、旧报纸等循环物流 地方自治团体第8页/共17页2023/3/259 物流活动的种类运输作为物流的主要活动，起
5、到消除生产与消费之间隔阂的作用仓储：货物的装卸、搬运、分类等工作流通加工：适应顾客的需求，在流通阶段进行商品的简单加工、装配、贴价格标签等工作保管：弥补生产和消费的时间阻隔，实现市场稳定的供应包装：为了有利于商品的保护、储运的单元化以及便于区分商品而进行的活动信息系统：利用电脑系统进行订货、库存管理、配车等业务，实现物流系统的高效化第9页/共17页2023/3/2510国内运输方式的种类和特征 运输方式汽车运输 铁路运输 内海海运 航空运输特 征缺点与问题适合于中短距离、中少数量的多频率配送长距离运输比铁路运输效率低、费用高适合于中长距离的大批量运输 为了与汽车形成联运，在 火车站附近建造仓储
6、设施是必要的 适合于长距离、大批量的运输，适应于原材料、中间产品的运输 为了与汽车形成联运，在港口附近建造仓储设施是必要的 适合于长距离快速运输，也适合于生鲜商品和高价商品的运输 运费高，重量受限制。为了与汽车形成联运，需要 在机场附近建造仓储设施第10页/共17页2023/3/2511租赁运输与零担运输的形态 租赁运输 一辆车只装载一个货主的货物进行运输、配送货主运输、配送配送对象零担运输（大物流公司的住宅配送）把几个货主的货物集中在一个地方，然后按地区进行分类，用干线卡车进行零担货运。到目的地后，再按区域不同进行分类、发送。集中点例如：东京运输集中点例如：大阪分类 货主 A集中货物货主 B
7、货主 C 分类货主 A货主 B货主 C配送第11页/共17页2023/3/2512制造企业的物流特征和面临的课题仓库、物流中心的 再配置 为降低成本而 实行集约化提高物流中心对生产的支持 引入自动化设备，从而提高作业效率生产计划的支持信息系统的 整 合与产品责任法（PL法）相对应防止保管、运输 时的事故与废弃物再生利用法相对应回收物流 系统第12页/共17页2023/3/2513批发业物流的课题特征：以零售业的顾客为对象，因此，散装发货等小批量供货情况较多从订货到交货的周期短 在物流中心进行的 流通加工等业务中，寻求附加值高的服 务课题：彻底的物流效率化对散货发送、多频率发送、流通加工等业务进
8、分析，寻找降低其成本的对策 对商品的交货期、新产 品的开发经营等实行快 速化 向客户提供行业的动态 和信息，强化对零售的 支持第13页/共17页2023/3/2514零售业主导型的物流系统构造想实现品种的 丰富化 从多个企业采购为扩大营业面积而缩小零售仓库 支持有不必要的 库存商品 采 购 中 实 行 多 频 率 少 量 化 接货作业烦杂由于供货商的物流水平不一致而造成缺货适应消费者需求的商品管理 构 筑 以 零 售 业 为 主 导 的 物 流 系 统新鲜的产品想要新产品第14页/共17页2023/3/2515 从以前的供货方式到集中供货以前的供货方式 批发店 A店铺 批发店 B店铺 制造商 C店铺每个供货者向各 店铺的收货作业烦杂个店铺供货 由于供货企业的物流 水平不同，会出现缺货现象按店铺集中供货批发店批发店制造商 配 送 中 心 A店铺 B店铺C店铺按店铺进行分拣把货物集中在配送中心，向各店铺集中供货减轻了店铺的收货作业负担作为整体，实现了有效采购第15页/共17页2023/3/2516设立物流子公司的目的和作用 设立的目的 明确物流成本、引入专业化的物流技术、合理管理劳务物流子公司获得母公司以外的业务 而使收益大增 母 公 司 提供低价格高品质的物流向利润中心转变第16页/共17页2023/3/2517感谢您的观看！第17页/共17页