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1、具体项目名称具体项目名称 发布人：发布人：发布单位：发布单位：项目时间项目时间:_年年_月至月至_年年_月月项项 目目 简简 介介一、项目小组概况一、项目小组概况小组小组名称名称成立成立时间时间活动活动时间时间小组小组成员成员概况概况XX管理改善小组管理改善小组小组小组类型类型活动活动次数次数XX型型年年月月X次次年年月至月至年年月月活活动动特特点点小组共有人员小组共有人员X人，平均人，平均XX岁，岁，高级工程师高级工程师X名工程师名工程师X名高级名高级工工X名。曾有名。曾有X个成果课题获得个成果课题获得XX奖。奖。采用分析、推断、设采用分析、推断、设 计、改造的有针对性计、改造的有针对性的进
2、行活动与总结。的进行活动与总结。序号序号 状态情况状态情况 累计时间累计时间二、选题理由二、选题理由工作性质工作性质XX和和XX是我小组重要工作是我小组重要工作 存在问题存在问题活动前活动前状态调查表状态调查表活动前活动前状态饼分图状态饼分图 1 2 345在在5个状态中，分析出现问题的比率，总结导致问题的主要原因，个状态中，分析出现问题的比率，总结导致问题的主要原因，解决这一问题势在必行解决这一问题势在必行 选择课题选择课题XXXXXX三、现状调查三、现状调查活动前情况调查表活动前情况调查表项目调查部位项目调查部位内容内容问题时间问题时间累计时间累计时间根据排列表分析问题点，总结根据排列表分
3、析问题点，总结主要原因点，明确改善关键点。主要原因点，明确改善关键点。活动前情况排列图活动前情况排列图四、设定目标四、设定目标1、目标设定依据、目标设定依据去年同期状态情况调查表去年同期状态情况调查表序号序号状态情况状态情况累计时间（天）累计时间（天）1234 从去年调查表分析，提出依据。从去年调查表分析，提出依据。去年同期状态情况饼分图去年同期状态情况饼分图四、设定目标四、设定目标2、确定目标值、确定目标值设定目标柱状图设定目标柱状图依据去年同期情况，依据去年同期情况，我们的目标是我们的目标是.！五、原因分析五、原因分析 根据现状数据显示，小组成员召开讨论会议，利用头脑风暴法对造成的根据现状
4、数据显示，小组成员召开讨论会议，利用头脑风暴法对造成的原因进行分析，并一一列举在因果图上：原因进行分析，并一一列举在因果图上：六六、确定主要原因、确定主要原因要因确认计划表要因确认计划表序号序号末端原因末端原因确认内容确认内容确认方法确认方法确认标准确认标准 确认人确认人确认结果确认结果1 否否2 否否3 是是4 是是5 是是六、确定主要原因六、确定主要原因 经过以上确认，小组成员认定，造成的要因为：经过以上确认，小组成员认定，造成的要因为：123七、对策实施七、对策实施1、制定对策、制定对策针对分析出的要因，我们决定采取相应对策加以解决，如下图所示：针对分析出的要因，我们决定采取相应对策加以
5、解决，如下图所示：序序号号主因主因对策对策目标目标措施措施地点地点负责人负责人完成时间完成时间1小组成员小组成员23小组成员小组成员七、对策实施七、对策实施对策实施一对策实施一七、对策实施七、对策实施对策实施二对策实施二七、对策实施七、对策实施对策实施三八、成果检测八、成果检测 对活动后状态进行检测，选择一定时间进行统计序号序号状态情况状态情况累计时间累计时间123 4活动后状态调查表活动后状态调查表活动后状态饼分图活动后状态饼分图活动后目标实现柱状图活动后目标实现柱状图九、经济效益九、经济效益1 1、有形效益、有形效益2、无形效益、无形效益小组人员的进步小组人员的进步1 1、有形效益、有形效益节约资金估算：节约资金估算：XX万元万元十、总结及下一步打十、总结及下一步打算算1231。2。3。打算不足谢谢 大家!精益管理改善推进精益管理改善推进