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1、物流成本核算与分析物流成本核算与分析知识回顾P17页企业物流成本项目构成表P18页企业物流成本支付形态构成表 物流成本核算相关知识 知识目标1、了解物流成本核算内容2、了解物流成本核算对象3、掌握物流成本核算方法4、掌握物流成本核算步骤现行企业中没有对物流成本单独进行核算，基本上设置为管理费用、销售费用、财务费用、生产成本、制造费用、其他业务成本和营业外支出等科目随着物流成本相关学说的研究，应该设置独立的账户对物流成本进行核算，物流成本核算：现行物流成本核算与隐性物流成本核算物流成本核算对象基本的物流成本核算对象主要包括三个维度，即物流成本功能、物流范围和物流成本支付形态物流成本核算对象物流成
2、本功能物流范围物流成本支付性态实例：物流成本-运输成本-供应物流成本-材料费物流成本-运输成本-供应物流成本-人工费P48企业物流成本会计科目实例分析物流费用明细2.2 企业物流成本核算显性物流成本核算隐性物流成本核算例如，为了进行生产，一个厂商除了雇佣一定数量的工人、从银行取得一定数量的贷款和租用一定数 量的土地之外(这些均属于显成本支出)，还动用了自己的资金和土地，并亲自管理企业广义：凡在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工等物流活动中使用自有资源发生的机会成本都可以称为企业隐性物流成本。第一，确定存货占用自由资金的数额，以存货账面余额中占用自由资金的数额来衡量第二，确定计算存货占用自由资
3、金的利息率，通常以行业基准收益率来代替，也可以用一年其银行贷款利率或企业内部收益率来代替。企业隐性物流成本计算实例存货占用自有资金发生的机会成本=存货账面余额（存货占用自有资金）*行业基准收益率（或企业内部收益率）例如：经查明细资料，某小麦加工企业2012年12月的财务费用-利息支出为7975.00元，主要为购买原材料发生的贷款利息支出，且该公司2012年12月底仓库存货结余明细如下：小麦结余12175658KG,面粉结余4040611.58KG，副产品结余1482200.20KG，结余价值总额29683691.69元，月初结余价值总额为29342314.40元，经查一年期银行贷款利率为5.5
4、8%，则相关隐性物流成本的计算？实例操作情景:公司甲士一家专业第三方物流运营商，主要面向区域内客户提供专业的储运服务。截止2009年12月底，企业资产总规模为1531万元，负债总额765万元。下面请计算2009年12月的物流成本。第一步：设置公司甲物流成本核算账户；一级账户、二级账户（不设）；三级账户；四级账户第二步：甄别物流成本内容；一般企业会计核算中有关成本费用核算科目包括：获取企业2009年12月相关成本费用发生额及明细资料，并逐项分析哪些与物流成本相关，具体信息见表2-1。表2-1 公司甲2009年12月成本费用科目明细及物流成本相关性分析表 项目发生额与物流成本是否相关？P59-61
5、详解内容知识回顾对于第12项，经查明细资料，为物流管理部门办公用房租赁费及仓库水电费，。其数额分别为20000元和1232.70元根据以上材料，进行辅助账户设置？物流成本-物流管理成本-一般经费-20000物流成本-仓储成本-维护费-1232.70隐性成本的计算公式存货资金占用成本=存货账面余额*行业基准收益率知识回顾序号序号成本费用科目成本费用科目及明细项目及明细项目发生额发生额是否相关是否相关备注备注1销售费用-工资60386.54是为运营部、安全部、客服部等部门发生详解：其中司机3名，工资为4900元，仓库作业人员3名，工资为6600元，其余为物流管理人员工资支出。仓库作业人员从事理货、
6、零星的装卸搬运和包装的工作时数分别为340小时、180小时和280小时，仓库作业人员人工费按不同物流工作时数比例分配。2销售费用-燃料费3500.75是为公司拥有的2辆卡车所发生的费用本月2辆卡车用于零星运输业务形式3000千米，用于物流管理部门室内交通形成2000千米。物流成本按行驶千米数进行分配。3销售费用-摊销费13631.41是为仓库修缮摊销费用2.3 存货持有成本2.3 存货持有成本存货与库存的区别：库存商品是存货的一种，对于会计主体来讲，用于销售的就是“库存商品”，用于加工生产的原材料、包装物、低值易耗品、在产品等则和库存商品一样，这些属于存货的范围。案例：小刘是某第三方仓储企业橡
7、胶产品库的一名员工，该仓库共5000平米，专门为当地某橡胶生产企业储藏橡胶原料之用。某天，公司经理召集所有员工开会，会议中心议题是通报季度企业盈利状况，提出下季度工作重点和要求，号召每个员工立足自己岗位群策群力开展为货主提供各种增值服务的活动。散会后，小刘结合自己的工作和平时所思、所想，一个困扰他的问题浮现在脑海中：货主储存这么多橡胶，周转如此慢也漠不关心，是否他们不大关心自己的存货持有成本呢？自己能否给客户提供一份相关的报告，以供企业决策之用呢？作为从事仓储业务的人员，要会动手核算货主货物的存货持有成本，即使核算数据是不准确的、粗略的，只要能说明问题即可。下面我们就进行存货持有成本的核算步骤
8、1.先翻一下书或上网查些关于存货持有成本方面的资料 某教材中提到，存货持有成本包括资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本三部分：资金占用成本是指一定时期内，企业在物流活动中负债融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部资金所发生的机会成本（隐性成本）；存货风险成本是指一定时期内，企业在物流活动中发生的物品跌价、损耗、毁损、盘亏等损失；存货保险成本是指一定时期内，企业支付的与存货相关的财产保险费。经思考觉得假如货主的货物不是自己储存，而是委托第三方物流企业来储存的话，则存货持有成本还应该包括货物储存成本，这样，就有四个部分组成。实战练习存货资金占用成本 经查资料和向相关人员询问得知，该企业储存
9、橡胶均属使用企业自有资金购买，且到财务查账该企业当月底橡胶结余价值总额49683000元，月初结余价值总额为29300000元。经向银行求证，得知一年期银行贷款利率为5.58，经验证明由于橡胶需求持续增长，橡胶原材料基本不存在跌价问题，此损失可以不计，另外，为保险起见，公司为货主橡胶进行了保险、保险费含在仓储费中，请查资料，两部门签有储存合同一份，经查该货主橡胶月保管费为135000元，请算出此批货物的存货持有成本。2.先找资料数据计算一下存货资金占用成本 存货占用成本计算公式：存货占用自有资金发生的机会成本存货账面余额（存货占用自有资金）行业基准收益率（或企业内部收益率）经查资料和向相关人员
10、询问得知，该企业储存橡胶均属使用企业自有资金购买，且到财务查账该企业当月底橡胶结余价值总额49683000元，月初结余价值总额为29300000元。经向银行求证，得知一年期银行贷款利率为5.58 则相关资金占用成本的计算如下：3.再核算一下存货风险成本（1）经验证明由于橡胶需求持续增长，橡胶原材料基本不存在跌价问题，此损失可以不计；（2）橡胶损耗、毁损与盘亏一般占到平均库存额的0.5，即橡胶损耗和毁损=（49683000+29300000）2*0.5=197457.5（元）4.再核算一下存货保险成本 为保险起见，公司为货主橡胶进行了保险，保险费含在仓储费中 5.最后查一下保管费 到公司业务和财
11、务部门了解一下，两个部门均有储存合同一份，经查该货主橡胶月保管费为135000元，则：总存货持有成本=资金占用成本+存货风险成本+存货保险成本+保管成本=183635.475+197457.5+135000=516092.975（元）强化练习实例:某配送中心当月营业额结余价值总额512346897元,月初结余价值为316478952元,经向银行求证,得知一年期银行贷款利率为5.58%.同时该配送中心的产品损耗、毁损与盘亏占到平均库存额的0.6%，经查资料，该配送中心共收企业的月保管费为14500元，其中囊括了保险费用，请根据以上材料，计算该批产品的存货持有成本是多少?以上内容为某仓储企业员工为
12、货主进行相关存货持有成本数据的核算，以企业员工小刘的名义向货主企业国法橡胶公司提交一份“关于公司橡胶原材料库存持有成本的核算报告”，以给货主企业对于存货相关决策提供帮助和支持，同时满足经理要求的为货主提供增值服务的要求。如何降低库存？2.4 企业物流成本辅助表编制企业物流成本构成与计算中关于企业物流成本组表的内容及信息生产企业一般按供应物流、企业内部物流、销售物流、回收物流和废弃物物流五个范围逐一进行填列流通企业一般按供应物流、销售物流、回收物流和废弃物流四个范围逐一填列委托物流成本：无法按范围进行划分的，填列横向合计即可，若不分成本项目的整体计费方式对外支付的，则填列纵向合计数即可实例展示：
13、P69表2-7企业物流成本支付形态表的填写路径：1.分析表2-4公司甲物流成本汇总分析表的数据材料2.分析表2-7企业物流成本支付形态表项目及内容3.将表2-4中的数据过度到表2-7中4.计算与汇总5.完成编制说明2.5 缺货成本核算产品过多生产-库存-存货持有成本上升产品生产过少-缺货-缺货成本上升 库存VS缺货缺货:通常不是指没有货的状态,而是指依然有一定数量的存货,但是该存货数量下导致订货或订单数量明显减少或下滑.缺货成本:因缺货给企业带来的损失或代价.ABC类分析法A、B、C库存商品分类解释企业缺货成本核算:情景:丙连锁配送中心主要为当地23家超市进行快速消费品配送,作为连锁配送企业出
14、现缺货是比较正常和普遍的,很多企业司空见惯,不以为然,导致缺货的原因多种多样,其中一个就是企业对于缺多少货,缺货损失是多少并不清楚,没有科学准确的计算,下面就缺货的相关损失提供计算方法.步骤1:设计企业仓库缺货统计月报表步骤2:将仓库缺货统计月报表交由丙连锁配送中心仓库各保管员、缺货商品采购员、成本核算员等一同按月统计，分析填报。步骤3：分析表连锁配送中心2009 年12月某品牌洗涤用品缺货统计报表（缺货频率与缺货成本统计）步骤4：根据上表进行缺货成本核算步骤5：计算总缺货成本步骤6：结论询问300名客户遇到缺货的态度计算单次缺货损失？月缺货损失？原因原因后果后果每次平均成本每次平均成本发生次
15、数发生次数缺货推迟购买0元1缺货暂时购买对手产品50元7缺货永远购买对手产品1200元2思考题产品过多生产-库存-存货持有成本上升产品生产过少-缺货-缺货成本上升 库存VS缺货控制2.6 企业间接物流成本分配总成本生产成本期间费用直接成本间接成本管理费用财务费用销售费用直接材料费直接人工费变动间接费用固定间接费用作业:企业为提供一定量的产品或服务所发生的、以资源为重要特征的各项业务活动的总称。（物流作业包括包装作业、装卸搬运作业、运输作业、仓储作业、配送作业、物流信息处理和流通加工作业。）资源：作业所消耗的各种成本资源，是成本的原始本源。（消耗人力、物力、财力资源）成本动因：导致成本发生的各种
16、因素，是决定成本发生额与作业消耗量之间内在数量关系的根本因素，如直接人工小时、机械小时、货物挪动次数、订购次数等，成本动因因其在资源流动中所处位置划分为资源动因和作业动因两种：资源动因：作业成本计算的第一阶段动因。资源的耗用量与作业量的关系成为资源动因作业动因：各项作业被最终产品或服务消耗的方式和原因，反应了产品消耗作业的情况。如订单处理这项业务，订单处理分数就是一个 作业动因，可以按订单处理份数想产品分破诶订单处理作业的成本。作业中心：是成本归集和分配的基本单位，由一项作业或一组性质相似的作业组成。举例：某企业A地区一配送中心，月人工成本为1.5万元，月折旧费为3万元。2008年10月份该配
17、送中心处理甲、乙两种产品，其中加产品共计1000箱。该配送中心共有15名员工，其中5名负责处理订单，5名负责分拣货物，5名负责运输装卸，各项作业工资均等。订单处理月折旧额0.6万元，分拣货物作业月折旧额0.4万元，运输装卸作业月折旧额为2万元。该配送中心本月共处理订单50份，其中处理甲产品订单30份，分拣货物作业全月共消耗300个工作小时，其中处理甲产品实际耗用250小时，运输装卸作业全月共耗用250个工作小时，其中处理甲产品实际耗用200小时，那么甲产品应负担的物流成本是多少。应用作业成本法核算简介物流成本1、分析和确定作业：订单处理、分检作业、运输装卸2、分析和确定系统中涉及的资源：工资、
18、折旧3、确认资源动因，将资源分配到作业中 资源动因资源动因作业作业 工资额工资额折旧额折旧额合计成本合计成本订单处理0.50.61.1分拣货物0.50.40.9运输装卸0.522.5 确定成本动因，将作业成本分配到产品或服务中去作业动因分配率作业动因分配率作业作业订单处理订单处理分拣货物分拣货物运输装卸运输装卸作业成本1.10.92.5作业量50300250作业动因分配率作业动因分配率=某作业中心发生的作业成本/该作业中心提供的作业量最后计算甲产品实际消耗的资源：成本计算对象成本计算对象 作业作业订单处理订单处理分拣货物分拣货物运输装卸运输装卸合计合计作业动因分配率甲产品实际耗用作业动因甲产品
19、实际耗用资源某计算对象应分配的某项作业成本=该成本核算对象耗用的该项作业的成本动因数*成本动因分配系数实例：总物流成本的分配X公司是国内一家以仓储为主要业务的第三方物流公司。某月该企业顺利完成了甲、已两个服务合同。月末结算时该月的总成本为185000元。已知甲、已两合同的货物仓储空间分别为18000立方米和32000立方米。同时通过公司会计部门的费用汇总得到本月的员工工资福利为40000元，电热等费用为10000元，固定资产折旧为120000元，办公费用为15000元。企业还可以提供以下详细资料：（1）员工在各个作业步骤的人数与工资福利及劳动时间：出入库叉车司机为6人，月工资3000元，总共有
20、效工作时间为各1000工时；分类、仓储类员工各3人，月工资2000元，总共有效工作时间为各500工时；订单处理及货物验收人员各2人，月工资分别为3000元和2000元，总共有效工时为各350工时。（2）电热、折旧和办公费的分摊情况见下表（3）本月内该企业共完成订单处理1000份，其中甲400份，已600份；货物托盘数为3000个，其中甲为1000个，已为2000个。传统成本计算方法生产企业的产品成本=直接人工+直接材料+制造费用的分摊甲服务合同的成本=185000*（18000/(18000+32000)）=66600元乙服务合同的成本=185000*（32000/(18000+32000)）
21、=118400元作业成本计算法（1）确认该物流企业仓储系统中涉及的主要作业，明确作业中心。通过分析该公司的仓储系统主要包括订单处理、货物验收、货物入库、货物分类、货物仓储、货物出库六个作业。第二步：确认企业仓储系统中涉及的资源及资源动因，将资源分配到作业中心成本库中。一些专属于某项作业的资源是不需要再分配的，只需明确动因，常用的资源动因与有人工小时数、使用次数、面积、距离、人数等。作业作业费用费用订单处理订单处理货物验收货物验收货物入库货物入库货物分类货物分类货物仓储货物仓储货物出库货物出库各项作业的工资额600040009000600060009000电、热等费用10001000200010
22、0030002000折旧1000050002000050006000020000办公费500020001000100050001000总计220001200032000130007400032000第三步：确认成本动因，将作业中心的作业成本分配到最终的产品。仓储中心作业机成本动因分析表作业作业成本动因成本动因订单处理订单份数货物验收托盘数货物入库人工工时货物分类人工工时货物仓储体积、所占空间货物出库人工工时第四步：计算物流作业成本各作业成本库的作业成本在成本核算对象之间分配时，应通过确定成本动因分配系数以计算各成本对象的物流作业成本。其分配公式如下成本动因分配系数=某作业中心发生的作业成本/该
23、作业中心可提供的作业量某成本计算对象应分配的某项作业成本=该成本核算对象耗用的该项作业的成本动因数*成本动因分配系数作业作业订单处理订单处理货物验收货物验收货物入库货物入库货物分类货物分类货物仓储货物仓储货物出库货物出库作业成本220001200032000130007400032000提供的作业量1000300050050050000500作业动因分配率最后甲乙两种服务实际成本见表作业作业作业分配作业分配率率实际耗用作业成本动因实际耗用作业成本动因数数甲甲 乙乙实际成本实际成本甲甲 乙乙订单处理400600货物验收10002000货物入库200300货物分类180320货物仓储1800032
24、000货物出库200300合计根据本节所学内容，为货主企业提供一定的建议，来缓解目前存货导致成本上涨的现象，应从那些方面做出改善，即可以满足正常营销状况，有不至于产生大量的存货费用的产生。每位同学将自己的意见进行总结,并提交到小组长处,小组长将每个同学的意见放在一份PPT上,进行提交.针对小刘作为某仓储企业员工为货主进行相关存货持有成本数据的核算，以企业员工小刘的名义向货主企业国法橡胶公司提交一份“关于公司橡胶原材料库存持有成本的核算报告”，以给货主企业对于存货相关决策提供帮助和支持，同时满足经理要求的为货主提供增值服务的要求。提交一份报告，此报告中需要有以下方面的内容：（1）所核算的存货持有
25、成本中的相关成本的计算公式及计算数据，也就是相关的数据支撑（2）根据相关的计算数据，提出你们的建议，针对货主的建议，货主应该怎样做？用你的数据加上你的理论建议，帮助货主改善现在的库存造成较大的成本的问题。（3）每小组提交一份作业，要求具备以上要求的材料，同时对于提出来的建议一定要具体、真正的具有建议性，不能只是用简单的两三句话来代替，主要的得分点在建议环节，请慎重对待。自我展现结合实例1：小刘是某第三方仓储企业橡胶产品库的一名员工，该仓库共5000平米，专门为当地某橡胶生产企业储藏橡胶原料之用。某天，公司经理召集所有员工开会，会议中心议题是通报季度企业盈利状况，提出下季度工作重点和要求，号召每个员工立足自己岗位群策群力开展为货主提供各种增值服务的活动。散会后，小刘结合自己的工作和平时所思、所想，一个困扰他的问题浮现在脑海中：货主储存这么多橡胶，周转如此慢也漠不关心，是否他们不大关心自己的存货持有成本呢？自己能否给客户提供一份相关的报告，以供企业决策之用呢？