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1、东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司1I/TI/T管理体系及运作模式是管理体系及运作模式是ITIT业务构想得以实现的基业务构想得以实现的基础，是东风汽车业务愿景以及础，是东风汽车业务愿景以及I/TI/T愿景的基础构件愿景的基础构件东风汽车业务愿景东风汽车业务愿景通过国际合作、重组来优化资源配置，强化核心竞争业务培育强大的研发、营销、服务核心能力提高集团运作水平（集团财务，绩效管理）优化制造系统，不断地降低成本东风汽车东风汽车I/TI/T愿景愿景建立一套世界级的IT基础设施短期内，用IT提高生产力，降低成本，减少重复活动长远看，提高东风汽车的竞争力东风汽车东风汽车I/TI/T能力能力IT业务
2、构想知识平台I/TI/T保障体系保障体系ASPASP模式模式网络结构网络结构营销管理研发管理财务管理成本控制精益生产人力资源绩效决策东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司2议程议程1.IT能力评估的结论总结2.制定东风汽车IT基本原则3.ASP运行模式4.东风汽车IT网络结构5.ASP模式的保障体系东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司3前一阶段，前一阶段，I/TI/T能力评估结果能力评估结果/建议如下：建议如下：东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司4议程议程1.IT能力评估的结论总结2.制定东风汽车IT基本原则3.ASP运行模式4.东风汽车IT网络结构5.ASP模式的保障体系东东浦浦
3、信信息息技技术术有有限限公公司司5东风汽车I/T基本原则是东风汽车的基本法基本原则是指为加强基本原则是指为加强I/TI/T能力而提出的基本准则和指导性方针，它强能力而提出的基本准则和指导性方针，它强烈影响未来烈影响未来I/TI/T组件的选择并促使组件的选择并促使I/TI/T组织行动一致组织行动一致东风汽车东风汽车I/TI/T基本原则框架基本原则框架东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司6东风汽车东风汽车I/TI/T基本原则基本原则-I/T I/T 总方针总方针1.业务伙伴关系东风公司的I/T将与业务用户在工作上建立伙伴关系，以了解和达成东风公司的业务目标2.I/T项目视为投资I/T项目应该被
4、视为一项投资，它应以支持业务需求为基础3.以客户为中心东风IT将以与客户达成的服务水平为基础，关注满足I/T客户需求4.遵从I/T体系结构和标准I/T组件的配置应遵从I/T体系结构和I/T标准5.I/T资源共享I/T资源应被视为东风公司的一项资产，每一个东风员工都有责任和义务正确的使用和保护这些资产6.I/T策略和规划的沟通I/T的策略和规划应在公司内部进行有效的交流和沟通东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司71.熟练和专业的工作团队保持一个熟练和专业的工作团队管理整个体系结构，以确保达成业务目标2.项目所有权每个项目都应有项目拥有者和项目赞助人，项目拥有者负责收集需求和项目立项、制定解决
5、方案等，项目赞助人负责项目资金、保证项目收益和完成即定目标3.策略和规划的管理为适应业务和技术的变化，有必要对策略和规划作周期性审查和修改4.流程流程和职责分配要被明确清楚定义东风汽车东风汽车I/TI/T基本原则基本原则-I/T-I/T组织和管理组织和管理东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司81.技术创新的使用主动进行技术创新，以增强东风的竞争力2.行业标准的使用当存在相应的行业标准并能满足所涉及的业务需求时，应采用相应的行业标准3.互联网技术的作用未来的应用系统和服务的交付要考虑使用互联网/企业内部网/局域网技术东风汽车东风汽车I/TI/T基本原则基本原则-I/T-I/T技术技术东东浦浦
6、信信息息技技术术有有限限公公司司91.数据获取每个数据将仅在东风第一次出现的时间和地点被获取一次，以后在整个东风公司内部共享2.数据分布数据分布应遵守完整性和应用的需求，数据容量、数据需求共享、网络能力和数据安全同样也需考虑3.数据词典应有一个对东风所有应用程序存取并遵循的、全公司范围的数据定义4.数据共享应用程序应共享已有的数据，除非必须要坚持满足特殊的安全性和完整性需求5.数据所有权每一个信息单元都需指派拥有者，负责定义数据的使用规则和保护规则6.数据质量所有的数据在即定的频率内均可得到，保存时间长短要按时间而定，还应经过标准验证流程验证，确保数据的准确性和完整性东风汽车东风汽车I/TI/
7、T基本原则基本原则-数据数据东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司101.用户需求所有的应用系统的采纳或设计都必须依照用户业务需求，并要得到业务赞助人的认可2.公共评价标准对东风公司内部所有的应用系统（包括软件包）将采用一套公共的评价标准进行评价3.引进与管理偏向与采用成套方案东风汽车东风汽车I/TI/T基本原则基本原则-应用系统应用系统东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司111.外部连通性网络必须使外部连接更方便2.行业标准行业标准将被用于企业内部和对外的沟通3.单一的逻辑网络将只有一个逻辑、用于实际运作的网络为各互联系统提供应用和数据存取4.互联网技术东风的网络支持互联网技术东风汽车
8、东风汽车I/TI/T基本原则基本原则-网络网络东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司121.服务水平管理资源将被选择、配置和管理以满足业务的服务水平目标2.性能和容量管理解决方案的设计应便于性能和容量管理3.安全和方便使用管理安全措施是全面的，但不能妨碍用户完成工作4.可用性管理按事先达成的服务水平的协议，用户应该能够随时随地得到所需要的资源5.灾难恢复计划有能力从灾难中恢复关键业务功能，这些关键业务是按重要程度排序的东风汽车东风汽车I/TI/T基本原则基本原则-系统管理系统管理系统管理系统管理东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司131.IT能力评估的结论总结2.制定东风汽车IT基本原则
9、3.ASP运行模式4.东风汽车IT网络结构5.ASP模式的保障体系议程议程东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司14加速建设东风汽车加速建设东风汽车ASPASP运作模式运作模式ASPASP技术技术及其发展及其发展东风I/T能力评估建议+ASPASP技术的成技术的成熟度熟度能否满足东风汽能否满足东风汽车需求车需求东风汽车东风汽车I/TI/T建设方建设方向向东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司15与与ASPASP相关的几个概念相关的几个概念ISP：Internet服务提供商，提供企业、个人Internet的接入服务。ICP：Internet内容提供商，提供Internet信息服务并设计制作网
10、页。ASP：应用服务提供商，提供应用系统软件、平台以及IT咨询服务 +东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司16ASPASPASPASP模式的经济演变模式的经济演变模式的经济演变模式的经济演变ITIT应用服务部门（应用服务部门（ASDASD）投资建立企业内部IT系统，并进行 更新、维护，注重自主开发ITIT应用服务外包（应用服务外包（ASOASO）投资建立企业IT平台，将系统维护、建设、软件开发等外包ITIT应用服务提供商（应用服务提供商（ASPASP）提供租用ASP的企业IT平台、应用软件、租用维护、建设、更新+ASPASPASPASP模式的技术演变模式的技术演变模式的技术演变模式的技术演
11、变运算委托运算委托 租用计算机运算主机委托主机委托 租用Internet服务器空间或委托ISP管理自己的Web服务器应用委托应用委托 Web页面由ISP托管，应用系统由ASP运营商托管ASPASP模式的演变模式的演变东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司17WebWeb技术的成熟奠定了技术的成熟奠定了ASPASP模式的应用委托模式的应用委托+东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司18ASPASP模式运行机制模式运行机制-是一种管理的再造、知识的是一种管理的再造、知识的转移，转移，ITIT技术与企业需求融合的服务技术与企业需求融合的服务服务器 网络通讯设备 操作系统数据库系统 网络安全系统
12、网络管理系统通讯线路 应用软件 现代管理思想 现代管理模式 现代管理方法现代管理工具 IT技术 应用软件系统国内外企业经验 现代管理咨询经验 载重车股份风神神龙云、柳、新、杭经销商、服务站、供应商以及东风100多个下属公司等组件支撑学习借鉴东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司19ASPASP的组成包括三大内容：的组成包括三大内容：Internet数据中心（I.D.C：Internet Data Center）高速公路基于Web的应用软件(Web Based Application)汽车应用咨询(iConsulting)服务 驾使学校 对于前两者大多都能理解，但是由于企业ERP、CRM等系统
13、的应用成功的前提条件是业务流程重组（BPR：Business Process Reengineering），以避免掉进“IT黑洞”，因此，ASP的广泛应用离不开以IT应用咨询为主要业务领域的现代管理咨询业。+东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司20本质上是通过职责分工并进一步细化，极大地提高东风资源配置效率降低东风公司极其下属单位IT建设的投资成本和投资风险降低IT维护、服务、数据信息管理成本ASP模式可以随组织机构的变化而进行灵活设置，把因组织机构的变化对I/T系统的影响减至最低+ASPASP模式优点模式优点东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司21东风汽车为什么适合东风汽车为什么适合
14、ASP?ASP?+功能上需求：SCM管理思想的实施地理区域上需求：全国范围，主要为武汉、十堰、襄樊管理上需求：相对集中的管理模式，保证服务覆盖面和效果技能和经验需求：软件包驱动，项目管理东风公司已积累的基础：物理网络及网络管理、Internet使用和开发、数据安全管理等东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司22东风汽车东风汽车ASPASP运作模式运作模式十堰数据十堰数据/应用服应用服务中心务中心武汉数据武汉数据/应用服应用服务中心务中心业务单位销售商服务站供应商.襄樊支持中心业务单位销售商服务站供应商.业务单位销售商服务站供应商.业务单位销售商服务站供应商.XX支持中心业务单位销售商服务站供
15、应商.公众网Internet用户防火墙WEB服务+东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司23数据中心：拟建武汉数据中心、十堰数据中心，在襄樊、南方事业部等地理位置独立且有一定业务用户地区建立支持中心应用软件：基于B/S结构的ERP软件系统、PDM/CPC软件系统、EIP/OA系统IT咨询：独立的经济实体的形式进行ASP模式运作和管理，并结合现代企业管理思想为东风公司及其下属单位提供咨询东风汽车东风汽车ASPASP运作模式运作模式+东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司24ASPASP模式的成本模型模式的成本模型咨询费用ASP模式运作软、硬件系统、平台投入系统管理、维护费用通信费用数据使用费
16、用通信线路上的网络设备租赁费用+东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司25ASPASP模式成本项目的计费杠杆模式成本项目的计费杠杆成本项目成本项目计费杠杆计费杠杆1.软、硬件系统、平台投入按购入/租用的软件系统（应用/系统软件）、硬件平台的生命周期折算出按用户数的成本费用2.客户端设备租赁费用在二级板块、用户端投入的网络设备按端口计费3.通信费用在与数据中心、支持中心通信的专线费用按用户/数据流量/时间计费4.数据使用费用数据按重要性、安全性分成若干档次，数据使用按用户/数据信息量/时间计费5.咨询费用按投入咨询顾问工作量计费6.系统管理、维护费用对数据库管理、用户管理按用户数/时间计费7.
17、其它不可预计费用对不可预计、非人能干预的如：自然灾害等按用户数/数据使用量计费+东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司261.IT能力评估的结论总结2.制定东风汽车IT基本原则3.ASP运行模式4.东风汽车IT网络结构5.ASP模式的保障体系议程议程东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司27ITIT网络结构设计的基本原则网络结构设计的基本原则1.网络结构按地理区域设计，区域之间统一的连接方式 （DDN/PPP/PSTN）在同一的地理区域即使不同的公司都使用同一连接方式2.同一地理区域不同办公楼之间尽可能主干为1000M带宽，保证100M带宽到桌面3.同一办公楼内使用标准的结构化步线，尽可能
18、使用相同公司的步线产品，同时每一楼层合理位置安置交换机/集线器(100M端口交换)4.在武汉、十堰建立数据中心/应用服务中心，在襄樊、南方事业部等地理位置独立地区建立支持中心5.严格遵守东风公司网络的基本原则(IT基本原则之网络基本原则)东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司28东风公司内部网络结构东风公司内部网络结构中国电信武汉数据中心十堰数据中心襄樊支持中心2M DDN10M DDN6M DDN载重车公司神龙公司广州支持中心股份公司零部件事业部装备公司2M DDN100M1000M1000M1000M1000M东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司29东风公司内部连接东风公司内部连接I
19、nternetInternet网络结构网络结构中国电信武汉数据中心十堰数据中心襄樊支持中心2M DDN10M DDN6M DDN载重车公司神龙公司广州支持中心股份公司零部件事业部装备公司2M DDN100M1000M1000M1000M1000MInternetInternet防火墙安全扫描网络管理东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司30东风公司内部功能性服务器及分布东风公司内部功能性服务器及分布中国电信武汉数据中心十堰数据中心支持中心InternetInternet防火墙主安全扫描服务器网管工作站ERP服务器1主域服务器主WEB/DNS服务器主Mail服务器主FTP服务器主EIP/OA服
20、务器主培训服务器主PDM/CPC服务器服务器阵列1主磁盘阵列主磁盘阵列磁盘子系统磁盘子系统辅安全扫描服务器网管工作站ERP服务器2辅域服务器辅WEB/DNS服务器辅Mail服务器辅FTP服务器辅EIP/OA服务器辅培训服务器辅PDM/CPC服务器服务器阵列2辅磁盘阵列辅磁盘阵列磁盘子系统磁盘子系统网管工作站辅域服务器辅WEB/DNS服务器 辅Mail服务器辅FTP服务器辅EIP/OA服务器 辅培训服务器辅PDM/CPC服务器辅磁盘阵列辅磁盘阵列磁盘子系统磁盘子系统东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司31服务器功能说明服务器功能说明1.ERP服务器1、2：东风公司及其下属单位按就近原则、使用
21、频率等接受ERP管理、数据服务（采购供应/生产制造/市场营销/财务/人力资源）2.主安全扫描服务器：提供武汉地区用户级/其他地区服务器级的安全扫描服务3.辅安全扫描服务器：提供所在地区用户级安全扫描服务4.主域服务器：武汉区用户级域登录/管理服务以及其他地区服务器级登录/管理服务5.辅域服务器：相应区域用户级域登录/管理服务6.主PDM/CPC服务器：提供武汉区用户级/其他区辅PDM/CPC服务器级管理、数据服务7.辅PDM/CPC服务器：提供相应地区用户级PDM/CPC管理、数据服务东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司32服务器功能说明服务器功能说明(续续)8.主WEB/DNS服务器:提
22、供武汉区用户域名解析/其他区服务器级域名解析服务，以及全东风公司用户级WEB服务，WEB功能定位于全公司范围内9.辅WEB/DNS服务器：提供相应区用户级域名解析服务同时提供定位于相应区的WEB信息服务10.主Mail服务器：提供全东风公司范围内一定级别的Mail功能服务，它以统一的WEB服务器提供的入口进入11.辅Mail服务器：提供相应区域用户级Mail功能服务，它以统一的辅WEB服务器提供的入口进入12.主FTP服务器：提供武汉区用户级/其他区服务器级的大容量数据下载传输服务，如：系统补丁、培训音、视频资料以及PDM/CPC资料等服务，它以WEB服务器为统一入口、接受服务13.辅FTP服
23、务器：提供相应区用户级的大容量数据下载传输服务，具体功能同主FTP服务器14.主EIP/OA服务器：提供全东风公司范围内重要级别用户的用户级EIP/OA流程管理、数据信息服务东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司33服务器功能说明服务器功能说明(续续)15.辅EIP/OA服务器:提供相应区用户级EIP/OA的流程管理、数据信息服务16.主培训服务器：提供全东风范围内重要级别用户级培训信息服务，它以主WEB服务器为统一入口17.辅培训服务器：提供相应区用户级培训信息服务，它以辅WEB服务器为统一入口东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司34东风公司信息数据管理东风公司信息数据管理武汉武汉十堰
24、十堰襄樊襄樊广州广州IBM HACMP/6000IBM 7133 数据安全管理数据一致性管理数据按重要级别管理东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司351.IT能力评估的结论总结2.制定东风汽车IT基本原则3.ASP运行模式4.东风汽车IT网络结构5.ASP模式的保障体系议程议程东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司36通过推动公司范围内的通过推动公司范围内的业务流程优化，提高东业务流程优化，提高东风公司现有的业务流程风公司现有的业务流程能力，为目标客户群提能力，为目标客户群提供最大价值，通过建立供最大价值，通过建立一套世界级一套世界级ITIT基础实施，基础实施，形成公司信息化管理平形成公
25、司信息化管理平台，提高东风的竞争力台，提高东风的竞争力目标：目标：成为拥有自主知识产权，真正具有国际竞争力的汽车集团业务愿景：业务愿景：通过国际合作、重组来优化资源配置，强化核心竞争业务培育强大的研发、营销、服务核心能力提高集团运作水平（集团财务，绩效管理）优化制造系统，不断地降低成本东风东风ITIT定位定位东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司37基于公司基于公司ITIT的管理分治现状，需的管理分治现状，需要加强集中的要加强集中的ITIT控制和更关注服控制和更关注服务对象以达成运作平衡，这种平务对象以达成运作平衡，这种平衡构成了衡构成了ITIT管理管理集中资源集中资源分散控制分散控制集中资
26、源集中资源集中控制集中控制分散资源分散资源分散控制分散控制分散资源分散资源集中控制集中控制控制的要求规模效应的要求东风公司需要加强集中东风公司需要加强集中ITIT管理和控制管理和控制东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司38东风东风ITIT职能管理部门为了提供有价值的职能管理部门为了提供有价值的ITIT服务，必须服务，必须承担协调东风业务流程优化和承担协调东风业务流程优化和ITIT构想的使命构想的使命东风汽车公司综管部载重车信息管理股份公司信息管理IT规划CIO零部件信息管理南方事业部信息管理流程管理系统监管东风汽车公司综管部信息处载重车股份公司销售部综管部计算机室东东浦浦信信息息技技术术有
27、有限限公公司司39东风的东风的ITIT组织结构强调组织结构强调BRBR和和CIOCIO职能职能的结合，以给东风公司带来最大利益的结合，以给东风公司带来最大利益开发与生产：开发与生产：项目实施和IT系统运作支持分开，使IT部门更好地发挥检查和平衡作用规划和控制：规划和控制：制定与实施IT体系结构标准规范，使全公司统一在一个高效的IT平台上运作流程和流程和ITIT：流程优化和IT建设相结合，IT从技术驱动向业务驱动转变，使IT真正发挥支持业务运作的杠杆作用东风汽车公司综管部载重车信息管理股份公司信息管理IT规划CIO零部件信息管理南方事业部信息管理流程管理系统监管东东浦浦信信息息技技术术有有限限公
28、公司司40东风东风ITIT管理体系应具备的管理职能管理体系应具备的管理职能IT规划/控制业务流程优化应用系统开发(板块级信息管理)IT服务 技术支持 数据中心运作 网络运作东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司41在在ITIT组织中，各地理区域的信息管理处应该遵循组织中，各地理区域的信息管理处应该遵循ITIT管理方针和标准，在整体规划和管理体系中起维持管理方针和标准，在整体规划和管理体系中起维持ITIT系统在相关部门的良好应用的作用系统在相关部门的良好应用的作用在业务上受信息管理部管理在公司整个IT管理体系框架(标准和方针)下开展工作负责IT系统在下属公司、部门、专业厂很好的使用参与系统测试
29、、基础数据收集整理日常运作监控它没有独立制定标准、规范和设计IT方案以及申购IT的职权东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司42ITIT管理部门的主要职责一览表管理部门的主要职责一览表ITIT部门部门主要职责主要职责CIO审批东风公司信息系统发展的方针策略 审定东风公司信息系统建设项目的目标、范围、实施计划及评价标准等内容 对东风公司信息建设、管理等重大问题进行协调和决策 IT规划制定信息系统、网络、计算机配置总体规划以及各阶段的工作计划制定与规划工作相关的规章制度，发布并监督执行流程管理对拟信息化的业务流程审视与优化制定与流程优化相应工作的规章制度，发布并监督执行系统维护协助东浦公司参与项
30、目开发工作 协助东浦公司制定与应用开发工作相关的规章制度，发布并监督执行对系统整体日常运作监控东浦公司IT管理的制定IT规划、业务流程优化、项目实施/项目实施监理主要的IT服务项目东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司43ITIT管理部门的主要职责一览表管理部门的主要职责一览表(续续)ITIT部门部门主要职责主要职责板块信息管理每一地理区域的信息管理处负责相应区域的信息管理工作在业务上受信息管理部管理在公司整个IT管理体系框架(标准和方针)下开展工作负责IT系统在下属公司、部门、专业厂很好的使用参与系统测试、基础数据收集整理日常运作监控它没有独立制定标准、规范和设计IT方案以及申购IT的职权
31、东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司44东浦公司定位以及与东风公司IT管理体系关系项目项目东浦公司东浦公司东风公司东风公司1.定位以合同方式承担东风公司信息系统建设和运行相关服务建立一套世界级IT基础实施，形成公司信息化管理平台，为目标客户群提供最大价值,提高东风的竞争力2.IT规划/控制接受东风公司合同委托，按项目方式承担系统建设任务制定总体规划以及各阶段的工作计划项目立项、组织管理、实施监督制定与规划工作相关的规章制度，发布并监督执行3.流程管理接受东风公司合同委托，按项目方式承担系统建设任务对拟信息化的业务流程审视与优化制定与流程优化相应工作的规章制度，发布并监督执行4.系统维护以A
32、SP模式提供运行服务协助东浦公司参与项目开发工作 协助东浦公司制定与应用开发、系统维护工作相关的规章制度，发布并监督执行对系统整体日常运作监控东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司45ITIT管理体系与各业务板块、部门的职责界面管理体系与各业务板块、部门的职责界面各业务部门的系统操作人员的人事、行政关系隶属于相应的业务部门相应的IT管理服务部门具有对系统操作人员使用培训、指导以及对软、硬件系统维护义务，同时对操作人员的绩效考核有建议权利相应区域/部门的IT服务岗位人员同时兼顾以下职责：信息管理(建议、收集、整理、汇总等)IT/IS事务联络 所服务的系统使用情况反馈与跟踪 系统操作人员所碰到问
33、题的求助、协助解决 其它IT/IS事宜 东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司46ASPASP模式实施计划模式实施计划 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1.IT组织机构调整3.武汉、十堰以及各区域机房建设4.IT设备采购5.通信线路安装、调试7.IT咨询时间(周)2.IT相关制度制定与发布6.原基础设施改进、申请、采购、实施东东浦浦信信息息技技术术有有限限公公司司479、静夜四无邻，荒居旧业贫。3月-233月-23Monday,March 20,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。23:43:3023:43:3023:433/20/2023 11:43
34、:30 PM11、以我独沈久，愧君相见频。3月-2323:43:3023:43Mar-2320-Mar-2312、故人江海别，几度隔山川。23:43:3023:43:3023:43Monday,March 20,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。3月-233月-2323:43:3023:43:30March 20,202314、他乡生白发，旧国见青山。20 三月 202311:43:31 下午23:43:313月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 2311:43 下午3月-2323:43March 20,202316、行动出成果，工作出财富。2023/3/20 23:43:3
35、123:43:3120 March 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。11:43:31 下午11:43 下午23:43:313月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-233月-23Monday,March 20,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。23:43:3123:43:3123:433/20/2023 11:43:31 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2323:43:3123:43Mar-2320-Mar-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。23:43:
36、3123:43:3123:43Monday,March 20,202313、不知香积寺，数里入云峰。3月-233月-2323:43:3123:43:31March 20,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 三月 202311:43:31 下午23:43:313月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 2311:43 下午3月-2323:43March 20,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/20 23:43:3123:43:3120 March 202317、空山新雨后，天气晚来秋。11:43:31 下午11:43 下午23:43:3
37、13月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。3月-233月-23Monday,March 20,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:43:3123:43:3123:433/20/2023 11:43:31 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2323:43:3123:43Mar-2320-Mar-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:43:3123:43:3123:43Monday,March 20,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2323:43:3123:43:31March 20,202314、意志坚强的人能
38、把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 三月 202311:43:31 下午23:43:313月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 2311:43 下午3月-2323:43March 20,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/20 23:43:3123:43:3120 March 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:43:31 下午11:43 下午23:43:313月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉