《专业施工组织设计应急预案》某湖内湖工程岸壁卸载及岸壁施工组织设计.doc

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1、*内湖整治一期工程(商业街岸壁、基础部分)施工组织设计施工单位: 厦门永固基强夯工程有限公司编制日期:2007年2月8日第一章 工程综述 1.1工程概况:“*内湖整治一期(西岸)工程”商业街岸壁工程位于*新城内湖西边,该护岸北接行政中心,南与滨湖南路相交。商业街岸壁 工程由内湖岸壁和水渠岸壁两部分组成,其中内湖岸壁全长724.97m。水渠岸壁将内湖岸壁分为南区和北区。商业街南区的结构有护墙段、台阶段,商业街北区的结构有护墙段、台阶段。前期已进行岸线范围内的软基处理施工和堆载预压,本次施工范围为卸载、围堰、挖淤、回填砂、抛填块石、砌筑等项目。*内湖设计常水位为2.5m,内湖底标高为-0.5m,本

2、标段工程范围为内湖西护岸段岸壁部分的地基基础部分。基中:商业街南区、北区卸载标高为-0.3m,抛填碾压块石、整平的标高为-1.5m,南区护墙段、台阶段护脚平台的顶面标高为+1.75m采用30cm干砌护坡,北区护墙段、台阶段护脚平台的顶面标高为+1.3m采用30cm干砌护坡。1.2主要工程量本工程主要工程量见下表。主要工程量表序号项目工程量单位一、土方卸载1、土方卸载113446.0353m3二、岸壁围堰1、围堰土方21588.75m3三、商业街南区(1.45m标高以下工程量计算)1、抛石棱体1421.70 m32、土工布6872.90 3、土工格栅6872.90 4、填海砂10351.50 m

3、35、无纺复合土工布4923.14 6、碎石找平层1094.30 m37、10cm厚C15素砼垫层89.36 m38、300厚干砌块石护坡809.76 m3四、商业街北区(1.00m标高以下工程量计算)1、抛石棱体1115.70 m32、土工布4937.75 3、土工格栅4937.75 4、填海砂5093.94 m35、无纺复合土工布3407.65 6、碎石找平层767.60 m37、10cm厚C15素砼垫层70.13 m38、300厚干砌块石护坡498.72 m31.3现场交通条件内湖商业街岸壁工程位于*新城内湖西边,该护岸北接行政中心,南与滨湖南路相交。其中南区岸壁长406m,北区岸壁长3

4、18.77m。两端处交通便利。设备、建筑材料可以通过行政中心前沿大道和滨湖南路延长段运至现场。1.4施工供水、供电条件施工供水:施工用水由我方自行解决。拟从行政中心休闲道给水管网申请接入口。采用2寸镀锌钢管接至项目部备用水池,然后用PVC管由水池接至生活、生产各用水点。混凝土养护用水、砂浆拌和用水均采用市政管道自来水。施工供电:现场施工用电由我方自行解决。用电项目主要为少量模板加工、砂浆搅拌、石材加工等。拟从南涵闸采用三相五线制引至项目部配电室。经施工现场配电房送至各工作面。工地另配备一发电机组,以备电网停电应急使用。1.5工期要求工程建设工期为50个日历天。根据现场实际情况并结合我单位以往类

5、似工程的施工经验,以及各工序施工工期的优化,将采取确实可行的措施确保工程在计划的工期内完工。1.6质量本工程的质量目标为合格,我单位承诺将采取确实可行的措施确保工程质量达到合格标准。第二章 施工部署及施工总平面布置2.1施工部署2.1.1施工流程根据本工程特点和施工条件,拟采用围堰进行分区、分块划分施工段进行平行交叉施工,以加快工程的施工进度。各施工段施工流程见下所述:1、商业街北区护墙段、台阶段:岸壁土方卸载棱体基槽淤泥开挖坡脚抛石棱体回填海砂针刺纺织无纺复合土式布碎石垫层干砌块石护坡。2、商业街北区护墙段、台阶段:岸壁土方卸载棱体基槽淤泥开挖坡脚抛石棱体回填海砂针刺纺织无纺复合土式布碎石垫

6、层干砌块石护坡。2.2施工道路 1) 对外交通本工程对外交通便利。护岸北接行政中心,南与滨湖南路相交设备、建筑材料可以通过行政中心前沿大道和滨湖南路延长段运至现场。2)场内交通商业街北区和南区各布置一条施工道路通往滨湖南路相交,用于该段的场内材料及土方挖运的通道;施工道路路面宽6米,采用泥结石路面结构,分别与滨湖北路相接。通过施工道路,设备、材料均可直接由车辆直接运至各施工作业面。2.3生产铺助设施及生活设施根据中标后对现场实地仔细勘察,把生产铺助设施及生活设施安排在施工区域的中部靠近*大道的位置集中布置(详见施工总平面布置图)。布置前先将施工营地平整碾压好。施工营地按生产和生活两个区域布置,

7、生产区停车场、水泥仓库、钢筋加工厂、模板加工厂、试验室、配电房等,生活区内布置办公房、食堂、宿舍、厕所等(详见总平面布置图)。生产及生活设施临是用地计划、面积见下表所示。临时用地表 用 途面积(平方米)结构需用时间现场办公室40活动房5天值班房20活动房1天职工宿舍100活动房2天食堂20活动房2天后勤用房20活动房1天现场水泥库30钢木结构1天材料堆场200露天1天现场配电室20钢木结构1天发电机房10钢木结构1天合计4902.4水电布置施工供水:施工用水就近的水源,用2寸镀锌钢管接至施工营地内,然后用PVC管接至生活、生产各用水点。施工供电:本工程施工用电从就近电源引至现场。采用三相五线制

8、拉入施工现场配电房,经施工现场配电房送至各工作面。工地另配备一发电机组,以备电网停电应急使用。2.5施工总平布置图施工总平布置图见附图一“施工总平面布置图”。第三章 施工总进度安排及工期保证措施3.1 施工进度总体规划3.1.1施工进度编制依据科学合理的施工总进度计划对正确指导工程施工具有极其重要的意义,为编制好本工程的总进度计划,严格依据以下几个方面进行编制:1、依据本工程的招标书所规定的有关工期的要求进行编制,确保施工总进度计划满足有关工期的要求。2、依据本工程的施工内容、各分部工序工程量分布情况,进行施工总进度计划的编制。3、本公司施工过多个与本工程相类似的工程项目,积累了极其丰富的施工

9、经验,依据这些技术、经验,结合本工程的具体特点进行进度计划的编制。3.1.2、编制原则1、严格以合同文件签定的施工工期(50日历天)为依据,结合类似工程的施工经验,合理安排各工序施工程序和进度。2、明确各工序的主次关系,确保工程关键线路上的工序工期,合理安排工序施工顺序,协调各分部工序的施工进度,减少各工序间的施工干扰,使整个工程协调有序进行。3、优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备上提供可靠保证,使施工安全、质量和进度同时满足合同要求。4、在保证工期的前提下,通过施工进度的合理安排,力求做到均衡施工,以降低高峰期的施工强度,保证设备和劳动力的合理利用。5、采用适中的施工强度指标安

10、排施工日程,对不可预见因素留有充分的回旋余地,并在施工中力求实现均衡生产、文明施工,提高施工进度的保证率和施工质量、节省施工成本,实现本合同工程安全、保质、按期完成。3.1.3施工进度总体规划本工程合同总工期为50日历日。开工日期以监理总工程师下达开工指令为开工时间。根据我单位的实际施工能力及本工程特点,本工程施工进度总体规划如下:1、工程工期目标:计划在合同要求的的竣工日期前完成,即在开工之后50日历天内竣工。2、主要项目施工时段安排如下:在确定中标的第7个工作日完成人员、设备筹备工作;施工准备阶段包括人员、机械设备进场、施工道路的修筑、项目部临时设施的搭设等。工期为7个日历天;商业街南区、

11、北区:护岸卸载:商业街南区、北区同时进行卸载,卸载土方量约113446.03m3。工期20日历天;围堰:工期2月8日-2月18日,合计10日历天;挖淤泥: 该段挖淤方量约28544.04m3。工期15日历天;抛石棱体:护坡坡脚抛石棱体方量约2537.4m3。工期20个日历天;土工格栅:铺土工格栅数量约11810.65m2。工期7个日历天;回填砂:回填砂方量约8258m3。工期7个日历天;斜坡及护脚平台干砌石:工期为15个日历天 护脚平台:工期21个日历天。附属设施:工期25个日历天;围堰拆除为工程通过竣工验收后拆除所有围堰工程,工期10个日历天; 3.2 施工工期保证措施3.2.1进度计划的编

12、制根据合同要求编制总进度计划,实际施工工程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工,将对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划进行调整,达到全工程按运态管理来进行控制,最终实现预期的工程进度计划。3.2.2进度计划的实施和管理 1、工程实施过程,首先使本项目工程管人员知道工程的总体进度目标与工程的阶性目标,以及各阶段内的任务,使所有参与的单位及计划的执行人员知道按照工程的计划要求,在各计划周期内应该做哪些项目,这些项目的计划工程量及工作量各是多少。通过计划的布置落

13、实,做到目标明确、内容明确、分工明确、责任明确。2、工程实施过程中,建立工程计划的执行情况的反馈机制,通过对计划执行情况的及时反馈,采用月和周进行跟踪工程和分析现行进度与目标计划的差异,根据这种差异编制各种分析汇总报表作进一步分析,判断可能导致的后果,然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计划进行。3、对在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成目标工程不可能实现或施工方案的重大改变,导致较多的作业增减、施工关系改变时,现行工程与目标工程已不能做出比较,需将目标工程进度维护和更新。在建设各方协商一致认可后,按更新后有目标工程进行实施。4、对计划工程项目实行项目负责,实施进度目标的管理。一

14、是坚持施工班组抓循环计划目标,各作业队抓日计划目标,项目部抓周计划目标。二是坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。三是加强现场调度,建立进度目标奖惩制度,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩。3.2.3施工工期的组织保证措施建立强有力的指挥机构,合理调配施工力量,协调好各工序的连续性和合理性,以保证施工按计划进行。落实生产责任制,各项施工按前述工程进度计划要求确定机械设备数量,配足机械设备,做好维修保养工作,提高施工机械设备完好率,发挥机械施工效率,保证施工进度。确定机械台班定产定量,任务落实到班组,并分解到机组,做到现任明确、定额生产、

15、奖罚分明。做好物资供应和后勤保障工作,物资供应部门根据现场进度提前做好各类材料的供应工作,杜绝因物资供应和后勤保障出现问题而影响工程进度。紧紧抓住原材料供应这个中心环节,成立原材料供应工作部,派专人常驻各供料场,并采取切实可靠的保证措施,确保原材料供应满足施工进度要求。针对工程施工高峰期所需劳动力较多的特点,组织好地方劳力,确保劳动力资源满足施工进度需求。3.3.4施工工期技术保证措施依靠科技进步,采用新技术、新工艺、新材料,苦干加巧干,加快工序施工进度,促进施工总进度。抓好季节施工的特点,充分发挥机械设备的效益。及时做好各作业场地的施工准备如清理,排水工作,减少地表水的积留。施工前,先在场地

16、四周挖设截排水沟,必要时设置抽水机进行抽排。及时整平碾压,做好排水坡面,以利后续施工,减少因施工场地对施工进度的影响。搞好施工质量,加强与业主和工程师的联系,争取分部分项工程验收一次通过,减少耗费验收时间。主动向业主、监理、设计部门汇报施工进度情况,与这些部门一道做好工期控制工作。第四章 围堰施工本标为内湖东护岸岸壁工程,抛石棱体底高程均在-1.5m附近,经现场勘察,现有水位高程在高程00.5m之间。但由于在施工期间,为保持内湖景观需要,水位将保持在+1.7m高程。因此现时施工只需考虑此水位即可。针对这种情况,为保证+1.7m高程以下护岸施工需要拟采取填筑挡水围堰使之干法施工。在岸壁前方靠内湖

17、一侧设置一个顶标高为+2.0m的挡水围堰,以保证岸壁的施工在无水干条件下全天候施工。施工时,利用卸载土方,按要求将堰体填筑到2.0m高程,围堰底部宽度14m顶部宽度达到5m。 4.1围堰施工方法:围堰工程量及计划工期:由于整条岸线堆载时间不同,无法同时展开施工。所以拟分段施工围堰,先期施工斜坡段护坡段土围堰。然后进行直立式护岸段围堰的施工。斜坡段围堰总长约757.57米。计划在20个日历天内完成。围堰施工方法:本工程围堰堰体较长,断面较小,因此采取分段施工、分块封闭施工护岸的方法进行。堰体采用卸载土方进行填筑,土方由15T斯太尔自卸汽车运至围堰填筑卸土处,由专人指挥,采用装载机推平,PC-20

18、0整平修坡。围堰从南涵闸南北侧同时施工。施工过程中确保堰体在水下部分的宽度,并在围堰填筑过程中,边填边利用挖掘机斗进行压实,提高堰体的密实度,提高堰体的防渗能力。每100m设一车辆交会点,供车辆交汇使用。围堰合拢后采用离心泵、潜水泵抽排围堰内积水至内湖排出湖内围堰排水系统围堰排水系统的任务主要是排除渗入的海水、围堰范围内的雨水汇集及砼、砌体的养护用水。在围堰内侧坡脚附近,选择汇水点挖成若干集水井,用截水沟和肓沟的形式将水流就近引入集水井由潜水泵抽走。每个集水井配备一至两台潜水泵,施工过程中一有积水便及时抽干,确保岸壁施工在无水条件下施工。围堰拆除工程完工后,进行围堰拆除。围堰拆除采用从围堰中部

19、向两端倒退法进行挖除。4.2 主要施工机械设备及人员配置1、主要施工机械配置见下表。 主要施工机械表序号设 备 名 称单位数量1PC-200挖掘机台22PC-220挖掘机台42ZL50装载机台2315T斯太尔自卸汽车辆122、劳动力计划见下表。 劳动力计划表序号工 种人 数1重机工82装载机工43汽车驾驶124配合工105砌石工60合计944.3防洪、渡汛措施4.3.1防洪、渡汛组织项目部设立防洪渡汛领导小组,由项目经理(防汛负责人)任组长,负责组织领导整个工程的防洪工作。防洪渡汛领导小组主要任务:制定切实可行的防洪渡汛预案,增强预案的可操作性;汛期组织防洪抢险工作。 4.3.2防洪、渡汛准备

20、与当地气象部门紧密联系,获取最新气象信息,时刻做好准备;干部要熟悉围堰堤基情况,做到心中有数发现问题,要及时采取果断措施进行处理。检查围堰沿线电杆、电线路和供水设备,发现问题及时处理。在围堰附近施工道路沿线准备紧急加固和抢修的料具。防洪料具均应在雨季前备齐,并运至规定地点,未经防洪渡汛领导小组批准,不得挪用。防洪备用物资应随使用随补充,直至汛期结束。确保防汛通讯畅通。为了做好防汛通讯工作,我们组织人员对通讯设备的维修和维护,确保防汛通信畅通。4.3.3防汛抢险主要措施1、汛期警戒各级防汛指挥机构在汛期均处于戒备状态,办公室日夜值班,加强与气象部门联系,收听气象预报,监视灾害性气侯发生,把握住气

21、象、水情和围堰工程运行情况。收到暴雨警报时,应立即向业主、监理工程师汇报情况,并提出措施意见,同时迅速向下级传达部署。2、围堰抗洪措施:遇较大范围的暴雨警报或局部可能出现大暴雨时,应通知有关单位做好防洪准备。遇超过警戒水位的洪水警报,各级防讯机构和工程单位应根据水位情况采取防洪抗洪措施。第五章 主要施工方法5.1 施工测量5.1.1三角网点和水准网点的复核与验收在收到业主或本工程监理工程师提供的测区范围的有关测量基准点的数据之后,以相应等级的精度要求,对测控的三角网点和水准点进行测量和验收,复核成果以书面形式报送监理工程师。5.1.2施工控制测量施工前必须对平面和高程控制点进行加密,设立加密点

22、作为放样的基准点。根据本工程的特点和我们的设备水平,平面加密选用电磁波测距附合导线,附合到监理工程师提供的控制点上,点位选择方便放样使用,地基牢固,施工干扰小,不易破坏的位置。导线控制等级按监理工程师提供的控制网同级或低一级设计。高程控制点与导线尽量同点使用,以减少设点工作。5.1.3施工放样一、本工程拟采用2级全站仪,J2级经纬仪,S3级自动安平水准仪等进行测量放样。测量人员在放样前必须按图纸和文件准备好放样数据和放样草图,建立严格的检查制度,对每次的测量成果要两人以上的校核和检查后,才能移交给施工技术人员。所有仪器设备进行定期检测,严格按照使用和保养制度进行使用和保养。测量放样遵照工程测量

23、规范(GB50026-93)执行。5.2 土方工程5.2.1土方工程范围及主要工程量本标开挖范围主要是软基处理土方卸载、护脚棱体沟槽淤泥开挖;而回填土量较少,只在后侧回填砂的表面铺填一层山皮土。主要工程量见下表。土方工程主要工程量表序号工程部位土方工程量(m3)挖方填方1软基处理土方卸载113446.052挖淤泥28544.045.2.2土方卸载开挖卸载土方:根据现场情况可知,土方开挖主要为软基处理土方卸载。采用PC-220反铲挖掘机开挖,配合15T自卸汽车外运弃土,将开挖的土方弃至业主指定的弃碴场。土方卸载开挖分层进行,每一开挖层深2m左右,遂层开挖至设计高程。根据设计要求后侧平台开挖至原砂

24、垫层顶标高处。沟槽淤泥开挖:在外侧围堰合拢且基坑范围内的积水抽干后,进行沟槽淤泥的开挖。开挖采用每个工作面自卸汽车配合两台PC220挖掘机进行,挖掘机的下部采用特制钢垫板结构,以防止挖掘机下陷。挖出的淤泥采用12T或5T自卸车运送至指定弃土场。5.2.3回填砂:本工程商业街南区填海砂10351.50立方米;商业街北区填海砂5093。94立方米,系用水密法。(1)回填砂料碾压试验砂料回填施工前,先进行砂料碾压试验,通过试验取得有关测试数据和确定施工技术参数,选取有代表性料料进行碾压试验,以便验证砂料的压实能否达到设计要求,并检查所使用的压实机具性能是否满足要求。根据试验结果与施工监理人共同研究确

25、定施工压实控制参数,包括每层铺砂层厚度、碾压机械类型、压实遍数、压实方法等。(2)砂料运输回填砂运输主要采用自卸车直接运至现场施工仓面。(3)砂方填筑斜坡式护坡段当土方卸载完成后即进行回填砂施工;而直墙段则当浆砌挡墙施工一定高程后,方才进行墙背侧砂的回填。卸料及铺筑利用自卸汽车运至回填区,卸料方式采用后退法,顺岸壁线方向分层铺料,回填料摊铺采用推土机平料并辅以人工进行。铺料作业从最低处开始,分层向上铺料填筑,分段作业面最小长度不小于40m,作业面应加强统一管理,做到统一铺料,统一碾压,尽管有推土机平料,但还应配备足够的平料人员整平作业面,严禁出现界沟。相邻填筑作业面做到均匀上升,尽量减少施工接

26、缝。如段与段之间不可避免出现高差,应以斜坡相连接,连接处斜坡坡度控制在1:31:5。卸料及铺筑过程中,应严格控制铺料厚度,施工测量人员应层层用水准仪进行检查。为防止铺料过厚或欠铺,每层铺料前,在每层回填作业面合适的位置上均打上控制桩,用以控制铺料厚度符合要求。压实回填砂压实拟采用碾压机具压实、结合灌水采用插入式振动器进行振实。压路机行走方向要平行岸壁轴线。相邻作业面碾迹搭接宽度,平行岸壁轴线方向应不小于0.5m,垂直岸壁轴线方向不小于3m。碾压不到的部位辅以小型振动碾或蛙式打夯机夯实,人工夯实采用连环套打法,夯迹双向套压,夯迹搭接宽度不小于1/3夯径。每一填料层按试验确定的施工碾压参数施工完毕

27、后,随即检测其压实质量。压实质量检测的取样位置,选在压实段有代表性的部位,并力求取样点分布均匀。砂料压实密度经检测达到设计要求并经监理机构检验认可后,才能继续填铺下一层新料;若压实度未能满足设计要求,则需进行补压直至达到设计要求;若补压仍不满足设计要求,则需查找原因另行处理。砂料的铺料与压实工序应连续进行,以防止砂料被晒干,影响填筑质量。对表面已风干的砂层,应作洒水湿润处理。在施工中如遇雨天,则根据实际情况控制砂层的含水量,当砂层含量超标时,则采用降水措施予以解决。(4)填筑质量控制回填砂质量检测的取样量,应按规范要求足量进行检测。从砂料质量抓起,不符合设计要求的砂料严禁使用。随时检查碾压状况

28、,以判断含水量、碾重等是否适当,发现问题及时进行处理。杜绝漏碾、欠碾现象。相邻两层地填筑,原则上均衡上升,填筑高差在设计允许的范围内,并应采取放坡搭接措施。对横向接缝处理与结合部的压实方法与施工质量等严格控制。严格按工程技术规范及合同要求进行施工,填筑质量控制指标不小于设计规定,合格率要达到100%。雨季施工注意防雨水冲刷,铺填后未压实的部位及时进行压实。并作好施工仓面排水。每层均按照规范要求进行回填压实取样试验,达到设计要求后,再进行下一道工序施工。回填砂结合面出现各种不利于回填质量的现象要及时处理,以处理符合要求后方可继续施工。(5)施工技术保证措施砂料填筑前进行碾压试验是重要的技术工作,

29、它为以后填筑提供最有效的施工技术参数,碾压试验包括铺料方式、铺料厚度、碾压遍数、铺料的含水量等,最终确定满足设计要求的施工参数;铺砂厚度、压实遍数、含水遍数、含水量及相关的压实设备、行驶方式等。填筑压实度指标必须根据碾压试验结果确定。分段碾压时,相邻两端交接带碾压宽度顺管身轴线方向不小于3米,对于机械碾压不到的边角地方,采用蛙式打夯机辅以人工进行夯实。填筑过程注意砂料含水量的控制,可采取必要的翻晒或洒水处理措施,一旦发现“弹簧砂”,坚决清除并重新进行回填。砂料填筑时,运输、卸料、铺填、碾压等工序尽量保持连续进行,以免砂料含水量变化过大影响填筑质量。5.3 商业街结构施工5.3.1商业街南区、北

30、区岸护脚平台施工流程粗海砂针刺无纺复合土工布 碎石找平层20cm干砌块石护坡30cm1.碎石垫层铺设基础处理完后采用碎石垫层找平,采用PC-220挖掘机进行挖料、摊铺,表面采用人工平整。然后采用挖掘机的斗进行碎石层的拍击、夯实,使碎石层紧密。2.干砌石:按设计图纸要求进行测量放线,定出墙体位置;同时进行测量放样确定岸壁轴线位置和高程。砌块上下错缝,大面朝下,大面封边,露明面表面平整;砌体紧密,尖角打掉,保证块石咬合紧密。缝隙用砂浆灌满密实,严禁出现竖直通缝、叠砌、浮塞、小石集中充填,半坡起砌,架空等现象。5.3.2 质量控制措施1.组织措施A.按ISO9002质量体系的指导思想建立本工程项目的

31、质量保证体系,确定质量组织机构、职责及质量体系职能分配表。设置质量管理机构,负责宣传教育,使职工牢固树立质量第一的思想,培训质量工作人员,组织协调各有关部门的质量活动,建立质量信息决策和反馈系统,保证质量体系有效地运行。 B.结合本工程的实际情况,进行质量策划,并编制项目质量计划,包含从原材料采购、加工、施工过程,检验直至竣工验收所有工序的质量控制标准并分解落实到具体实施的班组和个人。 C.对质量有关的所有文件和资料进行控制,包括招标文件、图纸以及国家和行业的技术规范、质量检验评定标准、工程合同和监理细则等,以保证文件的适用性,并经常组织技术人员和施工人员进行学习,保证正确地施工。D.做好施工

32、全过程的质量控制,在施工前进行技术交底,使施工技术人员熟悉设计文件及相关的标准、规范和相应的施工方法,并作好物资需用量计划及有关的准备工作。在施工过程中,按要求的操作方法进行施工,上一道工序未经检验合格,不能进入下一道工序。对于关键工序(如软基处理、钢筋制安、模板组立等)加强检查和监督。当工程建成,具备运行条件,竣工资料齐全、业主同意接收时,及时提交移交报告,并组织竣工验收。E.组建工地试验室,负责材料试验与工程质量的控制试验。按规定对检测、测量和试验设备进行有效控制、校准和维护,并建立台帐和按规定进行定期检定。注明设备型号、唯一性标识、地点、校准状态等,收集校准记录。F.为实现质量目标,对于

33、不合格的材料、半成品要进行标识、记录、隔离和退场,防止误用。G.尊重业主、监理工程师,支持他们的工作,当他们指出存在影响工程质量的隐患时,要及时纠正,保质保量的做好每道工序。2.技术措施a、砌筑的石料必须满足设计要求,石料来源经监理工程师批准的石料场。b、砌筑用的水泥砂浆,必须采用砂浆搅拌机拌制。使用的砂浆严格依据施工配合比进行配料。每一单元砌体应同时制取与砌体同条件养护的砂浆试件。c、选熟练的技术工人进行砌筑做到砌体直顺园滑、表面平整,无脱落现象。d、施工过程中经常用全站仪检测其轴线,高程、平整度使砌体尺寸控制在施工允许偏差范围内。e、砌石分层错缝,嵌填饱满密实,不得有空洞。f、砌筑基础的第

34、一层时,如基底为基岩或混凝土基础,首先将其表面加以清洗、湿润,坐浆铺砌。砌筑工作中断后再进行砌筑时,将砌层表面加以清洗和湿润,坐浆砌筑。5.3.3 进度控制措施1.根据业主的总工期,合理地进行施工总进度计划安排,并结合实际情况分解到各道工序。2.建立强有力的指挥机构,合理调配施工力量,协调好各工序的连续性和合理性,以保证施工按计划进行。3.通过对施工网络的优化及在施工中进行计划进度的跟踪管理,进行旬、月的进度安排,定期检查施工进度。适当调整作业工序和劳力组织,以确保工期。4.做好物资供应和后勤保障工作,物资供应部门根据现场进度提前做好各类材料的供应工作,杜绝因物资供应和后勤保障出现问题而影响工

35、程进度。5.依靠科技进步,采用新技术、新工艺、新材料,苦干加巧干,加快工序施工进度,促进施工总进度。6.优化劳动组合,发挥职工劳动热情和发动职工提合理化建议,加快施工进度。7.搞好施工质量,加强与业主和工程师的联系,争取分部分项工程验收一次通过,减少耗费验收时间。8.主动向业主、监理、设计部门汇报施工进度情况,与这些部门一道做好工期控制工作。 第六章 主要材料、机械、人员安排计划表6.1工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划本工程计划投入的主要物资的情况和材料进场方法,施工所需的钢筋、水泥等材料,从当地的物质部门和合格的生产厂家购买;块石、片石、碎石、粗海砂从合格的砂场、采石场就近购入合

36、格材料使用;施工材料全部可利用汽车运抵施工现场。主要材料见表。本工程前期工程量,主要是围堰填筑、卸载土方和护岸基础夯实等施工,对施工场地进行清理,为后序工序创造工作面。施工场地清理出来后,根据岸壁、护坡、涵洞施工进度进场所需要的建筑材料。1.材料进场计划场地清理后,碎石、土工布、块石、水泥、砂等材料根据现场施工安排,分批进场,直至施工完毕。6.2工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划根据本工程的施工计划进场要求和施工条件,投入的施工机械设备应满足工期的需求。1.设备进场:本工程中标后施工所用设备从厦门调运(用平板车、汽车运输,部分可直接开到现场)。开工前三天机械全部按施工要求进场,主要施

37、工设备表见施工机械设备表。2.机械设备:本工程以机械化作业为主、人工辅助作业的施工方法,遵循技术先进、安全可靠、经济合理的原则。(1)土方机械开工时,开挖机械设备先后进场,拟定配备4台PC-220反铲挖掘机、2台PC-220反铲挖掘机、2台ZL-50装载机,15T自卸车15辆,施工排水配备功率7kw的离心泵2台、2.2kw潜水泵10台。(2)浇、砌筑机械钢筋模板加工机械以及平板、插入式振捣器等设备根据施工需要陆续进场。(3)开工前设备:开工进场工具车一辆,日本全站仪GTS-6 1台,自动安放平水仪(D2-300)1台。 (4)回填设备回填砂、土开始时,D80推土机1台,打夯机等机械设备进场回填

38、。6.3 劳动力安排情况描述在接到中标通知书的2天内,组织设备、人员的动员和进场准备工作。项目部组织工程技术、测量等施工人员,利用先期到达的施工机械和设备,开展标段内的施工准备工作,劳力来源本公司内部劳务人员解决,公司现有劳力可以满足整个工程需要;根据现场施工条件和业主的要求,组织精干施工技术人员和所需的仪器、设备等陆续进驻施工营地,在7天以内,完成所有人员进场工作。1、施工班组设置我公司按现代企业管理的模式,成立项目经理部。项目经理代表我公司全面履行工程施工合同。按照项目部施工的原则组织工程施工,确保质量、工期、安全生产和文明施工,其项目经理部组织机构见下图。项目部管理、施工技术人员配备见表

39、6-4所示。副 经 理技术负责人项目经理综合科工程技术科物资采购科质量安全科合同管理科砌石施工队土方施工队机械施工队土建施工队测量队试验室钢筋施工队模板施工队项目经理部职责分工如下:项目经理职责:负责工程合同的全面履行,是本工程质量、安全和文明施工的第一负责人。项目技术负责人职责:执行合同内的技术管理,负责按照国家的技术法规、规范和标准组织施工。决定工程重大技术问题的解决方案,组织编写施工组织设计,落实施工技术措施,负责质量管理工作。工程技术科职责:负责施工组织设计编写、进度计划及实施、现场的管理,协助技术负责人完成各项技术工作。质量安全科职责:负责工程的质量安全管理具体工作,督促各施工队按照

40、规定的工法施工,分解和落实质量责任。组织分部分项工程质量检查验收。检查强制性规范的实施情况。做好安全教育、安全检查和落实整改的工作、负责工地安全管理和施工车辆的交通安全管理。物资采购科职责:负责工程所需物资材料的采购供应和检验鉴定工作。合同管理科职责:负责工程合同管理、财务管理、资金计划、统计报表及成本管理,预决算编制。综合科职责:负责后勤服务等。机械施工队职责:负责施工机械的使用;土方施工队职责:负责土方开挖和回填、场地的平整,回填碾压。砌筑施工队职责:负责挡墙、护坡、所有装饰工程的施工。土建施工队职责:负责人行道桥、挡墙砼基础砼浇筑、模板和钢筋制安、水泵的使用及其它附属项目的施工。试验室职

41、责:负责试验工作。测量队职责:负责现场测量放样工作。2、劳动力计划本工程以机械化作业为主,各专业工人及特殊工种工人将由公司抽调责任心强、经验丰富熟练的工人并持证上岗;普工上岗前要由项目部进行必要的培训和考核合格后录用,要求其“三证”齐全。本工程施工高峰期劳动力人数达141人,施工过程中将据实进行优化组合和动态管理。劳动力安排计划见劳动力安排计划表。根据工程特点和进度要求,在安排劳动力时既要保证工程进度,又要劳力不闲置浪费为原则,合理的安排劳动力进场。本工程劳动力安排计划见表6-3所示。表6-4 项目部管理、施工技术人员配备表第七章 确保工程质量的技术组织措施为建好本工程,投标人承诺将严格遵守国

42、家、地方政府关于建筑施工质量的法律、法规和合同文件的有关规定,遵循GB/T50326-2001建设工程项目管理规范中项目质量控制的有关要求,始终坚持“质量第一”的方针,并根据ISO9001:2000标准建立健全质量管理体系,确保施工全过程始终处于受控状态,质量活动规范有序,保证工程施工质量。管理层设置质安环保部,具体负责质量管理和施工质量监督、控制工作;作业层设置质安科,各个层次配置充足的质检、质控人员,形成质控网络。7.1建立健全质量管理体系投标人将遵循公司依照ISO9001:2000建立的质量管理体系文件要求建立健全质量管理体系,并保持持续有效运行。7.1.1质量目标“科学管理,规范施工,

43、严格过程控制,建设精品工程”;是我们一贯追求的质量目标。7.1.2项目质量计划投标人将由项目总经理主持编制质量计划。质量计划将识别整个工程施工的全部过程,并规定对这些过程实现控制的措施和手段。1、确定质量管理机构,界定质量职责与权限,规定质量活动各个接口的相互关系与责任;2、质量控制手段:施工过程、服务、检验和试验程序,关键工序和特殊过程的指导书,检验、试验、测量、验证标准等;3、确定当出现质量问题或事故时,进行原因分析、分清责任、整改措施的程序。7.1.3组织机构、职责与权限7.1.3.1质量管理组织机构对于本工程我们将依据中华人民共和国产品质量法GB/T19001-2000idtISO90

44、01:2000质量体系要求及工程局质量管理体系,建立了本工程有效的质量管理体系,严格按国际质量标准,进行施工、运行、管理,以其达到质量目标的顺利实行。详见下图质量管理组织机构图。7.1.3.2质量管理职责与权限1、成立以总经理为组长的“贯标”领导小组,下设“贯标”办公室,负责质量管理体系的正常运行工作;2、任命管理者代表,由生产副经理兼职,负责质量管理体系的建立及其持续有效运行;3、拟定设置质检总工程师岗位,全面负责施工全过程质量控制和质量检测工作;4、将ISO9001:2000标准条款分配至各部室和作业层,规定其职责和权限。 质量管理组织机构图项目经理技术负责人副 经 理质量安全科物资采购科工程技术科综合科合同管理科土方施工队机械施工队试验室测量队土建施工队砌筑施工队7.1.4质量控制网络建立以项目总经理为领导、质安环保部部长具体负责的,由各级质检人员、工程技术人员和试验室人员为主体的质控网络(见质量控制网络图)。根据工程施工实际,将全过程质控进行分解,确定各质控节点,将每个节点的质量责任落实到各岗位。重要关键节点的质量控制由专职质控(质检、试验、技术)人员负责。 质量控制网络图总经理管理者代表工程技术部工区质安科工区工程科作业队生产、施工过程原材料检验试验室半成品监测监测总工程师质安环保部

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