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1、一、制造企业日常经营业务流程制造企业的日常经营业务流程，由销售管理流程、生产管理流程、采购管理流程和库存管理流程四部分组成。第1页/共20页1.销售管理流程业务的起点是客户通过询价后下订单。在接到客户订单后，销售人员要进行确认，并签订销售合同。合同生效后，计划管理部门就要制定生产计划，确定生产车间的开工日期、原材料的采购计划等。第2页/共20页2.采购管理流程根据采购计划，采购部门向相关供应商进行采购询价；确定供应商，并签合同。第3页/共20页3.库存管理流程对于供应商发来采购的原材料首先要验收；符合合同的，存放仓库；不符合的，退货或索赔。第4页/共20页4.生产管理流程到开工日期，生产部门将
2、领取的原材料投入生产线进行加工。第5页/共20页二、财务业务流程1、记录经营交易或事项的相关原始资料（原始单据）；2、将交易或事项的原始单据按既定的会计科目表进行分类或编码归类；3、对已分类或编码的交易资料编制会计分类；第6页/共20页4、根据会计科目表，将会计分录过入分类账户；5、汇总与整理分类账户的记录，形成特定格式的货币性信息输出，如试算平衡表、损益表、资产负债表和现金流量表等。第7页/共20页三、制造企业的会计核算1.筹资业务的核算2.供应过程业务的核算3.产品生产过程业务的核算4.销售过程业务的核算5.财务成果的核算第8页/共20页1.筹资业务的核算资金的筹集所有者投入从外部借入第9
3、页/共20页2.供应过程业务核算供应过程的主要会计业务（1）企业要与供应单位或其他有关单位办理款项的结算；（2）支付采购物资的货、税款、运输费、装卸费等各种采购费用的核算;（3）材料采购成本的确定；（4）材料入库的核算。第10页/共20页供应过程核算的账户设置（1）在途物资（2）原材料（3）应付账款（4）应交税费第11页/共20页2.3 产品生产过程业务的核算费用生产费用期间费用直接费用间接费用直接材料直接人工其他直接支出制造费用管理费用财务费用销售费用第12页/共20页生产过程核算的账户设置（1）生产成本（2）制造费用（3）管理费用（4）财务费用（5）长期待摊费用第13页/共20页2.4 销
4、售过程的业务核算企业在销售商品时，必须同时具备以下四个条件，才能确认为销售收入：（1）企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给对方；（2）企业不再对该商品实施管理权和控制权；（3）与交易相关的经济利益能够流入企业；（4）相关的收入和成本能够可靠地计量。第14页/共20页销售过程核算的账户设置：（1）主营业务收入（2）主营业务成本（3）其他业务收入（4）其他业务成本（5）营业税金及附加（6）销售费用（7）应收账款第15页/共20页2.5 财务成果的核算利润构成公式：利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额 营业利润=主营业务利润+其他业务利润销售费用管理费用财务费用 主营业务利润=主营业务收入主营业务成本营业税金及附加 其他业务利润=其他业务收入其他业务成本 投资净收益=投资收益投资损失 营业外收支净额=营业外收入营业外支出第16页/共20页财务成果核算的账户设置：（1）本年利润（2）投资收益（3）营业外收入（4）营业外支出（5）所得税费用第17页/共20页财务成果分配的核算需要设置的账户：（1）利润分配（2）盈余公积（3）应付股利第18页/共20页第19页/共20页感谢您的观看！第20页/共20页