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1、宝钢股份竞争力研究汇报宝钢股份竞争力研究汇报2023/3/241竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力研究小组成员宝钢股份竞争力研究小组成员竞争力研究小组成员竞争力研究小组成员2023/3/242竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力研究宝钢股份竞争力研究汇报提纲汇报提纲第一部分：项目研究思路第一部分：项目研究思路第二部分：理论基础第二部分：理论基础第三部分：项目成果第三部分：项目成果竞争力评价指标体系竞争力评价指标体系内部调查报告内部调查报告宝钢核心竞争力初探宝钢核心竞争力初探宝钢国际竞争力比较宝钢国际竞争力比较第四部分：需要探讨的问题第四部分：需要探讨的问题2023/3/243竞争力课题组
2、竞争力课题组宝钢股份竞争力研究宝钢股份竞争力研究第一部分第一部分 项目研究思路项目研究思路2023/3/244竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路项目思路项目思路项目思路项目思路 研究背景研究背景 研究目的研究目的 研究框架研究框架 研究进度研究进度 关键点关键点已完成工作已完成工作理论基础理论基础已有评价研究和评价体系已有评价研究和评价体系钢铁企业竞争力国际比较钢铁企业竞争力国际比较内部问卷调查及评价方法内部问卷调查及评价方法汽车板案例分析汽车板案例分析2023/3/245竞争力课题组竞争力课题组背景背景国际竞争环境变化加快国际竞争环境变化加快钢铁企业
3、竞争加剧钢铁企业竞争加剧宝钢股份积极应对环境巨变宝钢股份积极应对环境巨变,旨在迅速扩充内在竞争优势旨在迅速扩充内在竞争优势确立目标：成为全球最具竞争力的钢铁企业确立目标：成为全球最具竞争力的钢铁企业明晰理念：企业价值最大化明晰理念：企业价值最大化两端投资：释放潜能两端投资：释放潜能,优化结构优化结构价值管理：激活企业创新因子价值管理：激活企业创新因子渐进调整：提高组织协调性渐进调整：提高组织协调性ESI：速度、成本、质量速度、成本、质量宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路2023/3/246竞争力课题组竞争力课题组背景（续）背景（续）企业内部研究条件企业内部研究条件企业竞争力理
4、论与实证研究逐步深入企业竞争力理论与实证研究逐步深入企业竞争力理论脉络已渐清晰企业竞争力理论脉络已渐清晰企业竞争力分析框架基本成型企业竞争力分析框架基本成型钢铁企业国际竞争力评价已经启动钢铁企业国际竞争力评价已经启动数据处理方法和技术迅速发展数据处理方法和技术迅速发展新的管理方法有力地支撑着竞争力的提升新的管理方法有力地支撑着竞争力的提升实证研究倍受政府和企业关注实证研究倍受政府和企业关注宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路2023/3/247竞争力课题组竞争力课题组目的目的确立宝钢股份的企业竞争力理论体系确立宝钢股份的企业竞争力理论体系建立企业竞争力测评体系建立企业竞争力测评
5、体系对企业竞争力进行动态跟踪监测对企业竞争力进行动态跟踪监测及时预报竞争力变动状态及时预报竞争力变动状态清晰把握企业竞争优势、劣势及其原因清晰把握企业竞争优势、劣势及其原因及时提出竞争力分析报告及时提出竞争力分析报告为企业日常及战略管理提供依据为企业日常及战略管理提供依据以提升竞争力为目标引领企业各项工作以提升竞争力为目标引领企业各项工作宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路2023/3/248竞争力课题组竞争力课题组框架框架基础理论基础理论-企业竞争力理论研究企业竞争力理论研究评价理论评价理论-企业竞争力评价方法研究企业竞争力评价方法研究宝钢股份竞争力内部现状分析宝钢股份竞争力
6、内部现状分析(调查调查)宝钢股份竞争力内部现状分析宝钢股份竞争力内部现状分析(案例案例)宝钢股份竞争力水平比较研究宝钢股份竞争力水平比较研究宝钢股份竞争力提升战略研究宝钢股份竞争力提升战略研究宝钢股份竞争力管理研究宝钢股份竞争力管理研究宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路2023/3/249竞争力课题组竞争力课题组 宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路进度表进度表2023/3/2410竞争力课题组竞争力课题组已完成的工作已完成的工作企业竞争力理论企业竞争力理论评价理论及模型评价理论及模型评价指标体系评价指标体系国际竞争力国际竞争力评价评价企业内部调查企业内部调查
7、汽车板案例分析汽车板案例分析宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路2023/3/2411竞争力课题组竞争力课题组关键环节关键环节企业竞争力基础理论在实际评价中的应用企业竞争力基础理论在实际评价中的应用企业竞争力评价在钢铁行业的具体化企业竞争力评价在钢铁行业的具体化同业企业竞争力比较指标的选择与设计同业企业竞争力比较指标的选择与设计国际可比性指标的选择与设计国际可比性指标的选择与设计企业竞争力内部监测指标的确定企业竞争力内部监测指标的确定宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路2023/3/2412竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力研究宝钢股份竞争力研究第二部分第二
8、部分 理论基础理论基础国家竞争力理论企业竞争力理论评价体系及方法2023/3/2413竞争力课题组竞争力课题组国家竞争力理论国家竞争力理论宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2414竞争力课题组竞争力课题组COMPETITIVENESS OF NATIONSCOMPETITIVENESSCOMPETITIVENESS OF COMPANY OF COMPANYVALUE VALUE ADDED CREATIONADDED CREATIONCOMPETITIVENESSOF NATIONSSUSTAIN ABILITYSUSTAIN ABILITY Manageme
9、nt DomesticEconomyScience Technology PeopleGovernmentInternationalizationInfrastructureFinance宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2415竞争力课题组竞争力课题组企业管理竞争力企业管理竞争力核核心心竞竞争争力力基基础础竞竞争争力力环环境境竞竞争争力力科技竞争力科技竞争力金融体系竞争力金融体系竞争力基础设施竞争力基础设施竞争力国民素质竞争力国民素质竞争力政府管理竞争力政府管理竞争力国际化竞争力国际化竞争力国内经济实力国内经济实力一国增加值创造力一国增加值创造力企业竞争力企业
10、竞争力产业竞争力产业竞争力国国国国家家家家竞竞竞竞争争争争力力力力可持续发展竞争力可持续发展竞争力环境支撑竞争力环境支撑竞争力宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2416竞争力课题组竞争力课题组核心思想核心思想一国竞争力的大小取决于该国的资源丰裕状况一国竞争力的大小取决于该国的资源丰裕状况以及变革过程；以及变革过程；资源贫乏的小国，可以通过加速资源积累过程资源贫乏的小国，可以通过加速资源积累过程而获得甚至于超越大国的竞争力（新加坡）；而获得甚至于超越大国的竞争力（新加坡）；一国对外开放程度越深，经济越有效率，竞争一国对外开放程度越深，经济越有效率，竞争力提升速度越
11、快；力提升速度越快；社会风气与价值观等软性因素在深层次上决定社会风气与价值观等软性因素在深层次上决定着一国长期的竞争力。着一国长期的竞争力。宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2417竞争力课题组竞争力课题组国家竞争优势国家竞争优势政府管理政府管理 政府运用国债、政府支出、财政政策等手段对经济的推动作用显著 但是，缺乏效率、公平与安全，对经济活动干预过度严重制约着微观经济的活力宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2418竞争力课题组竞争力课题组国家竞争劣势国家竞争劣势金融体系金融体系 国内金融市场对外国金融机构进入的限制，国内外企 业
12、进入国际、国内资本市场的限制，大大降低了金融 体系的效率 金融知识教育不能适应需求企业管理企业管理 企业管理理念及手段落后 产业劳动生产率极低 学习与创新能力不足宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2419竞争力课题组竞争力课题组国家竞争劣势（续）国家竞争劣势（续）企业管理与金融体系弱势，导致国家核心竞争力孱弱政府管理对国家的核心竞争力以及基础竞争力尚未形成均衡有力的支撑，影响着企业、产业以及国家可持续竞争力的提升宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2420竞争力课题组竞争力课题组中国企业竞争力现状中国企业竞争力现状作为一国产业以及国
13、家竞争力的基础，企业本身竞争力的强弱关系重大。据瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）评价结果显示，中国企业管理领域的竞争力在全球47个主要经济国的排名为：1996 1997 1998 1999 2000 30 34 30 36 37中国企业总体的竞争力不仅不强，而且呈下滑态势。其中原有的劳动力成本优势在逐渐减弱，企业文化、公司绩效、生产率等方面的相对劣势日益突出宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2421竞争力课题组竞争力课题组中国企业竞争力现状（续）中国企业竞争力现状（续）宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2422竞争力课题组竞争力
14、课题组企业竞争力发展模式选择企业竞争力发展模式选择宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2423竞争力课题组竞争力课题组均衡模式均衡模式以美国为代表，表现为竞争力各要素协同发展，以美国为代表，表现为竞争力各要素协同发展，能较好地应对环境变化，抗风险能力最强的模式。能较好地应对环境变化，抗风险能力最强的模式。这种模式支撑了美国经济持续的增长与繁荣这种模式支撑了美国经济持续的增长与繁荣非均衡模式非均衡模式日本与韩国较为典型，强势的市场竞争力形成日本与韩国较为典型，强势的市场竞争力形成的不对称形态，缺乏相应的内在能力支撑，在剧的不对称形态，缺乏相应的内在能力支撑，在剧变的
15、环境下，抗风险能力较弱变的环境下，抗风险能力较弱中国企业的竞争力属非均衡发展模式中国企业的竞争力属非均衡发展模式与日本、韩国不同的是，中国的非均衡是对称与日本、韩国不同的是，中国的非均衡是对称的稳态非均衡，抗风险能力强于不对称的非均衡的稳态非均衡，抗风险能力强于不对称的非均衡模式模式宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2424竞争力课题组竞争力课题组中国企业竞争力发展战略选择中国企业竞争力发展战略选择目前，中国企业的总体竞争力较弱，排名第目前，中国企业的总体竞争力较弱，排名第38，这与其非均衡发展的模式有关，这与其非均衡发展的模式有关政府管理（政府管理（42）、无
16、形资源以及人力资源领域）、无形资源以及人力资源领域（39）的弱势显著）的弱势显著中国对称形非均衡模式优于日本及韩国模式，中国对称形非均衡模式优于日本及韩国模式，比较而言，这种模式个易于向均衡模式发展比较而言，这种模式个易于向均衡模式发展采取尽快消除劣势的方法就可趋于均衡采取尽快消除劣势的方法就可趋于均衡宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2425竞争力课题组竞争力课题组企业竞争力理论企业竞争力理论宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2426竞争力课题组竞争力课题组主流经济学企业观主流经济学企业观同质性，市场机会选择决定企业优劣进化经济
17、学企业观进化经济学企业观异质性，内部资源能力决定企业优劣创新是主动适应环境的行为宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2427竞争力课题组竞争力课题组国外研究情况国外研究情况宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2428竞争力课题组竞争力课题组基于资源的战略观点基于资源的战略观点宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2429竞争力课题组竞争力课题组动态能力观点动态能力观点宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2430竞争力课题组竞争力课题组动态能力观点动态能力观点宝钢股份竞争力研究理
18、论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2431竞争力课题组竞争力课题组对资源对资源/能力战略观的评价能力战略观的评价特权获得更新发挥转化宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2432竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础企业竞争优势源泉的分析框架企业竞争优势源泉的分析框架企业竞争优势的根本源泉是组织能力企业竞争优势的根本源泉是组织能力企业组织能力的发展离不开特定资产和互补资产的发展企业组织能力的发展离不开特定资产和互补资产的发展特定资产和演进路径对能力发展的影响说明时机的重要性特定资产和演进路径对能力发展的影响说明时机的
19、重要性核心能力是指使一个企业在战略上区别于其他企业的组织核心能力是指使一个企业在战略上区别于其他企业的组织能力的集合能力的集合2023/3/2433竞争力课题组竞争力课题组结论结论以上理论从不同视角论证了企业竞争力的来源及持续以上理论从不同视角论证了企业竞争力的来源及持续存在的原因，总体上可以归为三个层面：存在的原因，总体上可以归为三个层面：市场结构学说市场结构学说 资源禀赋学说资源禀赋学说 特殊能力学说特殊能力学说宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2434竞争力课题组竞争力课题组企业竞争力理论脉络企业竞争力理论脉络宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理
20、论基础2023/3/2435竞争力课题组竞争力课题组THE INDUSTRYENVIRONMENTCompetitorsCustomersSuppliersSTRATEGYSTRATEGY THE FIRMGoals and ValuesResources and CapabilitiesStructure andSystemsThe Firm-Strategy interfaceThe Strategy-Environment Interface战略管理示意图战略管理示意图宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2436竞争力课题组竞争力课题组STRATEGYIND
21、USTRY KEYSUCCESS FACTORSCOMPETITIVEADVANTAGEORGANIZATIONALCAPABILITIES RESOURCESTANGIBLE INTANGIBLE HUMAN FinancialPhysicalTechnologyReputationCultureSpecialized skillsand knowledgeCommunication&interactive abilitiesMotivation资源、能力与竞争优势的关系资源、能力与竞争优势的关系宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2437竞争力课题组竞争力课题
22、组竞争力理论在战略管理中的应用（续）竞争力理论在战略管理中的应用（续）战略管理实践的发展 规模与效率适应战略战略创新（技术创新，管理创新，组织创新，核心能力阶越，系统创新）资源能力战略（重点关注的领域并购、流程再造等）宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2438竞争力课题组竞争力课题组基于竞争力的战略目的基于竞争力的战略目的WeaknessStrengthWeaknessStrength强化优势强化优势强化优势强化优势弱化劣势弱化劣势弱化劣势弱化劣势全面提升全面提升全面提升全面提升竞争力竞争力竞争力竞争力宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023
23、/3/2439竞争力课题组竞争力课题组愿景和目标愿景和目标企业文化企业文化&制度规则制度规则创新能力创新能力人力资源人力资源技术装备技术装备&业务流程业务流程绩效绩效国际化国际化竞竞争争环环境境战略战略1.战略战略n竞竞争争环环境境战略选择战略选择宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2440竞争力课题组竞争力课题组概念概念企业竞争力企业竞争力 动态能力理论持久性 竞争优势竞争优势 竞争中可感知的卓越表现核心竞争力核心竞争力长期带来收益的原因或过程产品与服务竞争力产品与服务竞争力企业竞争力载体与表现宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2
24、441竞争力课题组竞争力课题组核心观点核心观点企业竞争力是企业在一定环境中的生存发展能力企业竞争力是企业在一定环境中的生存发展能力从经济学角度研究企业竞争力，需要深刻理解企业、从经济学角度研究企业竞争力，需要深刻理解企业、竞争、力这三个重要概念竞争、力这三个重要概念企业竞争力是企业企业竞争力是企业更高层次更高层次的战略目标的战略目标现有现有资源资源规模与质量决定企业可选的业务领域规模与质量决定企业可选的业务领域 宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2442竞争力课题组竞争力课题组核心观点（续）核心观点（续）基于顾客需要的核心竞争能力才是企业之根本基于顾客需要的核心
25、竞争能力才是企业之根本创新能力创新能力决定决定企业的发展空间企业的发展空间越是开放的企业其竞争力越强越是开放的企业其竞争力越强大企业竞争力未必就强大企业竞争力未必就强,小企业也可能有很强的竞争力小企业也可能有很强的竞争力企业文化与组织能力决定着企业的事业半径企业文化与组织能力决定着企业的事业半径宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2443竞争力课题组竞争力课题组评价体系及方法评价体系及方法宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2444竞争力课题组竞争力课题组评价指标设置原则评价指标设置原则客观真实，系统综合客观真实，系统综合可操作、可观
26、测、可比较、可改进可操作、可观测、可比较、可改进兼顾公司长短期发展的重要指标兼顾公司长短期发展的重要指标对公司关键资源能力和外部环境进行静对公司关键资源能力和外部环境进行静态描述和动态跟踪态描述和动态跟踪宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2445竞争力课题组竞争力课题组主要评价因素主要评价因素在评价公司竞争力时，我们将总体评价因素分为：在评价公司竞争力时，我们将总体评价因素分为：内部条件和外部支持两方面内部条件和外部支持两方面内部条件主要考虑：公司绩效水平、拥有资源、管内部条件主要考虑：公司绩效水平、拥有资源、管理能力、创新和开放能力、公司战略和文化等六大理能力
27、、创新和开放能力、公司战略和文化等六大方面方面外部支持主要考虑经营的宏观环境和微观环境外部支持主要考虑经营的宏观环境和微观环境宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2446竞争力课题组竞争力课题组上述主要要素反映和影响公司竞争力的主要上述主要要素反映和影响公司竞争力的主要方面方面对指标要素的描述构成了评价因素框架，在对指标要素的描述构成了评价因素框架，在此基础上将指标要素进行进一步分解，就可以此基础上将指标要素进行进一步分解，就可以得到公司竞争力评价指标体系得到公司竞争力评价指标体系宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2447竞争力课题
28、组竞争力课题组评价因素框架评价因素框架宝钢股份竞争力研究之指标体系宝钢股份竞争力研究之指标体系2023/3/2448竞争力课题组竞争力课题组企业竞争力主要决定因素企业竞争力主要决定因素资源、能力、政府、市场资源、能力、政府、市场资源、能力、政府、市场资源、能力、政府、市场宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2449竞争力课题组竞争力课题组竞争力评价方法竞争力评价方法经验赋权法经验赋权法多目标规划法多目标规划法主成份分析法主成份分析法因子分析法因子分析法宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2450竞争力课题组竞争力课题组主成份分析法主成
29、份分析法主成份分析是利用降维的思想主成份分析是利用降维的思想,即用维的空间代即用维的空间代替维（替维（mp)mp)的空间，把多个原本相关的指标的空间，把多个原本相关的指标转化为少数几个互不相关的综合指标，进而构造综转化为少数几个互不相关的综合指标，进而构造综合评价函数的多元统计方法合评价函数的多元统计方法理论和实际部门采用主成份建立综合评价函数，普理论和实际部门采用主成份建立综合评价函数，普遍认为该方法优于目前任何综合评价方法，同时，遍认为该方法优于目前任何综合评价方法，同时，该方法也被该方法也被WEFWEF和和IMDIMD用于国家竞争力评价用于国家竞争力评价宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份
30、竞争力研究理论基础2023/3/2451竞争力课题组竞争力课题组因子分析法因子分析法因子分析是指从研究相关矩阵内部的依赖关系出发，因子分析是指从研究相关矩阵内部的依赖关系出发，把一些具有错综复杂关系的变量归结为少数几个综把一些具有错综复杂关系的变量归结为少数几个综合因子的一种多变量统计分析方法。变量之间的因合因子的一种多变量统计分析方法。变量之间的因子分析（子分析（r r型因子分析）是主成份分析的推广型因子分析）是主成份分析的推广其基本思想是：根据相关性大小把变量分组，使得其基本思想是：根据相关性大小把变量分组，使得同组内的变量之间相关性较高，但不同组的变量相同组内的变量之间相关性较高，但不同
31、组的变量相关性较低，每组变量代表一个基本结构关性较低，每组变量代表一个基本结构即公共因即公共因子子对于所研究的问题，可试图用最少个数的公共因子对于所研究的问题，可试图用最少个数的公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来观测的每一的线性函数与特殊因子之和来描述原来观测的每一分量分量宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2023/3/2452竞争力课题组竞争力课题组第三部分第三部分 项目成果项目成果竞争力评价指标体系竞争力评价指标体系内部调查报告内部调查报告宝钢核心竞争力初探宝钢核心竞争力初探宝钢国际竞争力比较宝钢国际竞争力比较宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2
32、023/3/2453竞争力课题组竞争力课题组竞争力评价指标体系竞争力评价指标体系宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2454竞争力课题组竞争力课题组评价因素和准则评价因素和准则宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2455竞争力课题组竞争力课题组已有的竞争力评价指标体系已有的竞争力评价指标体系国外主要有国外主要有IMD国家竞争力评价体系、国家竞争力评价体系、WEF全球全球竞争力评价体系、竞争力评价体系、WSD国家钢铁盈利能力和钢厂国家钢铁盈利能力和钢厂竞争力评价体系竞争力评价体系国内尚未有企业竞争力评价体系，但有对企业的评国内尚未有企业
33、竞争力评价体系，但有对企业的评价标准，可以作为企业竞争力评价的参考，主要有：价标准，可以作为企业竞争力评价的参考，主要有：企业联合会评价体系、全面质量管理奖评审标准、企业联合会评价体系、全面质量管理奖评审标准、中证亚商最具发展潜力企业评价体系中证亚商最具发展潜力企业评价体系宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2456竞争力课题组竞争力课题组已有的竞争力评价指标体系（续）已有的竞争力评价指标体系（续）IMD和和WEF的竞争力评价指标体系是对国家竞争的竞争力评价指标体系是对国家竞争力的评价，对企业竞争力的评价指标主要关注宏观力的评价，对企业竞争力的评价指标主要关注宏观
34、层面企业整体管理效率，对单个企业微观层面竞争层面企业整体管理效率，对单个企业微观层面竞争力评价涉及较少，对评价个体企业竞争力只能起到力评价涉及较少，对评价个体企业竞争力只能起到一定的借鉴作用一定的借鉴作用宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2457竞争力课题组竞争力课题组已有的竞争力评价指标体系（续）已有的竞争力评价指标体系（续）国内对企业的评价指标主要涉及软指标较多，国内对企业的评价指标主要涉及软指标较多，有关硬指标也多是财务及经营结果指标，对企有关硬指标也多是财务及经营结果指标，对企业拥有资源、创新和开发、战略和文化方面影业拥有资源、创新和开发、战略和文化方面
35、影响企业长期竞争力指标涉及较少，指标的获得响企业长期竞争力指标涉及较少，指标的获得需要进行大量的实地调查，不利于企业自身进需要进行大量的实地调查，不利于企业自身进行动态观测和比较行动态观测和比较宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2458竞争力课题组竞争力课题组已有的主要竞争力评价指标体系已有的主要竞争力评价指标体系宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2459竞争力课题组竞争力课题组宝钢竞争力评价指标体系宝钢竞争力评价指标体系为了便于对公司竞争力的评价、监测和比较，为了便于对公司竞争力的评价、监测和比较，宝钢竞争力指标分为三类：国际比
36、较指标、国宝钢竞争力指标分为三类：国际比较指标、国内比较指标和公司内部监测指标内比较指标和公司内部监测指标国际和国内比较指标主要选取能够反映和影响国际和国内比较指标主要选取能够反映和影响企业竞争力的关键性和综合性指标，这些指标企业竞争力的关键性和综合性指标，这些指标可以从有关渠道获得可以从有关渠道获得宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2460竞争力课题组竞争力课题组宝钢竞争力评价指标体系（续）宝钢竞争力评价指标体系（续）公司内部监测指标，是在国际、国内比较指标基础公司内部监测指标，是在国际、国内比较指标基础上，进一步细化分解，一方面是比较指标的支撑，上，进一步细
37、化分解，一方面是比较指标的支撑，另一方面便于公司及时监测、跟踪竞争力变化情况，另一方面便于公司及时监测、跟踪竞争力变化情况，通过对这些指标的改进，促进公司竞争力的提高通过对这些指标的改进，促进公司竞争力的提高宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2461竞争力课题组竞争力课题组宝钢竞争力评价指标体系（续）宝钢竞争力评价指标体系（续）公司竞争力评价指标从价值创造、基础管理、创新与公司竞争力评价指标从价值创造、基础管理、创新与开放、战略管理、经营环境等五个方面考察，旨在反开放、战略管理、经营环境等五个方面考察，旨在反映公司现实盈利能力和未来发展空间映公司现实盈利能力和未
38、来发展空间指标由硬指标和软指标组成，软指标通过对公司内部指标由硬指标和软指标组成，软指标通过对公司内部进行调查，专家评判获得；硬指标的确定尽量综合、进行调查，专家评判获得；硬指标的确定尽量综合、简单，保证指标的可获得性简单，保证指标的可获得性宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2462竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力指标体系宝钢股份竞争力指标体系注：带注：带*号为软指标号为软指标宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2463竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力研究项目成果宝
39、钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2464竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2465竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2466竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2467竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争
40、力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2468竞争力课题组竞争力课题组宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2469竞争力课题组竞争力课题组内部调查报告内部调查报告宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2470竞争力课题组竞争力课题组调查的目的调查的目的全面了解公司基础管理现状，把握未来战略管理重点全面了解公司基础管理现状，把握未来战略管理重点针对公司内部重要管理过程及结果的软性因素进行专门调查针对公司内部重要管理过程及结果的软性因素进行专门调查探索构造竞争力评价的软
41、指标体系探索构造竞争力评价的软指标体系支持公司竞争力自我评价与监测系统的建立支持公司竞争力自我评价与监测系统的建立为确立竞争力提升方案提供依据为确立竞争力提升方案提供依据宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2471竞争力课题组竞争力课题组调查的内容调查的内容经营绩效经营绩效(结果结果)战略与组织战略与组织(目标目标.策略与架构策略与架构)管理与技术创新管理与技术创新(显性制度与技术对变化的适应力显性制度与技术对变化的适应力)营销与采购管理营销与采购管理(输入输出通道输入输出通道)信息化程度信息化程度(决定反应速度与质量决定反应速度与质量)人力资源人力资源(能力载体
42、能力载体)企业文化企业文化(隐性规则隐性规则)宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2472竞争力课题组竞争力课题组调查对象与范围调查对象与范围宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2473竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论-经营绩效经营绩效宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2474竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论-经营绩效经营绩效中高层管理人员认为：中高层管理人员认为：同主要国际竞争对手比较，公司总体经营业绩一般同主要国际竞争对手比较，公司总体经营业绩一般虽然在本土市场具有成本和市场
43、占有优势，但质量差虽然在本土市场具有成本和市场占有优势，但质量差距导致的较低产品性价比影响了产品竞争力距导致的较低产品性价比影响了产品竞争力外部环境有利于公司进一步发展，对公司未来充满信外部环境有利于公司进一步发展，对公司未来充满信心心员工队伍稳定，士气较高员工队伍稳定，士气较高但人员素质、结构与竞争对手差距较大但人员素质、结构与竞争对手差距较大宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2475竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论-经营绩效经营绩效宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2476竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结
44、论战略与组织战略与组织宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2477竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论战略与组织战略与组织基本认同公司的战略目标，但是对公司发展战略认知度较低基本认同公司的战略目标，但是对公司发展战略认知度较低非常赞同提高国际化经营能力，认为公司的核心竞争力应从技非常赞同提高国际化经营能力，认为公司的核心竞争力应从技术和产品开发领域培育，目前的决策机制是影响决策能力首要因术和产品开发领域培育，目前的决策机制是影响决策能力首要因素素高层管理者认为：部门间协调不足高层管理者认为：部门间协调不足,组织架构不适应战略需求组织架构不适应战略需求,经经
45、营作风保守营作风保守中层以下员工普遍认同多元化经营中层以下员工普遍认同多元化经营高层与中层以下员工的观点不同高层与中层以下员工的观点不同,沟通存在一定问题沟通存在一定问题宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2478竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论战略与组织战略与组织宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2479竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论管理与技术创新管理与技术创新 宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2480竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论管理与技术创新管理与技术创
46、新 公司上下对管理创新和技术创新都持肯定态度公司上下对管理创新和技术创新都持肯定态度,积极参与，管理积极参与，管理创新有一定效果创新有一定效果,但基础管理还需进一步加强，管理创新的难点在但基础管理还需进一步加强，管理创新的难点在于企业文化创新和改变原有管理模式于企业文化创新和改变原有管理模式产品质量稳定性是影响实物质量水平的重要因素，而提高质量稳产品质量稳定性是影响实物质量水平的重要因素，而提高质量稳定性的第一位因素是员工责任心定性的第一位因素是员工责任心,而非技术水平而非技术水平技术创新能力不足的主要原因在于科研管理体制的阻滞，技术人技术创新能力不足的主要原因在于科研管理体制的阻滞，技术人员
47、同时认为自身在企业中的待遇和地位不高也是制约企业创新能员同时认为自身在企业中的待遇和地位不高也是制约企业创新能力的重要原因力的重要原因宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2481竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论管理与技术创新管理与技术创新 宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2482竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论管理与技术创新管理与技术创新 问题：公司的技术创新能力不足的主要原因?宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2483竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论营销与采购管
48、理营销与采购管理 宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2484竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论营销与采购管理营销与采购管理 公司生产经营以用户需求为导向的理念已深入人心，高度认同对公司生产经营以用户需求为导向的理念已深入人心，高度认同对用户满意度目标的不懈追求，用户需求反应系统比较灵敏用户满意度目标的不懈追求，用户需求反应系统比较灵敏普遍认为持续提升产品质量是提高营销能力的关键普遍认为持续提升产品质量是提高营销能力的关键前期介入用户研发是用户服务工作的重点前期介入用户研发是用户服务工作的重点用户对宝钢品牌认知度较高用户对宝钢品牌认知度较高,但是用户的忠
49、诚度还不尽人意但是用户的忠诚度还不尽人意公司的采购供应系统能够保证生产的稳定性公司的采购供应系统能够保证生产的稳定性,但通过加强管理，但通过加强管理，降低采购成本、提高采购效率的空间还很大降低采购成本、提高采购效率的空间还很大宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2485竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论营销与采购管理营销与采购管理 宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2486竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论信息化程度信息化程度 宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2487竞争力课题组
50、竞争力课题组调查的结论调查的结论信息化程度信息化程度 公司对信息化建设非常重视公司对信息化建设非常重视信息系统在经营管理中发挥了很大作用信息系统在经营管理中发挥了很大作用利用局域网使工作效率大大提高利用局域网使工作效率大大提高普遍赞同应用电子商务普遍赞同应用电子商务,实施网上采购和销售实施网上采购和销售但对于公共网络系统但对于公共网络系统,特别是远程网上通讯的应用相对不足特别是远程网上通讯的应用相对不足宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2023/3/2488竞争力课题组竞争力课题组调查的结论调查的结论信息化程度信息化程度 宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2