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1、贵州瑞溪水泥发展有限公司管理制度（汇编）批准令安全生产是公司永恒的主题，公司的安全操作规程是贯彻国家有关 劳动保障监察条例法律法规、国家和行业标准，贯彻国家安全生产方针 政策的行动指南，是有效防范安全生产风险，保障从业人员安全和健康, 保障生产经营有序、安全运行的重要措施。长期实践证明，所有发生的安全生产事故，都是由于“物的不安全 状态”和“人的不安全行为”造成的。因此，建立、健全安全操作规程 是提高设备安全管理水平，创建安全生产环境，提高员工安全生产意识, 规范员工行为，预防和控制各类事故，必须采取的有效方法和重要手段。建立健全标准化、规范化的安全操作规程，为从业人员在生产、经 营过程中提供
2、准确的作业标准和依据。使之养成良好的安全操作习惯， 防止操作的随意性，营造安全健康的工作氛围，确保公司生产经营的顺 利进行。本规程是我公司生产岗位人员安全操作的行为准则，公司全体员工 及相关方作业人员务必严格执行。管理制度汇编编审小组成员主 编：副 主编：参加编制人员:目录第一篇 安全生产目标 3一、安全生产目标管理制度4二、安全环保目标管理责任书11第二篇组织机构和职责10三、安全机构管理制度 10四、安全生产人员管理制度24五、安全生产责任制管理制度29六、安全生产责任制（另编成册）31七、瑞溪水泥消防工作责任制 31第三篇安全生产投入53八、安全生产专项费用管理制度53九、工伤保险管理规
3、定59十、安全责任保险管理规定65第四篇法律法规与安全生产管理制度67十一、法律、法规、标准及其他要求管理制度67十二、安全生产文件的管理制度73十三、安全文件档案管理制度80第五篇 教育培训 86十四、安全生产、职业健康、消防宣传教育和培训管理制度. 86十五、安全文化建设管理制度97十六、安全生产会议制度98第六篇 生产设备设施102十七、建设项目“三同时”安全管理制度 102十八、设备维护与保养管理办法113十九、设备检修管理制度、上锁挂牌制度113附件.回转窑专项检查管理办法 120二十、用电管理制度125二十一、临时用电安全管理制度131二十二、特种设备安全管理制度141二十三、瑞溪
4、水泥压力容器管理制度135二十四、厂内机动车辆管理制度149二十五、起重设备管理制度152二十六、吊索具安全管理制度162二十七、收尘设备维护管理制度175二十八、变配电室安全管理制度178二十九、电气设备管理制度193三十、手动工具管理制度186三十一、电焊机安全管理制度194三十二、设备验收管理制度198三十三、生产设施拆除和报废管理制度209安全生产标准化制度汇编（上册）第一篇安全生产目标一、安全生产目标管理制度（一）目的为更好地贯彻国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法 规，降低事故风险，保障员工的健康和安全，实现管理标准化，提高公 司的安全管理水平，制定本制度。（二）适用范围
5、本制度适用于贵州瑞溪水泥发展有限公司目标与指标的制定、分 解、实施、考核。（三）职责1 .生产技术处负责起草、跟踪、以及修订我公司的安全生产目标 和指标，确保有效、及时充分地将公司安全生产方针和目标传达到全体 员工，并使所有员工熟悉和理解。2 .生产技术处负责征求各部门的意见制定和更新公司安全生产目 标，并确保有效、及时充分地将公司安全生产目标传达到各部门，并 使所有员工熟悉和理解，并半年对目标完成情况进行跟踪和评价。3 .各部门负责组织员工进行学习，定期回顾本部门安全生产目标, 并将结果汇总交给生产技术处。4 .各部门负责人是安全生产第一责任人，对安全目标管理负全面责 任，加强安全生产日常监
6、督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标 任务。5 .积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，加强危险源管 理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生 产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平。6 .各部门，必须坚持“安全生产，人人有责”的原则，把安全生产 指标层层分解下达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、 量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标的 实现。7 .各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所 管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产“零伤 亡”目标。8 .生产技术处负责牵头定期组织对安全生产
7、方针的持续适宜性进 行评审。9 .当实际结果与目标发生严重偏差时，生产技术处负责牵头及时组 织召开专题会议，分析原因并制定整改措施。10 .公司总经理负责签发公布公司安全生产方针和目标。（四）管理要求1 .安全生产目标和指标的制定依据1.1 安全生产方针制订的依据：1.1.1 公司安全生产方针的制定突出国家总体安全生产方针的内涵 并与公司的管理方针相互融合，要在全体员工充分参与下制定符合本企 业特点的安全生产方针。1. 1. 2制定出的安全生产方针充分体现：遵守国家法律法规与其他 要求、企业风险特点、预防伤害及疾病和预防财产损失，保持持续改进。1. 2安全生产目标和指标制订依据：1.2. 1国
8、家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规、标 准、规范。1.2. 2地方和集团下发的安全责任书、目标。L2.3公司的中长期发展规划、安全、职业卫生综合治理规划及其 它规划等。1.2.4公司的实际能力和现有状况，上年度公司安全目标实施的遗 留问题。1.2 . 5公司的管理水平、危险源（危害因素）辨识、风险评价以及 生产和过程的绩效及安全标准化系统和体系的评审结果。1.3 目标管理内容包括但不限于：事故发生数量、安全设备设施； 特种设备的检测检验计划、设备和财产损失、安全教育与培训、遵章守 纪，制止“三违”、安措经费的使用、隐患整改计划、“三同时”制度 的落实、预防事故的工程技术措施、事故应
9、急救援演练计划、安全生产 台帐的建立、劳动防护用品的使用等。2 .安全生产目标和指标的制定2.1 在每年年底，生产技术处组织相关部门、人员按照总经理提出 的下年度公司安全部门安全目标设想，及4. 1.2条款的要求汇集各部门 提出的目标设想，形成公司安全目标指导思想，并由主管副总下达指令, 并根据主管副总指令，提出下年度安全总目标。2.2 生产技术处在设立安全方针和目标时，要考虑公司的管理水平、 风险评价、生产和过程的绩效及安全标准化系统的评价结果。2.3 3制定的公司安全生产目标和指标应是明确的、可测量的、具有 行为导向的、可行的和有时间期限的。2.4 制定的目标和指标应涵盖所有部门、人员，即
10、做到横向到边， 纵向到底。3 .安全目标和指标的分解3. 1各部门要紧紧围绕公司的安全方针和目标，结合本部门的实际, 制定出符合本部门生产安全特点的安全目标和指标。4. 2各部门应将安全目标和指标分解到本部门的所有班组、岗位。5. 安全生产目标、指标的传达、培训4. 1公司制定的目标和指标要以公司文件的形式下发，传达到公司 的各层次人员及相关方。4.2各部门负责人负责对本部门人员培训，利用安全会议宣传、板 报等宣传、贯彻安全生产目标和指标，使安全生产方目标和指标深入人 心，指标体现在行动中。5.安全目标和指标的实施5.1 各部门要严格按照分解的目标、指标执行，确保公司的年度目 标、指标顺利完成
11、。5. 2在安全目标指标的实施过程中，要充分发动职员，调动其积极 性，广泛开展安全活动，确保各级安全目标值的实现和完成。6. 3建立安全目标实施方案，将每项安全目标的展开情况，实施过 程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案，逐步达到安全 目标管理标准化。7. 安全目标和指标的检查诊断与考核7.1 生产技术处必须认真做好公司目标和指标的组织、实施、协调、 检查和考核工作。6. 2生产技术处组织目标诊断是保证公司安全目标实施的主要手段, 生产技术处应当组织有关人员对公司安全目标实施情况每年进行一次自 查，并及时解决实施中存在的问题。6.3 各部门的安全目标指标应按计划要求进行定期的自查，
12、对存在 的问题按职能分解落实，及时进协调、整改。6.4 生产技术处对安全总目标和各部门安全目标指标进行监测，并 将监测结果上报，负责监测结果的档案保存,行政人事处负责将监测结果 纳入各部门及个人年度业绩考评，兑现奖惩考核。7.安全生产目标和指标的评审、更新7. 1公司每季度对全公司各级管理层的安全生产目标进行跟踪和评 价，保障目标的实施。7.2当生产条件发生变化不能保证方针和目标完成，由生产技术处 授权相应职能部门负责对安全生产目标和指标进行评审。7. 3当评审时认为目标、指标与实际不符，难以完成，或实施计划 有偏差时，应及时向总经理提出修改意见，经总经理批准后，按照前款 安全生产方针的制定程
13、序进行新的安全生产目标和指标的制定。7.4调整、更新后的安全生产目标、指标以及实施计划应以公司文 件的形式下发。（五）附则L安全方针、目标的制定要记录、存档。2.本规定由生产技术处负责解释。第二篇组织机构和职责三、安全机构管理制度（一）目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全 生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国 家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制 定本制度。（-）适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配 置。（三）规范性引用文件中华
14、人民共和国安全生产法（四）安全管理机构设置和人员配备1 .公司成立安全生产委员会1.1 安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协 调公司的安全管理。1.2 安全生产委员会（以下简称安委会）以公司总经理为主任，公 司总经理是公司安全生产的第一责任人。公司的副总经理等高管任副主任，在各自的责任范围内负责分管责 任，公司总经理委托生产副总经理负责日常安全生产的主管责任。各部门负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。安委会的组成如下：主任：总经理副主任：副总经理、工会主席、安全管理人员成 员：生产技术处处长、行政人事处处长、设备保全处处长、财 务审计处处长、市场营销处处长、质量
15、控制处处长、物资供应处处长、 制造分厂厂长、水泥分厂厂长、职工代表1.3 安委会职责：1. 3. 1审查公司安全工作计划和实施；1. 3. 2审查公司重大安全生产技术项目；1. 3. 3审查安全生产投入情况；1. 3. 4研究和审定本单位有关安全生产的重大事项；1. 3. 5督促落实消除事故隐患的措施；1. 3. 6决定安全生产方面的其他重大事项；L3. 7建立健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产；1.3.8负责对重大伤亡事故的调查处理、事故结案后，研究决定对 责任者的处理意见；1. 3. 9公司其他重要安全工作；1. 3. 10其他方面。2、公司设立生产技术处2.1生产技术处在是安
16、委会的常设机构，负责公司的日常安全生产 管理工作，主管领导为公司主管生产工作的副总经理。3生产技术处应当履行下列职责：3.1 监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、 行业标准，参与本单位安全生产决策。1.2 2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。1.3 开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳 动纪律的行为。1.4 发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本 单位负责人。1.5 开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经 验。1.6 参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防 措施的制定。1.7 参与本单位新建
17、、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促 劳动防护用品的发放、使用。3. 8参与组织本单位应急预案的制定及演练。4. 9协助生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析。5. 10法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。（五）工作要求1、安委会1. 1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。1. 2组织开展重要的安全检查和活动。1. 3每季度召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定 解决方案。1.4搞好安全生产工作总结。2.生产技术处2. 1在公司安委会领导下开展下列工作：2.2 制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计 划方案，经批准后组织实施；2.3
18、 经常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患；制订隐 患排查、治理方案。2.4 配合公司培训主管部门开展安全学习、培训。2. 5监督现场的作业安全，在责任范围内签发危险作业许可。2. 6定期进行安全生产考核。2.7做好事故处理工作，组织专题事故分析，对事故责任者进行处 理和教育。2. 8开展应急管理工作。2.9监督特种设备的运行管理工作，组织特种设备的定期检测和年 检工作。2. 10做好特种作业人员的培训组织和复审工作，确保持证上岗。2.11开展职责范围内和主管领导交办的其他工作。（六）记录1、安委会成立或调整文件2、设置安全管理机构和配备安全管理人员文件3、安委会会议记录附件一、关于安全
19、管理人员任命的决定公司各部门：为了贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，确保公司安全 生产稳定运行，现对安全管理人员任命如下：任命制造分厂负责人为制造分厂安全负责人；任命水泥分厂负责人为水泥分厂安全负责人；任命行政人事处负责人为行政人事处安全负责人；任命设备保全处负责人为设备保全处安全负责人；任命物资供应处负责人为供应处安全负责人；任命生产技术处负责人为生产技术处安全负责人；任命市场营销处负责人为市场营销处安全负责人；任命财务审计处负责人为财务审计处安全负责人；任命质量控制处负责人为质量控制处安全负责人；任命生产技术处分管安全
20、领导为安全技术总工程师；行政人事处保安队长兼任消防队长，保安队员兼任义务消防员；各 专兼职安全员及义务消防队员兼任急救员，各部门安全负责人、安全员 兼任事故调查员。特此决定。-O- 年 月日主题词：安全管理 人员 任命 决定贵州瑞溪水泥发有限公司安环办201 年 月 日印发共印：份附件二、关于成立安全生产管理委员会的通知公司各部门：根据公司安全管理需要，经研究决定成立公司安全生产管理委员会 （以下简称“安委会”）：1 .安委会组织架构主任：总经理副主任：副总经理、安全管理人员成 员：各部门安全负责人、员工代表2 .安委会工作职责2. 1公司总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司安 全
21、生产工作，公司安全生产分管领导对公司安全生产工作负直接领导责 任。3. 2各部门主要负责人是本部门（区域）安全生产的第一责任人， 安委会日常办事机构设在生产技术处。4. 3公司安委会的主要任务是研究、预筹、协调、指导公司的重要 安全生产问题，组织重要的安全生产活动，具体工作职责是：5. 3. 1负责公司有关安全生产规章制度、管理标准及安全生产政策 的拟订工作；6. 3.2负责公司的安全生产管理工作，分析和预测公司安全生产形 势，拟订公司安全生产规划，指导、协调和监督公司所属部门做好安全 生产管理；2. 3.3负责公司安全生产信息的发布，对公司管理范围内的安全生 产管理工作实施监督，组织、协调公
22、司管理范围内安全事故的调查与处 理；2. 3. 4组织公司安全生产方面的宣传教育和公司安全生产管理人员 的培训、考核工作，组织指导并监督特种作业人员的考核工作；2. 3.5监督检查各部门对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻、 落实情况及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况；2. 3. 6监督检查各部门职业健康安全管理和环境管理体系的运行情 况，监督检查各部门对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐 患的整改工作；2.3.7负责对公司重要安全生产工作进行研究，审定并最终做出安 全生产方面的重要奖罚。特此通知。附：贵州瑞溪水泥发展有限公司安全管理网络图二。一年 月 日附件三、贵州瑞溪水泥
23、发展有限公司安全管理网络图安委会主任：公司总经理安委会副主任:副总经理、安全管理人员安委会办公室主任：生产技术处负责人制造分厂 负责人水泥分厂 负责人职工代表设备保全处 负责人生产技术处 负责人质量控制处 负责人物资供应处 负责人市场营销处 负责人财务审计处 负责人行政人事处 负责人贻员兼安全员兼屐员兼安全员兼专职安全员安全员兼施员兼安全员兼员兼安全员兼附件四、安全生产委员会会议记录记录编号:时间：地点：纪录：主持人：会议主要内容：参加会议人员姓名部门职务姓名部门职务四、安全生产人员管理制度（一）目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针，保障员工的健康和安全，规范公
24、司安全生产管理机构设置及安全 生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国 家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制 定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部安全管理人员的日常管理。（三）规范性引用文件1 .中华人民共和国安全生产法2 .集团公司相关文件（四）内容要求1 .公司安全管理人员管理规定1.1 贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业 标准，参与本单位安全生产决策；L2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行；1.3 开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳 动纪律的行为；1.4 发现事故隐患，督促有关业
25、务部门和人员及时整改，并告知本 单位负责人；1.5 开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经 验；1.6 参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防 措施的制定；1.7 参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促 劳动防护用品的发放、使用；1. 8参与组织本单位应急预案的制定及演练；L 9协助生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析；L 10法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。2.生产技术处安全生产人员管理规定2.1 监督检查各单位贯彻执行劳动保护政策、法规、制度和开展安 全生产管理工作，定期组织研讨分析工伤事故、职业病和重大安全问题, 提出改进
26、安全工作的建议。2.2 经常深入现场了解和掌握全厂安全生产情况，提出整改意见， 督促有关单位及时进行整改事故隐患2. 3积极参与拟定审查工厂劳动保护、职业安全健康体系管理目标; 监督检查劳保经费合理使用和安全技术措施的完成情况。2.4 协同有关部门研究工厂防尘防毒工作，制定防尘防毒措施，做 好职业病的预防工作。2.5 协同有关部门组织安全技术教育，进行特种作业人员安全技术 训练、考核，制止特种作业人员无证上岗独立作业。2.6 开展新工人入厂安全教育，并检查、督促分厂、工段、班组安 全教育标准的执行情况。2.7 按时召开安全生产例会，研究安全生产方面的意见和建议及推 进安全生产工作的措施。2.8
27、 抓好伤亡事故统计、分析、建档工作，参加事故调查和处理工 作，督促防范措施的落实。2.9 做好季节性劳动保护工作、防暑降温及防寒防冻管理工作，督 促有关单位做好劳逸结合，女工保护工作。2.10 抓好防护用品的管理与发放工作，监督检查职员防护用品合理 使用。2. 11参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计，参加工程验收, 发现有不符合安全、卫生规定的问题，有权要求解决。3.分厂（处室）安全生产人员管理规定坚持“安全第一、预防为主”的方针，接受安全生产管理部门指导, 在部门安全第一责任人的领导下，抓好本单位安全生产管理工作。带头 做好部门“四不伤害”（我不伤害自己、我不伤害别人、我不被他人伤害、
28、 防止他人伤害他人）、反“三违”（反违章指挥、反违章作业、反违反劳 动纪律）等项工作。3.1 建立和完善本单位安全管理网络，制订各岗位安全操作规程， 并监督实施。3. 2组织好本单位新职工上岗、换岗三级安全教育，并做好台帐。3.3 深入现场检查班组安全制度执行情况，发现问题及时向有关部 门和领导报告，并提出处理意见。3.4 督促本部门做好隐患自查、整改工作，提出整改意见，协助、 督促有关部门做好隐患整改工作，整改前积极组织好临时防护，并建立 隐患整改台帐。1.1 5在进行爆破、清理磨头仓、清煤粉仓、清库、清理预热器堵料、 进入电收尘器内部检查以及其它特殊危险作业时，必须到现场进行监督, 并向公
29、司生产技术处报告。3.6 安全员在现场检查中有权制止任何违章指挥，违章作业和违反 劳动纪律的行为，对违章行为有权提出必要的处理意见，必要时可越级 上报。3.7 了解劳保用品使用情况，提出劳保申报计划，保证一线生产劳 动保护需要。3. 8做好本单位事故处理、登记、上报工作。3. 9处理事故应做到“四不放过”：事故原因分析不清不放过； 责任人及其他职工未受到教育不放过；没有防范措施不放过；责任人及 领导未受到严肃处理不放过。4. 工段（班组）安全生产人员管理规定主管、（副）工段长（班组长）对本辖区安全生产工作负责。4.1 认真执行上级有关安全生产的指示和规定，严格遵守并执行安 全规章制度。4.2
30、做好对新职员的安全教育，指导和督促职员严格执行安全操作 规程，正确使用劳动保护用品，制止违章行为。1.1 3根据生产指令和职员思想等状况具体布置安全工作和注意事项, 并组织职员开展每周一次的安全活动，健全安全活动台帐。要求每班布 置工作时要对安全工作提出具体要求。4.4 坚持交接班制度及日常安全检查制度，组织职员维护、保养设 备，清理工作场所，保持卫生、整洁。遇有自己不能处理的安全隐患要 及时上报，发现有可能发生设备和人身事故的紧急情况时，要立即采取 应急措施或停止作业，并报告上级。4.5 本部门进行爆破、清理磨头仓及煤粉仓、清库、清理预热器堵 料、进入电收尘器、总降倒闸及其它特殊作业、危险作
31、业时，按规定办 理有关手续后，要到现场组织协调，布置好安全工作，确保人身、设备 安全。4.6 发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护现场，及时上报，并 组织或参加事故分析。4.7 有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令，并可越级上 报。5.岗位安全生产人员管理规定岗位工人对本岗位的安全生产负责。5.1 遵守劳动纪律，执行安全制度和操作规程，听从领导和安全管 理人员的指挥，严格遵照操作规程、安全制度作业，制止他人违章作业, 切实做到“四不伤害”，即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、 防止他人伤害他人”。5.2 保证本岗位工作地点和设备、工具的卫生整洁，不随便拆除安 全防护装置，不使用自己
32、不懂的机械和设备，对内部结构，性能不清楚 的设备做到不摸、不碰、不进入，正确使用劳动保护用品。5.3 学习安全知识，提高安全技能，积极参加技术革新，提合理化 建议，改善作业环境和劳动条件。5.4 4及时反映、处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。5.5 有权拒绝违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全、健康的 错误行为有权提出批评或申诉。五、安全生产责任制管理制度（-）目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确 保安全生产，实现安全目标，促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。（二）适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及 考核等环节，适用于贵州瑞溪水
33、泥发展有限公司所有部门人员。（三）规范性引用文件中华人民共和国安全生产法（四）职责1 .职责1.1 总经理组织制定、审批安全生产责任制。1.2 生产技术处负责安全生产责任制的编制、评审、修订，并上报主 管领导审核。1.3 各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制 的制制定、沟通、培训、实施及考核。1.4 生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制 执行情况的评审和绩效考核。（五）管理要求1 .制定L 1公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以 指导、审核。L2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人 员设置，所有部门、人员都要制订安全生
34、产责任制，不留死角。1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的 实际情况及兼顾可操作性。2 .沟通2.1 在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反 映及时修改安全责任制。2. 2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到 各部门。3.培训3. 1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。3. 2机构或人员发生变动时，各分厂、处室负责人应及时组织变动人 员进行安全职责和权限的培训。3.4所有培训记录应存档备案。4.评审4. 1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。4. 2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点
35、以及是否 适应环境变化的情况。4. 3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。4. 4评审报告应上报领导审批。5. 修订5. 1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修 订。5. 2当发生以下情况时，要及时对安全生产责任制进行修订：5. 2. 1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。5. 2. 2通过绩效评定报告要求进行修改时。5. 2. 3发生严重的安全事故时。5. 2.4当发生相关方重大投诉时。5.2.5目标、指标未完成时。5. 2. 6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。5. 2. 7公司的经营情况发生重大变化时。5. 3修订参照相关文件管理规定
36、执行，生产技术处保留相关材料备 查。5.4修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新 发布，并将旧制度收回。6.考核6.1生产技术处不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产责 任的掌握、落实情况，包括责任制是否缺失，责任制内容与岗位工作实 际是否相符。6. 2对各分厂、处室负责人的考核依照目标管理责任书进行安全 考核，一般年底进行,考核过程参照安全生产绩效考核制度。（六）记录6. 1目标管理责任书六、安全生产责任制（另编成册）七、贵州瑞溪水泥发展有限公司消防工作责任制（-）总则1、为明确公司各级、各岗位人员的消防安全职责和安全责任，制定 本责任制。2、消防工作必须认真贯彻执行中华
37、人民共和国消防法，贯彻谁 主管、谁负责的原则，实行“预防为主、防消结合”的方针。3、消防工作接受公安消防机关和公司防火安全委员会（简称防火委） 的指导、监督。（二）组织领导1、公司设立防火安全委员会，各分厂、职能部门建立防火领导小组：L1公司防火安全委员会由分管消防安全工作的公司领导、各分厂、 职能部门主要负责人组成，直接对公司总经理负责。1.2分厂防火领导小组由分厂分管消防工作领导、各工段主要负责 人组成，对分厂主要负责人负责。1.3各职能部门防火领导小组由部门负责人、消防安全员、专业主 管组成。2、行政人事处为消防安全管理职能部门，负责公司日常消防管理工 作。3、行政人事处每月负责组织相关
38、人员对厂区进行消防安全检查，并 对存在问题落实责任人整改。（三）防火安全委员会、防火领导小组的职责1、公司防火安全委员会的职责：1.1 组织贯彻执行上级有关的消防工作条例、条令和规章制度；1. 2组织制定消防规章制度，防火安全操作规程和灭火措施（方案）；2. 3对职工进行消防宣传教育；组织安排义务消防队的活动和训练;2.4 组织消防检查，纠正违章行为，排除火险隐患，研究解决消防 工作存在的问题；2.5 组织评比、表彰消防先进单位和个人；1. 6负责火灾事故的调查和处理。2、防火领导小组的职责：2. 1负责本部门日常消防安全管理工作；3. 2制定符合本部门专业的防火安全操作规程和灭火措施（方案）
39、；3.4 建立、健全本部门消防档案，确定消防安全重点部位，设置防 火标志；3.5 重点防火部位实行每日防火巡查，建立巡查记录；2. 5对职工进行消防安全培训；1 .6保障疏散通道、安全出口畅通，设置符合国家规定的消防安全 疏散标志，配备应急照明设施；2 . 7有权对管辖范围内各种违反消防安全规定的行为进行批评和劝 阻；对存在重大火险隐患，或有引起火灾可能的，有权责令其停止作业 或上报公司防火委进行考核。各级防火领导小组办公室是防火委员会的办事机构。（四）逐级防火责任制1 .公司总经理、副总经理责任1.1 对公司的消防工作负全面的领导责任。贯彻上级消防工作条例 和规定。将消防工作纳入生产经营、行
40、政管理和施工方案之中，做到与 生产经营同计划、同布置、同落实、同检查、同总结、同评比。1.2 组织制定消防工作计划及规划；组织审查、批准重点项目的施 工组织设计中的消防措施及消防安全方案。1. 3组织消防宣传教育，定期组织消防安全检查及抽查，主持研究 整改重大火险隐患。L4为消防安全提供必要的经费和组织保障。1.5 批准建立消防队。1.6 确定逐级消防安全责任，审查批准公司制定的消防制度、规定 及重大防火措施，并检查执行情况。1.7 定期听取分厂、部门消防工作汇报，掌握公司的消防安全情况。1 . 8协助公安机关对火灾事故进行调查和处理。2.行政人事处负责人责任2 . 1拟订消防工作计划，组织实
41、施公司日常消防安全管理工作；3 .2组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促 落实；4 . 3牵头组织公司消防安全检查，及时督促做好火灾隐患整改工作;5 、4组织实施消防设施、灭火器材和消防安全标志配置和维护保养, 确保完好有效；6 .5组织开展消防法规宣传和消防知识、技能培训，组织防灭火预 案演练；7 .6督促加强易燃危爆物品安全管理和监控，协同做好易燃易爆生 产动火现场确认和监护；2. 7协助工程建设、技改项目消防报审验收工作；2.8建立消防档案，确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行 严格管理；2. 9定期组织公司员工进行消防安全知识培训；3. 10定期向公司消防安全责任
42、人报告消防安全情况，及时报告涉及 消防安全的重大问题；4. 11定期组织公司消防安全会议，协调解决消防安全管理中存在的 问题。3 .分厂、部门负责人责任3.1 对分厂、部门消防工作负全面领导责任，贯彻执行上级消防工 作计划及规定，将消防工作纳入日常行政管理，做到同计划；同布置、 同落实、同检查、同总结、同评比；3.2 布署分厂、部门的消防工作，定期听取消防领导小组及下属单 位的消防工作汇报，熟悉和掌握本部门消防工作情况；3.3 支持、督促消防安全管理人员做好分管工作范围内的消防安全 工作，协调消防工作与生产经营工作的关系；3.4 定期召开消防工作会议，将消防安全工作纳入本单位的月度考 核，研究
43、决定奖惩；3.5 组织制定并落实符合本部门专业要求的防火安全操作规程和灭 火措施（方案），定期开展事故预案演练，并做好演练记录，不断完善预 案；3.6 6开展消防安全宣传教育，防火灭火知识、技能培训；3.7 7定期向消防生产技术处和分管安全副总经理报告消防安全情况;3.8 发生火灾事故，组织现场指挥扑救，并按事故“四不放过”的 原则查明事故原因和责任。4 .消防安全管理人职责：4.1 在单位消防安全主要责任人的领导下，负责逐项落实分管工作 范围内的消防工作；4. 2经常对本单位进行消防宣传和消防检查；组织实施对消防设施、 灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保完好有效，禁止挪用损坏或 丢失；确
44、保疏散通道和安全出口畅通；发现隐患及时提出整改，对违章 行为及时制止和处理；5. 3严格落实现场动火作业管理制度，对未申办危险作业申请单或 不符合作业安全管理规定的行为必须坚决制止；6. 4加强对生产装置、工艺设备、重点部位的消防安全管理；7. 5在参与新建、改建、扩建项目的设计、施工的同时应严格执行 国家有关建筑设计防火规范；8. 6及时协调处理生产、工艺、设备、检修、施工与消防安全工作 的矛盾；9. 7定期向本单位消防安全责任人报告所分管工作范围内的消防安 全工作；10. 8参与火灾事故的调查、勘查和鉴定，提出处理意见；11. 9建立防火档案，管理、使用好消防台账。5.消防员（兼职）职责：
45、5.1 开展消防安全宣传教育、防火灭火知识培训，积极组织员工参 加消防安全活动；5.2 开展消防安全检查，督促整改火灾隐患。制止违章行为，消除 不安全因素；5.3 落实消防器材、设施的管理措施，及时上报消防器材损失，保 证消防通道畅通；12. 4负责火灾统计、上报，参加火灾事故调查，分析提出防范措施。13. 产班组长（工段长）职责：13.1 责本工段、班组各项消防安全责任制、消防安全规章制度、 消防安全操作规程的制定和修订，实行消防安全目标管理；13.2 真执行公司和本单位的各项消防安全规章制度，制止违章行 为；6. 3组织员工学习国家有关消防法律法规、防火灭火的基本知识， 积极组织员工参加各
46、项消防安全知识教育培训和消防安全活动；6.4 开展班前班后消防安全检查，及时发现和消除火灾隐患，预防 事故发生；6.5 严格管理配备在本工段、班组的各类消防器材、设施，责任到 人，实行“三定”，列入交接班制度，禁止用于消防无关的地方；6.6 发现火灾事故立即报警，并迅速组织事故处置和扑救，协助消 防队灭火救援，保护火灾现场，配合事故调查，落实防范措施；6. 7加强对火源、电源管理，严格动火审批手续；6 . 8及时汇报消防安全工作情况。7 .各生产、技术系统负责人责任：7.1 设备、工艺消防安全管理，要确保各项技术指标的安全可靠性;7.2 负责编制管辖范围内的设备、工艺消防安全操作技术规程及消 防安全管理制度；7. 3对员工进行设备、工艺操作安全技术知识教育培训和考核；7.4 检查设备安全运行和安全生产情况，及时消除设备、工艺事故 隐患、制止违章操作；7.5 在新建、改建、扩建工程设计，设备、工艺改造和操作条件、 工艺条件变动时，应充分考虑消防安全、消防设施，使其符合消防安全 要求；7. 6参与调查处理设备、工艺火灾事故。8.仓库、库房负责人责任：