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1、第一章 概 况第一节 编制依据编制本施工组织设计的目的是：为施工提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成大厦的建设任务。本施工组织设计编制的依据是：1 、招标文件。2 、施工图纸及修改方案设计。3 、 国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。4 、 本公司质量体系文件、项目管理文件。5 、 对施工现场的了解。第二节 工程概况本工程位于杭州市西湖区*镇，处于“城市规划设计指南”的黄金区。本工程属于居住楼，其中有高层、多层建筑，总建筑面积为71302m2，其中高层建筑高度为50m左右，标准
2、层层高为2.9m。 本工程由中国*学院*建设设计研究院设计，杭州*房地产开发有限公司投资兴建，本工程外墙装饰主要采用涂料、面砖。室内装修做法如下图(二次装修部分除外)：给排水工程概况：本建筑室内给水采用并联与串联混合供水方式，市政供水压力按0.3MPa 设计，设独立生活水箱1 个，贮水100m1 、室内给水、排水系统：本工程室内采用竖向分区供水方式，室内排水系统分设污水排水系统、雨水排水系统，室内雨水、污水采用分流制。2 、管材和接口给水干管采用内筋嵌入式衬塑钢管(2.0Mpa)卡环式连接。给水支管，采用PP-R 给水塑料管(1.6MPa，热熔连接）。重力流排水管采用抗震柔性接口排水铸铁管，地
3、下室压力流排水管采用镀锌钢管，卫生间内排水支管采用UPVC，粘接。室内雨水采用内外热镀锌钢管，卡箍连接，雨水斗：重力流系统采用87型雨水斗，规格DN100压力流系统采用PP-100型压力流雨水斗，规格DN1003 、室外给水系统：采用给水铸铁管1.0级，橡胶圈接口，管顶覆土。4 、室外排水系统：污水，雨水管道均采用钢筋混凝土管，污水管采用沥青油膏接口，雨水管采用水泥砂浆接口。5 、管道防腐：所有埋地钢管采用加强级防腐明装金属管道和管道支吊架除锈后应刷红丹防锈漆二道，再刷醇酸磁漆二道。6 、水压试验本建筑生活给水系统试验压力如下:1 、供配电系统：本工程属高层建筑,按一级负荷要求供电.为满足本工
4、程供电要求,由城市电网两个变电站分别引入一路10KV 独立电源至1#变电所10KV段。1#变电所10KV 母线采用单母线分段结线型式，正常两路电源同时工作，母联断开，当一路电源故障母联自动投入，另一路电源可带全部负荷。进线与母联设电气联锁，避免两路电源并列运行。由1#变电所两段母线分别引入一回10KV 电源至2#变配电所的10KV 母线。2#变电所母线不分段，正常一路工作，一路备用。两路电源可互为备用，互为闭锁。2、压配电系统:低压配电系统的接地型式为TN-S式，即将正常工作时有电流通过的N线与起保护作用的PE 线，只在变配电所内相接于同一接地点，以后分开引出N线和PE线。3、照明系统：本工程
5、照明分为一般照明和应急照明。地下室设应急照明、应急出口指示和应急疏散指示标志，主体部分在公共场所及疏散楼梯间设应急照明。屋顶设直升机停机坪照明和航空障碍灯照明。4、建筑物防雷及接地系统本建筑属二类建筑物防雷。在屋面设避雷带网格防直击雷，避雷带选用D12 镀锌圆钢，暗敷于屋面，避雷带网格不大于10m10m 。利用承重柱子内的两根钢筋用引下线，以桩，底板等基础钢筋作接地装置，柱子内的两根钢筋上端与避雷带相连，下端与建筑物基础及底板钢筋网焊接，确保形成可靠电气通路，从首层起，每三层利用结构圈梁水平钢筋与引下线焊接成均压环，从距地30起，每三层在结构圈梁内敷设一条254mm 的镀锌扁钢，与引下线焊接成
6、一环形水平避雷带，以防侧击雷。在建筑物多处设置100106mm 的接地钢板，该钢板通过设置处的剪力墙或柱子内两根钢筋，与建筑物基础内作防雷接地的主筋焊接连通，预埋钢板安装高度离地0.3m。防雷接地和保护接地以及弱电系统共用一接地装置。共接地电阻不大于1欧。第三节 现场条件1 、工地条件：三通一平已完成，现场满足开工条件。2 ：临时供水已通，DN80水源设置在工地西南角。3 ：临时排污井设置在北侧斜坡上口，直径200mm，须和市政管网接通。4 ：临时供电已通，共2台315KVA 变压器，在工地的西南角。5 ：职工生活区须在场地内设置。第四节 工程特点、重点、难点本工程的主要施工特点、重点、难点如
7、下：结构复杂，钢筋安装、模板制安、砼浇筑等进行交叉作业，施工配合协调要求严密有序，是制约施工进度的主要因素之一。梁主筋局部有穿过钢骨腹板的，如何确保钢骨腹板开孔位置准确，钢筋位置、锚固长度符合规范和设计的要求，需要在钢结构深化设计中充分考虑，这是本工程的重点之一。4、结构采用高强度和抗渗的商品砼，其制备技术要求高，运输和浇筑过程中的施工组织与管理要求高。5、施工现场场地狭小，现场平面布置、材料运输及综合管理等均应作充分认真的考虑。6、由于本工程规模较大，设计档次较高，其参与施工的各专业分包商较多，对施工单位的生产调度和协调组织，总承包管理等方面的能力有较高的要求。7、本工程外观新颖、独特、挺拔
8、，东立面外形变化大，随着高度的变化而变化。如何保证悬挑结构部位脚手架、支撑能满足施工的要求，做到安全、可靠是施工的重点之一。第二章 施工准备工作第一节 现场准备我公司在接到中标通知后将积极协助业主向政府有关行政主管部门报送有关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续，并在一星期内组织人员进行现场前期准备工作。具体主要有以下手续：1 、 协助业主向杭州市建设局施工处申请尽快发放施工许可证，向业主提交开工报告。2 、 向市施工安全监督站报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资格。3 、 向建设局、环保局报送工程项目施工噪声登记表及办理夜间施工许可证等。一、 现场移交：中标后我司立
9、即进入施工现场进行施工准备，由于杭州市五月份以后就进入雨季，我公司项目部将主动协助前期施工单位就现场有关问题办理移交手续，组织业主、监理、质监站等有关单位对结构轴线等进行复核并作好复核移交记录。二、临时水电管线临时水电已通，并引至用地红线内。我们将在总平面图中就现场的给水、排水管线作出布置满足施工生产、生活需要。临时用电方面，业主已在地块西北角提供了2 台315KVA 的变压器，为现场提供220V 、380V 的电源，需扩容才能够满足生产、生活需要。具体用电负荷情况及现场临时用电布置将在后面详述。三、临时设施准备现场业主、监理临时办公用将在地块东北角搭设豪华型平顶活动板房、修建男女卫生间、浴室
10、。我司拟在临近业主办公室之地块南侧搭设会议室及办公室，由于现场场地比较狭小，我司协商租用附近一块场地来解决场地狭小的问题。只需要和有关部门办理租用延期手续即可。施工现场围护墙将充分利用现场已有的围墙，先将南侧夹板围墙拆除，采用砖砌围墙。北侧围墙待地下室土方回填完成后施工。西侧围墙对其进行完善，使之符合我司文明工地标准，临街面采用水泥砂浆粉刷并刷白，将工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计、施工等有关参与大厦建设的主要单位进行明确的标识，统一白底红字，并在现场出入口设置“五牌一图”，加强对外宣传与管理，树立江苏华建企业形象。第二节 主要生产要素准备一、 劳动力准备：本工程结构施工
11、劳动力主要由我司自己队伍承担，我司中标后可随时调入施工现场投入施工，对一些专业施工项目，我司也将选好队伍，随时准备进场施工。二、 机械设备准备：投入本项目使用的机械设备，目前已经过全面维修保养工作，随时准备进场，其它设备如砼输送泵、柴油发电机、钢筋机械、焊机、木工机械、排水机械、都一一作了安排，工程开工后所需设备保证满足施工需要。三、 材料准备：结构施工用钢材，我们有长期质量保证信得过钢材供应商，将按施工进度分类分批随时入场。钢管、模板等周转材料均已有储货在库，定型钢模已修整完毕，脚手架扣件已在仓库检修上油结束，可随时调进现场。结构施工所用商品砼厂家，也将我司选择多年合作的杭州市市最有信誉的厂
12、家，随时可供应砼到施工现场。钢结构用材料及配合施工单位，均已进行联系并已落实进货渠道。防水施工用材料也与有关专业防水公司联系并达成意向，中标后与业主协商可随时进场保证施工。装饰用材料，按施工计划提前半年做好样板，并经业主、设计等单位选择样板后定货、进场，保证满足工程质量和进度的需要。四、 技术设备：1、确定总体技术方案：中标后我司将组织人员对本工程的总体施工方案进行优化，对大厦结构工程及其它重要的分项工程施工方法、主要技术措施、大型设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑，研究落实一些主要的技术方案。2、图纸会审：目前我司各专业人员已在全面熟悉图纸，制作钢筋料单、模板方案等，对图纸中的疑难问题进行汇
13、总，并将在正式开工前，积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底，以便充分了解本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题，对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，为工程施工创造积极的技术准备。3 、编制详细的施工方案：对施工中可能出现的重点和难点问题，进行详细分析研究解决方法，做到胸有成竹。4 、 技术交底：在工程全面正式开工前，由项目工程师向各有关专业技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸会审情况进行全面的交底。工人作业前由项目工程师会同各工长组织对各专业工种工人进行技术质量安全进行交底。第三章 施工管理组织机构第一节 管理机构在本工程施工中，我司将继续按项
14、目法的要求，组织工程项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程总承包的权利和义务，通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。施工前，我公司将组建“项目经理部”，其管理机构如附图一所示，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工层组成。各类人员的岗位职责按管理手册上所列要求执行。项目管理人员名单见附图（略）。一、 项目领导层以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术
15、决策、设备租赁的权利，对本工程进度、质量、安全负责。其中：项目经理为工程总负责人。一名项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等。一名项目副经理负责安装工程计划调度施工管理。一名项目副经理负责生产协调、经营预算、进度、质量与安全控制等。项目工程师负责技术攻关、内业资料，工程质量，安全生产和文明施工管理等。项目办公室主任负责项目的党政工团组织工作和现场人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传、行政事务等等。二、 项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施，在本工程中，计划成立以下专业班组：结构工程专业班组：负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工。负责制作、安装现
16、场放线检测等。装饰工程专业班组：负责合同范围内的装饰工程施工。安装施工专业班组：负责合同范围内的安装工程等施工。相应地成立各专业管理部门小组，设置如下：土建组：负责本工程的施工计划、现场施工管理。含钢筋抽样、结构放样等。装修组：负责装修工程的生产协调、安全、文明施工管理。材料组：负责工程材料进场组织、周转材料、用具等管理。.设备组:负责现场机械设备的设计布置、现场机具操作、维修保养等。电气组：负责合同范围内的电气工程的安装管理。给排水组：负责合同范围内的给排水工程的安装管理。8 空调通风组:负责合同范围内的空调通风工程的安装管理。9 资料组：负责档案资料、工程技术资料。10 质量组：负责本工程
17、土建及各分包单位的质量管理。11 .施工组:负责本工程测量、楼层放线等工作。12 .核算组：负责本工程预算、工程结算等管理。13 .行政组：负责项目的企划、保卫、消防、社会公关、公文资料、行政事务、后勤保障、综合协调等方面的工作。三、 项目作业层主要为各专业施工班组，全部由我司具有一定技术水平和操作经验，符合本工程要求的自已的职工队伍组成，配合成建制的有资质等级的施工队伍作为补充，保证我公司信誉，决不招用临时工和马路工人。第四章 施工现场总平面布置和管理针对本工程的现场实际情况，我公司在平面布置上，将坚持方便生产、文明卫生、注重社会影响的原则，实行分阶段的平面规划，确保本工程平面布置科学先进，
18、与本工程的形象及规模相适应一体化布置。本工程施工中，拟考虑在东北角设置业主、监理及我司办公室。第一节 地下室施工阶段平面布置地下室施工的制作场地，该阶段的平面特点是服务于生产，现场除设钢筋加工场、钢构件堆放场及少量模板制作场外，大部分箍筋、模板堆放拟设置在现场工地上，现场设配电房、办公用房、门卫，其余暂不设任何其它用房。设备主要有3台塔吊。 第二节 主体结构施工阶段平面布置由于设有裙楼，因此考虑将地下室顶板作为本工程主体结构施工阶段的主要材料制作场及堆场，同时，在地下室土方回填后，由于主体结构收进许多，因此现场场地将较为宽敞，根据这一特点，主体结构施工阶段的平面布置与地下室施工阶段的平面布置相
19、比，现场增加了材料堆场，材料仓库等设施，在设备布置上，增加了施工电梯等垂直运输设备。主体结构施工阶段平面布置见附图十一（略）。第三节 装饰与安装施工阶段平面布置主体结构封顶后，施工重点为装饰与安装工程施工，原有结构施工的场地如钢筋加工车间，木工材料堆场均已退出，改作装饰材料、安装材料、机械设备及其它专业分包占用地，同时现场增设搅拌机，砂堆和水泥仓库。装饰与安装施工阶段平面布置见附图（略）第四节 总平面管理本工程平面面积大，建筑造型复杂，加之施工工期紧，施工队伍相对较多，现场内施工人员复杂，要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：1 、施工平面管理
20、由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。2 、现场道路场作好路基并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌并用1:3 水泥砂浆粉刷保持畅通。3 、现场主要入口处设有门卫室，挂出入制度、场容管理条例、安全管理制度、质量方针以及五牌一图等图样。4 、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，门卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5 、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。6 、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证进出，无
21、关人员禁止入内，门卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。7 、施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层处理，集中堆放，专人管理，统一搬运的方法，楼层垃圾用人货电梯空闲时间吊运，并由专门班组运至堆放地点，并及时运出场外。第五章 施工部署第一节 我公司施工本工程的优势1 、 将该工程列为我公司的重点工程，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点倾斜政策，确保工程顺利进行。2 、 我公司曾多次荣获奖，为本工程的施工提供了丰富的经验。3 、 发挥我公司施工高层建筑的技术优势、管理优势和经验优势，我公司在杭施工类似的高层建筑工程中
22、锻炼和培养了一批技术力量，积累了大量的高层施工经验，特别是我司将选派项目经理和其他主体施工过程中及装饰过程中的管理人员和操作工人进行全过程管理操作，他们在施工中有了经验和教训。在重点、难点部位应用本项目已获得科技成果和成熟工艺、工法及攻克技术难关的经验。4 、 从机械设备优势来说，所用的机械设备时间正好适应本项目的设备时间要求,并且能满足本项目全过程施工的要求。5 、 职工临设施工场地是本项目最大的优势，场地内的现有道路可提供使用，并且联系租用了其他一块地作为钢筋、模板制作。总的来说，本项目如果我们中标，人财、物、设备等十天内全部到位，具备正常施工条件。第二节 工程总体目标本工程如我公司中标，
23、公司将做为2006年度具有影响的建筑工程项目之一。它的建成。若能作为该项目的承建单位，我们十分自豪，我们将充分发挥我公司的凝聚力优势，本着“严守法规、奉献用户、精益求精、质量兴业”的质量方针，充分发挥“团结、拼搏、若干、奉献”的企业精神，利用我公司在技术、设备、管理上，出色地完成本工程施工。我公司对工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，以“业主满意”为目标，贯彻GB/T19001 IS09001 质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，创出深圳市一
24、流水平的工程。施工奋斗目标：争创“六个一”，即一流质量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流管理、一流服务。质量目标：确保工程合格。工期目标：总工期560日历天，质量要注求为：合格。科技目标：大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，以科学技术提高工程质量，确保工程进度，提高生产率和经济效益。社会效益目标：社会评价良好，让业主满意，让社会放心。第三节 施工部署一、 施工阶段划分：本工程规模大，工期紧迫，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注意整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤，
25、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理，工程施工分五大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，现场道路、临设、水电的布设，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作，为早日开工创造条件。第二阶段：地下室结构施工阶段。该阶段的重点是使施工尽快趋向正常，优化结构、模板、钢筋、砼、防水、土方回填等分项工程的施工。尽量缩短三层地下室结构的作业时间，目标150天完成地下室结构，以便尽早开始地上部分的施工。第三阶段：主体结构施工阶段，尽量压缩此部分作业时间，目标
26、是140天封顶，在本阶段内，适时插入室内装饰、安装工程、部分外装饰等工作，主体装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业分包也全面展开，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程收尾阶段。做好调试、各项收尾、清场工作，目标在60 天内完成全部工程。二、 垂直运输：2 、 布置塔吊，拟布置附着式塔吊解决裙房的垂直运输和部分材料(成品、半成品)二次倒运。3 、 布置人货梯，解决塔楼施工人员上下和小型材料的垂直运输。4 、
27、土方开挖时，将挖土机吊运至基坑内，解决挖土运转的问题。地下室及主体施工期间布置砼输送泵，解决本工程的砼输送问题。5 、 根据本工程结构特点，要确保工程进度，则主楼部位结构宜优先安排施工。 四、 施工程序：1 、 总体施工程序根据工程设计特点，主体结构及砌体工程，室内粗装饰工程拟从下至上单向跟进。室内精装饰及室内安装工程则采取分段落从上至下复式跟进的方法，外墙装饰则在主体结构施工阶段适时插入分段组织施工。这样以主体结构为进度主线，不失时机地插入外墙装饰及室内装饰、安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上充分的紧凑搭接，从而在主体结构工程完成后不长的时间内衔尾相随有条不紊地结束室外装饰以及室
28、内精装饰及水、电、风和设备安装工程，以缩短工程施工工期，使大厦早日竣工。本工程总的施工程序如下：外墙装饰主体结构砌体室内粗装饰室内精装饰竣工水、电、风等安装调试。2 、 地下室底板施工程序地下室平面较大，故按后浇带分成二个区组织流水施工，由于考虑到故在施工顺序上是先施工一区，待一区施工完成后再进行二区施工。 土方开挖边坡修整及护坡坑底土方清理砌砖胎膜垫层桩头处理底板钢筋绑扎及有关预留预埋底板侧模安装、后浇带隔离底板砼浇筑3 、 地下室及主体结构施工程序由于结构采用砼框架及框架剪力墙结构，在结构施工中，地下室和主体施工每区段（层）砼浇筑时，每层墙、柱、梁、板分标号按顺序一次性浇筑。地下室及主体结
29、构主要工序施工顺序如下：结构定位放线满堂架搭设梁板模板制安梁板钢筋绑扎验收(竖向钢筋校正竖向钢筋绑扎验收竖向模板安装加固)墙、柱、梁、板砼浇筑。第四节 施工资源计划施工资源计划:我们是根据本工程的分项工程和现场施工条件、拟定的施工方法、以及计划工期、本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的，在施工期按照计划实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含工程材料计划，施工设备需用计划，劳动力投入计划，以及施工期间的水、电耗用计划。一、 工程材料计划：工程材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料量编制的。所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网
30、络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材供组负责。二、 施工设备计划：本工程具有工程量大、工期紧迫的特点，因此施工中投入大型施工设备是完成计划的保证条件之一。在施工中，我们拟采用电梯井内爬模，梁板、墙、柱同时浇灌砼等工艺，充分发挥商品砼和泵送砼的优势，加快施工进度，钢筋加工机械和安装施工机械也计划采用一些新技术及新机械，以保证整体施工工艺的连续性。主要施工设备性能如下：三、 劳动力计划：根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺，地下室及地上部分结构施工，拟分别投入多个综合施工作业班组，分区段承担结构的模板制安工程、钢筋制安工程、脚手架搭设
31、工程、砼浇筑工程等施工任务，贯穿于工程结构施工全过程，保持现场施工人员的相对稳定，有利于施工现场的组织管理和保证施工安全稳定、施工质量。为了保证参加本工程施工的人员素质，投入本工程施工的作业人员全部源于我司自己的施工队伍，并优选技术熟练、自身素质较强的人员。为保证人员素质及今后的施工质量，本项目将对拟进场的专业分包队伍进行严格的考核，并要求各专业分包设置专职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。四、 临时水电计划：施工机械设备投入较多，夜间施工频繁，施工用水、电的高峰期正是夏季用水、用电紧张时期。因此，注意施工期间特别是高峰期施工用水、电计划和管理工作十分必要。第五节临时用电、水设计一、
32、临时用电设计：1 、负荷分配：从现场设备配置及现场用电情况看，主体结构施工期间为现场用电高峰期。现场线路设计及电箱配置即以主体结构施工期间的用电状况作为计算基准。动力设备总功率P1=665.2kw电焊机额定总容量P2=220kw照明用电量P3=30kw施工现场总用电量为：P=1.05 (K1P1/cos+K2P2+K3P3)=1.05 （0.55 665.2/0.7+0.5 220+0.6 30）=683.2kw（ 注：K1 取0.55，K2 取0.5，K3 取0.6，cos 取0.7）进场后施工现场的变压器需要增容或在混凝土施工时焊接设备必须停止。3 、配电系统：现场集装箱式设配电室，配电室
33、的设置必须符合JGJ46-88 配电室及自备电源的要求。配电室净空6m5m，前后墙面各开两扇1m1m 钢窗，自然通风，不设排气扇，电缆沟宽450mm,深600mm，配电柜前后铺绝缘垫，室门外开，门下脚300mm 钉铁皮防鼠，门上用红油漆做警示标志，室内正对门处挂安全警示牌，室内挂两只2kg 干粉灭火器，设砂箱一只，室内照明从总开关前引出，不得在此加装其它灯具和用电机具(包括插座)，灯具高度不小于2.7m，电缆沟内不得有积水，输入输出电缆通过电缆沟，全部加套管保护，地沟口处用砂浆封堵。配电室内设二台配电柜，每台柜下设三分路（N1 、N2 、N3 、N4 、N5 、N6），负责整个工程的施工、照明
34、总供电。配电柜、箱须杭州市安检站认可的生产厂家订做。配电柜的电器装设顺序为：总隔离开关分路隔离开关分路漏电保护器。L1 、L 2 配电柜各分三个回路N1 塔吊，N2 砼输送泵，N3 钢筋制作场，N4 木工制作场、人货电梯，N5 楼层用电，N6 办公、施工照明。以上配电导线截面的计算选择：导线截面选择,按导的允许电流选择,该线路的工作电流为:塔吊线I=K P/(31/2U cos)=100 100/31/2380 0.7=217A(注:K 取1,cos 取0.7)线路选用耐热型聚氯乙烯绝缘钢芯线3352+2 162砼输送泵I 线=K P/(31/2U cos)=270 1000/31/2380
35、0.7=585A(注:K 取1,cos 取0.7)线路选用耐热型聚氯乙烯绝缘钢芯线3 952+2352钢筋制作场I 线=K P/(31/2Ucos)=2631000/31/23800.7=569.8A(注:K 取1,cos 取0.7)线路选用耐热型聚氯乙烯绝缘钢芯线3 952+2 352木工制作场、施工现场、生活、办公室用电I 线=K P/(31/2Ucos)=48 1000/31/2380 0.7=104A(注:K 取1,cos 取0.7)线路选用耐热型聚氯乙烯绝缘钢芯线3162+2 102施工现场所有配线均三相五线，专用电箱，每一个供电回路在现场内均按三级配电，二级漏电保护设置，初级漏电动
36、作电流100mA，二级30mA，末级15mA，动作时间0.1s。为防止意外停电对施工、安全造成重大影响，现场设立120KW发电机组二台，以备塔吊、砼输送泵等重要负荷采取应急安全措施的需要。4 、施工用电平面布置和配电线路：现场供、配电，机械设备布置位置详见施工现场临时用电平面布置图）。现场配电室外线路采用电缆线，沿着围墙边或建筑物外周边架空或埋地(电缆沟)敷设，电缆通过通道时穿钢管保护。5 、配电箱：从总配电箱到单电机开关箱，均购置成品，选用获得杭州市安检站准用证的品牌，每个配电箱、开关箱均有总隔离开关和分路漏电保护器，动力、照明线路分开，熔断器式隔离开关具有短路、过载保护和隔离作用，便于安全
37、维修和接驳。N、PE线分设端子牌，PE线用黄绿双色线。施工现场设分配电箱，作业面设开关箱，开关箱距设备不超过5米，主要施工机具和手持电动机具条符合“一机、一闸、一漏、一箱”。所有配电箱标明编号、责任人并上锁。固定的分配电箱处挂安全警示牌，箱内电器标明用途（供电设备）。电箱用L30303角铁焊制支架，移动电箱支架高600800mm，固定电箱距地1.2m，所有线缆从下方进线，并加以护口，在支架处绑扎，防止接驳点受伤。6 、接地、接零及防雷装置：现场临时用电布置采用TN-S 系统，接地电阻不大于4，保护零线采用专用的黄绿双色多股软铜线(禁止用作负荷线使用)，截面等同工作零线截面且不小于2.5mm2，
38、保护零线在配电室、塔吊、砼输送泵、钢筋加工场分配电箱和线路的末端做重复接地。配电房应对直雷和雷电侵入进行防护。线路终端配电箱应做重复接地。塔吊应装设避雷针，引下线用BV-16mm2线引入接地极。避雷器应垂直安装，顶端引线水平拉力不能超过允许值。配电柜、箱重复接地做法：用两根L5052500的镀锌角钢做接地极，两极地极距离2.5m，接地电阻不大于4，用两根BV-50mm2黄绿双色线接到配电柜、箱PE 端子板。塔吊处重复接地做法：采用正式工程接地极(网)，BV-35mm2黄绿双色线接到塔吊专用设箱PE 端子板上，接地电阻不大于4。钢筋加工场重复接地做法：L5052000的镀锌角钢做接地极，接地电阻
39、不大于10。架空线路终端重复接地做法：接照钢筋加工场的做法，接地电阻不大于4。作为现场垂直运输设备的塔吊，塔吊的防雷接地共用重复接地极，接地电阻不大于4。塔顶用12的园钢焊制1.5m高接闪器，利用塔身做引下线。所有接地极的接地电阻每月检查一次，检测时通知监理参加，做好书面记录，并将结果报监理部。7 、照明：办公、生活照明由配电室内引出一单独回路，施工区的路灯、镝灯和塔吊上的镝灯由临近配电箱一单独回路供电，灯具外壳做接零接地保护，室外灯具高度不小于3m，安装牢固，防雨防风，每个镝灯设专用开头箱。局部工作照明用碘钨灯，由临近开关箱接驳。8 、施工用电管理现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿
40、场所以及手持照明灯具，应采用条例要求的安全电压。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或胶质线。照明开关箱的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，架空线应装设横担和绝缘子，一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。电箱应有门、销、色标和统一编号，电箱内开关电器在必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。电箱内应作接地或接零保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上加滴水弯。支线绝缘良好，无老化、破损和漏电。变配电间面积应不小于3m3m，配电间必须满足“四防一通”的
41、要求。变配电间应有安全用品消防器材，并有种类警告标牌。开关应有编号及用途标记。接地体可用角钢、钢管，其截面积大于48mm2，入土深度2m，接地电阻符合规范要求。电杆转角杆，终端及总箱、分配电箱必须有重复接地。橡皮线中黑色钷绿色/黄双色线作为接地线。非电工不得私自接电线，电工应持证上岗。二、施工用水设计：1 、施工临时用水管的布置：工地人行道边为水源接驳点，并安装计量水表，安装到施工场地围墙以内，用于砼养护，临时消防、砌筑工程、施工现场生活用水以及我司、业主方驻工地代表、监理等办公室生活用水等，均由该供水管提供。我司沿西侧围墙铺设一条DN80水管作为工地供水总管，再沿工地周围，砼输送泵附近安装直
42、径48的水管，供应各办公室的生活卫生用水和施工用水。同时在施工现场建立临时水箱，以供暂时停水或水量不足之用，临水箱内应保持水满，安装一根25水管专门向内进水。在水源接驳端处加设一个管道加压泵，当水压不足时使用，管道加压泵处应设操作间，并由专人负责管理。2 、施工用水量负荷计算：根据现场条件，生活区不设在本工程现场范围内，其用水量不考虑。1）、施工生产用水量q2=Q1N1K2/T1t83600式中：q1 施工用量(L/S)K1 未预计的施工用水系数(1.05 1.15)取K1=1.10Q1 年(季)度工作量N1 施工用水定额T1 年(季)度有效作业日t 每天工作班数K2 用水不均衡系数查施工手册
43、表7-33 知K2=1.5每班计划完成工作量Q1/=Q1/T1t则每班施工用水量q1/=K1Q1/N1K2/83600本工程用水量预计高峰期每班砼量取600m3，因采用商品砼，用水主要考虑砼养护等，N1 取130L/m3，则砼用量为600m3130L/m3=0.78105L其它机械用水量取为每班500L,则Q1/N1=0.78 105=7.85 104q1/=1.17.851041.5/83600=4.5L/S2)、施工现场生活用水量计算q2=P1N2K3/t83600式中：q2 施工现场生活用水量(L/S)P1 施工现场高峰昼夜人数 取 P1=600N2 施工现场生活用水定额(一般为2060
44、L/人，取50L/人)t 每天工作班数，取t=2K3 施工现场用水不均衡系数，查手册表7-33 取K3=1.4则q2=P1 N2 K3/t 8 3600=600 50 1.4/2 8 3600=0.73L/s3）、生活区用水q3=04）、消防用水量：因施工现场地盘面积大，故取q4=5L/S则总用水量q=q1+q2+q3=5.23L/S5）、供水管经计算d=(4Q/1000)1/2式中：d 配水管直径（m）Q 耗水量（L/S）V 管网中水流速度（m/s），查施工手册表7-41，取Q=1.5m/s则：d=(45.23/3.141.51000)1/2=0.065m故供水管径D取80mm，为防止停水或
45、供不足，现场再设一个蓄水池备用。3 、施工用水管理及维护我公司将采取一系列切实可行管理及技术措施，确保施工用水的需要。1）、技术措施所有供水管道，均要求埋地300以下，并且在车辆来往路下必须增设直径200钢管或钢筋砼套筒，以免水管被汽车压坏，造成供水中断，影响生产及文明施工。2）管理措施我公司将专门配备一个水电工程师，专门负责对现场内施工用水进行管理和维护，制止和处罚破坏水管和不节约用水的行为，专门设水管工日夜对现场进行巡查和值班。及时对各处水管进行保养和维护。第六章 工程施工进度计划根据业主招标文件的说明,我公司计划工期560日历天，其中地下室结构工期为100天，在地下室结构完成后进行土方回
46、填，以便于平面调整，室内砌体工程在17层结构完成后插入施工，室内管道安装及粗抹灰随即进行，施工顺序从下向上，在主体结构完工后，进行电梯及屋面施工，屋面工程包括塔楼屋面、裙楼屋面及地下室底板的防水，在主体施工阶段，有关安装预留预埋配合土建施工进行，室内精装饰及安装工程施工，在室内粗装饰完成后，按从上向下的顺序进行。本地下室结构工程按我们的施工部署，计划150天的时间完成。施工进度计划见附表（略）。由于本工程规模大，而总工期为560日历天，其中包含春节，时间比较紧迫，因而在主体结构施工阶段，标准层的施工时间必须达7天一层，标准层的施工进度计划。一、进度目标体系：依据本工程实际以及业主工期要求，首先
47、制定施工总计划，确定工程总体进度控制点，拟定工程总流程，进而确定总进度目标，并按照此总进度目标，确定各控制阶段的进度计划，再在各阶段进度计划的基础上，综合协调，平衡各区各分部分项工程，制定各区各分部分项进度计划。通过将工程时度从总体到局部，先纵向后横向的逐层分解，逐步细化，从面建立一整套完整的工程进度目标体系。依据这个体系，使进度管理形成从上到下的层层管理协调，由下至上的级级配合等一系列管理措施，与之同时，也使进度管理科学化，模块化，进而保证工程的进度目标得以顺利实现。依据总进度计划，及时提供满足施工所需资源确保进度计划实施。二、进度控制措施：1）、进度目标体系的建立和完善在整个项目过程中，进度目标体系是动态、逐步建立并完善的。各层次的计划分别由不同的主体制定和完善，具体来说施工总计划由总包方制定和完善，阶段施工计划由总包和各相关分包协调制定，分部分项计划由分包制定交由总包审批。进度计划不是一成不变的，它是一个与现场施工、技