竞聘公司主管演讲稿4篇.doc

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1、 竞聘公司主管演讲稿4篇竞聘公司主管演讲稿 篇1 各位领导、各位同事： 大家好！ 时值春暖花开、万物复苏之际，随着渝叶集团公司机构和人事制度改革的全面推动，渝叶人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今日，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展现自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 我叫，现年30岁，毕业于重庆商学院财会专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得助理睬计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的时机。 我参

2、与这个岗位的竞聘，有5个有利的条件： 一是我具备相关的专业学问学问，有较为丰富的的工作阅历，熟识科技公司的详细状况。我从事财务工作已经8年，于20xx年1月进入重庆艾特信息技术有限公司，即重庆渝叶科技公司的前身，经受了从艾特公司到渝叶科技公司的过渡，见证了渝叶科技公司成立、进展、壮大，到目前相对稳定的全过程。进入渝叶公司5年来，我先后担当过出纳、库房治理员、会计等工作，特殊是在兼任库管工作期间，熟识、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品，为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的根底，一套效劳器要配两个热插拨硬盘，一套公司数据库软件要配一张使用证书，这些都是我在实际工作中积存

3、的阅历，由于计算机产品更新换代的时间太快，哪些产品库存时间太长，已经渐渐被市场淘汰，需要准时低价处理，那些产品已经积压报废不能使用，我都能够做到心中有数，并准时向营销部门及公司领导提出合理化建议，使公司损失削减到最低。 二是有较强的工作力量。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和治理会计，财务会计主要向企业外部关系人供应有关企业财务状况、经营成果和资金变动状况等有关信息；治理会计主要侧重于向企业经营者和内部治理者供应经营规划、经 营治理、猜测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方供应所需数据；治理会计侧重于将来信息，为内部治理部门供应数据。作为科技公司主办会计，在生

4、产力兴旺、治理水平较高的今日，记账、算账、报账已经远远不能满意经济治理的需要，发挥会计的猜测经济前景、参加经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作力量提出了更高的要求，那就是作为企业财务治理人员必需立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进展财务决策、加强企业内部财务预算治理，为保证企业生产经营的顺畅进展与货币资源的充分利用，猎取最大经济效益发挥主导作用。 在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格根据渝叶集团财务治理制度的要求，精确无误记录每一笔经济业务，照实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内

5、为企业合理躲避税收，并能够承受税务机关及审计部门的检查监视；加强预算治理，严格根据预算治理的要求，将企业费用掌握在预算以内；同时能够当好领导参谋，参加企业生产经营活动，准时供应参考建议，促进改善经营治理，降低本钱，提高企业经济效益。 三是娴熟运用计算机和网络的力量是我的一个优势。现代社会是信息化的社会，中国已参加wto，在市场日益竞争剧烈的环境下，信息化是现代企业治理科学化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。 咱们渝叶公司通过局域网的建立，各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速沟通，就财务工作而言，我们现在使用的最新版本的用友财务软件，我能够娴熟操作该软件，能够完成对数据的备份等工作

6、，由于科技公司不在渝叶集团总部，因此运用网络传送相关数据及报表是特别必要的，我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系，保证财务工作准时完成，我信任再经过努力和加强学习我是完全可以做得更精彩的。 四是具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济治理工作，这种工作性质的特别性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外，还必需受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守隐秘。我喜爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的学问和技能适应所从事的工作的需要，严格根据会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进展会计工作，保证所供应的会计

7、信息真实完整，能够运用自己所把握的会计学问和会计方法，为改善企业的内部治理、提高经济效益效劳，并且能够严守本单位的商业隐秘，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外供应或者泄露单位的会计信息。 五是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益和得失，能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。 我在日常生活和工作中留意不断地加强对专业学问和相关法律法规的学习，以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度全都，踏实肯干，诚恳待人。我认为我完全能够胜任科技公

8、司主办会计工作。 假如我竞聘胜利，担当科技公司主办会计，我会仔细做好以下几个方面的工作，真正值好公司领导的参谋。 1加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高效劳质量。只有不断加强法律法规和公司的各项治理制度和相关业务学问的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，实际上是为经营等其他部门效劳的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要担当繁忙的日常事务，又要参加政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，听从安排，言行全都，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形

9、象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。 2做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将准时地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且仔细、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，亲密协作。工作上要摆正自己的位置，仔细完成财务部、公司经理安排的工作，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制；还要在关怀同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。 3当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将准时精确地把握公司的财务工

10、作动态，准时向财务部和公司领导反应相关信息；并且留意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据，真正为领导当好参谋助手。 我认为我能够胜任科技公司主办会计工作，请大家投我一票，感谢大家！ 竞聘公司主管演讲稿 篇2 敬重的各位领导： 大家好! 我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今日站在这里很快乐，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，由于有了大家的支持我才有士气站在这里。 特别感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的时机，我想这样的时机，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮忙，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的进展。 当时应

11、聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完善的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘 俗话说：真心才会拥有，感恩才能天长地久。我是一个特别懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的进展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮忙以及关怀，感谢。 假设我是一名主管我会从以下三点做起 第一： 统一思想 统一目标 为什么要统一思想 ,统一目标?由于一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿最正确团队，一半人就不想拿最正确团队，那么请问这个团队能拿最正确团队吗? 说的

12、没错，大家都很聪慧。说到这，就想一个小故事 有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅舍命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。毕竟哪个错?哪个对?用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想， 所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必需统一思想，统一目标。 其次： 多和经理 总监 员工沟通沟通 发觉问题准时解决 沟通和沟通有其不行或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来把握和传达信息，沟通思想，从

13、而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增加分散力，并可准时发觉问题，解决问题。假设说，你和你女朋友很相爱，但是就是由于一次误会彼此都产生疑心，并且没有准时沟通，最终的结果是什么呢?那就是越来越远，导致女朋友成人家的媳妇，所以可以看得出来沟通沟通有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友由于一点小事误会了就准时沟通沟通，要不然就成别人的媳妇了。 第三： 主要自己要以身作则 多学习 才能协调整个部门 身为一个主管必需以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必需起带头作用，给兄弟姐妹树立典范。而且必需不断的学习，平常多学习一些学问去充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会

14、信服。 假如我是一名主管我肯定会做到以上三点，并且在3个月之内必需拿到最正确团队，多为经理分担事情，多去关怀兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。感谢大家。 竞聘公司主管演讲稿 篇3 各位领导、同事们： 你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的时机。 自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟识公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热忱处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。悄悄地为公司的成长尽浅薄薄弱的力。

15、在几年多的工作中，我也积存了不少的工作阅历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我信任能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。 我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢选择妄想和组织力量。工作进取的选择信念和士气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改进的，也想经由过程的向巨匠证明：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加

16、倍全力的考验。用完自己全部的真诚和力量，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平

17、。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组

18、织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 2、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为治理人员，是对局部部门治理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 3、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效 作为一家营销企业，我们

19、在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 众所周知，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越简单。效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展，不断进步。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平

20、，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节省大量资金，降低企业运营本钱。 竞聘公司主管演讲稿 篇4 敬重的各位领导评委： 大家好！ 首先，感谢xxx分公司物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台，我叫xx。20xx业于xx学校，xx专业，20xx年xx月通过网上聘请进入公司，今日竞聘的岗位是xxx工程部主管。我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部主管的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 一、尽职尽责为介入协作销售阶段鞠躬尽瘁 20xx年xx物业xx分公司物管中心xx组建初期百业待兴，在xx分公司支持帮忙和

21、xx总经理的带着下，从实际动身，组建了一个精简、高效的物业工程修理队伍，在这一时期，由物业工程部李有经理亲临现场领导布置工作，在名都公共配套设施设备安装过程中存在的安装不恰当、不相宜的缺陷现场协调施工部部门提出整改建议，有效掌握了日后设备设施运行使用中的问题发生，虽然我和我们的同志当时有不理解的想法、通过实际验证是这项工作是特别有效、也是特别准时的，在将来的工作中我会学习前任工程部经理的治理阅历取长补短。 二、为进展做出了应有的奉献 一如既往地敬重、支持各位领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。