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1、 社区文化工作制度职责_物业经理人 一、社区文化工作制度的主要内容 1.治理处每年至少组织一次(或若干次)大型的社区文化活动。 2.社区活动负责人依据以往阅历和详细状况,于年初拟定本年度社区文化活动规划,报治理处主任审批。 3.治理处主任依据实际状况予以同意或做适当调整后,报总经理批准。 4.活动开展前,先征询各用户意见,并依据意见结果,拟定活动实施方案,报治理处主任审批。 5.将详细实施方案征询业主委员会意见并报其审批或备案。 6.物业部组织、协调其他部门完成活动前的预备工作,并负责准时向用户及有关单位发出举办活动的通知。 7.依据开展活动的形式,物业部负责安排有关人员做好安全防范工作,防止
2、意外大事发生。 二、社区活动负责人主要职责 1.全面负责社区活开工作,帮助做好物业治理和精神文明建立的宣传工作。 2.负责拟定社区活动的工作规划和工作制度,报治理处主任审核。 3.依据工作规划制定社区活动方案,报治理处主任或总经理审核,依据审批要求,组织实施,并做好“社区活动记录”。 4.负责组织开展与业主、租户的联谊活动和体育竞赛,加强与业主的沟通。 5.负责对文体场所及其设备设施进展治理,落实各项治理规定和员工岗位职责,帮助办公室对本部门工作人员进展专业培训。 三、社区活开工作人员主要职责 1.负责对文娱体育场所及其设备设施进展治理。 2.负责对活动场所的来宾进展登记和指引,按标准收费并准时上缴营业款。 3.负责完成公司和治理处安排的参观、来访以及各类会议的预备工作。 4.负责监视检查社区活动场所及设备和器具的清洁、绿化工作。 5.负责登记每天效劳工程的营业状况。 6.听从社区活动负责人的工作安排。 四、社区文体活动意向调查 1.每年的年中及年底,分别向住户做一次文体活动意向调查,并分析、总结调查结果。 2.文体活动意向调查主要实行以下方式进展: a.投递文化活动调查表; b.电话采访; c.预约采访。 3.文体活动意向调查详细操作应根据有关住户意见征集、评价作业规程进展。 五、社区文体活动规划与实施方案的制定 1.依据开展的每半年一次的居民活动意向