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1、 电力工人廉政心得体会电力工人的心得体会(5篇)有关电力工人廉政心得体会一 通过本次培训我获益良多很大，张主任从不同角度、不同层面、理论与实践相结合，全方位解剖了安全大于天，安全无小事的真正内涵。让我深刻熟悉到作为一名安全员应具备哪些力量、在日常检查中应注意哪些细节。以下是我对本次培训的心得体会。 一、要具有剧烈安全意识 电力行业是一个高危行业，这就要求我们要具备剧烈的安全意识。防范于未然，时刻谨记“安全第一，预防为主”的思想，严格执行“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要精确地把握电力安全生
2、产治理工作中的轻重缓急。树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来熟悉。 二、作为安全人员应具备的素养 作为安全纠察人员要严格要求自己，思想作风要正派要能坚持自己的原则。工作责任心要强，要能准时应对突发大事的发生。 三、能全面分析存在的风险 检查工作时往往我们只看到能直接观看到的显性风险，而真正致命的是看不见的隐性风险。这就要求我们要深入点滴仔细排查每一个环节，从细节上减小隐形风险的危害。 通过这次培训使我充分熟悉到安全纠察工作的重要性，在今后的工作中应做到从每一件小事做起，从每一个细节做起。要以更高的标准，更严的要求，更踏实的作风要求自己。要时刻谨记安全工作责任之重重于泰山。 有关
3、电力工人廉政心得体会二 xx年来，总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的协作下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电治理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作状况总结 一、指标完成状况 1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。 2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。 3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。 4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。 二、狠抓安全工作，不断提高人
4、员安全思想意识 安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全生产重要性的熟悉。从思想上坚固树立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结 1、仔细开展安全活动，加强职工安全思想教育。 为了提高组员对安全生产重要性的熟悉，一年来我班始终坚持每周一次的安全活动，从未连续过。每次安全活动不仅仅是准时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的缘由，从中吸取教训。使每位班员清晰的熟悉到事故的危害性，清晰的熟悉到安全工作不容无视。从思想上坚固的树立“安全第一”方针。
5、 2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识 为了加强工作人员安全方面的学问，我们根据年度培训规划，适时对职工进展安全培训，在春季大检查前进展电业安全工作规程考试，十月底进展了新电业安全工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，准时对工作人员进展安全教育，使工作人员不断提高安全自我爱护意识。 3、严格规章制度，杜绝习惯性违章 为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进展惩罚。加强对车辆的治理，补充完善了车辆治理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。 4、加强客户的安全用电治理，确保电网安全运
6、行 客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安全运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了肯定程度的损失，所以加强客户安全用电治理是一项特别重要的工作。为此，我们依据相关安全治理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进展检查准时有效的处理缺陷，做到客户的安全治理可控、在控。帮助和催促10kv客户建立健全内部安全治理制度及资料，使客户的安全治理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高。 三、实行有效措施，大力降低线损 1、采纳合理的治理模式，有效降低线损 通过采纳组包
7、线，人包变的治理模式，把线损指标任务安排到人，线损指标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的积极性，降低了线损。 2、加大用电电检查力度，更换不合格表计 从年初开头加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”状况的发生，并制止“跑、冒、漏、滴”状况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，准时更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组。 3、维护档案，保证营销系统统计数据的精确性 用户档案的精确与否关系到线损统计的精确程度，年初我班发觉客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其
8、它各班组对全部的客户档案进展了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一状况，到现场对这局部用户进展了逐一核对，保证了统计数据的精确性。 有关电力工人廉政心得体会三 时间荏苒，日月如梭，转瞬之间还有一个月在济南的培训就完毕了。 从刚刚踏入国网培训学院的迷茫，到现在对于教师同学舍友的依依不舍，感慨时间过得飞速的同时，细数几个月来的收获，不禁心生感谢，在此我想对送我来培训的湖北省供电公司说一声“感谢”，感谢公司对我们的重视，给我们这样一个时机学习提升自己;对国网技术学院的各位教师说一声“感谢”，感谢你们的付出，从寒冷到酷暑将学问倾囊相授;对共同学习的同学同事们说一声“感谢”，感谢你们这几个月与
9、我共同学习，共同进步，让我在学习之余收获了受用一生的友情。 回首这四个月的日子,有欢乐，有失落，但更多的是收获。期间有自己对电力相关理论学问熟悉的更加深刻，有实践力量的大幅提高，也有对国网企业文化的加深熟悉，对人生的思索感悟。 初到济南，一开头迎接我们的便是一周的军训。原以为告辞了学校便不会再有这么严格的军训了，而事实告知我们进入一个企业一样需要严厉的纪律，特殊是国家电网公司提出的“准军事化治理”便是要求我们有部队一样作风，用军队的形式行为来要求我们的工作，做到令行制止。军训期间每天早上六点零五分集合全班没有一个人迟到;军训其次天下着大雪，我们在雪地里练习齐步、正步没有一个人请假。在这个队伍里
10、我感受到了压力，而更多的是鼓励我拼搏向上的动力。五天的军训虽然很辛苦，但是我们都体会到其中的欢乐，来自全国各地的同事们经过这次军训都很好的相互熟悉了。军事训练让我深刻体会到人在逆境中是很简单成长的，也让我体会到在压抑环境下做事是多么的辛苦。军事训练也增加了我们生活习惯的训练，每天按时起床睡觉，按时出操，生活用品根据要求摆放整齐，良好的生活习惯是一个人胜利的保障，良好的品行是一个人胜利的根本，良好的力量是一个人胜利的必备条件。 正式培训是从电力设备的学习开头的，主要是以设备巡察为主要学习方向，先后学习了变压器、互感器、线路、开关、刀闸、gis、二次设备等的巡察，并学习了局部安全规程。理论的学习往
11、往都是不够的，国网技术学院也特意的为我们安排了两天变电站的现场认知实习，从现场实际了解了一、二次设备的作用、构造、工作原理，并亲自画出了该变电站的主接线图，从而对整个变电站的接线方式及运行方式有了更深刻的熟悉，然后进展了事故的仿真操作，以便在以后的具体仿真操作前对此有一个初步的熟悉，最终了解了该变电站的爱护及自动装置的配置状况。由于之前对爱护方面接触较少，通过这次参观发觉自己欠缺较多，从而为后来继保局部的仔细学习做好了心理预备。 接下来进展了继电爱护，二次回路及技能操作的学习，然后对10kv、110kv、220kv以及500kv的道闸操作进展了系统的学习和稳固，其中包括填票、仿真操作以及工作中
12、的各项安全规程学习。我们还进展了电工根本技能、安全根本技能、登高作业等方面的培训。这次的系统学习真正让我们在今后的工作中做到了“心中有数”，从理论到实操，包括登杆训练、触电人员急救、装表接线，每一项课程都细致而科学，让我们真正学到了工作的方法，个人综合素养也得到了实质性的提高。 培训期间，我们用一周的时间学习了特高压电网课程，这门课程让我们了解了中国电网进展最前沿的状态，知道了当今世界电力系统进展的趋势和方向。还穿插学习了国家电网公司概况，国网公司企业文化，中国传统文化等课程。经过这次系统学习国家电网公司企业文化，对国家电网公司有了一个全面深刻的熟悉。国家电网公司把企业宗旨、企业精神、企业理念
13、和奋斗方向作为核心价值观，明确宣示公司对国家、对电力客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的价值取向和价值推断。核心价值观是国家电网公司企业文化的灵魂，是国家电网公司赖以生存和进展的动力源泉。核心价值观的提出，标志着国家电网公司作为一个特大型国有骨干企业正步入快速进展时期，并对国家电网公司的快速安康进展起着重要的指导和推动作用。 素养拓展培训是我们这次培训中的一个亮点，也是培训的一个重要工程。素养拓展自始至终都贯彻着两个字：团队，拓展训练中的各个工程无不渗透着团队的精华。一滴水只有放入大海才不干枯，而一个个体只有溶入团队才能取得胜利，一个“人”只能是自己，而更多的“人”聚拢到一起，为了共同的目
14、标而努力，这就是力气，是永不后退，这便是团队。素养拓展的任何一个工程，七巧板、毕业墙、穿越电网、高空独木桥。没有团队的团结与协作，我们几乎不行能完成。在穿越电网与七巧板的筹划阶段，每个队员都积极参加其中，群策群力，为更好地完成训练工程奉献了力气。通过这两个工程使我们清晰地熟悉到团队的力气，个人无法完成的事情可以通过团队协作很好地完成。团队共同的目标和队友的鼓舞可以鼓励个人开掘潜能，在穿越电网过程中假如没有团队的整体目标、没有队友的鼓舞，仅凭个人力量去完成这样的工程是不行想象的，在此过程中全部队友都有一个信念，那就是拼尽最终一丝脑力为团队取得更好的成绩而努力。同样，团队还给予我们自我掌握的力量，
15、在七巧板工程中团队所需要的是几个小组之间的默契的协作，而不是个人平衡力量的呈现，只有自我掌握、步调全都才能取得佳绩。 虽然培训学习是紧凑而又充实的，但是国网技术学院仍给我们学员安排了很多丰富的课余生活，从而使我们身心上都得到了成长。我参与了学院组织的五四红歌会、运行培训部组织的拔河竞赛、文艺晚会演出，等各项活动，深深感受到在国网技术学院这个大家庭的欢快。在这个校园里，国网公司给我们供应了最优良的师资，最舒适的环境，能够在这样的一学院里完成踏入工作前的岗前培训我们都心存感谢。 经过这次培训之后，又使我重新对自己的职业规划进展了仔细的总结。懂得了一个人的胜利与否不在于挣了多少钱，而在于在自己的岗位
16、上能为公司，为社会做出多大奉献，这才是我在我自己岗位上所能表达出的价值。由此，我给自己定了一个目标，就是在一到两年内，不断地充实自己的理论学问，提高自己的技术水平，能在自己的部门内成为骨干员工。在此根底上，通过自己的不断努力，再连续向技术专家的方向迈近。而实现这一切，自己本身的力量是一方面，另一方面则是对工作的态度，仔细是一切工作的根本原则，只有仔细地对待每一项工作，努力把每一个细节都做好，才能不断在自己的岗位上前进，不断接近自己的目标。 合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。回首四个月的培训历程，我感觉特别地充实，这次培训令我终身难忘。我要从小事做起，从工作中的点点滴滴
17、开头，向着自己的目标而前进!雏鹰励志，一飞冲天! 有关电力工人廉政心得体会四 各位领导、各位同事： 大家好！ 20xx年在各位领导的正确指导下，各科室、分队的大力支持下，中心财务治理工作运行平稳、有序，各项财务指标运行状况良好，本钱指标有效掌握，利润指标超额完成年度目标。下面我就本人20xx年度工作开展状况及20xx工作思路汇报如下，请予评议。 20xx年工作总结分析 内控管理工作，一是制定内控年度工作计划，为内控工作的顺利开展夯实基础；二是组织科室人员参加分公司内控信息系统的培训工作，根据20xx年新版内控的变化情况，在内控管理系统里进行流程控制点辨识，在系统内重新梳理并确定各流程控制点的责
18、任人，落实内控管理责任；三是定期对中心各科室进行内控系统培训工作，并及时围绕内控工作计划开展日常培训工作，及时向各科室通报内控手册变化、调整情况，包括流程的增减、控制点的调整、变动等情况；通过集中培训与一对一的专门辅导一方面提高各科室对新版内控手册的了解和认知另一方面确保中心内控管理工作在内控管理系统中的正常开展；四是加强内控检查，通过内控系统线上自查和线下专项检查及时发现存在的问题，及时进行整改。通过以上措施，中心内控工作得到有效开展，20xx年中心内控考核为满分。 合同治理工作，一是依据分公司规定修订电管中心合同业务指导书，详尽的说明各科室的合同签订流程、合同示范文本。使合同治理有章可循。
19、二是组织中心合同治理系统上线培训工作，通过集中培训与一对一特地辅导，确保中心各科室合同经办人员娴熟应用合同治理系统，为中心合同治理系统正常运行打好了根底；三是通过合同治理系统的应用，财务科从合同号的领用、相关手续的办理、合同的结算、合同终结等，实现合同全过程跟踪治理；四是在合同治理工作中，通过严格审查合同文本、严格审查对方签约人、严防倒签补签合同，杜绝合同倒签等工作，防范合同风险。五是加强合同自查治理，定期对中心合同进展专项检查，准时发觉存在的问题，准时进展整改。通过以上措施，中心合同治理工作标准、有序开展，财务科许龙同志在分公司合同竞赛中获得前三，并代表分公司参加了集团公司竞赛活动。 （1）
20、标准本钱体系建立 一是中心结合差旅费、办公费、低值易耗品、通讯费等与生产没有直接关系的非生产性支出工程，依据中心以上工程的历史数据、治理标准及文件标准等要求，对“非生产性本钱”支出工程进展分析测算，制定“非生产性本钱”标准本钱，以标准本钱为基准掌握压缩非生产性支出工程；二是中心对“生产性本钱”支出工程参照电厂与电网公司标准本钱，结合中心电力生产实际，以资产设备作为费用归集对象和电力生产作业对象，依据修理、大修、日常维护等作业类型，分别确定典型作业清单，形成典型工程库，建立了掩盖中心发电治理、配电治理和供电治理的标准本钱体系框架，该体系在生产治理、业务规划与本钱治理之间建立有机联系，实现业务预算
21、和财务预算的有机连接。三是中心在现有治理水平根底上按着标准本钱体系框架测算了生产性本钱的标准本钱，通过作业、本钱动因将业务标准转换为本钱价值标准，初步建立完成中心标准本钱治理体系。 （2）全员本钱目标治理工作 一是在fmis系统增加班组核算层次，将核算从以往的科室、分队下移至生产班组，将班组作为一级本钱责任中心，纳入中心本钱预算核算治理范畴。使中心能够通过队（厂）、班组和岗位的生产消耗和费用发生，直观检查分析预算指标的执行状况，准时发觉预算执行过程中的问题，并实行有力措施保证本钱预算指标的实现，通过班组本钱支出的全口径核算建立完善班组消耗标准，使生产性支出工程由过程治理逐步向标准治理过渡。二是
22、引入线下物资治理软件，该软件于今年6月份正式运行，通过该软件的应用，中心能够准确把握班组、线路、设备所消耗的材料费明细，从而实现材料费本钱工程的精细化治理。三是年初中心财务科首次编制并签订完成中心与科室、分队全员本钱目标治理经济责任书，将本钱目标治理与全面预算治理有效结合。科室、分队经济责任目标的设置是将本钱掌握融人到预算掌握体系中去，把目标本钱作为编制本钱费用预算的重要依据，并合理分解预算，将本钱指标转化为技术经济指标，再将技术经济指标转化为操作指标，从而使技术经济指标和预算中本钱费用总额相互关联，技术经济指标和治理效率指标的改善能在效益上充分表达，健全中心全员本钱治理指标体系。四是辅导分队
23、统计员建立分队、班组费用台账，通过分队建立自己的费用台账，加强分队领导本钱治理意识，将以往“只干不算”的工作模式转化为“边干边算”的工作模式，为建立分队“先算后干”工作模式打好根底。 有关电力工人廉政心得体会五 安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对安全生产、治理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、穿插作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业
24、来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想熟悉上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效方法。 做好安全生产工作如同履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全治理者或单位安全第一责任人首先要消退在思想熟悉上存在的误区。一是对安全设施的熟悉误区。随着科学技术的迅猛进展，施工现场安全设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全治理人员或干部就消失盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注意抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故
25、的发生;二是对职工培训的熟悉误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过许多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全治理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力气和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司承受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最简单发生在对业务学问生疏、现场安全施工阅历少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全治理人员或干部思想上的熟悉误
26、区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全治理人员或干部干部对安全治理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面，导致在执行和落实当中消失“缺位”现象。 治理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是坚固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，安全生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产
27、就没有最根本的保障。 提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创立一流电力施工企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，坚固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高熟悉，增加责任感和使命感外，还要不断增加职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知
28、应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力量教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进展超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。 二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进展严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”
29、到“我要抓安全”的转变。 三是积极探究安全治理机制，不断创新安全治理模式。依据工程安全生产形势和实际，各项治理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的治理机制和有效方法。首先要夯实安全根底，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高熟悉，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常
30、抓不懈。 四是开展形式多样、主题鲜亮和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化气氛，共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职工安全生产学问竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主治理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和方法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等，不断总结阅历教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产熟悉到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产治理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。 安全治理是一项长期的、简单的系统工程，需要各不断探究、稳固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的治理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的奉献。