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1、 生产工作计划范文合集九篇生产工作规划 篇1 新年伊始，为协作公司的进展规划，便利各项工作的顺当绽开，制定此工作规划 : 一、 加强学习，充实自我：由于工作岗位的调整，自身阅历的缺乏与缺乏，需要不断的学习来充实、调整自我，才能更好的适应新的工作岗位，更快的开展工作。首先熟识整个生产车间的运转状况，了解各个流水线的详细工作内容，然后深入到各个人中，学习了解各项工作的详细操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基矗 二、 制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产治理供应依据。 三、 加强劳动纪律，促进治理工作：贯彻执行各项规章
2、制度，充分发挥班组长的治理作用，加强现场治理， 实现全年安全生产。 四、 实现全年安全生产： 1、人员安全：安全生产全年目标无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施： 1）加强对员工的安全生产培训； 2）培育员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义； 3）定期检查车间生产安全隐患并准时排解，最大限度的削减潜在的危急因素。 2、质量安全：对产品加工过程进展严格监控，避开私自添加、更改等状况造成质量安全事故的发生。 五、 稳定产品质量，提高成品率：实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。主要措施： 1、严格根据生产作业操作， 2、加强员工对质量检查
3、的培训，牢记产品检查的重点、要点； 3、建立操作人员、主管的日检查制度。 4、增加产品入库前检查，保障产品的入库质量。 5、组织重要岗位和负责人定期进展学习和技术沟通，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。 六、 生产本钱掌握： 1、节省人员本钱：积极响应厂部号召，个别员工实行绩效工资，以提高工作效率，削减返工率，保证产品质量； 2、合理使用资源：积极响应社会号召，提倡节省，反对铺张，节省水、汽、电等能源，在员工中宣传，在例会、晨会中反复强调，加强节省精神，提高员工在日常生产、生活中的节省意识。 七、 人员治理： 1、人员培训：定期对员工进展规章制度，操作标准等的培训，更
4、好的执行各种制度，严格生产治理，保证产品质量安全。 2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度，以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。 3、削减人员流失：协作厂部的福利及优待政策，留住老员工，进展新员工，为公司扩建和新厂建立做好 了解保证产品质量，标准，公司生产及个人的重充分预备。 生产工作规划 篇2 一、努力完成生产任务，保证市场面粉供给 依据领导要求，结合本公司实际，我们合理安排生产，积极完成市粮食局每月下达的面粉产量规划，生产技术科工作总结。今年全公司的生产任务完成状况较好，工业总产值和产品产量均超过去年，利润也比去年有所增加。 特殊是自今年十月份起，为了满意本
5、市面粉销售旺季的需求和支援灾区粮食供给，上级要求多生产富强粉。与此同时，市政府打算解决“菜篮子”问题，又要求我公司多生产标准粉，以满意面筋生产厂家的原料需求。在既要增产富强粉，又要多出标准粉的状况下，我们积极组织安排生产，给各厂下达了硬指标，要求各厂一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加强机器的维护保养，努力削减设备事故停车，从而较好地完成了上级下达的面粉生产规划，保证了市场供给。 二、搞好大修理工作，提高设备运转率 鉴于各厂生产设备陈旧落后，常常发生事故，影响正常生产的状况，我们利用六八月面粉销售淡季，分别安排各厂对主要生产设备进展了一年一次的大修，从而提高了设备的安全运转率，为第四季度
6、面粉销售旺季的紧急生产打好了基矗在这期间，我们把大修理工作作为全科工作的重点，工程技术人员每天深入车间第一线，仔细检查，严格要求，加强催促，积极指导。通过各厂及有关部门的共同努力，今年各单位的大修理任务均提前完成。 为了落实明年的大修理基金，我们同有关部门一起，对历年来已竣工的更新改造和大修理工程进展了彻底的清理，现已验收入帐157项，资金750万余元，工作总结生产技术科工作总结。同时，为了做好明年大修理的有关预备工作，现又会同有关基层厂正在抓紧联系订货，落实所需的各种设备和备品备件及材物料。 三、深入基层抓治理，搞好生产增效益 1.深入生产第一线，随时把握生产状况。 平常我们几乎每天都深入车
7、间生产第一线，随时了解、把握和检查生产状况，并常常参与各厂的生产治理会议，为搞好企业生产出谋献策。发觉生产中的问题，我们准时指出，协调解决;设备出了事故，我们马上组织抢修，而且常常不分昼夜，从而使各厂，特殊是三厂的生产始终比拟稳定。 如有一次，我们在二厂检查时，发觉甲部车500匹马达地轴转动时左右晃动，便准时请电机厂人员予以调整。还有一次星期天早晨，试验厂发生了设备事故，值班人员打电话叫醒了正在家里睡觉的老童。老童二话没说，马上骑车赶到厂里，组织安排有关人员进展抢修，一忙就是几小时。 2.急生产所需，帮忙基层解决实际问题。 在面粉生产过程中，常常会消失这样那样的困难和问题，有时甚至会影响到面粉
8、的产量和质量，基层很焦急。在这种状况下，我们总是把生产放在第一位，想生产所想，急生产所需，努力帮忙基层解决实际问题。 如今年上半年，试验厂的心磨设备由于使用时间较长，需重新喷砂，而公司又无喷砂设备，曾一度影响了该厂面粉的出率和粗细度。为此，我们组织有关人员去天津学习，回来后又准时安排仿制了轧砂机，经使用效果较好，从而解决了这一问题，使该厂面粉的出率和质量得到了稳定。并且，我们还组织有关人员帮忙该厂解决了夫皮含粉率不到3%的问题，使之到达了质量要求。 再如，为解决三厂麦壳外扬问题，我们帮忙该厂安装了10台关风机，从而使厂区的环境卫生得到了改善。 3.加强基层治理，提高生产效益。 有段时间，二厂的
9、各项技术经济指标完成状况不够抱负，特殊是在六月份大修前的一段时间，面粉日产量最低只有9900多包，其中富强粉只有8700多包，日投料量不满500吨。原想大修后，生产可能会上去。然而，大修后状况仍未好转。七月份日平均投料量只有524吨，富强粉的日产量也仅11000多包。 生产工作规划 篇3 依据文件精神，在针对我合同段桥梁工程施工和高边坡施工中存在的安全隐患进展逐一排查，并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进展检查。从活动开展以来，我合同段共排查治理隐患工程7个，其中排查一般隐患6项，目前已整改6项，整改完成率达100%；排查较大隐患1项，已整改1项，整改率100%。从检查的状况看，各施工队
10、根本上能遵守监理部和工程部有关安全生产工作的法律法规和标准标准。 生产工作规划 篇4 我社区在街道的领导下和社区领导的重视下取得了肯定的工作成效。为了全面完成安全工作，确保社区的稳定，使人们的生命财产免受损失，我社区依据实际工作要求，明确消防安全职责，强化消防安全治理，并且把消防安全工作深入长久地开展。年我社区将连续坚持“安全第一，预防为主”的根本方针，突出监视治理，完善责任体制，健全安全制度，夯实工作基矗15年我社区安全生产工作主要规划如下： 一、加大安全宣传工作力度。 我社区将连续办好社区安全生产宣传阵地每月出一期专刊，增设固定标语及防火标志，不定期发放各种安全生产学问，向居民宣传安全学问
11、;举办各种安全讲座、安全学问培训。 二、加大安全投入。 我社区有一支义务消防队，但在经费缺乏下，本社区自筹局部资金，给消防队配备必要的消防灭火设施。 三、仔细完成街道办事处的各项工作安排。 我社区将仔细贯彻执行街道办事处和安办的各项工作安排，准时保质保量地完成街道布置的各项任务。同时积极协作街道及上级部门进行、举办的各项活动。 四、加强日常检查和节假日的安全检查，准时上报安全信息。 我社区将加大日常安全检查的工作力度，确保重点企业每个月检查，一般企业每个季度检查，并准时将检查中发觉的各种安全隐患准时上报街道。加强节假日的安全检查，确保居民度过平安吉利的节日。同时确保存在安全隐患的单位准时整改，
12、消退安全隐患。 生产工作规划 篇5 一、目的 为了实施对生产本钱的标准化治理，将企业本钱掌握在合理的范围内，特制定奔方案。 二、生产本钱预算编制 （一）生产本钱预算编制程序 各有关部门根据预算编制的要求，在每年XX月份向财务部供应下一年度及每月的本钱预算资料，财务部于每年XX月份编制下一年度本钱预算，经总经理审查后，于XX月底上报董事长，经批准后贯彻执行。 （二）生产本钱的预算编制分工 财务部负责组织整个企业本钱预算的编制。与生产本钱有关的各专业治理部门按职责分工，分别负责生产技术经济指标的制定、分管专业和生产本钱的预算编制。 （三）生产本钱的预算编制要求 财务部依据企业预算治理要求，结合上年
13、度的本钱实际完成状况，以及企业下达的年度定额本钱规划及企业是实际状况，编制本年度生产本钱预算。 （四）生产预算的调整 由生产技术指标调整而造成的生产预算调整以及因企业因素而引起的本钱增减，财务部按有关程序申请调整预算。月度生产规划、各项生产技术指标的调整文件或资料，专业治理部门应准时提交财务部。 三、生产本钱治理的方法 （一）基于阅历的本钱治理方法 这是一种最为根底的和较低级别的，但是应用最为普遍，在肯定的条件下效果也是非常好的一种本钱掌握法。大多数企业的本钱治理都是由此开头的，而其他每一种本钱掌握方法的最底层局部其实都是由此构成的。它是治理者借助过去的阅历来现实对治理对象进展掌握，从而追求较
14、高的质量、效率和避开或削减铺张的过程。 （二）基于历史数据的本钱掌握方法 绝大多数企业都有意识或无意识地、全面地或局部地实行了这种本钱掌握方法。其根本原理是，依据历史上已经发生的本钱，取其平均值或最低值（治理者通常会要求以最低值）作为当前阶段或下一阶段的最高本钱掌握标准。 （三）基于预算的目标本钱掌握方法 预算治理是有效的本钱掌握方法。按规划来花钱，自然就不会乱花钱、花冤枉钱，由于规划通常是事前经过在各部门的共同参加下，反复争论协商出来的。不过预算一旦执行以后，也不是铁板一块，必要的时候是可以作适当调整的。最重要的是，有预算治理肯定会比没有预算治理好。 （四）基于标杆的目标本钱掌握方法 所谓标
15、杆，就是样板，就是别人在某些方面做得比自己好，所以要以别人为楷模来做，甚至比别人做得还要好，或说别人做到了那样的效果，所以我也要求自己到达甚至超过那样的效果。 （五）基于市场需求的目标本钱掌握方法 基于市场需求的目标掌握方法（我有时也把它称为“基于决策层意志的本钱掌握法”，由于这种方法在使用过程中，决策者的意志将起主导作用）。这一方法已经被众多的企业所采纳，即实践证明它是一种非常有效的掌握本钱的手段。人的潜力是无限的，有时候看似不能到达的目标，假如有一个强权者肯定要让人们到达它，它有时还真得能够如愿以偿。很多企业往往并不知道自己企业是否存在降低本钱的空间，实行这种方法，有时可以把海绵中全部的水
16、都拧干。 （六）基于价值分析的本钱掌握方法 使用该方法企业往往设有一个特地的部门来负责“降低本钱”，他们分析现有的工作、事项、材料、工艺、标准，通过分析他们的价值并查找相应的替代方案，可以相应地降低本钱。 四、生产本钱的考核 （一）考核方法 依据全面预算要求，实施目标治理的考核方法，建立定额本钱治理机制，通过对生产本钱规划和生产本钱实际指标的比照，对生产部生产本钱的掌握状况进展分析、考核。 （二）考核主体 1。由生产部经理、财务部经理以及生产本钱治理相关的各部门负责人组成目标本钱监视小组，作为生产本钱考核的主体。 2。财务部根据本钱习性，对生产基地目标本钱治理工作负有业务指导与监视义务。对于消
17、失一般问题，财务部经理直接解决，解决无效时报总经理解决。 （三）考核实施 考核为季度考核和年度考核相结合。考核主体构成的考核小组通过各项本钱规划指标与本钱实际指标的测算、分析，对生产部生产本钱掌握状况进展确认，并依据企业的考核奖惩标准针对考核结果实施嘉奖和惩处。 五、生产本钱治理的问题 （一）本钱治理方法不当，没有形成有效的目标本钱指标体系 本钱治理是企业经济治理的重要组成局部，本钱治理的主体应当是企业，本钱治理的动力来自于企业对效益最大化的需要。目标本钱则是指企业在肯定时期内为保证目标利润实现，并作为全体职工奋斗目标而设定的一种估计本钱，它是本钱猜测与目标治理方法相结合的产物。 （二）本钱核
18、算方法不当造成失真 本钱核算是本钱治理工作的重要组成局部，它是将企业在生产经营过程中发生的各种消耗根据肯定的对象进展安排和归集，以计算总本钱和单位本钱，完整地归集与核算本钱计算对象所发生的各种消耗；正确计算生产资料转移价值和应计入本期本钱的费用额；科学地确定本钱计算的对象、工程、期间以及本钱计算方法和费用安排方法，保证各种产品本钱的精确、准时。 （三）本钱预算和本钱分析流于形式 依据企业进展的要求，将投资、本钱、费用、收入及安排等全面纳入预算的大预算治理成为目前企业本钱预算工作的重点。大预算治理是在新的形势条件和目标任务下提出的，以坚持市场化、完善业绩驱动为核心，以开展对标、追逐先进为方向，以
19、滚动预算目标、年度预算和月度跟踪猜测为手段，以治理性支出标准化体系为配套政策，以信息化治理平台为技术支撑，不断提高企业竞争力，促进企业的可持续进展。 本钱分析是本钱治理的一个重要环节，有的企业本钱分析只局限于事后的产品本钱报表分析，反映产品本钱规划的执行或同期完成状况，只是简洁的数字排列。进展本钱分析的目的绝不单单在于提醒实际本钱与规划（或目标）、与同期本钱的差异以评估绩效，更重要的是通过了解本钱形成的过程及本钱发生的前因后果，以便更好地进展本钱掌握。 六、生产本钱治理问题的解决方案 （一）树立全员生产本钱治理意识，推行本钱责任制度 企业领导在把经济效益作为企业治理首要目标的同时，必需树立全员
20、生产本钱治理意识，并且在生产车间推行本钱责任制，分权治理，逐级授权，层层负责。从而激发人的内在积极性，明确权责范围，使各生产部门始终保持与企业整体目标全都。 （二）建立严谨的生产本钱治理科学体系根据现代生产本钱治理七个职能，建立严谨的生产本钱治理科学体系。 1。本钱猜测。依据企业目前经营状况和进展目标，利用定量和定性及用因果分析法，对企业将来本钱水平和变动趋势进展猜测。 2。本钱规划。依据本钱猜测，编制规划期内生产消耗。 3。本钱决策。依据本钱规划或既定的目标，在本钱猜测的根底上，拟定出各种降低本钱的可行性方案，通过对各方案进展分析计算，从中选出经济效益和社会效益最正确的方案，使目标本钱最优化
21、的过程。 4。本钱预算。是保证本钱决策所确定的最优方案得以在实际中贯彻执行，讨论实现目标的途径和方法。 5。本钱掌握。为实现企业经营目标，就必需对企业的生产活动加以掌握。就是对企业的生产经营活动中所发生的各项消耗，以及影响本钱的各种因素加以治理，发觉 其与目标本钱的差距，准时实行相应的措施加以调整和干预，以保证本钱目标的实现。它按掌握时期的不同分为事前掌握、日常掌握。 6。本钱分析。对实际发生本钱与标准本钱之间产生差异的性质因素以及每种缘由造成的影响，提醒本钱差异的构成，针对详细状况实行相应的措施，准时订正偏差。 7。本钱考核。对原料、主要材料、帮助材料等消耗指标执行状况与预算的差距，明确责任
22、，实行奖惩，以确保本钱规划顺当完成。依据各车间各部门，规定不同的考核指标，按期进展考核评比。 （三）改革用人机制，建立一支专业的生产本钱治理队伍 在生产一线的关键岗位或者掌握点改革用人机制，实行比拟可行的措施，实行人员合理配置，人尽其才。才外还要建立一支专业的生产本钱治理队伍，各生产车间应配备本钱工程师，使之从根本上降低本钱，治理好生产。 （四）提高本钱会计水平，加快网络建立 本钱会计工作要顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化，必需学习国内外一切先进的生产本钱治理阅历，根据“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”原则，结合企业实际仔细讨论。选择适合于自已企业的核算方法。逐步从核算型向治
23、理型转变，供应满意生产本钱治理信息。 加快企业的网络建立，必需将企业的各个子系统融入企业整个治理的信息系统，形成企业内部局域网。通过信息共享准时把握生产运行状态，实现本钱实时跟踪和掌握，准时发觉生产本钱治理问题并得以准时解决。推动会计电算化进展，使会计电算化能够供应本钱治理方面的信息。从而为生产本钱治理供应牢靠的技术支持。 七、生产本钱分析 （一）生产本钱分析目的 提醒本钱治理中存在的薄弱环节，充分暴露和发觉冲突，为制定降低本钱的详细措施供应依据，保证目标本钱的实现。 （二）生产本钱分析的形式和内容 1。分析形式：企业实行全面分析与专题分析、事前事中与事后分析、定期分析与不定期分析相结合的生产
24、本钱分析方法。 2。分析内容： （1）月度主要分析生产本钱与经济技术指标的偏差。 （2）季度主要进展专题分析。 （3）半年或年度分析主要进展本钱综合分析，既要与上年同期比，又要与年度目标本钱规划比。 （三）生产本钱分析的实施 1。事后的生产分析是向总经理进展书面报告的最主要形式，财务部的本钱分析报告应与月度X日、季度X日、年度X日内完成。 2。各专业治理部门分管指标的分析分别于月度XX日内以书面形式提交财务部。 3。按月、季、年召开本钱分析会议，就本钱治理中消失的问题制定整改措施，作出相应决议，定人、定事、定日期，并指定有关部门会后检查与总结，本钱分析会议可结合经济活动分析会进展。 生产工作规
25、划 篇6 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为效劳区制造一个安全稳定的进展环境，特拟定20xx年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现效劳区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是效劳区安全生产状况稳定好转
26、，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1.第一季度:制定20xx年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理 2.其次季度:召开效劳区安全生产工作会议，明确目标任务，明确安全生产监管员，明确安全生产治理员，完善效劳区各项安全生产应急预案；做好“
27、五一”节期间消防、防盗等安全检查； 开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案 开展其次季度安全生产工作检查。 3.第三季度:加强食品安全治理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作 开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作 开展第三季度安全生产工作检查 4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作 做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作 开展第四季度安全生产工作检查及年终考核 安排春节期间各项安全生产检查工作 生产工作规划 篇7 为进一步贯彻落实新修订的安全生产法，提高全市生产经营单位从业人员的安全素养和技能，提升生产经营单位安全生产治理水平，适应新时期安全生产进展需要，结合我市
28、实际，特制定20xx年全市安全生产教育培训工作规划。 一、指导思想 以“以法治安”为主线，在全面贯彻国家、省、市关于安全教育培训工作部署要求的根底上，实行措施，积极稳妥推动培训工作安康进展。强化培训责任，标准培训治理，加大培训力度，提高培训质量，严格考核程序及考核标准，为全市安全生产状况稳定好转供应智力支持和人才保证。 二、目标任务 1、对非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹等高危行业（企业）以及一般工商贸行业的主要负责人、安全治理人员依法开展安全学问培训，做到应训皆训，持证上岗。 2、在全市生产经营单位（企业）开展全员安全教育培训，催促企业的“三级安全教育”培训制度落到实处。 三、详细措施 1、加
29、强组织领导，促进培训到位。 进一步落实各级对安全培训工作的要求，根据属地治理的原则，强化和推动安全培训工作，特殊是高危行业（企业）的全员培训工作。各镇街、各有关部门要催促所辖区域内生产经营单位和高危行业的主要负责人、安全治理人员和特种作业人员进展安全治理、操作技能和安全生产法律法规学问的培训，增加安全意识，做到持证上岗。要将培训状况、持证上岗状况作为日常安全检查的重要内容，凡未经培训或培训不合格者，一律不得上岗作业。 2、坚持培训原则，严格考核标准。坚持“统一规划、归口治理、分级实施、分类指导、教考分别”的安全生产培训工作原则。根据国家、省、市要求，安全培训机构组织对全部高危行业生产经营单位主
30、要负责人和安全治理人员、对特种作业人员的培训考核，必需使用省局统一编制的教材及题库，应用计算机考试系统组织考试。考试时间由原来的60分钟增加到120分钟，合格标准由原来的60分增加到80分。对非高危行业，严格执行省安监局关于印发非高危行业安全生产培训大纲及考核标准的通知精神。市安监局将进一步加强对培训工作的监视治理，严格考核标准和考核工作，坚持做到“谁考核、谁签字、谁负责”的原则。 3、严格教育教学，保证培训质量。培训机构要根据国家安监总局统一的培训大纲开展安全生产培训工作，按要求仔细制定培训规划，选用国家安监总局和省安监局推举的统编教材、编写培训教案，保证培训学时和培训质量，严格培训纪律，建
31、立培训档案。培训机构开展培训时要严把培训对象入口关，不得以任何理由缩短学时、削减培训内容、删减培训课程，根据要求组织复审、复训，确保持有效证件上岗。 4、搞好培训效劳，实行动态治理。培训机构要坚固树立为基层效劳、为企业效劳的思想，开展好培训工作。各镇街、各部门要做好年度内培训人员的档案登记工作，建好培训台账，标准培训治理。市安监局对培训机构的培训大纲、培训规划、培训学时、培训教材、培训师资、培训范围等进展监视和审查，杜绝违规违纪，弄虚作假等行为发生。 生产工作规划 篇8 *年工作思路、进展目标、主要工作任务： （一）工作思路。*年，我们将以党的十八大提出的“海洋强国战略”为指导，以全省海洋工作
32、会议提出“建立海洋强省”为契机，全面进展推动海洋经济快速进展。重点抓好深海养殖工程开发建立和大船建筑等现代渔业为突破口，全面提高海洋渔业经济，确保全年目标实现。 （二）进展目标。水产品总量完成37990 吨，同比增长5%；总产值56519 万元，同比增长10 %；渔民人均收入 11706元，同比增长13%。 （三）主要工作任务。 1、进一步优化渔业产业构造。一是协调推动贝类养殖基地工程陆地配套土地租赁工作。二是加快推动海淡水种苗培育基地养殖池塘、道路、排水等设施修建，加快基地全面投产。三是协调推动海菜养殖基地办理海疆使用确权、海洋环境影响评估、陆地配套土地租赁等工作。四是协调推动老虎石斑鱼养殖
33、基地建立，帮助完成陆地配套土地78亩租赁工作。五是加快推动深水网箱养殖基地建立，帮助海南富园开发投资有限公司办理海疆确权面积448亩和50亩租地手续，加快陆地配套设施建立及网箱鱼苗投放，同时加大工程招商引资工作力度。 2、切实抓好渔业安全治理。一是强化渔业安全生产监管，落实安全生产责任制度，连续完善渔船安全救助体系，推动渔业安全信息化建立，加大渔业安全生产检查和排查隐患力度，加强渔民安全学问和业务技能培训，抓好渔业伏季休渔治理。同时，加快推动100吨级渔政执法船建筑，组建渔政渔监执法大队，提高渔政执法力量，有效揭制渔船违规出海现象发生。 3、加快渔港等渔业根底设施建立。力争省厅资金在我区升级改
34、造标准渔港，进一步完善渔港根底设施，提升防灾抗灾力量。 4、积极指导海南宏丰农业高新技术开发有限公司演丰美兰村鳗鱼养殖基地的其次期的投资建立。年产烤鳗3000吨的烤鳗生产线、年产冻鳗3000吨的冷藏库，其次期规划固定资产投资8000万元建成：年产鳗鱼饲料10000吨，年产值15000万元。年产烤鳗3000吨的烤鳗生产线，产值60000万元;年产冻鳗3000吨，产值5000万元;实现年产值10500万元的目标。 5、新埠街道三联社区亮脚港桥梁及避风港工程建立。依据倪强市长、蒙国海等副市长、市海洋和渔业局文日坤局长和区政府吴树强区长9月13日到新埠三联社区亮脚渔港调研的指示精神，组织相关人员到现场
35、进展了勘察，并完成了工程的可行性报告,将申请市政府全额资金，通过将原桥疏通改建成拱桥、将原亮脚港口与养殖池塘联通、渔港护岸和港池疏浚的建立。 6、积极申报*年全国水产安康养殖示范场和海南省无公害养殖基地。依据农业部部创立全国水产养殖安康养殖示范场的标准和要求，加强指导和督查，邀请省市职能部门对养殖基地的指导力度，建立各项规章制度，进一步完善各项措施，积极引导海口茄南旺胜水产养殖专业合作社生蚝养殖基地、海南宏丰农业高新技术开发有限公司演丰美兰村鳗鱼养殖基地创立全国水产安康养殖示范场；海口江彬养殖专业合作社塔市南美对虾无公害养殖基地、海口红树港湾休闲渔业专业合作社塔市石斑鱼无公害养殖基地的申报工作
36、。 7、扶持进展休闲渔业，提高渔业效益。建立渔业休闲渔村。借助演丰镇红树林闲逛休闲长廊等旅游资源，以休闲渔业为主题和三江生蚝品牌为依托，打造集垂钓、捕捞体验和渔家乐于一体，赋有现代气息的休闲渔村。 8、落实利民便民效劳措施。一是养殖池塘标准化改造3000亩。二是切实抓好伏季休渔、渔船年审和渔业保险、渔民培训、柴油补贴、海疆确权和淡水养殖许可证审批等效劳性工作，更好的为渔民效劳。 9、加快推动重点工程建立。一是加快推动亚洲之星豪华邮轮工程的停靠平台、综合效劳楼、绿色食品种植基地等工程开工建立。二是加快国家级鞍带石斑鱼良种场工程的四周两口鱼塘的治理权和使用权和东山村工程规划用地问题。三是加快海口东
37、海岸人工岛工程工程的集散地内坟墓拆迁和185亩土地征地拆迁补偿。 10、规划建立XX市塔市新溪角渔港，提高渔港防灾减灾力量。规划建立XX市塔市新溪角渔港，提高渔港防灾减灾力量，扩大渔港的功能，完善后勤保障的作业力量，提高生产作业的效率，全方位为海洋渔业生产效劳。我局已依据倪强市长8月12日到演丰镇塔市新溪角调研的指示精神，根据XX市海洋和渔业局文日坤局长的要求，结合塔市渔业生产的实际状况，组织编写了XX市塔市标准化渔港工程申报材料上报区政府，等资金到位后立即投入到实际工作中。 11、加快北港岛爱护与开发利用示范工程建立。依据XX市海洋和渔业局关于修改的通知（市海渔发20xx50号）的有关要求，
38、我局组织相关单位编写了XX市北港岛爱护与开发利用示范工程申报书和XX市北港岛爱护与开发利用示范工程初步实施方案，等资金到位后立即投入到实际工作中。 生产工作规划 篇9 目 录 一、 安全工作目标 二、 严格执行安全生产考核制度 三、 提高治理及业务素养，加强机构人员配备 四、 加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 五、 加大安全监视检查力度，严格奖罚 六、 强化工程治理、制定达标规划 七、 加强安全防护用品及设施的监视治理 八、 完善应急救援预案工作 九、 合理使用安全生产治理费用，切实做到专款专用 十、 做好施工现场安全治理和安全防护措施工作 为加强对*施工安全治理，有效防范各种安全
39、事故的发生，我单位以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、建立工程安全生产治理条例、安全生产许可证条例等各项安全生产法规、标准的实施，全面落实安全目标治理责任制考核，掌握各类事故的发生，确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定*安全生产工作规划如下： 一、安全工作目标 本标段工程的安全治理目标为：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率掌握于千分之一，实现施工全过程安全生产。方针为：安全第一，预防为主；谁主管，谁负责。 二、严格执行安全生产考核制度 依
40、据中华人民共和国安全生产法的要求，我部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、工程部、班组、重要岗位及特别岗位个人。坚持“管生产必需管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参与安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同规划、同布置、同检查、同总结、同评比。 三、提高治理及业务素养，加强机构人员配备 1、准时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，依据实际状况调整安全治理重点，依据人员调动，调整安全领导小组成员，积极
41、主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的缺乏，积极改良，创新创誉。 2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务力量，以提高整体安全人员素养。 3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。 4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级治理，施工现场中存在的事故隐患必需由我局部管领导负责，限期整改落实。 四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 1、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚清楚，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的治理人员、施工人员要进展相应的惩罚，确保安全体系正常运行。 2、重
42、视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，组织治理人员、施工人员进展安全学问竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的到达安全宣传的效果。 3、加强特别工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查治理，定期分批组织特别工种作业人员到有关单位进展上岗证培训，严禁无证上岗。 4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进展安全学问培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。 5、对工地新进场人员进展安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者前方准上岗作业，教育率应达1
43、00%。 6、组织专职安全治理人员及施工队安全员学习中华人民共和国安全生产法、建立工程安全生产治理条例，增加安全治理的法制观念，提高熟悉水平和业务水平。 7、组织专职安全治理人员及施工队安全员赴外地参观，实地借鉴安全治理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益阅历和治理理念。 五、加大安全监视检查力度，严格奖罚 严格执行“安全检查”制度。实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态治理。强化隐患整改及跟踪反应工作，对查出的隐患应按“三定”原则进展整改，复检或两次检查不合格的 将按我部及业主有关文件执行惩罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。 凡在本工程安全检查中被下发整改
44、指令书不按期整改或检查不合格的，将赐予相关工队3000-5000 元罚款；被指令停工整改的，将赐予相关工队赐予10000 元以上的罚款，并责令如期整改后按规定惩罚有关人员；被上级检查罚款通报的，加倍惩罚。 六、强化工程治理、制定达标规划 结合单位及工程实际，制定达标规划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严格奖罚。 1、根据安全标准工地建立要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工治理，创标准化施工现场，为当地居民制造和保持一个清洁相宜的生活环境和生产环境。 2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场
45、安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特殊是有危急的物品，实行专人专项保管。 3、实行有力措施，爱护本工程沿线四周建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。 4、施工过程中发觉文物或有考古、地质讨论价值的物品时，实行有效防护措施，派专人看管，爱护现场并尽快上报建立方和有关部门听候处理。 5、对影响社会交通及四周居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等，施工道路常常洒水，避开粉尘污染。 七、加强安全防护用品及设施的监视治理 1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电爱护器必需是符合国家有关标准、标准的合格产品。 2、做好设备的治理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度， 制止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和修理，防止机械损害、人员伤亡。 八、完善应急救援预案工作