《竞聘酒店领班职位演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘酒店领班职位演讲稿.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 竞聘酒店领班职位演讲稿 大家好！ 我叫xxx，去年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。首先感谢董事长及各位领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的时机，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业进展需要的。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的治理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我竟聘的职务是xx主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能
2、还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。今日，我今日演讲的内容主要分两局部： 一是我竞聘xx主管的优势 通过近一年来的工作阅历告知我，做好一个xx主管在卫生方面应当做到以下几点： 1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑；地毯随时铺平拉正。 2、大垃圾筒里外开餐前刷洗洁净，外面无油迹 3、盛剩饭菜桶里外刷洗洁净，无油。 4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗洁净。 5、拖把洗净挂起 6、地面洁净无杂物 7、墙壁无油渍、赃物。 8、备餐间里异味。 二是淡淡做好xx主管的工作思路。 1、沟通问题 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热忱把欢
3、乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 2、工作方法 一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的.员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 3、效劳意识 我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的治理阅历，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 最终以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。 感谢大家！