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1、服装销售个人工作总结通用15篇服装销售个人工作总结1 自从进入公司,不知不觉中,一个月的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品学问一无所知的新人开头慢慢的生疏,完成了角色转换,同时也开头慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开头适应。以下就是这个月的工作心得体会。 进入一个新的行业,每个人都要生疏该行业产品的学问,生疏公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的学问,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神,信任别人,信任团队的力气,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。然后可再发挥自身的优势:不断总
2、结和改进,提高素养。 在这一个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品学问和力气有了略微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己理想中的目标。一开头的确对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担忧自己根本就无法胜任这份工作,由于店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的假如我接触了这个工作,思想汇报专题我就要先把它做好来,再去做别的。但后来却又发觉作为一名店员也是特别锻练人的。它需要的是员工的应变力气,员工的产品学问甚至其他学问,员工的服务态度等等,些都将影响销售,而店员的形象也代表着公司形象,店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。
3、一、在工作中,我也学习、体验了一些销售策略,现共享如下: 我把进店的客人分为两种:第一种客人,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己宠爱的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确。其次种客人,闲逛型的.客人:现在的商场里有太多消磨时间闲逛型的客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不愿定是说不会购物,遇到她宠爱的货品时,下手也是毫不迟疑。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不同的。闲逛型的客人进店后
4、,需要空间和时间 来欣赏我们细心设计的漂亮陈设和货品。接待她们最忌讳的就是马上接待,80%的时候你得到的回答是:我任凭看看。明显这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去观看客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈设,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去。 二、我今后的努力方向: 1、落实岗位职责,认真履行本职工作。 千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;乐观广泛收集市场信息并准时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;完成其它
5、工作。 2、明确任务,主动乐观 乐观了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要乐观考虑并补充完善。 3、经营和谐的伙伴关系,提高团队精神和力气 由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热忱。同时方案认真学习学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。 感谢公司赐予我机会与信任,我确定会乐观主动,从满热忱。用更加乐观的心态去工作。 服装销售个人工作总结2 X月份已经过去,在这X个月的实习时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好
6、,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年X月一号来到X服装店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。 为了快速融入到X这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人争论针对性策略,取得了良好的效果。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习品牌学问
7、和积累阅历的同时,自己的力气,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对X的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能特别清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的
8、导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力气提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据具体状况分解到每周、每日、以每周、每日的销售
9、目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们X服装店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 服装销售个人工作总结3 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。 作为一名销售经理,自己的岗位职责是 1、千方百计完成区域销售任务并准时催回货款; 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守公司制定的
10、各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥
11、运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对方法不多而导致业绩欠佳。 二、明确客户需求,主动乐观,力求保质保量按时供货。 工作中自己时刻明白销售经理必需有明确的目地,一方面乐观了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早预备,在客户要求的期限内供货,另一方面要乐观和客户沟通准时了解客户还款力气,考虑并补充完善。 例如: 1、今年九月份,河南省润封基防腐防水有限公司在北京安定镇垃圾处理厂污水池需要881-h11防腐涂料,当时奥运会禁运刚刚结束,生产线还在石家庄没回迁,由于工期急对方要料急迫,自已在九月初就准时和生产线准时沟通,这样既节约了时间,又使生产线支配了进货,在生产线努力协作下,很
12、准时给客户供了货,受到了客户的好评。 2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料,自己了解后准时汇报领导并尽快寄去有关资料,自己深知,这是个有潜力的大客户,多次前去和客户进行沟通,虽然由于限产公司不能供货耽搁了良机,但是通过和客户的交往,为产品以后的销售奠定了坚决的基础。 三、正确对待客户投诉并准时、妥当解决。 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格依据公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应准时汇
13、报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉901涂料白色差别太大,自己准时反馈给技术部,技术部做出转变配方解决问题的承诺。 四、认真学习我厂产品及相关产品学问,依据客户需求确定可代理的产品品种。 生疏产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样留意产品学问的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用途、价格和施工要求。 五、涂料产品市场分析 涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析 (一)、市场需求分析 涂料应用虽然市场潜力巨大,
14、但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己直接威逼到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证,为明年打拼多了份保障,假如上三版市场,资金得到充分的支持,还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。 (二)、竞争对手及价格分析 这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价
15、格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低,如大连振邗氟碳漆销售价格仅为60元/公斤、此类企业基本占据了代销领域。沈阳一家企业已经挤入北京水利工程供货,石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司901的市场份额,北京通县紫禁城牌涂料日趋强大,很多钢构厂都用他们的涂料,尤其是环氧复锌涂料。 六、xx年销售经理工作设想 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,xx年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作 (一)、依据xx年区域销售状况和市场变化,自己方案将工作重点放在钢
16、构厂供货渠道上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作,选择几个用量较大且经济条件好的如:绿创环保、华龙实业、华企光科贸等做为重点;二是进展好新的大客户比如金九鼎钢构、河北荣盛集团等,三是在某些区域接受代理的形式,让利给代理商以开放销售工作,比如上海某贸易公司。 (二)、xx年首先要乐观追要往年的欠款,并想方法将欠款准时收回,准时向领导汇报,取得公司的支持。 (三)、xx年自己方案更加乐观搜集市场信息并准时联系,力争参加招标形成规模销售。 (四)、为乐观协作代理销售,自己方案在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途,以利代理产品快速走入市场并形成销售。 (五)、自己在搞好业务的同时方案认真学
17、习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。 (六)、为确保完成全年销售任务,自己平常就乐观搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 七、对销售管理方法的几点建议 (一)、xx年销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按方法如数兑现。 (二)、xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理方法,使其适应范围广且因地制宜,每年依据市场变化只需调整出厂价格。 (三)、xx年应在状况允许的前提下对销售经理松散管理,解除固定八小时工作制
18、,接受定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司1-2天办理事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充分的时间进行销售策划。 (四)考虑销售经理实际状况合理让销售经理负担运费,小包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等缘由销售经理产生的费用和损失。 (五)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,xx年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热忱。 希望服装销售经理年终个人总结范文为你送上了点点暖意,希望xx年的你是一个成功的人,温和的人! 服装销售个人工作总结4 一
19、般来说,服装购物指南在整个服装销售过程中发挥着不行替代的作用,购物指南不仅代表了企业的外部形象,而且发挥了加快销售的作用,质量好的服装购物指南,除了生疏商品,还应当有足够的急躁,能够把握一些好的服装销售技能。 首先,服装导购员不仅可以向顾客呈现服装,还可以向顾客推举其他服装,以吸引顾客购买更多他们感爱好的服装。对于这项工作,我总结如下: 1.推举服装时,要自信、大方、恳切地向顾客推举服装。导购员要有急躁、细心,让顾客信任自己。 2.为客户推举适合客户体型和品尝的服装,为客户在选择服装时提建议,提示相关细节,关怀客户选择。 3.结合不同款式的服装,向客户讲解适合每件服装的场合。 4.依据服装特点
20、推举。每种类型的服装都有不同的特点,如功能、设计、质量等。 5.谈话中留意技巧。向客户推举服装时,语气要有礼貌,在充分听取客户看法的基础上,再向客户推举。 6.观看和分析不同客户喜好的追求,并依据实际状况向客户推举服装。 其次,我们必需留意销售技能。销售是一种有针对性的营销,关键在于把握销售技能。服装销售涉及学问的各个方面,充分了解服装的功能、质量、价格、季节、面料等因素,客户特点,利用销售技能完成销售。主要关注以下环节: 1.留意思考。了解顾客购买服装的目的和想法,关怀顾客选择相应的服装,促进销售成功。 2.言语简洁,字句达意。在与客户沟通时,言语应当简洁易懂。你不能说太专业的话。你应当试着
21、用通俗的语言向客户解释。 3.具体性能。依据实际状况,随机推举服装,必要时不打扰客户,让客户自行选择,急躁倾听,仔细解释。 以上是我今年作为服装购物指南的工作总结。在新的一年里,我将连续努力工作,不断学习,学习工作阅历,不断改进我的工作方法,为公司更辉煌的销售业绩而奋斗。 服装销售个人工作总结5 近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行实行价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址, 对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高
22、了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的状况总结如下: 金峰基本状况:辖区面积29。88平方公里,常住人口7。2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇,XX全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。 草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产值55。86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农夫人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区
23、金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。 所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格猎取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新颖的别出心裁的.事物,我店铺趋向于边缘;吸取一些闲散或品牌依靠较高的顾客。 消费特征及市场需求分析:将019岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20xx岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据, 2529岁、35
24、45岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入确定值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际状况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明白服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发进展进程,大致都会经受:制造企业大规模生
25、产生产外移、制造业萎缩、零售商居主导零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于其次阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有确定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷实行屡见不鲜的价格促销活动;造成确定程度的冲击。 竞争对手及价格分析: cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简洁同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞洁净;价格区间:299399u399459在价格上不具备竞争优势。 美特斯邦威:所处位置位
26、于商业街繁华地段客流集中地段,陈设紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折7折不等、两件8。8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优待价格,价格区间: 不足之处: 1、周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因四周环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外照旧清晰可见引导刺激作用。 2、牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。 3、销售人员态度消极缺乏热忱,亟
27、待改进。 4、缺少相应的活动,相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。 方案: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。 千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;乐观广泛收集市场信息并准时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;完成其它工作。 二、明确任务,主动乐观了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要乐观考虑并补充完善 三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工心情规划好员工在店的职业生涯进展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热忱。同时
28、方案认真学习学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。 服装销售个人工作总结6 自从进入公司,不知不觉中,一个月的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品学问一无所知的新人开头慢慢的生疏,完成了角色转换,同时也开头慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开头适应、以下就是这个月的工作心得体会、 进入一个新的行业,每个人都要生疏该行业产品的学问,生疏公司的操作模式和建立客户关系群、在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的学问,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等、而同事之间更重要的是团队精神,信任别人,信任团队的力气,销售不是一个人的事,而
29、是整个店,整个公司的事、然后可再发挥自身的优势:不断总结和改进,提高素养、 在这一个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品学问和力气有了略微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己理想中的目标、一开头的确对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担忧自己根本就无法胜任这份工作,由于店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的假如我接触了这个工作,_汇报专题我就要先把它做好来,再去做别的、但后来却又发觉作为一名店员也是特别锻练人的、它需要的是员工的应变力气,员工的产品学问甚至其他学问,员工的服务态度等等,些都将影响销售,而店员的形象也代表着
30、公司形象,店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏、 一、在工作中,我也学习、体验了一些销售策略,现共享如下: 我把进店的客人分为两种:第一种客人,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法、她们可能开门见山或直奔主题索取自己宠爱的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确、其次种客人,闲逛型的客人:现在的商场里有太多消磨时间闲逛型的客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心、闲逛型的客人不愿定是说不会购物,遇到她宠爱的货品时,下手也是毫不迟疑、目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人
31、的接待和目的型客人接待是不同的、闲逛型的客人进店后,需要空间和时间 来欣赏我们细心设计的漂亮陈设和货品、接待她们最忌讳的就是马上接待,80%的时候你得到的回答是:我任凭看看、明显这样的接待服务是有问题的、闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去观看客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈设,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去、 二、我今后的努力方向: 1、落实岗位职责,认真履行本职工作、 千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;乐观广泛收集市场信息并准时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工
32、作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;完成其它工作、 2、明确任务,主动乐观 乐观了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要乐观考虑并补充完善、 3、经营和谐的伙伴关系,提高团队精神和力气 由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热忱、同时方案认真学习学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养、 感谢公司赐予我机会与信任,我确定会乐观主动,从满热忱、用更加乐观的心态去工作、 服装销售个人工作总结7 回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与关怀下,我严格要求自己,依据公司的要求较好的完成了自己的本
33、职工作。现将一年来的工作总结如下: 一、在服装销售过程中 销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装呈现给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购买爱好,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明缘由,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客谈天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是珍贵。 二、要留意重点销售的技巧 重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过度到信念,最终销售成功。 三、店里的员工在销售上也比较乐
34、观,大家都为同一个目标 做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈设等等都还有待提高。 明年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方准时改正,做得好的地方连续发扬,为明年的工作做铺垫。 四、新的一年掀开新的一页,明年年度方案如下 1:形象:这是我们年年每天必不行少的工作,要把我们声雨竹服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌。 2:店铺形象:要做到店铺的洁净,商品的陈设及摆放。 3:服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的转变和提升。 4:心态的提升:要经常和员工谈天,沟通,了
35、解其想法,准时的把事情解决好,随时给员工传递正能量。 5:对新老xx的维护:这点是我们明年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好。 6:加强自我和员工的销售力气,加大对新员工的培训力度。 7:人员管理:发觉问题,解决问题,让团队更有分散力。 8:晨会的坚持:这不仅仅是一个的会议,更重要是激励员工的士气。 在20xx年,我们将不断的学习,不断总结,增加各方面的专业学问,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在明年中突破目标,再创业绩新高。 服装销售个人工作总结8 时间飞逝,转瞬间又是一个年头,回首往年年这一个年头,可以跟自己略微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让
36、自己感觉较为踏实的一年。 往年自己有幸加进了七色纺这个大家庭,还是在自己宠爱的营运部分工作,当然不是新毕业的高校生,决然还是有种惊奇和忐忑,由于究竟是第一次做亵服方面的,带着一颗学习和进步的心,开头了这一年的生活。今日回首一年来的风风雨雨,有紧急,有感慨,更多的是喜悦。假如让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。 第一关,面对题目要冷静而不应当急躁,先要分析缘由,再提出解决方案 在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭吉负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多到达门店后,前面的架子已空了很多却无人补货,而店长此时不在店里,其他的人都在谈天。我(表情有点不兴奋)就比较着急,直接叫了导购和我一起把
37、货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告知我首先要冷静分析致使没有补货的缘由是甚么,然后我们该怎样来做。店长回来后我们了解到,首先是由于职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是由于店里只有店长,其余的都是导购,假如店长不在,没有同一管理,尔后我们做了各岗位的工作职责范围,和提升标准等。下个星期再来时,这类状况就没有发生了。 其次关:学会了与人沟通 我是一个北方人,在之前说话比较直接,经常只把自己的想法表达出来而疏忽了他人的感受,没有到达预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的.学习,我学会了简洁的与人沟通的技能,首先明确我要沟通的
38、人和同事关系和要沟通的内容,其次知道其性情选,依据性情选择你要沟通的地点和时间。最终选择沟通的方式和沟通的语言方式和语气。 第三关:授之以渔,而非授之以鱼 在8月份开头有摆设小组摆设后,我始终埋头往工作,而没有把我所知道的教给我的同事,致使在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应当要把我会的东西教给他们,这时候我就尝试着放手往让他做一些事情,让他承当起一些责任,而不是像之前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习方案和实践的内容,让他们明确知道自己的学习方案和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。 第四关:宏观掌控题目的力气。最终要说的是,
39、通过近一年的学习,总结,自己以为首先要从宏观上往掌控事情,从这些全部的每步都要想好,头脑里面有一个整体的框架,确定要把每个点做好。在推动一项工作的时候,我总会往想一下,如何来做,甚么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会到达甚么预期的效果,假如错误,该怎样来改正,等等,让自己心思变得周密,换一个角度和高度来思惟。 最终希看在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希看自己能够跟同事们共同努力加油! 服装销售个人工作总结9 在今年我感受到,要做好销售能使业绩得到提升,首先需要脚踏实地的,在店铺中做销售榜样的力气,更应当查找新的方法去推动、去实践,由于常规的方法不在能引领如今的服装潮流年月了,只
40、有创新方法才能带来我们现在想要业绩,和那些我们想要的收获,才能使得我们的步伐跟的上时代不会被淘汰,假如我们还在墨守陈规,那我们确定会跟不上别人的脚步,更难以实现将来理想。本文是由工作总结网销售工作总结频道为你供应的服装销售个人年度工作总结,仅供大家参考! 不知不觉中,20xx已接近尾声,加入沈阳烨禹服饰已有2年时间,在这2年学习工作中,我懂得了很多学问和阅历,短短的2年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不行割舍的亲情。20xx更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经受着波涛起伏,正因如此,更让我自己的人生经受了一份失落、一份喜悦、一份哀痛、一份感动、最重要的是增加了一份人生的阅历。可
41、以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里,收获额多,特殊感谢公司的每一位领导和同仁的关怀和指导,使我慢慢在人生的道路上渐渐成长。现将今年工作做以下几方面总结: 自20xx年4月开头调入加盟部之后,通过在日后的工作沟通中,已经与区域加盟客户建立了友好、共赢的合作关系,更加熟记把握加盟商店铺状况:店铺所属商圈地理位置、店铺SKU数量、人员数量配备、店铺薪资状况、客户其他经营状况。 依据公司制定的全年区域目标,划分到每个月份中,合理下发到区域每一个店铺,督促店长支配到个人与合理分解到日销售上,依据店铺日进程分解进行跟进,定期下到店铺赐予销售技巧上指导与培训,更是接受带教方式一对一销售辅导,虽然全年区域方案目
42、标没有依据方案完成,但是通过我们下店的培训指导、带动卖场氛围、一对一销售辅导,使得员工们在销售技巧上获得了进一步的提升,也在店铺中赐予了销售榜样的确定。 在加盟商货品状况上,每周都依据商品部货品分析表,进行货品分析之后,将表格下发给店铺,与加盟商或店进步行沟通货品上存在状况,季前、季中、季末时都依据不怜悯况赐予不同建议,进行合理性对货品清理。 在每次换季新品到货时,准时下到店铺赐予陈设上的指导与调整,并会同时依据公司的FAB资料,进行分解融合现实销售状况,进行店铺人员研讨培训。 存在的问题及不足店铺中存在的问题及不足: 1、店铺员工与老板之间存在猜忌,不能达到上下一心或是有效沟通(严峻店铺锦州
43、千盛、凌源地铺)。 2、店铺陈设卫生有待提升,不能保持公司要求的陈设细节标准与卖场卫生干净洁净性。?店铺不能每日执行有效例会,例会只是在做形式或是在留意商场工作,没有能给销售上带来关怀。 3、店铺中缺少能带动气氛的人员,员工之间无任何竞争力,不能使卖场变得有活力和激情,每天死气沉沉(严峻店铺:建平、凌源、锦州)。 4、店铺在VIP卡发放与维护上很不重视,促使现在的VIP不能显示尊贵,更不能关怀到店铺业绩。 个人自身存在的问题及不足: 1、工作中多以留意个人获益,在平常工作中多以想着自己区域获得更大提升,忽视了与公司内部人员建立良好的关系,经常会与公司同仁或上司发生隔阂,彼此之间缺少沟通,相互没
44、有深化的了解,没有建立很好的合作关系,从而使得在工作中与公司各部门没有达到很好的协作,同时使自己变的被动,今后工作确定转变个人性格与主动性。 2、有时在工作中不能使得自己起到很大带动性,不能把自己看做是环境的制造者,有时随着环境所受转变,使得自己会很被动,这是我很大的问题,也是以后极为改善的问题。 3、由于个人性格不是很成熟性子比较急,还有与他人沟通不是很会说话(熟称不是很圆滑),促使自己不能与同仁和上司关系建立很亲热。 4、个人在工作中上不能做到始终如一,使得工作事务不能完全依据最初方案执行,自己对自己的要求不够严格与苛刻,今后要做到严以律己,使得做的最初幻想。 公司存在的问题及不足: 1、
45、公司应在每年中赐予督导(和公司其他人员)进行两次以上培训机会,关于个人力气提升或外界眼界与将来进展方面,能使得每个人在一年可以获得提升进步的机会,让每个人自信满满,对将来布满希望,时不时的带来些心灵的驱动力气。 2、公司每年中应当嘉奖全部工作人员,一次集体旅游的机会,让大家尽情欢快与释放,使得大家相互了解与融洽,更能会让全部付出的人记得这里欢快,增加对公司的信任与亲情。 3、今年公司应在拓展店铺上需要投入些精力,让没有开发的城市树立起ALT,让原有的客户可以增加店铺的地区或城市,赐予些优越的开店政策让他们增加店铺数量,主要加大些开店政策,与拓展的力气。 4、公司领导层要建立短期或长期的,个人私
46、下工作沟通方式询问需要和关怀,定期的沟通会让一个人从迷茫中走出来,定期的沟通会一个人感受到温和、感受到爱、感受到关注,定期的沟通会让一个人在短期自信满满,工作布满力气与激情。 20xx年在本职责工作做好的前提下,利用关系网将附带进展新城市新店铺新客户,或是赐予现有客户投资其他城市新开店铺的机会,让公司不在承受像20xx年店铺下滑,业绩目标、订货额难以下发,难以完成的状况。 20xx年区域店铺整体依据20xx年销售业绩提升30%作为目标,这是我的x年销售目标,需要实现递增30%目标,更加重视店铺实际需要的符合店铺的不同培训、店铺人员销售技巧也要提升,个人销售力气带教管理不行的实行换人制度,20xx年对与我自己重视带教方式关怀其他同事,转变他个人销售力气得到进步,重抓店长店铺例会时的销售关系性,不在行驶会议过程,店长每日要以业绩目标为重同时关心同事,这样的工作促使我们的业绩得到递增。 在20xx年重视货品售罄管理,时时跟进店铺销售状况,随时要了解到地区商场活动,需要参加活动尽全力建议客户参加活动,以防没有参加造成像12年品的积压,20xx的货品在1月开头就建议客户寻求特