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1、 神经外科201*年终总结 神经外科201*年终总结 神经外科201*护理工作总结 在护理部等各院区领导的带着和关爱下，我科全体护理工作人员同心协力，较高质量的完成了本年度规划，先总结如下：一、患者满足度持续质量改良 上锦院区为新开设的医院，病院满足度将直接影响到医院本身的名誉及信誉问题。因此，我科将患者满足度考核作为了一项重点指标。 措施：1）对全科护士进展“如何开展神经外科专科学问的安康教育”做了专项 培训及相关业务查房。 2）切实落实分床到人的优质护理效劳理念，强化入院、术前、术后、出院等各环节的安康教育，对生活不能自理的患者，帮助其生活护理。 3）将每月抽查的患者满足度及所行安康教育力
2、度纳入绩效考核，落实床 边护理。 4）进行“护士礼仪”专项培训，提升职场素养，提高护士自身修养。效果：患者满足度不断提升，在病员数量的增加状况下，患者年平均满足度亦达99.93%。 二、优质护理效劳 做为院区优质护理效劳示范单元，为全面贯彻执行优质护理效劳精神，将护士还给患者，不断提高患者满足度，我科室在优质护理效劳大旗下实施的新举措如下： 1.强化优质护理效劳意识，制定优质护理效劳实施方案和措施，将其细节化、详细化。按优质护理效劳方案每月自查，进展相应的反应。用多种形式反应本月工作中的缺乏之处，用持续质量改良的方法进展分析整理和措施的修订。2.注意病房环境的人文化和细致化，开设安康教育宣传栏
3、，制作安康教育手册，对护士的口头安康教育进展了一个良好的补充，以便更好的效劳于患者。 3.为了保证护理质量，加强薄弱环节人力配置，我科进展了新型排班模式的探究。以高年资带动低年资护士的方式；依据患者病情动态敏捷调整排班；如早班（7:30-10:30）,下午加强班（16-21）；加强班（8-12,14-22）；机动班（6-9，16-21）等。4.实行床位分管，“包床到护”，每个病房由1-2名护士分管，实行姓名挂牌，患者对主管护士知晓率从74%上升到100%；患者对开展优质护理一项知晓率到达99%。 5.改革护理文件书写方式，掌握护理记录时间，表达病情动态变化。护士书写时间理人员操作力量逐步上升。
4、五、科室规章制度的完善 完善科室各项规章制度，细化其详细要求，使护理工作做到有据可依。1.交接班制度：医护一体共同交班，护理组交接班结合整体护理模式，应用护理程序，严格执行床旁交接班制度。 2.双人查对制度：实行“护-护，护-患”的双人查对制度，严防过失事故的发生。查对精确率由原有的92%提高到了100%。 3.细化薪酬考核方案，绩效考核直接关系薪酬水平，引导责任护士工作重心从治疗转移至护理，有效的引领了护理团队的进步和进展， 4.将各应急预案流程详细化、并增设消防应急预案，将各项责任切实落实到人。六、护理质量安全 1.环境治理：进展护理查房标准环境治理要求；以各种形式对陪护人员进展急躁的劝导
5、和宣教，以随机巡房的方式提高护理人员的重视程度，尽可能给患者营造一个宁静的环境。 2.感染治理：医疗垃圾分类放置，重点加强手卫生治理，提高护理人员自我防护意识，定期开展感控总结。 3.实行“整合-分类”消毒的新举措，将治疗盘、弯盘、压脉带、网兜整合为一个消毒箱，而则负压吸引分开浸泡消毒，每日21：:00现场配置，对物资进展集中浸泡消毒，用后马上倒掉。保证了消毒液的有效氯含量，并削减了消毒液的测试次数，同时还削减了物资的消耗和院内感染大事发生。 4.安全质量治理：全部入院患者进展跌倒评分，以及压疮高危患者评分，将高危标识落实到患者，加强相应的安康教育。效果：患者病情病重而压疮发生率低。七、工作量
6、 1.护理单元总工作量（201*.4.11201*.11.30） 入院（人次） 660 特级护理（人次） 0 一级护理（人次）6252 抢救（人次）531 出院（人次） 634 死亡（人次） 0 抢救胜利率 100%手术总台次 5病危（人次）1936 院内压疮（人次） 0 过失事故（人次）0 有关护理的投诉（次）0 意外大事（人次）1 为大力支持分院建立，在本部科室主任级护士长的大力支持下，要求每名医生每月至少有两名患者转诊分院，提高了分院的床位利用率，也进一步加强了分院建立的宣传效果。2.科室床护比例 有执照 床位数57/57+4 （正床57张） 无执照护士5 护士数2222 护床比1：0.
7、39/1:0.32 1:0.39 护士17 3、目前病房护理人员构造层次，在职教育状况。 人员学历构造 护士总数22说明 人员职称构造 职称主管护师/讲师 护师护士 八教学工作 成都铁路卫生学校护生到我院实习，为了发挥教学医学特色，采纳教学小组制；由*等担当主要的教学任务，从理论和操作技能及专业素养三各方向绽开教学。并结合性的进展专人带教，护生排班将和自己的带教教师保持全都。 人数1318 中专0 大专16在读本科8人 本科6 讨论生 扩展阅读：上半年工作总结-神经外科小组201*年上半年工作总结 神经外科小组201*年上半年工作总结 手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体，随着201
8、*年六月日历的揭去，201*年也过去了一半。在这半年里，我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、医院满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在科主任及护士长的领导下，仔细圆满地完成了各项工作任务。 一、遵守规章制度，爱岗敬业 小组五位成员均能够遵守医疗卫生法律法规，遵守医院内各项规章制度，爱岗敬业，对病人仔细负责。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗效劳理念，积极参与科室活动，以效劳病人奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民效劳。半年以来，小组五位成员自觉遵守劳动纪律，无迟到，无早退，仔细负
9、责地完成交与的各项工作任务。 二、以病人为中心，争创优质效劳 在日常工作中，时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，设身处地的为病人着想，接待好每一位病人，做好每一项工作，关怀每一位病人，坚持手术前访视，手术后回访。当病人进入手术室时，在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊感，增加对手术治疗的信念。 三、仔细业务学习，提高专业技术水平 只有不断提高自身的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好的效劳于社会，为社会做奉献。小组成员深知这个道理。于是，大家利用工作之余，仔细学习三基理论学问，以及各种新技术、新理论，每周参与业务学习并仔细具体记录，使自己
10、的文化层次再上一个台阶。 在专科方面，由于神经外科手术部位深，无菌要求高，使用的手术设备、器械多而简单，且大多数在显微镜下操作，这就对手术护理协作提出了较高的要求。故除协作手术外，术前要求小组成员学习相关理论学问，总结各主诊组及各位外科医生的特点，不断总结，准时改良。术前参与神经外科疑难手术的争论，对手术协作进展预见性护理，防止各种并发症的发生。小组各成员也受到神经外科医生的好评。 四、一点成绩 201*年上半年，小组成员完成各类大、中、小手术的协作，参加抢救多个危重病人，协作神经外科完成了颅内肿瘤切除术（包含桥小脑肿瘤切除术、脑干肿瘤切除术等），颅内血管性疾病（包含动脉瘤夹闭、动静脉畸形切除
11、等）以及各类急诊脑外科手术；协作骨科实施了脊椎骨折、骨盘骨折、四肢骨骨折等手术，并积极协作膝关节镜检查治疗等新工程新手术的开展；协作普外科实施了胃癌根治、胰腺癌根治等等。 固然，在完成工作任务的同时，我们也糊涂的看到自身的缺乏。在专业技能方面，要仔细学习，与时俱进，当今医学突飞猛进，我们应当积极学习学问。在效劳态度上还有待提高，争取外科医生对我们的满足度。总之，病人的需要我们效劳的范围，病人的满足是我们效劳的标准，我们将不断总结阅历，刻苦学习，使效劳更上新的台阶。 友情提示：本文中关于神经外科201*年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，神经外科201*年终总结：该篇文章建议您自主创作。