神经外科医生年终总结范文.docx

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1、 神经外科医生年终总结范文一、坚固树立为人民效劳的思想,急患者之所急,想患者之所想。 自从选择了医生这个职业,从某种意义上来说,就是选择了奉献。医务工从事的是救死扶伤的职业,曾被誉白衣天使和生命的守护神,可只有医务工才知道实际工作中的艰辛。特殊是神经外科的医务工作,平常常常加班加点,早出晚归。 神经外科的急诊要求我们付出比平常更多的心血和汗水。面对家人的埋怨,朋友的责怪和外人的不解,有时我甚至对自己从事的职业动摇过,可每当看到患者康复的笑脸,看到一个个危在旦夕的患者重获新生,全部的怨气都会烟消云散。 二、努力钻研业务,不断提高自己的技术水平。 20xx年3月取得神经外科主治医师资格,20xx年

2、8月由医院聘任为神经外科主治医师。自此以来,主要从事神经外科专科病例的诊治。包括颅脑损伤、脑血管病、颅脑肿瘤的诊治。 尤其进展了大量的颅脑创伤及高血压脑出血病例的急诊救治工作。并于20xx年在平坝县领先开展了微创软通道脑内血肿穿刺引流术,大大提高了高血压脑出血病人手术胜利率、治愈率,削减了致残率,为广阔病员带来了福音。 自20xx年1月起,担当外三科主任,负责我院神经外科全面业务及治理工作,为我的专业水平及业务力量的发挥供应了更好的平台,连续进展大量的颅脑损伤、脑血管病人的诊治,并且无一例医疗纠纷或过失事故发生。 除了积极完成科室及医院安排的工作外,另外还积极参与连续教育学习,通过教材、杂志、

3、论著、讲座、培训、互联网等多种途径,了解国内外医疗先进技术水平,并结合临床用于实践。努力提高自身业务力量。 三、严格按规章制度办事,到处以法来约束自己。 随着人民对安康期望值的提高和法律意识的增加,医疗纠纷已比拟常见。静下心来认真分析,大局部纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完善的地方。所以,我严格根据各种规章制度办事,到处以卫生法规来标准自己的医疗活动。 在平常的工作中,积极与患者沟通和沟通,准时处理消失的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务,有效地将各种可能消失的问题毁灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能准时向家属告知和记录,屡次在班外放弃休息,和患者家属取得联系并准时告知和记

4、录。 四、无私奉献,无怨无悔。 热忱接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者。同时,严格要求自己,不傲慢自满,坚持以效劳医务工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持精益求精,一丝不苟、救死扶伤的原则,做到无私奉献、无怨无悔。 回首过去的工作,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实;尽管付出了许多,但面对患者的赞许、夸奖和认可,我觉得全部的付出都值得。 记得雷锋同志说过这样一句话:假如你是一颗最小得螺丝钉,你是否永久守在你生活得岗位上;假如你要告知我们什么思想,你是否在日夜宣扬那最漂亮得抱负。是啊,只有奋斗者得脊梁才能托起生活永久得晴空。 在今后的工作中

5、,我将以锲而不舍得追求和永久向上得执着脚踏实地得去努力工作,严格要求自己,钻研业务,尽职尽责,为医疗事业奉献自己全部的力气! 神经外科医生年终总结2 一、加强学习,提高自身素养 积极参与群众路线教育实践活动,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。 在业务上,努力钻研专业学问,利用早会、查房进展理论联系实际学习,稳固了专业学问,学到了国内外新动向新学问,提高了整体业务水平。 二、调动医护人员积极性,团结全都做好本职工作 调动全科室人员积极性,增加分散力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公

6、正、公正的评价,以理服人,以德理科。 发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的进展壮大。 科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,积极响应各项号召,医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分,来科检查工程顺当达标。 三、加强医疗质量治理,高度重视医疗质量安全 仔细执行各项规章制度,积极参与全院各项会议,常常利用早会和工作中进展医疗安全学习,仔细学习执行病例书写标准,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚

7、交班制度,做好术前争论,疑难病例争论,死亡病例争论,仔细执行抗生素应用标准,处方书写标准,增加法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 四、响应医院号召,积极开展新工程 在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,全年无医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。 五、重视梯队培育建立 我科成立近20年,科室成立至今,注意人才培育和梯队建立,科内医生根本到达全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师一人,今年晋升主任医师批件下来三人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已到达高级职称水准,为科室可持续性进展奠定了良好根底。 六、努力制造两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,经济效益创历史,全年患者住院人数1400余人,全科经济收入752万元,和去年同期比超额完成74万元,全年无医疗护理投诉。 七、缺乏之处 1、业务学习还不够系统完善,不能持之以恒。 2、颅脑损伤患者住院人数逐年削减,我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮忙,预祝大家新年欢乐,身体安康,工作顺当,幸福相伴永久。

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