《物流专员的个人年终总结5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流专员的个人年终总结5篇.doc(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 物流专员的个人年终总结5篇 时间如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经一年零半载,记得我是在夏日初始的五月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过那一年的熬炼、,并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下,使我取得了许多进展。 这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有许多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有阅历的同事虚心学习,总结阅历来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以了解物流仓储治理方面的学问,并在日常工作中仔细贯彻落实以备后用。现将我2022年的工作做如下总结: 1、依据物流发货信息统计
2、结果,2022年累计发货_票,其中代收货款总计_元,产生直接物流费用总计_元,其中分别为保价费_元、运费_元、送货费_元,根本完成了公司各位销售人员的订单发货要求。 2、精确准时的完成了公司及各位销售经理的接货送货工作,客户无异议,销售无异议,领导无异议,很好的保证了公司产品从选购、生产、加工、销售到直接送达客户整个供给链的流通顺畅。 3、严格遵守了公司对驾驶人员的各项根本要求,不酒驾,不疲惫驾驶,不违反交通规章,安全驾驶,爱惜车辆。2022年零事故、零剐蹭、两次违章记录均已妥当处理。 4、按时保养车辆,有问题适时修理,目前公司车辆依旧保持了较好的车况,其中_由于已经过质保期,所以不再将其送往
3、4S店保养,而是选择在威佳保养,直接将其保养费用较以往降低1/4左右;而且已熟识车辆年审流程,已不用再找社会黄牛党,也直接将费用节约1/3,只此两项为公司节约了一笔开支。 以上是我2022年度所完成的主要工作,在部门领导的统筹安排下,各方面工作制度和流程都在日益完善,并取得了不错的进展,使工作变得更合理更有效率。 固然在这一年的工作中,我仍旧许多的做得不周到的地方丞待改良,个人方面比方做事仍不够细心,有些方面考虑不周以及健忘等,这些有时候会影响到工作的效率和进度,在这里还是要特殊感谢部门同仁_主管和_对我的包涵和催促,我会尽力持续地去改正自己的这些缺点。 在将来2022年的在工作中,我仍旧会在
4、以几下方面坚持努力并不断改善: 1、物流信息仍要不断的坚持记录、统计和总结;围绕公司产品规格、型号和包装,订单动向和发货路线,客户对到货时间及包装形态的要求选择适宜的物流商,目前公司的物流工作各方面已经渐趋成熟,但总之目的仍是要保证将来的物流发货更为准时、高效、安全、便利、敏捷并节省本钱。 2、在物流接货和送货方面,坚持物流人员的工作原则,公司优先、销售其次,主要范围为公司选购的物料和产品、销售订单产品、公司及销售的退货,做到合理安排、准时联系、精确到达。并在将来力求查找两种或以上适宜的物流方式来安排诸如山东泰开、许昌许继的订单要求,在保证客户要求的根底上力求节约人力和物流本钱。 3、安全驾驶
5、,不断了解和学习汽车根本保养和维护学问,培育处理特别和突发事故的力量。 4、不断学习和了解公司产品学问和物流行业相关信息,准时把握市场价格、行情和进展动向,并在工作中查找突破和创新。 5、将连续落实贯彻公司的各项治理制度,并连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作,正视自己的工作,勇于担当,无论工作是繁忙还是悠闲,都要适时提示自己不忘本职工作的职责。.平常团结同事,维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 6、连续学习完善自我。不断学习和了解公司产品学问和物流行业相关信息,准时把握市场价格、行情和进展动向,并在工作中查找突破和创新。,不仅要向
6、有阅历同事请教,还要通过书本学问,把握更丰富的理论学问,并用运与实践。打破单一的学习方法,向着多元化综合化的高素养人才能进展,以适应社会的现代化需求。 总之,回忆过去,是为了更好地面对将来。在一年零半载时间的物流专员工作中 ,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作。对过去的缺乏,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来证明。为适应企业的进展,努力提高自己职业技能和业务水平,仔细学习公司的各项治理制度,以积极的态度做好领导交给的每一项工作,是自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 物流专员的个人年终总结2 成为一名物流专员已经一年有余,在新年到来之际,在此对我的
7、20_做个总结,盼望可以在2022年里有更大的进步。 一、初进物流公司 因之前没有过任何物流方面的阅历,很担忧无法融入到物流的工作中,但是从我进入公司的第一天开头,公司始终强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作气氛、以及施经理和物流部各位同事的急躁指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程。在物流部的工作中,我始终严格要求自己,仔细准时的做好领导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们很多良好的工作习惯和在工作中积存的阅历。公司注意时限和承诺,所以我们物流专员在受理、跟踪、查询和确认收货状况时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且
8、要特别的细心。我也会加强学习业务学问,不断提高和充实自己,盼望能尽早独当一面,为公司做出更多的奉献。不过在工作中我也消失了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。在此,我要特别感谢施经理和各位同事,感谢她们对我工作中消失的错误赐予准时的提示和改正。 二、转正之后 在成为_的正式一分子后,我对物流专员的工作有了更深层次的熟悉,在处理问题和突发大事上有了相对的提高。首先,我认为工作中“细心”是最重要的,比方在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况,并有力量依据这些信息推想和推断后续状况,在应对
9、客户询问时能够简言答之,令客户满足。 在工作中发觉问题,找出缘由,找到解决问题的方法不断改良不断提高。所以说留意物流工作的细节是特别重要的。其次,不要主观。若消失和以往不全都等特别的状况,要冷静观看,不行盲目去处理,仔细落实。不要强调“以自我为中心”,而应当强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我听从,无人负责我负责”的精神。如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不行凭主观想像做事,按部就班,简洁的事情更要仔细对待。记得有句话这样说的“简洁的事情重复做,当胜利降临时挡也挡不住”。对于物流来说胜利就是准时、无误、高效率。再次,勇于担当。工作是先做人后做事,性格打算命运,态度打算一切,
10、沟通解决一切。消失问题要勇于担当,比方输单时消失错误,或者周末值班时事情没有处理好,说一句“不好意思,我输的”或者“我值班”这没什么,否则大家一起担当,这样也不好。消失问题不要推卸责任。讲讲当时的状况,说说消失的缘由,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,说不定领导还会夸他诚恳呢,是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。第四,不行心情化。当在工作中消失什么“拦路虎”了,生活中消失什么不快乐的事,不行心情化,不能影响工作或别人。把同事、领导当成朋友说出自已的想法和建议。由于你将随时应对意料之外的事情,所以物流工作要有一颗寻常心,与人为善的心,说出的话会不会损害到人家,会不会产生冲突等等
11、,要增加集体荣誉感,增加集体分散力。 最终,定期或不定期内外部培训。企来的战略在变,执行战略的力量要求也在变,所以对员工进展工作及生活的沟通,思想沟通、对员工进展业务培训(如师傅带徒弟)、全方面素养培训。如航空常识培训、内部阅历沟通、外部参观学习、物流治理培训等等。好处是公司有了高素养人才,适应了当前的进展变化,而员工更好的充实了自己、更好的完成工作、更多的付出。 把公司当成家,节约每一点能源。把同事当成朋友,增加团员合作精神与集体分散力。心往一处用,劲往一处使,我想我们的20_肯定会更好! 物流专员的个人年终总结3 2022年是公司始终平稳进展,同时,领导的带着下,我们精益治理、严格掌握本钱
12、,也是我持续改良、不断成长的半年。现就本部门及本人物流专员半年工作总结汇报如下: 一、 合理整合公司内部出货规划,选择适合的运输方式 目前,国内的物流公司还不是很成熟,很多价格都是没有一个详细标准的,所以货比三家是需要的,仔细具体询问各家物流公司的价格,效劳,处理问题等资料,并写进运输合同。 作为一个物流专员,不是只是查找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输本钱,提高企业运输效率。 每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。因此作为一个物流专员,首先应当整合公司内部出货规划,把握运输的大方向,制定运输发货规划,依据业务要
13、求,确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。 只有车间能按时交货,运输时间才能按商定的进展,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必需确认精确的发货时间。如生产有特别,准时与物流公司和客人做好协调工作。 货物顺当装车,不代表能够顺当送到客户手中,因此需要物流专员准时跟踪到位。货在什么地方,估计什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾难等缘由导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知估计到货时间,也上报公司相关人员,避开大家不必要的紧急和担忧。 二、支持其他部门工作,处理关联业务 为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门
14、没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有许多次。此外,本人参加党委及工会事务处理,负责起草了肯定量的文件,参加组织了局部活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。 三、以学习为契机 1.加强部门人员学问技能自我培训 由于公司业务不饱和,本部门人员常常利用空闲进展自我培训、自我提升,为公司将来进展储藏力气。 2.提升部门人员效劳意识、安全意识 本部门在强调多创效益的同时,必需确保效劳质量、操作安全,要求部门人员既要节约费用,更要对业务部门、客户供应效劳和保障,支持业务部门多创效益。仔细贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉
15、、无一例安全事故。 3.完善部门治理制度 根据领导意见,对各项治理制度进展修改。在保持原有流程不变的根底上,参加了财务监视等条款,进一步标准出入库流程。 最终,我承诺在接下来的一年里,我将一如既往地为各位同事效劳,保证大家能全身心地投入到主要业务中。 物流专员的个人年终总结4 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带着下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标治理责任,较好的完成了全年各项工作任务。我物流部依据仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等,在考虑需求数量、选购时间、供给商的供货期、到货率等因素的状况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的准时供给和生
16、产能够连续进展以及销售交货的准时和完好率。 一、运输主要工作如下 1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要准时精确的配送货物,也使原材料准时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量本钱费用和效劳水平,确定了以下几种配送方式: (1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了很大的便利。 (2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,由于第一,单位价格比拟廉价;其次,虽然运输时间比大路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由,我们选用
17、铁路运输原材料。并且,进展一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节约支出。 (3)针对产成品,若是本地客户,由于只有本地运输,因此只能选用大路运输;若是国内客户,则选用单位本钱较低的铁路运输。 (4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节约支出。 2.仓储战略:建立合理的仓库储存规划,保证客户需求的同时,节约仓储费用。 (1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节约本钱。 3.付款方式:尽量实行即期付款方式,从而获得现金
18、折扣。由于这局部支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在2022年年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输本钱差异表现为节省差。而造成本钱差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不铺张丝毫运输空间,所以没有消失零担运输状况,减低了运输费用,其次是与第三方物流公司深入协商,削减运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输本钱。总的来说,第八年的运输工作做得还
19、是比拟胜利,而且我们利用运输本钱较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。 三、仓储方案 (1)针对原材料,我们与供给商建立合作伙伴关系,实行大批量购置的方式,不仅节省选购本钱,而且,我们的库存是暂存于供给商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节约仓库空间,节约仓储费用。 (2)针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持严密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节约仓储费用。 (3)针对半成品,由于本公司没有半成
20、品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节约治理费用,又可以保证准时供给,这样就可大大节约本钱。 四、仓储方案分析总结 (1)原材料仓储方面,实际支出与规划支出是相等的,缘由在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供给商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。 (2)在产成品方面,实际支出与规划支出也是相等的,
21、缘由在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进展了深入的探讨,为了削减库存费用,打算依据生产量,准时地将货物运出,一方面可以保证库存占用削减,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满足度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货准时。 (3)在半成品方面,实际支出是比规划支出少了_元,削减幅度有_%,虽然外表看起来不会许多,但实际是削减了一局部支出,对公司就会有很大的奉献了。费用支出削减的缘由有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作
22、关系,以保证价格最低,质量;其次,我们的存储量比拟大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这局部支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 总结第2022年的工作,我们也有很多缺乏之处:在日常的工作中我们还有很多做的缺乏的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增的应税范围的学问都不是很清楚,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题
23、仍不时阻碍公司的飞速进展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有_家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。 协作支持公司全部部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的效劳、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户供应更完善的效劳。 物流专员的个人年终总结5 自我进入_物流,成为一名客服专员已经_个月有余,在新年到来之际,在此对我的20_做个总结,期望能够在2022年里有更大的提高。 一、初进_ 因之前没有过任何物流方面的阅历,很担忧无法融入到客服的工作中,可是从我进入公司的第一天开头,公司一向强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、
24、宽松融洽的工作气氛、以及_经理和客服部各位同事的急躁指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程。在客服部的工作中,我一向严格要求自我,仔细准时的做好领导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们很多良好的工作习惯和在工作中积存的阅历。公司注意时限和承诺,所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货情景时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且要非常的细心。我也会加强学习业务学问,不断提高和充实自我,期望能尽早独当一面,为公司做出更多的奉献。可是在工作中我也消失了一些错误,所以在处理各种问题时我会讨论得更全面,杜绝类似错误的发生。在此,我要非常感谢_经理和
25、各位同事,感谢她们对我工作中消失的错误赐予准时的提示和改正。 二、转正之后 在成为_的正式一分子后,我对客服的工作有了更深层次的熟悉,在处理问题和突发大事上有了相对的提高。首先,我认为客服工作中“细心”是最重要的,比方在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况,并有本领依据这些信息推想和确定后续情景,在应对客户询问时能够简言答之,令客户满足。 在工作中发觉问题,找出缘由,找到解决问题的方法不断改善不断提高。所以说留意物流工作的细节是非常重要的。其次,不要主观。若消失和以往不全都等特别的情景,要冷静观看,不行盲目去处理,
26、仔细落实。不要强调“以自我为中心”,而应当强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我听从,无人负责我负责”的精神。如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不行凭主观想像做事,按部就班,简洁的事情更要仔细对待。记得有句话这样说的“简洁的事情重复做,当胜利降临时挡也挡不住”。对于物流来说胜利就是准时、无误、高效率。再次,勇于担当。 工作是先做人后做事,性格打算命运,态度打算一切,沟通解决一切。消失问题要勇于担当,比方输单时消失错误,或者周末值班时事情没有处理好,说一句“不好意思,我输的”或者“我值班”这没什么,否则大家一齐担当,这样也不好。消失问题不要推卸职责。讲讲当时的情景,说说消失的缘
27、由,大家一齐来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,说不定领导还会夸他诚恳呢,是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。第四,不行心情化。当在工作中消失什么“拦路虎”了,生活中消失什么不快乐的事,不行心情化,不能影响工作或别人。 把同事、领导当成朋友说出自已的想法和提议。由于你将随时应对意料之外的事情,所以物流工作要有一颗寻常心,与人为善的心,说出的话会不会损害到人家,会不会产生冲突等等,要增加团体荣誉感,增加团体分散力。最终,定期或不定期内外部培训。 企来的战略在变,执行战略的本领要求也在变,所以对员工进展工作及生活的沟通,思想沟通、对员工进展业务培训(如师傅带徒弟)、全方面素养培训。如航空常识培训、内部阅历沟通、外部参观学习、物流治理培训等等。好处是公司有了高素养人才,适应了当前的进展变化,而员工更好的充实了自我、更好的完成工作、更多的付出。 物流专员的个人年终总结