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1、 白水县经管站“四严格,一提升”活动开展情况自查报告 白水县经管站“四严格,一提升”活动开展状况自查报告 白水县经管站“四严格一提升”活动 自查汇报材料 依据县委白字201*05号和白农党发201*06号文件精神，全面落实市委关于在全市机关干部中开展“四严格一提升”作风建立主题活动的意见，切实转变作风，提升工作效能，结合我站现状，现将我站“四严格一提升”作风建立开展活动做如下汇报： 一、全面加强干部党政理论学习和业务学习，统一思想熟悉局机关召开“四严格一提升”发动大会后，我站马上召开了全体干部职工大会，会上就“四严格一提升”主要内容进展了学习，并依据活动阶段安排，做出了详细部署，落实了实施方案
2、。随即站支委召开党员干部民主生活扩大会，会议扩大至全体干部职工，会上就文件精神和我站实施方案进展深入探讨，要求全体党员干部对比文件结合业务，把“四严格一提升”的详细内容牢记于心，在工作中，严格根据标准要求自己，依据各自工作职责和业务范围，全面提升工作力量，促进工作效能，进一步改良工作作风，全心全意效劳人民群众。 由站支委牵头，进一步完善了考勤制度、学习制度，每周开一次总结会，周二、周四个人自学，周一、周三、周五集中学习，每月召开一次民主生活会。要求全体干部学习有笔记、有心得、有收获、有改良，学习笔记不少于2万字，领导不少于3万字， 心得体会不少于2500字。各股室结合业务职责严格治理股室成员，
3、落实工作任务和职责，每项工作要有结果、有效果，实行工作效能奖惩制度，鼓励后进、鼓舞先进，增加干部工作热忱，激发干部进取意识。 由办公室牵头，建立考勤台帐，严格执行上下班考核制度。为进一步加强干部治理严厉工作纪律，制定了轮番考勤、开会点名制度，坚持每周2人一组轮番考勤，1、3、5集中学习点名，并坚持值周领导常常检查和主要领导随机抽查相结合，严格执行上下班纪律，对发觉的迟到早退，脱岗、溜岗、上岗谈天、上网购物、打嬉戏，或从事与工作无关的其他现象，即时发觉，即时订正，实行个别谈话，提示教育，诫勉谈话，通报批判等方式保障制度落实。 二、成立机构，加强领导，确保活动有序开展。 为了加强对“四严格一提升”
4、作风建立活动，确保工作有序开展，成立了经管站“四严格一提升”领导小组，由站长、支部副书记张恩平同志任组长，副站长、支部纪律委员李宏同志为副组长，小组下设办公室，办公室主任由赵亚斌同志担当，详细负责活动的综协调、监视检查、状况通报等日常工作。 三、落实“四严格一提升”，学工结合，促进各项工作。通过“四严格一提升优作风促进展”活动的开展，我站干部政治思想进一步提高，各项工作明显的改观，学习气氛显著增加，主要有以下几个方面： 1）、单位纪律明显加强，有力推动了工作效能建立。办公室健全了各项规章制度，每周召开开一次领导会，一次干部会，三次学习会，一月一次民主生活会，一次总结会，每季度举办一次业务理论辅
5、导，年底进一次读书会，严格落实县委提出的“十要十不要”纪律要求，努力提升工作效能，提高效劳水平。 2）、把相互监视机制作为长期的一项工作制度，不定期地开展批判与自我批判座谈会，定期检查干部作风和工作纪律，时刻提示全体党员干部牢记“十不准”规定，严格遵守各项纪律和规定。截止目前，没有消失站内党员干部违纪违规现象。 3）、结合我站工作及“四严格一提升”实施方案，明确工作目标任务，夯实工作责任，规定工作任务时间，使各项工作得到落实。 1、以“四严格”“十不准”为标准，以“优作风促进展”为目标，着力提升工作效能和效劳群众水平。 根据县委的安排部署，我站抽调七名业务骨干，积极投入“县委史官镇武庄村问题调
6、查小组”的工作中，进驻史官镇武庄村开展财务审计及合同纠纷调查工作，驻乡入村30天，走访群120余户，整理群众意见350余条，虚心向群众请教，了解群众心声，为工作组做出决策准时供应信息和建议，顺当的完成了县委交办的任务，审清了该村帐务，发出了审计报告。 2、以“转变作风、为民效劳、创先争优”为抓手，积极推动工程建立。 在县“农夫专业合作社领导小组”各位领导的大力支持和协 助下，在承建合作社的共同努力下，截止目前，共争取“百库建立工程”批文8个，资金800余万元，此工程建立呈现出前所未有的良好进展态势，工程的取得有力地推动了我县经济和社会事业的快速进展。积极争取申请中心预算内投资支持农村土地承包经
7、营纠纷仲裁根底设施建立工程，争取资金支持50万元，根据“二庭二室、二系统”的统一标准，建立农村土地承包经营纠 纷仲裁场所，并配备数字化的庭审设施设备。通过工程建立，仲裁机构办案条件全面改善，调解仲裁工作根据流程标准开展，土地承包经营纠纷化解力量显著提升，县年纠纷仲裁力量到达20件以上，可同时调解、仲裁3起以上纠纷案件，60日内结案率到达90%。在村级财务治理方面，我们着重以标准促治理，以培训促标准，不断探究村级财务治理的新途径、新方式，积极推动“村财乡管”财务治理制度。与县纪委监察局共同制定了加强和标准村级财务治理方法的通知，以政府办文件下发关于开展农村财务人员培训的通知，目前此项工作正在各级
8、筹备之中。 四、存在问题和改良措施 通过活动开展，转变了我站干部思想作风，同时推动了各项工作的有序开展，强化了干部行政职能的监视，提升了行政效能，形成了一支业务精炼，工作高效，吃苦耐劳的经管队伍。虽然各方面取得了较好的成绩，但仍旧存在一些问题，主要表现在学习热忱不够，工作创新意识不强，工作环境改善较差，业务经费缺乏。 面对这些困难和问题，我站领导班子高度重视，立足我站实情，仔细总结阅历，提出改良措施。首先，把“四严格一提升”学习活动常常化、制度化，单位做到学习有专栏、有规划、有记录、有检查，同志做到有笔记、有心得、有收获、有改良，把学习结果做为年度考核的重要内容。其次，标准工作程序，严格工作纪
9、律，落实工作任务，建立目标责任制和责任追究制，做到一人一事，一事一责，人人干事，人人有责，全面提升行政效能和工作效率。最终，在根底设施建立上再下工夫，努力改善办公条件，积极争取各级各部门资金支持，着力解决工作环境问题。 我站全体领导班子和全体党员干部有信念、有决心通过“四严格一提升”活动的开展，坚决执行县委县政府的打算，严格遵守“十个不准”，不断转变干部作风，提升工作效能和效劳水平，以良好的精神状态完成各项工作任务，以饱满的热忱迎接党的十八大顺当召开。 白水县农业经管治理指导站201*年9月12日 扩展阅读：四严格,一提升活动开展状况自查报告 刘集镇“四严格一提升”活动开展状况 状况汇报 依据
10、富办字201*107号文件，结合我镇实际，现就将我镇机关干部“四严格一提升”作风建立开展活动做如下汇报： 一、加强学习，提高思想熟悉 首先召开了班子成员会议，会上何书记就“四严格一提升”主要内容进展了学习，并对领导干部提出了更新更高的要求，要求领导干部领先垂范，严格标准要求自己。其次召开全体会机关干部会，会上赵书记就文件精神进展学习，要求全体机关干部对学习内容做到入脑入心，在今后工作中，用四严格标准要求自己，并结合自己的本职工作及包村工作，提升自己的工作力量，促进自己的工作。 由党政办牵头，进一步完善了机关各种制度，每周至少开一次领导碰头会，每周至少开三次机关会，每月举办一次专题读书会，每季度
11、举办一次理论讲座或辅导，要求机关干部每年撰写学习笔记不少于3万字，领导不少于5万字，撰写心得体会4篇以上。各分管领导要严格治理本业务部门干部，实行业务汇报制度，遇到问题准时讨论、分析，常常开展工作评优选差活动，增加干部爱岗敬业，干事追求精品的进取意识。 由办公室牵头，建立机关工作台账，严格机关考核机制，加强工作纪律检查，坚持1、3、5会前点名和2、4签到制度，并坚持常常性检查和随机性抽查相结合，严格根据公务员考核细则和事业单位考核方法严格考核，对发觉的迟到早退，脱岗、溜岗、上岗谈天、炒股购物、打嬉戏，或从事与工作无关的其他活动等现象，镇纪委要实行个别谈话，提示教育，诫勉谈话，通报批判等方式准时
12、予以订正。 二、成立机构，确保工作有序开展。 为了加强对“四严格一提升”作风建立活动，确保工作有序开展，成立了刘集镇“四严格一提升”领导小组，成员名单如下： 组长：何永亮党委书记副组长：赵峰党委副书记翟新时维稳办主任 纪庆武纪委书记闫峰党政办主任闫华组织干事 领导小组下设办公室，办公室设在镇纪委，办公室主任由赵峰担当，副主任由闫峰和闫华担当，主要负责各项工作任务落实状况和催促检查。 三、以“四严格一提升”作为起点，促进各项工作的落实。通过“四严格一提升”作风建立活动的开展，我镇干部思想上有了进一步提高，工作上有了明显的改观，学习气氛明显增加，其中表现在以下几个方面：1、加强学习，严格考核。党政
13、办进一步完善了机关的各种制度，每周至少开一次领导会，每周至少开一次机关会。 2、镇党委将领导同志相互监视机制作为长期的一项工作制度，自制度开展以来推动了各项工作的有续进展。 3、镇纪委常常性开展一些警示教育，定期不定期地对我镇机关党员干部作风方面及违纪违规作为进展排查，要求全体党员干部时刻牢记“十不准”规定，严格遵守各项纪律和要求，做到自省、自警。截止目前，没有消失党政机关干部违纪违规的人和事。 4、自“三问三解”工作开展以来，结合我镇重点及“三个一”工作实施方案，明确工作目标任务，夯实工作责任，规定完成工作任务的时间，提高效劳工作的力量和水平，使各项工作尽快得到落实。 思想是行动的指南，也正
14、是有四严格标准来要求自己，才使我镇各项工作有了较快的进展。我镇是一个大镇，虽然近年来，招商引资、道路建立等方面取得了较好的成绩，但经济进展仍较为缓慢，产业构造调整、农夫增收步伐较为缓慢。面对这些困难和问题，镇党委高度重视，立足镇域经济。 从以下几个方面解决群众的实际问题：1、改善根底设施方面。抢抓历史机遇，实现跨进展，将“三问三解”工作，同工作落实年重点工作结合起来，投资200万元完成了胜光村“三个组”农网改造工作任务，解决了生产用电及生活照明、家用电器不能正常使用的问题。2、衬砌渠道1200米，加大浇灌面积1000亩，增加农夫收入。3、投资20万元完成西胡村室建立任务，增加村级活动场所1个，
15、使党员干部有了自己的家。4、完成了12公里道路建立工作任务，根本上实现了组组通，解决了群众出行难的问题。融合资源四个，完成张北、龙泉、西胡、街北千只奶山羊进小区工作任务，以奶山羊进展为龙头，带动其他畜牧产业的进展，完成川河肉牛养殖厂扩建任务，肉牛存栏量达201*只以上，协调林业局以工程进展为动力，完成十字、胜光、尹村、永合绿化工作任务，栽植苗木1000余株。 总之，通过活动开展，推动了镇机关干部作风转变，同时推动了各项工作的有序开展，强化了关键领域和重点工作的监视，促进勤政廉政，提高办事效率，提升了行政效能，努力打造了一支廉洁勤政，夯实高效，开拓进取的机关干部队伍，确保各项工作的顺当进展。 二一二年八月七日 友情提示：本文中关于白水县经管站“四严格,一提升”活动开展状况自查报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，白水县经管站“四严格,一提升”活动开展状况自查报告：该篇文章建议您自主创作。