竞聘演讲稿模板4篇.docx

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1、 竞聘演讲稿模板4篇竞聘演讲稿 篇1 做好本职工作 奉献信合事业 竞聘人*,64年9月生,83年7月参与信用社工作,专业工作年限21年,高中毕业,现金融大专在读,助理经济师,计算机应用力量中级。83年7月-97年10月,在吉庆信用社工作,先后担当过结报员、记账员、综合员、农金员、内勤坐班主任,97年11月-20*年6月在隆政信用社从事同城票据交换工作,20*年7月调至仇湖信用社工作至今,现从事农业信贷工作。 我竞聘的岗位是信贷岗,竞聘理由如下: 一、具有一名信贷员应具备的政治素养、文化素养和业务素养,能正确理解和执行国家的金融法规和政策,熟识把握信贷政策、原则,严格执行各项规章制度。我注意学习

2、提高自己,利用休息日参与金融大专学习,系统地学习了金融理论学问,至4月底已完成全部学业,今年将获得大专毕业证书。我有肯定的文字表达力量和口头表达力量,有肯定的思维、分析计算力量,具备与信贷业务进展相适应的根本技能,且擅长总结和学习他人先进的工作方法和技巧,从而提高工作质量和工作效率。 二、具有从事农村信贷工作的阅历和方法,参与工作以来先后从事过内外部工作,多年的工作实践积存了一些工作阅历,从中猎取到一些技巧及处事原则,有较强的工作责任心、事业心,平常注意把分片、分管的工作干细、干实,对分管片区的农户状况根本把握,经办的贷款确保无风险。工作中坚持原则,严于律已,廉洁奉公,遵纪守法、多年来未发生违

3、法违纪案件。 假如竞聘胜利,我将从以下三个方面做好工作: 一、 自我加压,紧紧围绕全年目标不放松 首先对年初落实的目标任务明确,合理分解到各月。存款是立社之本,是信贷资金的主要来源,是支持经济进展的前提根底,在做好信贷工作的同时,我将想方设法,实行新策略,运用新方法,千方百计组织存款,争取超额完成年初责任制存款任务。贷款是信用社产生经营效益的重要途径,直接关系到利润目标的实现,在组织资金到位的前提下,我将贷款发放列为工作的重中之重。如何做到确保全年贷款增量150万元,贷款利息收入70万元,不良贷款全年净下降12万元,实行的方法:一是走“千家万户“搞调查,建档案,确保辖区内的农户档案资料建档率达

4、100%。二是讲“千言万语“营销贷款,充分挖掘自身潜力,查找优良客户群,在风险防范措施到位的状况下,全年力争多投放100万元。三是吃“千辛万苦“,多法并举清收不良贷款,保证全年不良贷款的清收任务完成。 二、切实做好贷款“三查“工作。首先严格根据联社制定的信贷治理方法,标准贷款的运作,降低信贷风险,严格把好贷款的第一关,在完善农户经济档案台账的根底上,对1万元以上的贷款坚持上门再调查,通过现场调查和侧面了解,看贷款的用途、经营工程的规模是否真实,经营工程运转状况是否良好,访借款人和保证的资信状况、品质、家庭经济状况。办理借款手续时,严格根据操作程序,标准每一笔借款手续。定期不定期地对辖区的贷款进

5、展跟踪调查和检查,发觉早期风险信号,及早实行措施,有效降低贷款的风险。 三、转变观念,切实加强效劳。在工作中克制等客上门的思想,必要时上门效劳。作为一名信贷员只有坚固树立起为农效劳的思想,客户至上,才能适应竞争形势的要求,详细措施:一是优先满意社员的资金需求,小额贷款一趟制,大额贷款三个工作日; 二是简化手续,便利客户,大力推行客户信用证; 三是开拓效劳领域,为广阔社员客户准时供应信息询问效劳。 同业竞争形势逼人,催人奋进,我将立足本职工作,踏实工作,不断学习,不断创新,为信合事业多作奉献。 竞聘演讲稿 篇2 各位领导,各位同事: 大家好!感谢支行领导制造了这次公正竞争的时机!它可以使年轻干部

6、脱颖而出,营造一种奋勉学习,勇于向上的企业文化气氛。根据支行营业治理部竞聘方案,我竞聘营业治理部经理职务。 下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竟职报告: 我现年岁,(个人介绍,工作经受) (一)够严格要求自己,恪尽职守。我始终把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。(所获荣誉)。 (二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注意实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了肯定的劳动,取得

7、了较好的成绩。(所取得的业绩)。 (三)能够团结同志,与人共事,比拟理解人、关爱人、包涵人。擅长协调关系,增加分散力。具有调查,分析,讨论力量,所写稿件曾被各级行网讯采纳过。 (四)我深知银行工作的政策性、法规性比拟强,既要努力进展、开拓业务,又要依法合格经营。 (五)我有三年的营业部工作阅历,熟识营业治理部的各方面优势和薄弱环节。 任职后的准备 假如得到各位领导和同事的信任和支持,我将快速找准自己的位置,仔细履行职责。 (一)提升效劳层次,丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。对客户必需用“心”效劳,做到诚意、热心、细心、急躁,要教育员工熟识把握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家

8、人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的根底。 (二)正视薄弱环节,迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化,鼓励约束机制将有所减弱,这将给治理上带来肯定的难度。我认为如何进展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是治理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外,要在效劳、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的治理方法,注意制度创新,以制度促治理,以治理促经营。 (三)把进展作为主题,全面确定营业治理部的经营指标,并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特殊是个人金融业务要筛选出优质客户上门进展各项业务的营销。要处理好业

9、务营销和柜台效劳的关系,稳定和进展优质客户。 (四)以人为本,调动和激发员工的工作热忱。人是生产力中最活泼的因素,要用鼓励政策和有效的行政手段相结合,政策透亮、治理手段透亮,整体要求,个别谈心,使大家愿意工作,情愿奉献,一切事情就好办了。 (五)留意团结营业治理部一班人,放手使用年轻干部,做好传帮带。 各位领导,各位同事,上述几点是我对工作的思索,我会为此卖力,同时建议支行大胆启用年轻干部,如我落聘也请领导和大家放心,我会一如既往把干好工作,为华县支行的进展添砖加瓦,积极努力。 感谢! 竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制

10、造了一个公正竞争、呈现自我的时机;不断前进的社会,不断进展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参加,抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先,向大家简洁介绍一下我自己,本人()。 下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自年以来,我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积存了肯定的人事工作阅历,并在大家的关怀、支持和帮忙下,在本职工作中也取得了一些成绩:(取得过的荣誉)。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单

11、位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。年,我担当了机关支部的,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资治理工作更是表达了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正,力求精确无误。对于工作中消失的过失,能准时订正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们

12、的大力支持,竞聘本职位胜利,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作: 一是当好科长的参谋与助手,仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥当处理,勇于担当错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,坚固树立为基层效劳,为税收一线效劳的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我

13、局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据,打好根底。 三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议,积极与各科室协作,从实际工作需要动身,本着注意技能、注意实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度动身,实行多种方式,在基层局重点培育税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素养得到进一步提高,以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立,提高根底资料的计算机治理程度,使现有的工资治理、教育培训、

14、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。 同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养,避开在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建立滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况,准时、精确地将考核状况反应给局党组,杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注意综合力量的培育,高

15、标准、严要求,以适应时代的进展的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗寻常心,坦然地面对将来。胜利对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增加一分拼搏向上的信念,不辜负局党组和同志们对我的盼望,戒骄戒躁、努力工作;假如落聘,说明我同组织上的要求还有肯定的差距,我也会积存一份阅历,找出差距与缺乏,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。 最终,祝福大家在这次机构改革中,胜利地走向适合自己进展的岗位,祝福我局机构改革工作圆满胜利! 第四个有利条件是: 具有较好文字综合力量。 诚然人无完人,在确定有利条件的同时,我也糊

16、涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处: 与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性,慎重有余,泼辣不够。不过我有信念,在以后为工作实践中在同志们的”帮忙下不断克制自身的缺乏。 对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想。 一、首先,作为副职,必需了解正职的主要工作思路和目标,我抱负概括为24个字“搞好效劳,稳定大局、内强素养,外树形象,开拓进展,自强不息“。 详细为以下几点: 1、全面牢靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳,本质是效劳,表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和进展空间

17、,“进展是硬道理“通信站只有进展了,所做的奉献大了,才能更好表达通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建立以及向地下指挥所要工程等都是为此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培育层次,全面提高全体人同的综合素养,以适应不断更新的通信手段和通信站进展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道,实行多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满意站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。 5、建立和标准一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、选购等一系列规章制度的建立和标准,使工作标准有序,做事有章可循

18、。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗相宜,定位精确。 作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置,做好配角、当好参谋。 副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其全部,收集各种信息供站长参考,向站长供应各种建议和主见,帮忙站长顺当作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长留意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则担当对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己

19、则要站出来担当恶名,自觉维护一把手的形象。 总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。 三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。 只有团结,工作才能形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和磕磕拌拌的事。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商议,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒服“的工作气氛。 四、上岗后要以效劳为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后

20、,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,常常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在论语中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。“这句话就是告诫领导者必需培育正气,以身示范。 我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人“。 最终,我表个态,假如领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个时机,专心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会“老狡猾实做人,扎扎实实做事。“言必信,行

21、必果。 感谢大家! 竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位教师、各位同事们: 大家好! 为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上竞职演讲台,借此时机,谈谈假设我能当上地税所长后的工作思路,盼望能与大家共勉。 一、加强修养,提高素养。依法治税是税收工作的根本原则和灵魂,以德治税是以德治国方略提出之后对税收工作的新要求,也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德标准做为内心信念,化为行为品质,以此来支配自己的行为;其次,要在“稳”和“微”处着手,俗话说:“积小善而成大德”,“千里之堤溃于蚁穴”,要时刻从微小小事上熬炼自己廉洁奉公的品德,设起结实的人

22、格防线。只有自觉地加强熬炼,努力自省,闻过即改,始终品德如一,擅长浩然正气派出所副所长竞聘,才能一心为公,敢于较真碰硬,为税收事业奋斗不息。 二、把握方向,明确目标。仔细贯彻依法治国方略和市局提出的“定好位、带好队、收好税“的总要求,以提高税务执法队伍素养为着力点,以信息化建立为切入点,以建立健全内部执法监视机制为突破点,以社会综合治税为重点,进一步标准税收执法行为,全面提升全系统依法治税工作水平,确保实现依法治税社会,请保存此标记环境明显改善、执法行为全面标准、执法监视有力、队伍素养显著提高等“四个目标“。 三、夯实根底,创新机制。对外,要严格履行法定程序。通过严格履行程序,确保实体规定得到

23、有效执行,爱护纳税人的合法权益,表达地税部门执法的水平。对内,要标准执法,强化监视。通过建立并仔细落实执法责任制度,有效解决好执法责任不落实问题供电所所长竞聘报告,加强对工作考核,标准执法行为,从而建立完善社会综合治税工作机制、科学、有效的税收征管机制、以执法责任制为核心的考核治理机制和内部执法监视机制等“四个机制“。 四、依法治税,处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系,严格按程序、按规定依法办事;二要处理好执法与执法监视的关系,不断加强对干部的日常教育治理和严格监视检查,确保执法标准;三要处理好整体利益与地方利益的关系,既严格执行税收法规,维护国家的整体利益,又最大限度地用好政策,支持地方经济进展;四要处理好税收规划与依法治税的关系,做到依法征收、依率计征,防止有税不征,收“过头税“;五要处理好支持经济进展与维护市场经济秩序的关系,努力营造法治、公正、诚信的税收环境,促进公平竞争。 五、加强领导,狠抓落实。假如我中选,我会高度重视依法治税工作,定期召开会议讨论,分析形势,查找存在的问题和缺乏,实行有效措施,进一步强化税收执法工作,堵塞治理漏洞,完善工作措施,促进标准执法,到达自我完善、提高,从根本上杜绝违法问题发生,促进地税工作上水平。 我的竞聘演讲完毕,感谢大家!

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