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1、 生产企业投产计划书范文通用生产项目计划书(9篇)精选生产企业投产规划书范文通用一 全区冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等工业企业;危急化学品、烟花爆竹、矿山等高危行业企业;大型商场超市;三星级以上饭店;交通工程、运输企业。 20xx年全区企业创立、复评安全生产标准化达标目标任务数6644家。其中复评647家,规模以上冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等工业企业新创立123家,危急化学品、烟花爆竹、矿山等高危行业新创立3家(复评xx家),肯定规模的商场、超市5家,交通工程、运输企业xx家,三星级以上饭店、景点3家。各单位的详细任务数详见附件。 工矿商贸各类行业根据国家安监总局和省、市、区安监
2、局公布的安全生产标准化评审标准执行。 企业三级(含四级)以上标准化创立的方法、程序仍按原执行。微型企业(500万以下)标准化根本标准达标创立由各镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)组织实施。 (一)部署确定阶段。20xx年10-11月,各镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)做好宣传发开工作,根据下达的任务数,在调查摸底的根底上,梳理确定创立、复评企业,制定部署创立规划。 (二)培训辅导阶段。20xx年12月,各镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)要组织创立、复评企业有针对性的开展业务培训与辅导。区安监局等相关部门要适时组织对培训工作的指导与催促。 (三)询问整改阶段。20xx年1-6月,对参与
3、四级以上标准化创立的企业可连续实行中介机构参加询问评估的方式,帮忙企业查找问题;对参与标准化根本标准达标创立的微型企业要落实创立主体责任,对比创立标准自查整改。微型企业标准化根本标准达标创立标准、评审治理方法按区安监局网上公布的执行,微型企业创立和复评企业复评有条件的也可邀请中介参加询问效劳辅导。创立、复评企业针对中介机构指出的问题,要投入人力、财力、物力,严格对比标准,进展逐项整改。各单位要组织开展全面跟踪指导,催促企业限期完成整改。 (四)考评验收阶段。20xx年7月底前,各镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)要完成四级以上创立、复评企业的标准化达标申请资料上报工作。对新创立企业的资料申报
4、工作由指导效劳中介机构统一报送;对复评企业的资料申报由各复评企业自行上报,安监所催促指导。 20xx年10月底前,各镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)要完成创立、复评企业的标准化达标验收工作。 (一)高度重视,细心组织。20xx年企业创立、复评标准化达标活动任务艰难,各级各部门要统一思想、提高熟悉、严密组织。镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)要落实工作责任,研制工作规划,制定详细实施方案;要充分发挥安全询问机构的作用,仔细开展安全生产标准化创立、复评活动的询问和效劳工作;要切实做好创立、复评活动中检查反应、催促指导、整改落实、组织评审等工作,扎实推动标准化创立、复评活动的深入开展。对于异地
5、搬迁企业安全生产实行属地治理原则,企业标准化创立、复评由迁入地单位负责。对微型企业创立任务可落实到村(社区)实施。 (二)广泛发动,强化培训。各级各部门要营造企业安全生产标准化达标创立、复评工作的声势,深入做好宣传发开工作,切实提高企业对标准化达标创立、复评活动重要性和必要性的熟悉,努力营造良好的创立、复评气氛。面对20xx年企业标准化创立复评任务量大面广的实际,各单位至少要召开一次部署发动会。在此根底上,实行请专家上课辅导,到已达标标准化典范企业参观学习等多种形式,仔细组织企业法人、安全治理人员业务培训,提高企业创立、复评的力量。各单位标准化复评要结合今年辖区内新创立的企业标准化达标工作,进
6、展再发动、再发动、再宣传,防止达标企业走过场,切实做到三年到期的达标企业家家参与自评申报和复评。对于未参与复评的企业,各单位应准时上报、取消资格、重新创立。 (三)政策配套,因地制宜。为充分调动全区企业参与标准化创立达标活动的积极性和主动性,对今年新创立三级以上标准化达标企业的嘉奖政策和相关费用仍按去年政策执行;对四级标准化达标企业每家嘉奖5000元,并补助创立询问与评审费2023元。对三级以上标准化达标企业三年到期参与复评的每家补助复检、复审费4000元。对四级标准化达标企业参与复评的每家补助2023元。对微型工贸企业安全生产标准化根本标准达标的,由各镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)酌情
7、赐予嘉奖和补助。企业的达标状况与区政府出台的各种经济政策和“双五十工程”、“和谐进展企业”等先进荣誉、称号的评定相挂钩,各镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)要依据区标准化达标嘉奖政策,也要出台相应的标准化创立、复评达标企业嘉奖配套政策。针对量大面广的标准化创立、复评任务,为充分发挥和调动各级、各部门、尤其是村(社区)人员创立热忱,各单位可因地制宜赐予适当嘉奖。企业三级以上标准化台账资料仍按原标准执行,四级及微型企业标准化台账按市区小(微)型工贸企业安全生产根底治理台账执行。四级标准化台账样本由区安监局统一印制下发,微型企业标准化台账由区安监局供应样本内容,由各镇(乡)街道、工业园区(经济开发
8、区)印制解决。 (四)严格标准,确保质量。各单位要牢牢抓住“检查反应、催促指导、整改落实、组织评审”四个环节,特殊是对微型企业标准化根本标准创立过程中,要深入一线进展跟踪检查,准时发觉和指导帮忙企业整改存在问题。微型企业按10%抽查考评验收,考评验收费可参照四级标准化评审费用,由各镇(乡)街道、工业园区(经济开发区)解决。要正确处理量与质的关系,做到既要保证量的完成,又要确保质的要求。要加强对不参与创立、复评企业的执法检查,有效促进达标活动的深入持续开展,不断提高企业安全生产本质水平。 精选生产企业投产规划书范文通用二 主 题:第一季度公司安全生产工作 会议 时 间:20xx年x月x日 会议地
9、点: 主 持 人: 参与人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。 内 容: 一、 会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产状况的汇报 1、 第一季度公司安全生产状况总体良好,无火灾、工伤、危急品泄漏状况的发生。 2、 考虑到了春节刚过,要求各部门经理带着员工快速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。 3、 由于目前新入公司员工较多,操作不娴熟,发生事故的概率会加大,盼望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和
10、操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避开员工新老交接期安全故事的发生。 4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想根底。 5、 鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。 6、 考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化治理的各项详细工作。 二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言 1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求选购部尽快购回,以利准时进展整改。(生产部)。 2、 为削减职业场全部毒有
11、害化学品的损害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间) 3、 加强员工消防技能学问的培训工作。(人力行政部) 三、 总经理总结发言 1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司将来,目前公司正在进展技改扩建建立工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时协作帮助安全办公室做好其它安全工作。 2、 要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看vcd、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推动企业安全文化建立。 3、 针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台嘉奖制度,以利于员工操作
12、水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的奉献。 4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进展严格的考核。 5、 指出了局部负责人或局部员工由于有产量有效益了,就对安全隐患不准时进展整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监视复核人。 6、 再次盼望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保连续保持稳定良好的安全生产局面。 有限公司安委会 20xx年x月x日 精选生产企业投产规划书范文通用三 20xx年在紧急和劳碌中马上过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的协作下完成了公司下达的各项任务。为更好的
13、在20xx年内完成公司的各项任务制定以下的工作规划: 1. 加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务力量和治理水平。 2. 落实规章制度,严格安全治理“安全来自长期警觉,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发觉问题准时解决。要定期进行安全生产培训和安全消防演习,使员工有剧烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。 3. 提高设备的运转和自动化设备改造:车间设备修理落实责任到人,做好检修记录,催促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质
14、量的保证产能和生产效率。 4. 节省挖潜、降本增效。由于市场竞争剧烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部治理,降低生产本钱;二是抓好班组长以上治理人员的工作落实状况,力争使每位治理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极协作工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不承受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来削减不合格品的铺张。 5. 结合目前公司的新产品
15、不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满意装配车间,对注塑车间再选购8-10台注塑机,其中500克的1台来替代局部的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的铺张。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的状况及增加自动机械手解决人员缺乏的压力。依据现在注塑车间场地问题、在20xx年7月份淡季将全部注塑机依据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地缺乏及现场治理和美观的问题。 6. 尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。 7. 针对冲压件大局部还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是
16、增加一台高速冲床,将局部产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。 精选生产企业投产规划书范文通用四 敬重的蔡总、各位同事: 大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门_年工作予以总结,请予审议: 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢快气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回忆 1、产品产量方面 过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的状况下,
17、进展试验和摸索。截止_年12月12日共完成两成构造产品40kkpcs三四层构造产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产规划,和利用有限的资源,准时满意客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的状况下两层构造产品入库良率到达98%,三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量肯定会稳步提高。 3、设备治理方面 在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 4、人员治
18、理方面 在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下,这无疑给生产治理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 5安全生产方面 在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,
19、也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏。 1、质量治理方面 1).员工质量意识淡泊:目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。 2).缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会消失一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状
20、态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量治理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远! 2、人员治理方面 员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们在筹划一下整顿,制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后进展的需要。 3、物料消耗治理方面 由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在飞正常本钱增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育,始员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 三、从公
21、司整体方面,我有一几点建议。 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、因公司员工的流淌量大,个别的团队分散力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。 四、自身总结 20_年马上完毕,20_年的工作也马上告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克制各种困难,特殊是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、
22、有收获的。根本上的完成了本年度的工作,经受这两年来的生产治理工作。通过这些工程的治理,熟识了公司的运作程序流程,把握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了肯定的阅历根底。 精选生产企业投产规划书范文通用五 依据中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国消防法,我作为法定代表人(实际掌握人),对本企业(单位)安全生产和消防安全工作负全面责任。本人保证:仔细贯彻执行国家、省有关安全生产和消防安全法律、法规、标准、政策和相关要求,积极落实安全生产和消防安全主体责任,努力做好本单位的安全生产和消防工作,削减和杜绝生产安全和火灾事故,对本单位消防工作状况和消防安全“四个力量”落实状况进展了全面自查,严
23、肃承诺如下: 一、依法建立安全生产和消防安全治理机构,按规定配备专职或兼职安全生产和消防安全治理人员,保证安全生产和消防安全治理人员履行安全治理职责,确保单位安全生产和消防安全治理做到标准化和标准化。 二、建立健全安全生产和消防安全责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实。 三、保证本单位安全生产和消防安全资金投入的有效实施,持续具备法律、法规、国家标准和行业标准的安全生产和消防安全条件。 四、保证新建、改建、扩建工程工程的安全设施依法实行“三同时”。 五、依法对从业人员进展安全教育和培训,完成消防安全“四个力量”建立任务,特种作业人员根据国家规定进展特地安全作业培训,做到按要求持证上岗。 六
24、、依法制定本单位安全生产事故应急救援预案以及灭火和应急疏散预案,并定期组织演练,落实操作岗位应急措施。 七、依法在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志,根据国家有关规定配置消防设施,配备应急救援器材,并对安全设备设施进展定期维护、保养和检测,确保完好有效。 八、保障疏散通道、安全出口和消防车通道畅通;加强防火检查、巡查,准时消退火灾隐患。 九、落实重大危急源监控责任,对重大危急源实施登记建档、定期检测、评估和制定应急预案。 十、为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监视教育从业人员正确佩戴和使用。 十一、定期组织本单位进展安全生产和消防安全检查,准时排查治理安全生产和火灾事故隐患,并根据规定准时报告生产安全和火灾事故。 十二、全面落实生产经营单位安全生产主体和消防安全责任,严格贯彻执行国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(