《研发管理心得体会及感悟技术研发人员的心得体会(9篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研发管理心得体会及感悟技术研发人员的心得体会(9篇).docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 研发管理心得体会及感悟技术研发人员的心得体会(9篇)描写研发治理心得体会及感悟一 从21年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制，到外考察与供应商进行洽谈，定制了十吨拉管机x台，打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各x台。并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，及时与客户沟通，整合资源信息，做出新产品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进行成分分析，连同材料检测报告以及产品数据一起向客
2、户送样，及时反馈信息，对存在的问题进行修改，并重新试制样品。 研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售效劳的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了肯定的工作。加大对新进员工的根底学问的普及，加强对特别岗位员工的培训（如熔炼炉）。帮助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中消失的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗；改善熔炼方式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题；降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。协作车间顺当完成了公司设备的搬迁，确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满意生产，帮助
3、车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。 从今年的7月份开始，公司运行iso91质量管理体系以满足公司发展的需要。在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如产品设计程序技术更新控制程序新产品试产管理程序技术文件管理制度新产品标准等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中，完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。根据体系要求条款来规范部门工作，认真学习各项条款，并参加了企业内部审核员的考试取得了很好的成绩。 1.与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在2023年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产
4、品的有用性和稳定性。 2.研发人员的缺乏。一方面要聘请新的技术型人才，另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通沟通。 3.研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 1.进行市场调研，定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解，积极进行市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。 2.认真贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动研究现有产品，确保指导生产，减少错误几率。 3.根据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改进完善设备，不断
5、提高生产能力。 描写研发管理心得体会及感悟二 甲方：_ 法定代表人：_ 乙方：_ 法定代表人：_ 根据有关规定,经甲乙双方友好协商,本着长期平等合作,互利互惠的原则,为实现技术研发与市场营运的直接联盟,创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议： 一、合作宗旨 促进科学技术产业化的发展,充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方科研平台能力,实现技术研发与市场营运的直接联盟。 二、合作范围 1.多媒体软件,硬件的开发。 产品的市场营销。 3.网络工程。 4.网络营运。 三、合作方式及条件 1.甲方以现有的市场营销网络及社会资源为基础,更进一步的开发市场潜力,逐步形成一个规范化,全国性的营销网络。
6、 2.甲方根据社会需求,收集和承接企业应用软,硬件的开发项目。 3.乙方利用强大的技术开发力量,开发甲方新承接或者甲,乙双方共同确立的项目。 4.乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。 四、权力义务 1.属于甲,乙双方共同策划,?共同开发的项目,其所有权属于甲,乙双方共同拥有。 2.属于乙方单方承接的开发项目,其所有权属于乙方拥有。 3.在双方合作过程中,甲、乙双方无权干涉对方企业内部管理。 4.双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务动作状况,?以便互相促进。 五、利益分配 1.属于双方共同开发的系列产品,由双方协商市场价,按税后利益的?_%，比例分成,此分成比例可每半年调节
7、一次,根据合作情况协商调整。 2.属于乙方单方开发的产品,甲方如有兴趣合作,可在双方协商后,另外确定合作方式和分成方式。 六、共同开发项目的成果归属与分享 1.一方转让其有专利权的,另一方可以优先受让其共有的专利权。 2.合作各方中,单方声明放弃?专利申请权的,可由另一方单独申请。 3.开发项目被授予专利以后,放弃专利申请权的一方可以免费取得该项专利的普通实施许可,该许可不得撤消。 4.一方不同意申请专利的,另一方不得单方申请专利。 5.在特殊情况下,当事人各方还可以在合同中规定对技术成果权的分享份额以及各自享有的专利申请权,将对在技术开发的各主要阶段产生的研究开发成果,约定各自独立享有的权利
8、。 七、保密条款 1.甲、乙双方所提供给对方的一切资料,专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。 2.甲、乙双方公司的全部高级职员,研发小组人员将与合作公司签订保密协议,保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予以保密。 3.凡涉及由甲、乙双方提供与项目,资金有关的所有材料,包括但不限于资本营运计划,财资情况,客户名单,经营决策,项目设计,资本融资,技术数据,项目商业计划书等均属保密内容。 4.凡未经双方书面同意而直接,间接,口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。 1.甲、乙双方在执行本合同时发生争议,可通过双方友好协商解决,
9、若经双方调解无效,可向有关仲裁机构提请仲裁。 2.本协议未尽事宜,双方协议订补充协议,与本协议同样具有法律效应。 3.本协议一式两份,双方各执一份。 4.本协议经双方签章生效。 甲方：_ 乙方：_ 地址：_ 地址：_ 法定代表：_ 法定代表：_ 签定地：_ 签定地：_ 签定时间：_ 签定时间：_ 描写研发管理心得体会及感悟三 职责： 1、以无机物涂层为主体，旨在改善隔膜的耐热性、抗氧化性等。 2、以有机物涂层为主体，旨在通过各种功能性涂层改善隔膜与电池的界面状况、吸液保液状况等。 3、以多种材料复合涂层为主体，旨在结合各种材料的优势于一体，全方位提升隔膜-电池的各项性能。 3、隔膜应用研究，技
10、术支持;带领项目组组织展开涂层相关材料研发、隔膜产品开发、制浆涂布工艺开发等工作，研究成果转化成生产制造能力、实用产品、知识产权等。 4、基于隔膜在锂电上的应用，对隔膜进行全方位电化学性能测试，并反馈协助基膜、涂层项目组对产品进行改善。 5、行业动态跟进、竞品分析;对内对外、售前售后技术支持。 任职资格： 1、化学化工、材料学、流体力学等相关专业，本科不低于5年、硕士不低于3年、博士不低于1年的隔膜企业或锂电企业隔膜部门从业经验。 2、有陶瓷涂层隔膜研发经验。 3、对隔膜及涂层有一定深度的认识，对锂离子电池有一定的了解。 4、对无机分散体系有一定的知识储备。 5、有项目管理经验，有较扎实的材料
11、开发技术能力，有一定的组织能力、沟通能力、管理能力，以及较强的服务意识。 描写研发管理心得体会及感悟四 时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在
12、一定的不足，现将对20xx年工作做如下四点总结： 一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各
13、种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。 三、产品这一方面 快速安全地完成了产品转型，明年cbb65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。 四、革新了工艺 新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生
14、产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。 不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。 回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的
15、成就！ 描写研发管理心得体会及感悟五 职责： 1、依据公司产品需求开发新产品，对产品开发有一定前瞻性，具有对开发产品的提案与评估能力; 2、熟悉产品开发流程与步骤，能将新产品进行标准化量产，制定标准成本并对生产制程予以监督; 3、根据产品的经营状况，对现有产品的配方、制程、成本等进行改善; 4、能够依据产品开发需要与相关部门进行协调和沟通，组织在公司内外进行品评与测试; 5、熟悉食品法规，能形成合规的产品标准，并指导产品标识、包装设计与宣传推广工作; 6、能对产品生产提供技术支持，监督车间产品配方与工艺按标准要求执行. 任职条件： 1、年龄35-50岁，熟悉企业的各项流程制度，; 2、良好的沟
16、通协调、计划决策能力，高度的工作热情和事业心; 3、十年及以上食品行业工作经验，方便面行业大、中型企业十年以上调理(粉酱菜)或者制面产品研发工作经验;熟练运用办公软件并了解erp系统。 描写研发管理心得体会及感悟六 甲方： 住址： 法人代表： 身份证号： 乙方： 住址： 法人代表： 身份证号： 经过甲乙双方的高层接触和深层次沟通，双方就_研发的战略合作达成共识，本合作的全部申请已经得到双方董事会的最终审批。 双方希望通过战略合作的关系，进一步挖掘安防信息化联网管理平台系统在监狱行业迅速发展的市场需求，加强在大型视频联网、信息管理系统中的系统集成和新技术应用开发以及技术支持的及时配合，同时强化对
17、个性化客户需求的支持，并开拓应用技术平台的研发和推广。 本着平等互利的原则，双方就战略合作事宜达成如下协议： 一、合作双方的意向 经过甲乙双方的深层次沟通，基于_公司对_研发团队的认可，甲乙双方在软件产品的研发以及未来市场发展需求等方面达成共识。共同协商研发一套综合性大型安防信息化管理平台系统，系统主要集成管理_等与安防有关的数据信息。系统研发技术将以双方共同协商的标准为基础，以开放性接口、标准化架构、专业化应用为核心原则，研发成型一套功能强大、专业、实用的安防网络信息化管理平台系统。面向监狱行业市场，满足并深化市场需求，引领安防网络信息化潮流，铸造为一流的安防信息化管理系统软件。 二、合作原
18、则 1、甲乙双方的合作必须遵守中华人民共和国法律、法规和规章，在任何情况下，都不得违法、违规和有损国家利益、公众利益以及合作双方的利益。 2、甲乙双方在本协议项下的合作应本着社会效益和经济利益并重，以市场为导向，坚持资源共享、优势互补、平等互利的原则。 三、合作的技术和领域 双方本着互惠互利、共同发展的原则，一致同意建立战略合作伙伴关系，在_系统中的系统集成产品开发及其工程承包和工程设计中在_市场展开全面合作。 四、运作方式 1、_对_软件产品或双方共同研发的产品的每一次销售和工程运用都将作为一个单独的项目合同对待，双方将对每一个这样的项目在战略合作协议规范的大原则为前提下进行专门的策划、管理
19、，并为之与各有关方签订专门文件。 2、在实际运行中_为相关项目进行市场操作时，应积极协助_为适应市场需求而作出技术上以及价格上的配合，以保证项目的顺利开拓。 3、_和_的合作是建立在相互诚信，相互发展和支持的基础之上，是为共同的需求而努力开拓，_公司的技术支持和配合，原则上是不包含对_公司已有或共同研发的软件产品功能的特殊修改来适应项目拓展，如_公司感觉必须要对产品功能进行修改才能迎合需求时，_公司应迅速配合对修改内容进行技术评估，确定是否能达到项目要求并书面答复_公司（必要情况下_公司应根据_公司请求，派出工程师配合_公司进行项目投标，工程师出差费用由_公司按_公司出差标准予以报销），项目中
20、标之后同_公司共同商定修改立项事宜，签订项目合作协议，进入双方的具体项目合作协议范畴，具体项目合作协议根据实际情况协议其具体内容。 4、由于资质上或业务上的需要，当_公司需要申报软件产权证、需要相关源程序、sdk包等问题时，_应积极配合。 五、合作双方权利和义务 1、_在协议约定的所有合作的技术项目中为_公司提供全面的技术指导与技术支持。 2、_公司在其运作的项目或是用户凡涉及到大型视频联网系统技术时，有责任和义务向用户全面推荐或选用由_公司为_公司提供的系统软件。 3、甲乙双方建立战略合作伙伴关系后，甲方组织产品销售时，乙方为其提_品相关信息、技术支持、应用方案等保证产品正常销售。 4、甲乙
21、双方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。 5、甲乙双方不得以合作机构名义做违法、超出合作业务范围及影响对方形象的一切工作及行为活动。 6、甲乙双方工作过程中，出现有损害双方形象及违反双方规定的行为，对方有权利单方面中止协议，同时有权利追究违反规定一方的相关法律责任。 7、甲乙双方有义务执行双方所达成的决议，遵守章程，维护彼此的合法权益。 8、乙方负责为甲方培训产品调试维护人员，甲方接受培训的人员应达到熟练操作并能解决简单问题的程度。 9、乙方应亲自完成开发项目的全部工作，未经甲方书面许可，乙方不得将本项目的全部或部分委托给任何第三方。 六、知识产权 1、_公司已有
22、产品的知识产权属_公司所有。 2、战略合作关系确立后，双方共同研发的产品原则上知识产权属于合作双方共同所有，具体内容请参照具体项目协议执行。 七、协议的生效、补充、变更、终止 1、协议的生效：本协议甲乙双方签字确认即协议生效，开始执行。 2、协议的补充、变更、修改：如因业务发展需求对本协议现有内容进行补充、变更、修改，由双方或任何乙方提出补充、变更、修改的建议和方案，经双方协商并达成统一意见后，以书面形式确定，并由双方签字盖章后补充为本协议的附件，与本协议具有同等法律效力。 3、协议的终止：本协议在履行过程中，如有任何一方要求暂时停止或终止本协议的执行，应提前_个工作日以书面形式提出向对方提出
23、，经双方协商并达成一致意见后，方可执行，否则以违约论处。 4、协议有效期：协议有效期原则上为_年，即_年_月_日至_年_月_日。 5、本协议一式_份，甲乙双方各持_份。 甲方：（签章） 地址： 联系方式： 签约日期：_年_月_日 乙方：（签章） 地址： 联系方式： 签约日期：_年_月_日 描写研发管理心得体会及感悟七 20xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。 所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇
24、报20xx年的主要工作。 一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产 根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。 二、工作求真务实，开拓创新 在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，
25、石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。 三、不断学习，认真总结 无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参
26、数，确保生产出合格的产品。 四、今后努力的方向 1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己的贡献。 2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。 我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。 描写研发管理心得体会及感悟八 岗位综述： 负责_工厂工程研发部的总体管理；组织研发新产品、新材料、新工艺，提升公司产品的技术含量和市场竞争力；改进、提高现有产品的设计，负责根据公司战略制定、实施和跟进部门计划及预算。确保所在部门能按时完成公司制定的工作目标。
27、职责： 1、负责组织公司新产品的设计、开发工作，并组建该产品公司级项目团队，保证项目能按期完成； 2、及时主导项目评估、项目启动、项目进度、项目协调、项目总结工作会议； 3、及时关注新项目在试验阶段、试产阶段、量产阶段遇到的问题，并组织协助解决； 4、组织完成项目所需的技术图纸、技术标准、检测标准、bom等资料，及时向相关部门传递； 5、负责对公司现有产品的工程技术资料的管理、更新、完善，保证采购、生产、质量等部门能依据工程研发部的标准进行工作； 6、保证公司现有产品的标准、要求与美国ezflo的标准、要求一致；保证达到客户满意和海关要求； 7、对现有产品的设计和加工工艺进行改进，以提高产品质
28、量、降低生产成本或原材料的成本； 8、成立现有产品的改进项目，并主导项目的推进，并对项目的结果负责； 9、参与公司原材料供应商的开发、管理、评审工作，代表工程研发部提出建议； 10、负责对采购、生产、质量等部门执行工程研发部制订的技术标准进行监督； 11、组织管理公司实验室或外部实验、检测工作、保证检测数据准确、真实、及时、高效； 12、对实验的数据进行分析评估，并提出具体的方案与建议； 13、组织协调公司产品需要第三方机构认证或检测所需的文件资料等相关工作； 14、建立健全本公司的设计规范和产品标准，设置本部门的工作流程和审核程序，保证设计工作的严谨性和安全性，杜绝管理漏洞造成损失； 15、
29、建立和维护工程图纸bom等文件资料，及时发行、归档和执行； 16、对客户投诉的产品进行技术分析，通过设计改进、提高产品性能和质量； 17、全面负责工程研发部的部门预算； 教育背景和工作经验要求： 全日制本科以上学历，机械相关专业； cet4级以上，英语读写能力精通，（听说能力熟练属于加分项）； 本科学历在相关行业从事产品结构设计10年以上； 硕士学历在相关行业从事产品结构设计8年以上； 从事设计、研发的管理工作不少于5年； 会二维和三维设计软件； 具有相当的产品开发和项目管理等方面的经验； 熟悉iso9000以及asmea/csa upuc标准。 描写研发管理心得体会及感悟九 自xx年1月7日
30、进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心,支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下： 1：灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。 2：灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。 3：灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。 4：x灯：总共完成20款样品(其中8款年前样品完成)，目前有5款作为主打
31、产品。 5：灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。 6：小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。 目前新产品继续更新以下产品： 1：灯目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新产品。 2：灯目前新增3款(5*1w)新产品; 3：灯目前新增10款产品。 4：小功率目前新增7款新产品。 以上产品结构已经完成;先需请购电源，预计在20号完成样品。 5：客户6000pcs目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段，预计号完成样品 以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同
32、时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心 1、合理安排成员之间的工作量。成员的工作工程经理心中应当要清晰。哪些人任务比拟重，让工作量略微小的一点同事帮忙完成。建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应当做的事情。工程经理检查的时候可以观察谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去帮忙其它人。 每个人都有自己的事情要做，替别人帮助做事心中确定不太情愿。可以理直气壮的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮
33、你，我不干。工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。我觉得，假如大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情相互帮忙，就没有那么多的计较，最终工作肯定能顺当的完成。 团队精神肯定要有表率，需要有人树立这种典范，可以每月考核的时候参考这一点。 2、赏罚清楚。依据工作，论功行赏，有过则罚。赏罚标准参考工程经理安排的工作及要求! 3、关于例会。开会的时候应当用一半以上的时间来讲工作报告，最好是每人都讲。增加一个争论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。新闻播报去掉，大家平常关注的新闻肯定不必会议上讲的要少。嬉戏局部也可以去掉，时间上有时会用的比拟多，意义就不大了。视频共享可以保存，播放一些积极向上，对工作有帮忙的小短片。 以上是对本部门自开以来的工作总结，望各位领导指正。