电力安全生产会议发言.docx

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1、 电力安全生产会议发言 电力安全生产会议发言 【篇一：电力企业安全生产工作会上的总结讲话文稿】 电力企业安全生产工作会上的总结讲话文 稿 同志们： 今日我们召开了六盘水供电局2023年度安全生产工作会议，副局 长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告，安监科通报了2023年度各部门安全生产目标责任书的兑现状况，农电局通报了2023年各县供电局企业安全生产目标考核结果，签订了2023年安 全生产目标责任书，表彰了2023年度在安全生产工作中成绩突出的 安全卫士，安全先进集体、个人。这是我局2023年召开的第一个全 局性大会，今日的表彰嘉奖是全局第一次表彰嘉奖，这足以说明我 们班子对安全生产工

2、作的极端重视。回忆一年来全局在安全生产上 所做的工作，总的评价是确定的，无论从结果治理或是过程治理来看，都是这个答案。我们注意过程治理使得我局的治理水平得到了 提升，治理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标，回想06年 我局所走过的历程，成绩的取得是强化安全治理的结果，真是功夫 不负有心人，一份耕耘，一份收获。 曾经，我局安全生产形势一度特别严峻，接二连三的出问题，职工 思想不稳定。驱走这个阴霾，打一个美丽的安全翻身仗是我们上上 下下干部员工的急迫心愿，而今，我们这个愿望实现了！ 六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先”的战略进展思路和xx 电网公司“一条主线、二个确保、三个提高”的指导思

3、想之下，年初，我们制定了六盘水供电局抓好安全生产治理的根本思路，洪亮提出：把安全 生产作为六盘水供电局强本的第一要务来抓，在干部、职工心中、 脑中真正树立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生产责任制 及其有关规章制度；以开展“反三违”活动为突破口，建立起“立足班组，层层从严”的治理机制，加大对安全生产治理过程的监控和考核 力度；同时以安全性评价为依据，下功夫抓好整改工作，使六盘水 供电局安全生产的治理根底得到夯实，规章制度的执行得到落实。 可以说，我们2023年的安全生产治理工作，都是在这一根本思路的 指导下来开展的，在去年的安全生产工作会上，我的讲话都是在向 大家讲解这个根本思路含意，现

4、在看来，大家还是理解了，而且做 得不错。 我们提出安全生产是我局强本的第一要务，这就是要把安全生产放 在突出的重要位置，在一年的工作中，我们始终坚持安全第一的思想，不断营造“安全第一”的气氛，如我们举办了安全文化讲座；请 xx电网公司侣总为我们讲授安全文化学问；团委牵头举办安全学问 辩论竞赛，工会组织职工家属召开安全生产座谈会；把科室、车间 的月奖和安全生产的治理过程和结果挂勾考核，而且把奖金系数向 风险大的生产一线倾斜；规定一把手必需参与每周生产会而且发言 必需首先谈安全治理工作；大规模地组织开展反“三违”活动，反人 身事故专项活动，违章纠察活动，有规划开展安全生产月活动等等，都是在营造安全

5、第一的气氛。使安全第一的思想在职工心中得到确立。充分表达了我们把安全生产工作为第一要务来抓的实际形动， 这也是我们今年应当坚持下去的胜利做法。 我们在2023年安全生产根本思路中提出，要完善治理规章制度， 我们首先完善了对安全生产实施动态掌握治理制度并仔细执行 每周三次 的安全生产会，而且规定必需是一把手参会，发言内容先谈安全治理，必谈班组安全活动内容，这样我局生产动态上下左右的勾通就 有了固定的渠道，各单位第一责任者的到位就有了固定的轨道，而 后又完善了奖惩制度等一系列的制度。这是我们完善制度的做法， 这也是我们今年应当坚持的胜利做法。 同违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争这句话已经喊了多少

6、年了，但在我们六盘水供电局，真正的斗争也发生在2023年，我记得在反 三违活动中，水城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次 通不过，对盘县1.10事故责任人的处理在安委会上也曾有不同的意见，这是什么缘由造成的呢？实质上就是斗争与妥协两种思想的碰撞，是高度负责与不负责任两种态度的交锋。要不要重罚，是熟悉 是否到位的表达，治理思想是否确立的问题，通过屡次磨合，形成 共识，使得治理者和当事人对安全生产治理工作的熟悉都有了提高，对其它的同志也产生了振动效应。敌人（违章、麻痹、不负责任） 失败了，重奖重罚，同违章、麻痹、不负责任作坚决的斗争，这也 是我们应当坚持的做法。 安全生产工作的起点是班组，

7、要从班组安全治理动身，安全治理工 作的落脚点也必需在班组找到，班组做好了，就可以说明我们各级 是到位的，局里面的治理决策就正确了，这叫立足班组，反之，答 案就是否认的。这是我们所说的要立足班组，层层从严的意义所在，2023年我们重点抓了班组安全活动的质量，提出了班组安全治理工 作的“五个肯定” (即：肯定要坚持按标准、按步骤使用工作票；肯定 要坚持工作监护制度；肯定要把好验电关；肯定要实行措施防止人 身事故；各级安全第一责任者肯定要到 位。)作为班组治理工作借鉴，立足班组，层层从严也是07年要坚持的胜利做法。 安全性评价及其整改，是我们提高整体安全生产治理水平的有效手段，我们要动态地对比标准，

8、努力改善安全生产治理的软件和硬件，2023年我们开展了安全性评价工作，但要依据安全性评价提出的问 题抓好整改，2023年我们应当坚决不移地走下去！ 在这里我还要就2023年安全生产工作作如下强调； 1、紧紧抓住对全局干部、员工进展“安全第一”的思想教育不放松。 安全生产是一个系统工程，需要环境气氛，党政工团齐抓共管才能 搞好，它决不是“生口”的局部人就能够一气哈成的，安全生产工作中，生产人员是安全生产的先锋队，其它人员是顽强后盾，二者谁 都不能少。这支队伍还必需步调全都，这就要求我们要有统一的指 导思想，这个指导思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我 局大多数干部、员工所承受。但他们对

9、这一思想重要性的熟悉深度 却有很大的差异，在行为表现上如何表达这一思想差异就更大了。 我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时，往往不能从维护 我局安全生产稳定的大局动身，而是从局部、片面的立场，这样， 我们安全生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使，这 是我们安全生产的一大隐患。 2、一层抓一层，紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。 副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”，局就是要抓到车间（分局）、县局第一责任人。车间（分局）、县供电局企业再抓班组第一责任人，班组长还要抓好工作负责人，安全生产治理的核心内容是安全 生产责任制的落 实，而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要

10、到位。2023年我们在责任到位方面实行了措施，完善了制度，也收到 了肯定成效，但状况并非非常抱负，总有一些单位（部门）第一责 任人会阶段性的消失精力不集中在安全生产上的状况，或者只有当 你抓得紧时，他才能很好的到位，你一放松，他就对其它的事情更 有兴趣，2023年要克制这样的毛病，所以我们必需抓住第一责任人的到位不放松，保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。假如这样抓都达不到要求，必要时要给一些不能到位的人换岗位。 3、紧紧抓住立足班组，层层从严开展治理工作不放松。 这一点，我在前面讲过了，现在重复，意在强调，今后我们看出一个单位安全工作是否搞得好，就看班组安全治理是否标准，内容是否真实，可

11、信，班员是否清晰来评判。 4、紧紧抓住现场违章纠察工作不放松，坚持不懈地与三大敌人作斗争。三大敌人是顽敌，毁灭“三大敌人”，获得良好的安全形势是一个动态平衡状态。强调“动态”，就是安全生产掌握到位时期，表现出的结果就是安全，若掌握不到位，就会发生事故。所以与“三大敌人”作斗争的力气一点都不能放松，安监科牵头抓好违章纠察工作，将违章苗头从源头上掌握。 5、紧紧抓住技术监视治理工作不放松。 技术监视工作是一项全面的工作，2023年我们专题抓了设备预防性试验工作，爱护定检工作和送电线路的接地改造等工作，这些工作为防止电网和设备事故的发生起到了良好的预防作用，今年我们再接再厉，提高对相 【篇二：电力安

12、全生产工作会上的总结讲话】 电力安全生产工作会上的总结讲话 同志们： 今日我们召开了六盘水供电局2023年度安全生产工作会议，副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告，安监科通报了2023年度各部门安全生产目标责任书的兑现状况，农电局通报了2023年各县供电局企业安全生产目标考核结果，签订了2023年安全生产目标责任书，表彰了2023年度在安全生产工作中成绩突出的安全卫士，安全先进集体、个人。这是我局2023年召开的第一个全局性大会，今日的表彰嘉奖是全局第一次表彰嘉奖，这足以说明我们班子对安全生产工作的极端重视。 回忆一年来全局在安全生产上所做的工作，总的评价是确定的，无论从结果治理或

13、是过程治理来看，都是这个答案。我们注意过程治理使得我局的治理水平得到了提升，治理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标，回想06年我局所走过的历程，成绩的取得是强化安全治理的结果，真是功夫不负有心人，一份耕耘，一份收获。 曾经，我局安全生产形势一度特别严峻，接二连三的出问题，职工 思想不稳定。驱走这个阴霾，打一个美丽的安全翻身仗是我们上上 下下干部员工的急迫心愿，而今，我们这个愿望实现了！ 六盘水供电局在南网公司ldquo;强本、创新、领先rdquo;的战略 进展思路和xx电网公司ldquo;一条主线、二个确保、三个提高rdquo;的指导思想之下，年初，我们制定了六盘水供电局抓好安全 生产治理

14、的根本思路，洪亮提出：把安全生产作为六盘水供电局强 本的第一要务来抓，在干部、职工心中、脑中真正树立起ldquo;安 全第一rdquo;的根本思想；健全完善安全生产责任制及其有关规章 制度；以开展ldquo;反三违rdquo;活动为突破口，建立起ldquo; 立足班组，层层从严rdquo;的治理机制，加大对安全生产治理过程 的监控和考核力度；同时以安全性评价为依据，下功夫抓好整改工作，使六盘水供电局安全生产的治理根底得到夯实，规章制度的执 行得到落实。可以说，我们2023年的安全生产治理工作，都是在这 一根本思路的指导下来开展的，在去年的安全生产工作会上，我的 讲话都是在向大家讲解这个根本思路

15、含意，现在看来，大家还是理 解了，而且做得不错。 我们提出安全生产是我局强本的第一要务，这就是要把安全生产放 在突出的重要位置，在一年的工作中，我们始终坚持安全第一的思想，不断营造 ldquo;安全第一rdquo;的气氛，如我们举办了安全文 化讲座；请xx电网公司侣总为我们讲授安全文化学问；团委牵头举 办安全学问辩论竞赛，工会组织职工家属召开安全生产座谈会；把 科室、车间的月奖和安全生产的治理过程和结果挂勾考核，而且把 奖金系数向风险大的生产一线倾斜；规定一把手必需参与每周生产 会而且发言必需首先谈安全治理工作；大规模地组织开展反ldquo; 三违rdquo;活动，反人身事故专项活动，违章纠察

16、活动，有规划开 展安全生产月活动等等，都是在营造安全第一的气氛。使安全第一 的思想在职工心中得到确立。充分表达了我们把安全生产工作为第 一要务来抓的实际形动，这也是我们今年应当坚持下去的胜利做法。我们在2023年安全生产根本思路中提出，要完善治理规章制度， 我们首先完善了对安全生产实施动态掌握治理制度并仔细执行mdash;mdash;每周三次的安全生产会，而且规定必需是一把手参会，发言内容先谈安全治理，必谈班组安全活动内容，这样我局生 产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道，各单位第一责任者的到 位就有了固定的轨道，而后又完善了奖惩制度等一系列的制度。这 是我们完善制度的做法，这也是我们今年应当

17、坚持的胜利做法。同 违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争这句话已经喊了多少年了， 但在我们六盘水供电局，真正的斗争也发生在2023年，我记得在反 三违活动中，水城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次 通不过，对盘县1.10事故责任人的处理在安委会上也曾有不同的意见，这是什么缘由造成的呢？实质上就是斗争与妥协两种思想的碰撞，是高度负责与不负责任两 种态度的交锋。要不要重罚，是熟悉是否到位的表达，治理思想是 否确立的问题，通过屡次磨合，形成共识，使得治理者和当事人对 安全生产治理工作的熟悉都有了提高，对其它的同志也产生了振动 效应。敌人（违章、麻痹、不负责任）失败了，重奖重罚，同违章、麻痹、不

18、负责任作坚决的斗争，这也是我们应当坚持的做法。 安全生产工作的起点是班组，要从班组安全治理动身，安全治理工 作的落脚点也必需在班组找到，班组做好了，就可以说明我们各级 是到位的，局里面的治理决策就正确了，这叫立足班组，反之，答 案就是否认的。这是我们所说的要立足班组，层层从严的意义所在，2023年我们重点抓了班组安全活动的质量，提出了班组安全治理工 作的ldquo;五个肯定rdquo; (即：肯定要坚持按标准、按步骤使用 工作票；肯定要坚持工作监护制度；肯定要把好验电关；肯定要采 取措施防止人身事故；各级安全第一责任者肯定要到位。)作为班组 治理工作借鉴，立足班组，层层从严也是07年要坚持的胜

19、利做法。 安全性评价及其整改，是我们提高整体安全生产治理水平的有效手段，我们要动态地对比标准，努力改善安全生产治理的软件和硬件，2023年我们开展了安全性评价工作，但要依据安全 性评价提出的问题抓好整改，2023年我们应当坚决不移地走下去！ 在这里我还要就2023年安全生产工作作如下强调； 1、紧紧抓住对全局干部、员工进展ldquo;安全第一rdquo;的思想 教育不放松。 安全生产是一个系统工程，需要环境气氛，党政工团齐抓共管才能 搞好，它决不是ldquo;生口rdquo;的局部人就能够一气哈成的，安 全生产工作中，生产人员是安全生产的先锋队，其它人员是顽强后盾，二者谁都不能少。这支队伍还必

20、需步调全都，这就要求我们要 有统一的指导思想，这个指导思想就是ldquo;安全第一rdquo;，ldquo;安全第一rdquo;的思想已被我局大多数干部、员工所承受。 但他们对这一思想重要性的熟悉深度却有很大的差异，在行为表现 上如何表达这一思想差异就更大了。我们有的干部、员工在自已的 工作岗位上工作时，往往不能从维护我局安全生产稳定的大局动身，而是从局部、片面的立场，这样，我们安全生产在全局范围内就做 不到心住一处想、劲住一处使，这是我们安全生产的一大隐患。 2、一层抓一层，紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。 副局长刘宁在作报告时提出ldquo;八个抓rdquo;，局就是要抓到 车间（分局

21、）、县局第一责任人。车间（分局）、县供电局企业再 抓班组第一责任人，班组长还要抓好工作负责人，安全生产治理的 核心内容是安全生产责任制的落实，而安全责任制落实的核心内容 是各级第一责任人履行职责要到位。2023年我们在责任到位方面采 取了措施，完善了制度，也收到了肯定成效，但状况并非非常抱负，总有一些单位（部门）第一责任人会阶段性的消失精力不集中在安 全生产上的状况，或者只有当你抓得紧时，他才能很好的到位，你 一放松，他就对其它的事情更有兴趣，2023年要克制这样的毛病， 所以我们必需抓住第一责任人的到位不放松，保证第一责任人把精 力放在安全生产工作上。假如这样抓都达不到要求，必要时要给一 些

22、不能到位的人换岗位。 【篇三：电力安全工作会议发言材料】 在江苏省2023年电力安全工作会议暨电力 安委会其次次会议上的沟通发言 江苏常熟发电有限公司 2023年1月8日 各位领导、同志们、大家好： 在过去的2023年，江苏常熟发电有限公司仔细贯彻上级部门安全 生产工作会议精神，树立“任何事故都是可以避开的”安全理念，以 安全出效益、保稳定、促进展，根据我公司提出的“夯实安全生产根底，标准职工行为，努力使安全工作再上新台阶”的要求，仔细履行 安全生产责任制，细化安全治理，夯实安全根底，以“抓行为，抓落实，重实效”的有效措施，在外部市场竞争愈加剧烈、发电形势日趋 严竣，内部检修任务相对繁重的状况

23、下，公司上下齐心合力，攻坚 克难，圆满完成了年度各项安全目标：实现三个百日安全无事故； 四台机组分别实现单机连续安全运行超100天；未发生人身轻伤及 以上事故；未发生环保大事；设备一类障碍发生仅1次（与2023年 持平）。制造了连续3年机组大 修后实现全优的佳绩。截止2023年12月31日，公司连续累计安全运行天数1124天。 2023年，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 并以此为全年安全生产工作的动身点和立足点，着重做了以下几个 方面工作。 一、制定目标措施层层分解责任 2023年初，依据中电投、中电国际年度安全生产工作会议精神要求，公司在对2023年安全目标完成状况统计

24、、分析的根底上，本着从严 治理、从严掌握的原则，修订完善了2023年度公司安全生产目标和 确保实现安全目标的详细实施措施。 根据公司、部门、班组三级掌握原则，层层签订了安全生产责任书。年初总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的13个部门 第一责任人签订了安全目标责任书，各部门第一责任人与班组长签 订了安全目标责任书，各班长与职工签订安全生产“三不损害”保证书，职工之间签订安全互保书。安全责任在第一时间被分解到各个 层面、各个环节、各个岗位，层层分解的安全责任伴随着生产任务 的进展同步落实，同步检查，同步考核。 二、抓好制度建立实现风险预控 要做好安全生产治理工作，首先必需抓好安全治理规

25、章制度建立， 确保有章可依，按章办事。2023年我们修订完善了安全生产责任 制治理标准安全治理网络和例会制度、交通安全治理制度安全检查制度安全教育制度安全工器具治理制度等20 个安全治理制度。 依据中电国际风险预控治理要求，公司组织学习集团公司的风险预 控治理制度、应急预案治理制度，树立安全治理“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，坚持居安思危，超前防范。结合公司实际状况，编 制和完善公司全厂停电事故处理应急预案、一般及重大人身 伤亡事故应急预案、重大火灾事故应急预案、锅炉压力容 器爆炸事故应急预案等多个应急预案。把预案规定的责任、制度、措施、应急救援物资储藏等落到实处，建立应急组织指挥机构，确

26、保在发生紧急状况时能够正确、有效和快速地处理相关大事，最大 限度地削减影响和损失，维护企业生产安全和社会稳定。 另外，公司各部门结合实际进展应急预案演练和反事故演习，加强 应急治理，提高风险预控。年度相继进行了全厂性迎峰度夏反事故 演习、燃料码头防风演习、汽轮机房油管道四周火灾消防演练、油 库区油罐火灾扑救演练等操作活动。 三、深化安全教育夯实安全根底 我公司在健全安全保证体系和监视体系的同时，把加强培训、提高 全员安全技术素养作为一项重要工作来做。屡次派安全治理人员参 加特种设备安全学问、工伤事故保险学问、防暑降温学问，交通安 全学问等安全培训。利用班组安全学习的时机，准时通报兄弟单位 的事

27、故教训、公司的担心全事例，主动教育员工，提高对安全工作 重要性的熟悉，增加自我爱护意识，标准安全操作，确保万无一失，同时抓好职工之间的“安全互保”，把生产工作中可能消失的担心全 因素影响范围降至最低。 安全宣传方面利用全国第六个安全生产月的时机，张贴宣传横幅， 宣传图片，开展了“安全学问竞赛”、“安全迷语”、“说案例讲安全” 座谈会，“安全在我心中”的征文活动；进行安全培训讲座，“创立无 违章班组”；观看电力安全生产教育警示片，职业安全安康与 个体防护教育培训片等一系列形式多样、丰富多彩的安全活动。 同时借着安全月的契机，将安全教育延长到职工家属区，创立了常 熟首个“安全示范小区”。另外针对公

28、司当前职工私家车较多的状况，开展“交通安全宣传进班组”活动，通过播放事故案例、讲解交通法 规等教育职工遵守交通规章，安全驾驶，文明行车。 四、落实安全措施顺当迎峰度夏 依据省政府关于进一步做好夏季安全生产工作的通知精神，我 公司修订完善了迎峰度夏措施及预案，各部门协作统一行动，做好 运行机组设备的巡回检查、维护、消缺工作，确保了机组安全、稳 定运行。运行和点检人员仔细检查，充分利用技术监视手段和先进 的红外线监测设备，加强重点设备的运行监视和维护；主要生产部 门结合“安康杯”开展了迎峰度夏劳动安全竞赛；检修班组主动调整 作业时间，避开高温时段，确保不发生中暑现象。 防汛防台工作中，公司成立了工作领导小组，各部门分别成立了防 汛抗灾抢险突击队，制定防汛防台措施预案，成立防汛器材库，汛 前对主厂房、循泵、综合泵房等房顶、门窗窗玻璃进展防雨水渗漏 检查，对雨水泵房设备、系统进展了全面检查维护，对潜水泵进展 检查维护和汛前试转，保证大雨、高潮位时循泵房不倒灌。今年第 13号强台风“圣帕”降临前，公司启动防台防汛应急预案，严厉仔细 落实各项措施，确保机组安全运行。种种举措有效的保证了迎峰度夏工作顺当完成。 五、排查事故隐患注意整改落实