物流部个人年终工作总结范文5篇.doc

上传人:夜** 文档编号:86911565 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:14 大小:22.55KB
返回 下载 相关 举报
物流部个人年终工作总结范文5篇.doc_第1页
第1页 / 共14页
物流部个人年终工作总结范文5篇.doc_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《物流部个人年终工作总结范文5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流部个人年终工作总结范文5篇.doc(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 物流部个人年终工作总结范文5篇 2022年已经过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时间如梭,不知不觉中来公司工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及把握更多的工作技巧与专业学问,时间就已消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。 许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失很多失误、失职。客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、询问、投诉和建议,更要准时地对各部门的工

2、作进展跟进,对顾客进展回访。为提高工作效率,还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更便利,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进展。 下面是我2023年一年来的主要工作总结: 1、根据要求,对顾客的档案资料进展归档治理,发生更改准时做好跟踪并更新。 2、对顾客的询问准时进展回复,并记录在物流信息登记表上。 3、对于顾客反映的问题进展分类,联系快递师傅,进展跟踪及反应。 5、承受各方面信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程进展跟踪,完成后进展回访。 6、资料录入和文档编排工作。对公司的快递发出状况仔细做好录入及编排打印,依据各部门的工作需要,制作表

3、格文档,草拟报表等。 7、新旧表单的更换及投入使用。 8、完成上级领导交办的其它工作任务。 在完成上述工作的过程中,我学到了许多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。客服工作总结与规划。对于我这个刚刚步入社会,工作阅历还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮忙下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于承受挑战,性格也逐步沉淀下来。在我深刻体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你快乐与否,苦恼与

4、否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,由于我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。 物流部个人年终工作总结最新范文2 2022年,_物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是效劳于大局,努力做好企业稳定工作; 2022年主要做的工作。 一、围绕公司中心工作,把握重点,积极组织开展主题教育培训活动。 为切实提高公司经营治理水平和营运质量,2022年公司把绩效治理确定为工作重点,制订并推行了绩效考核方法,完善和细化了责任目标和岗位职责,明确了工作流程、考核工程和标准,并把2022年确定为绩效治理年。围绕公司中心工作,公司工会积极开展了主

5、题教育培训活动。先后组织职工学习了绩效考核:把争论重点放在绩效上、绩效考核的定位是总结与改善、绩效治理=目标+沟通等针对性、指导性比拟强的多个课题内容,还组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会,沟通绩效治理开展以来的阅历和做法,探讨工作中存在问题的改良方法及措施,并组织职工开展绩效治理学问答题活动等,使广阔职工加深对绩效治理学问的熟悉和理解,不断增加绩效治理意识、责任意识和效劳意识。 同时,为了切实改良工作作风,组织全体职工开展了讲正气、树新风和创先争优大争论活动,还先后编发了企业需要正气、职工召唤正气、信念会聚力气和创先争优专刊我们是积极分子等多篇简报,通过一系列学习教育活动,职工思想观念

6、、工作作风有了明显转变和改良。 二、加大培训力度,培育优秀企业文化,不断提升职工综合素养企业市场影响力。 依据集团公司培训大纲的要求,在年初制订的教育培训规划根底上,每季度再分别制订出各个月份的详细培训学习安排。八月初,又根据集团公司主要领导到我公司调研工作时的讲话精神,对教育培训规划重新作出了修订和调整,使培训工作更贴近实际、更具有针对性。 一年来,结合公司特点,明确了以会代训为主的培训形式。同时,突出了仓储物流学问、绩效治理学问和专业技能以及效劳理念、团队建立为主的培训内容,并依据中层治理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点,既有共同课目和学问点,又有不同主题和侧重点。同时要求各部

7、门依据自身特点,开展有针对性的专业学问和业务技能的学习培训,力求做到结合实际、按需施教、学以致用。如,客服中心、仓储部、招商办开展了仓储治理学问答题活动,综合办组织本部门职工和公司中层治理人员开展了人力资源治理答题活动等。 同时,坚持落实培训、考核、奖惩一体化的鼓励与约束机制,一是但凡集中培训,均实行签名制度;二是不仅要求记好听课笔记,还要求写出心得体会;三是实行培训考核学分制,由工会小组长检查每个职工完成培训笔记或学习心得的状况。按规定修满学分的,报销肯定数额的书报费;达不到规定学分的,扣减肯定金额的绩效工资。通过一系列行之有效的措施,来增加职工学习文化学问的自觉性和主动性。 三、职工关怀企

8、业、喜爱企业,积极为企业经营治理和进展建言献策。 公司老职工多,且这些老职工最美妙的时间是在这片土地上度过的。大家对这片土地有着深厚的感情,自然也特别喜爱自己的企业,关怀自己的企业。为了公司的经营治理和安康进展,职工们提出了许多合理化建议。如:工会负责人向集团公司建议,应整合集团公司内部的物流资源,抓住机遇大力推动物流业务工程的进展,得到了集团公司领导的重视,准时启动了物流配送工程的调研工作;还针对目前公司车辆管控难度大、派车范围不好把握、费用大等实际问题,向公司主要领导提出了改革现行汽车使用方法的建议,同样得到了接受。修订汽车治理规定的思路和措施是,现在市内公交四通八达,乘坐和出行都非常便利

9、,除急事、护送现款、选购大宗物品等特别状况外,以乘坐公交替代公车出行,并通过购置公交ic卡解决了交通费用报销问题,既便利了工作,又节约了费用;安全保卫部的职工向公司主要领导提出了工作时间职工佩戴胸牌的建议:一是标准化效劳的需要,二是便于客户的监视,三是安全治理不得有任何疏漏和大意,进出库区的全部人员必需出示证件,严格把关。此建议不但得到了准时接受,而且还赐予了表扬和肯定的物质嘉奖。 物流部个人年终工作总结最新范文3 回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,固然也会有硕果累累的喜悦。可以说,新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作

10、状况总结如下,盼望能给日后的工作带来帮忙: 一、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,树立安全效劳意识是首要的问题,现场技术效劳也不例外。我认为效劳工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好效劳工作,同时也是对公司的宣传。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调 现场效劳人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通力量,所以这个时候就需要我们和客户进展沟通,标准操作,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满足就是对公司品牌形象的有

11、力宣传。 三、精于专业技能,勤于现场观看 随着物流行业的不断进展,竞争不断强化,如何做好客户效劳,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个效劳人员,要在现场勤于观看、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的效劳,代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、实际操作娴熟 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对效劳的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当,在效劳工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺当。 在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工

12、作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 物流部个人年终工作总结最新范文4 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带着下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标治理责任,较好的完成了全年各项工作任务。我物流部依据仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等,在考虑需求数量、选购时间、供给商的供货期、到货率等因素的状况下,做好物流工作,确定

13、运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的准时供给和生产能够连续进展以及销售交货的准时和完好率。 一、运输主要工作如下: 1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要准时精确的配送货物,也使原材料准时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量本钱费用和效劳水平,确定了以下几种配送方式: (1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了很大的便利。 (2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,由于第一,单位价格比拟廉价;其次,虽然运输时间比大路运输要多用一天,但我们

14、是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由,我们选用铁路运输原材料。并且,进展一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节约支出。 (3)针对产成品,若是本地客户,由于只有本地运输,因此只能选用大路运输;若是国内客户,则选用单位本钱较低的铁路运输。 (4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节约支出。 2.仓储战略:建立合理的仓库储存规划,保证客户需求的同时,节约仓储费用。 (1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以

15、节约本钱。 3.付款方式:尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这局部支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输本钱差异表现为节省差。而造成本钱差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不铺张丝毫运输空间,所以没有消失零担运输状况,减低了运输费用,其次是与第三方物流公司深入协商,削减运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折

16、扣,以此来降低运输本钱。总的来说,第八年的运输工作做得还是比拟胜利,而且我们利用运输本钱较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。 三、仓储方案: (1)针对原材料,我们与供给商建立合作伙伴关系,实行大批量购置的方式,不仅节省选购本钱,而且,我们的库存是暂存于供给商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节约仓库空间,节约仓储费用。 (2)针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持严密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库

17、,从而节约仓储费用。 (3)针对半成品,由于本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节约治理费用,又可以保证准时供给,这样就可大大节约本钱。 四、仓储方案分析总结 (1)原材料仓储方面,实际支出与规划支出是相等的,缘由在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供给商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用

18、支出。 (2)在产成品方面,实际支出与规划支出也是相等的,缘由在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进展了深入的探讨,为了削减库存费用,打算依据生产量,准时地将货物运出,一方面可以保证库存占用削减,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满足度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货准时。 (3)在半成品方面,实际支出是比规划支出少了343元,削减幅度有2%,虽然外表看起来不会许多,但实际是削减了一局部支出,对公司就会有很大的奉献了。

19、费用支出削减的缘由有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量;其次,我们的存储量比拟大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这局部支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 总结第十年的工作,我们也有很多缺乏之处:在日常的工作中我们还有很多做的缺乏的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增zhshu的应税范围的学问都不是很清楚,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢,使

20、资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速进展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。 协作支持公司全部部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的效劳、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户供应更完善的效劳。 物流部个人年终工作总结最新范文5 2022年_月,我有幸来到物流公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智力量的环境中,不觉已经工作了将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关心、公司两级治理人员仔细务实的工作

21、作风、同事们团结奋勉的干劲,体会到的是_人作为拓荒者的困难和坚决,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的根底。现在我将这三个月来的工作状况作一简洁总结。 在思想上,我深刻地熟悉到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机。在工作初期,我仔细了解了公司的进展概况,学习了公司的规章制度,熟识了物流部办公室日常治理事务及物流行业的一些根底学问,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极熬炼自己的工作力量,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿势迎接新工作的挑战。

22、 在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。物流部办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。在主管领导的帮忙和支持下,我根本上做到了事事有着落、件件有落实。 一年来,在主管领导的指导下,我根本上保证了物流部办公室日常工作的有序运

23、转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了准时、精确、无误。一年来,我参加起草了一些文件,如关于制止治理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务工程的有关规定等,起草撰写了一些工作材料,参加了公司两级机关一般治理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。 一年的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍旧存在不少问题,主要表现在: 1、初到公司,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的缺乏,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在许多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙,所以我在较短的时间内适应了新的工作

24、。 2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪慧才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏仔细钻研、开拓进取的精神,劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。 3、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新学问、把握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,许多学问虽然了解但却不精。 在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今学问经济时代,必需时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素养和业务工

25、作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严厉的态度,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积存必要的根底学问和根本技能。其次,提高效劳意识,改良工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民效劳的原则,热忱、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员供应满足的效劳。再次,提高工作力量,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量,以积极的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。 以上是我对一年来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克制自己的缺点,弥补缺乏,争取做的更好。 物流部年终总结范文

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁