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1、 监控指挥中心201*年工作总结 监控指挥中心201*年工作总结 监控指挥中心201*年工作总结 201*年监控指挥中心以“标准治理年”为契机，紧紧围绕“优质、高效、标准、创新”的工作方针。强化治理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务，现将我中心一年来的工作开展状况总结如下： 一、完善制度建立，强化内部治理。 完善制度抓队伍建立，提升建立力。中心在进展深入细致的调查讨论、争论推敲的根底上，依据各个岗位和环节的目标任务的工作特点，结合思想工作、政治学习和行政治理等各方面工作的根本要求，先后制定完善了监控指挥中心廉政制度、收费站机电系统治理规定、监控指挥调度中心治理标准、监控中心治理制度、等7
2、项制度，并制订完善了监控指挥中心触电事故应急预案、机电设备应急预案、重大节日突发大事应急预案等七项预案，并进展了预案演练，进一步加强各维护单位的治理，制定机电设备突发大事抢修处理预案，做到一般故障24小时内，系统故障72小时内处理；通信系统、收费系统、监控系统、计重系统设备总完好率到达98以上。内业治理掌握再上新台阶，内业治理工作是单位整体工作的重要组成局部，监控指挥中心以迎国检为契机，标准了内业资料治理，制订了档案借阅制度，对借阅档案进展登记。并派专人对201*年以后的内业资料、工程资料进展分类整理、装订，重新归档。由于制度健全，措施到位，使各项工作和每个岗位都有章可循，有据可依，从根本上建
3、立起科学的治理机制，标准职工的职业行为，调动大家的积极性和制造性，进而形成人人奋勇争先的良好局面。目前， 中心职工工作作风不断提高，工作纪律显著加强，“风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效”的工作气氛渐渐形成。 二、机电治理重在细节，设备维护重在预防。 为了更准时的了解机电设备运行状况，保障收费正常进展，道路畅通无阻，在制定设备巡检制度根底上，监控指挥中心指定专人分南北负责对全线机电设备定期巡检，巡检发觉的问题现场能解决的现场解决，现场不能解决以签发派修单的方式进展修理，并且在节假日期间进展设备拉网式巡检，派专人驻站，备足备品备件，确保道路平安畅通。我中心工程师发扬以路为家的奉献精神，本年度共完
4、成了设备巡检工作共213站次，外包单位联巡172站次。其中节前全面巡检三次，专题维护71站次，出动设备抢修130余次。设备突发故障准时解决，严格根据要求完成修理任务，提高日常维护效率；设备隐患提前解决，做到未雨绸缪，有效应对。同时充分利用机电维护信息治理系统，提升养护效率和日常养护水平。并借助地理信息治理功能和设备词典功能，能精确知道设备存在的位置、路由信息和运行状况，为各站机电员进展日常的设备保养、维护、等供应更直观、更精确的依据，科学降低设备修理周期，提高工作效率。 三、重效劳，谋进展，专项工程稳步进展 1、重点段视频监控工程给XX高速装上光明的眼睛。重点段视频监控工程的实施，相当于给XX
5、高速装上了光明的眼睛，该工程结合了交通系统自动检测系统，每当有干扰交通、或有可能影响道路使用、行人安全的大事发生的时候，该系统就会通过闭路电视图像为治理人员进展报警。监控人员可以在很短的时间内 检查报警信号的真实性，评估大事后果，精确清楚确实定交通大事发生地点和大小并准时实行相应措施。201*年8月31日监控指挥中心联合承包商组织全体人员在监控中心开展了关于重点段视频监控操作的培训，使中心全体熟识了重点段视频监控相关详细操作，对今后XX高速（河北段）重点段路况信息的把握带来极大便利。 2、收费站亮化工程是XX漂亮的霓裳。收费站亮化工程的实施一方面有效提升XX高速大路夜间视觉效果，是为过往司乘及
6、工作人员打造的一场视觉盛宴，呈现XX高速良好的社会形象；另一方面协作了沧州市创立滨海经济建立新区的战略设想，得到了省高管局和沧州市政府的高度重视。目前该工程已经在青主站、吴桥站、吴主站、沧北站、青县站推行。 3、供电节能改造工程提倡低碳通行新生活。随着高速运营时间增长，机电设备不断增多，相应的所产生的能源消耗也越来越大，为积极响应节能、环保、低碳的工作和生活方式，我们通过参考国内外相关先进阅历，在各站配电室安装复式节电柜，通过凹凸压升降来最大限度的利用能源转换。并且特将收费大棚照明设备改造为新型LED节能设备，把单灯头功率由400W降低到56W，他的主要优点是发光效率较高，使用寿命较长，安全节
7、能、无频闪、光照匀称，不存在红外、紫外辐射，不会造成二次污染。经权威部门验证，各收费站平均节电率到达21%。并尝试将收费广场钠灯照明改为同亮度新型节能设备。节能降耗措施的实施意义重大，监控指挥中心将在推动和谐XX建立当中连续发挥重要 作用，在落实节能减排任务、推动XX文明建立、营造更好的进展环境方面连续前进，努力提交一份优秀的节能降耗成绩单。 4、全方位信息公布温馨提示暖人心。XX信息公布结合重点段视频监控和气象监测系统，充分发挥高速大路路段可变情报板信息公布的作用，并结合XX公网为高速大路安全、高速和畅通的运行保驾护航。可以准时公布路况信息，气象信息及各种安全提示，使出行人员准时了解和调整出
8、行规划和路线。还结合了XX处“驿路阳光”工程，通过情报板公布各种温馨提示，打造XX处家的感觉。不但为过往司乘准时供应了路况信息，便利了出行，更美化了我辖段的路容路貌。 5、京津冀ETC不停车收费系统开启绿色出行新体验。ETC不停车收费系统的开通可以允许车辆高速通过，大大提高了道路通行力量，为过往司乘节约了出行时间，使行车更加安全，并且大幅度降低收费口噪音污染和废气排放，降低环境污染。收费的电子化有效减轻了工作人员劳动强度，节省大量人力物力，降低了收费治理的费用。监控指挥中心以收费员岗位技能培训为契机，聘请了专业工程师对全线收费员进展分批次的ETC操作使用及特别状况处理培训。 四、严抓监控中心，
9、树立XX窗口新形象。 加强监控中心治理，提高监控中心人员责任感和使命感。监控中心在对全线道路运行状况进展监控的同时也是一扇XX文明之窗。中心领导小组对监控中心全体召开了“文明效劳，礼貌XX”专题会议，强调监控人员在接到过往司乘提出的问题时要礼貌、急躁、周到、细致的进展解答，要进一步完善突发大事处理 预案。要紧紧抓住信息公布的精确性目标，以保障道路畅通为主线，把路况信息的收集与利用放在首位，在制定一系列工作规程的条件下，开展调度监控工作。 首先把信息的被动接收变为了主动搜集。一是路中心值班人员24小时值守客服电话，随时承受司乘人员反映的状况与需求；二是积极与路政部门沟通，对影响通行的大事要准时上
10、报路中心。三是主动与各片区交警、路政保持值班电话联系准时互通状况； 其次结合机电工作实际要求，制订信息化进展方案。对信息进展综合分析、甄别、筛选，根据影响范围、影响程度、上报要求、公布种类进展归纳整理，确保信息的精确性和有用性。为信息上报、运营决策、对外公布、指挥调度打下根底。 再次是标准信息公布。在监控指挥调度中心治理标准中标准信息公布的格式、内容及接收范围，做到公布信息时简洁、便利；通过可变信息标志要准时更新施工区域、恶劣天气、交通管制、主线车流状况等路况信息；将影响交通、堵车状况、交通事故等重大大事准时上报高管局指挥调度中心及处领导；对设备故障、车流变化、路面特别等状况通报相关部门进展准
11、时处理。 五、抓安全、促生产、谋进展 为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我中心主要从以下几个方面入手：一是健全了全线安全监视组织网络。成立了安全生产领导小组，负责全线的安全生产监管工作，对安全生产形势进展分析，不断的强调安全生产“责任重于泰山”。二是层层落实了安全生产目标责任，制订并完善了机电相关的安全操作规程。制订完善了机电相关的应急预案，并进展了 演练。三是制订全线巡检制度，专职工程师定期对全线设备及施工现场进展安全检查，准时发觉各类违反安全生产操作规程的行为，排解一切安全隐患，全力保障道路安全畅通。四是制订监控室安全规定，进一步发挥监控中心的高速眼睛作用，严格遵守24小
12、时值班制度，要求监控人员严格遵守机电设备操作规程，定时检查系统设备状态和安全防护设施，不准违规操作。在值班过程中遇到特别路况或恶劣天气准时向中心领导汇报，并协同路政和高速交警进展交通管制。 六、总结阅历教训，为来年工作开展夯实根底。 由于中心刚独立不久，还是一个年轻的单位，难免存在些许缺乏之处，比方制度不够完善，我中心将在接下来的实践工作中不断细化完善相关制度建立并在年初将对中心全体重新进展合理细化分工。对外联单位监管力度不够，我中心将结合收费站加大对外联单位的监管力度。 在新的一年里监控指挥中心全体将努力查找工作中的问题和缺乏，积极改良，全力做好设备保障工作，要积极探究工作的新思路、新方法、
13、新机制、新途径，要切实增加做好机电工作的紧迫感、责任感和使命感，不断开创机电工作新局面。 扩展阅读：远程监控信息中心201*年工作总结 及201*年工作规划 远程监控信息中心201*年工作总结及201*年 工作规划 201* 年，监控中心在管局的正确领导下，仔细贯彻落实国家、自 治区、地区的相关文件精神，以“安全第一、预防为主”为方针，加强了辖区煤矿安全生产。以“实时监控、正确指挥、处置快速、数据精确、治理到位、监控有效”为治理目标，加强数字化瓦斯远程监控治理工作，加快了监控中心DLP屏接系统、DH-TKB08调度通讯系统、瓦斯监控系统改造升级、井下人员定位远程联网、视频监控安装及联网工作，紧
14、紧围绕局中心工作，以进一步标准中心治理、狠抓落实、坚固树效劳理念，上下同心，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、制造性地开展各项工作。一年来，监控中心监控到的各类报警约1201*次，其中瓦斯超限报警约600次，一氧化碳、温度、风速报警约3000次，故障报警约8000余次，处理反应率98%；较好地完成了全年的工作任务。 一、201*年主要工作状况汇报 （一）、建立制度、完善制度、落实制度 今年以来，对我局监控中心各项制度和岗位责任制进展修改完善，对未建立的制度依据相关文件和规程的要求进展编写，对各项制度进展了落实，但由于客观缘由，在制度落实方面还不够彻底。在新的一年里，细心代培监控人员，进一步提高
15、监控人员专业素养，在克制困难的同时，加大对一些不遵守制度，仍旧具有麻痹大意思想、脱岗睡 岗等行为的人员赐予适量经济制裁。总结、摸索新的治理经营和方法，做好新一年的治理工作。 （二）、积极做好我局监控中心各项建立工作 今年以来，在局领导的指导和要求下，除做好日常瓦斯监控数据处理、系统维护和治理工作的时同，抓紧各矿不同型号的监控厂家取得联系，仅仅在“数据精确”四个字上下功夫，对辖区内瓦斯监控和人员定位系统数据端口统一了数据标准，转变了原来的温度也显示瓦斯、风门也显示瓦斯等数据不预备，不行靠的现象。8月份仔细负责监控中心DLP屏接系统的、调度通讯系统的安装工作，仔细学习了两套系统的安装和使用及相关的
16、技术操作工作。同时培训每位监控员娴熟操作两套系统。 （二）、中心人员团结全都，积极主动做好监控工作 为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提高工作的效率和质量，进一步优化局监控形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面实行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。 1、加强培训，提高人员素养。为全面提高工作人员的业务素养，进一步提升监控人员业务精、反响快、效劳好的良好形象，今年我中心通过出题考试等方式，结合本单位职能、岗位需要和个人实际状况，组织监控人员参与中心组织的专业学问培训，同时定期进展相关业务培训和业务考核，收到了良好效果。详细举措有：第一，每季度，单位自己出题，以业务学问考试的形
17、式就煤矿安全规程、煤矿安全监控系统及检测仪器使用治理标准（AQ1029201*）、数字化 监控系统系统故障申报制度、工作人员岗位责任制、数字远程监控系统操作规程以及相关专业学问，通过考试，调动学习热忱，确保监控人员对监控系统软硬件娴熟把握； 2、加强监控数据实时报警的监视治理，加强对监控数据分析总结工作。为进一步提高监控治理质量，更好地为领导决策效劳，监控中心今年以来，每时每刻对实监控系统实时报警进展电话监监视，查明缘由，准时处理，并记录在案；对每天的报警数据进展一次分析，一个星期做一次小总结，一个月做一次月总结，每季度做一次大总结的方式，每天要查明报警中已处理完毕的和未处理完毕的报警，在未处
18、理完毕的报警中，再次向矿方打电话核实未能处理完毕的缘由，发觉重大问题时，向局领导和相关科室领导准时汇报。 3、创新思路，提高业务水平。今年下半年，为解决值班人员由于对各区区域划分及市政道路桥梁接收状况不甚明白而引起案件转办不精确的问题，我中心经过细致全面的资料收集，制作了全市区域划分图和市政道路桥梁分布图，并进展装裱悬挂在指挥大厅，既便利了业务工作的有效开展，又进一步亮化了窗口形象。 4、加强业务宣传工作。指定专人负责宣传，定期在城管简报发稿，表扬案件办理措施得力、效果好的执法典型；此外，着手在城管网站上设立城管110典型案件反应专栏，定期公布案件处理状况。5、提升“窗口”形象。完成了值班大厅
19、文件柜的改造，在提高文件及信息治理工作水平上下功夫，明确了文件治理工作职责，确保了文件收集的完整性和科学性，得到了局领导和参观人员的好评。（三）、狠抓制度化建立，不断提高整体工作水平 今年，我中心以编制指挥中心工作手册为载体，一手抓标准化建立，一手抓形象宣传建立。手册里除了“指挥中心简介”、“系统设备介绍”、“组织架构图”等根本状况介绍以外，重点从工作人员行为准则、工作人员岗位职责、工作流程图、规章制度等四大方面 的工作进展全面标准。工作人员岗位职责将每个岗位、每项工作职责、每个工作环节的责任详细到人，包括主任岗位职责、副主任岗位职责、信访岗位职责、督办岗位职责、媒体曝光岗位职责、追呼岗位职责
20、、宣传岗位职责、会计岗位职责、出纳岗位职责、人事后勤岗位职责、值班岗位职责等，做到了人人有明确责任，事事有专人负责，实现了责任主体明确化和岗位责任详细化。同时，我中心还在去年的根底上，进一步完善内部治理制度，用制度标准责任，制订了受诉治理规定、视频监控治理规定、督办治理规定、违章电信号码治理规定、安全治理规定、处置突发性重大大事工作预案、财务治理规定、人事治理规定、固定资产治理规定、安全治理规定，办公用品治理规定等一系列规章制度，建立了一整套相对完整的制度体系。 （四）、加强信访工作制度化、标准化和程序化建立，积极协调协作职能部门，解决了大量群众关注的问题 指挥中心作为城管部门的综合投诉中心，
21、始终坚持以民为本，急群众所急，想群众所想，不管是电话投诉、信访投诉还是媒体曝光，我中心均保证准时转办，定期跟踪，仔细回复。其中，要件统一以指挥中心案件处理表呈送处、局领导批示，既为领导把握城市治理的动态供应了参考，又大大加强了案件的结案力度，提高了信访工作的权威。今年共呈处、局领导批示件,其中市领导批示的立案件29件。对于信访件，各区、直属单位都能积极协作、快速反响，接到一宗，处理一宗，反应一宗，甚获市民好评。如，10月上旬，一封市民的电子邮件引起了副市长卓钦锐的关注，信中反映清水河玉龙村村口乱摆卖严峻，同时长期存在垃圾车洒漏污染环境的现象，影响了四周居民的正常生活，盼望有关部门尽快予以解决。
22、卓钦锐副市长批转我局处理，我中心接件后马上呈批相关领导，我局对此问题高度重视，马上绽开调查处理：乱摆卖问题移交罗湖区执法局查处，由市局法制处进展督办。罗湖区执法局清水河执法队集中力气对玉龙村进展了连续几 周的综合整治，并守点清理，乱摆卖现象得到有效遏制，路面恢复干净。针对垃圾车洒漏的问题，市局环卫处加强了对该路段沿途洒漏垃圾车的查处，力促垃圾车标准行驶，同时，环卫处日新清洁效劳公司加强了对该路段的清扫保洁，有效转变了市民反映的脏乱差现象。又如，7月29日市民给许宗衡市长、吕锐锋副市长写信，反映草埔独树村董事长未经批准在该村村口原绿化带上建起大型广告牌，要求查处。吕副市长批转我局调查处理。据调查
23、，市机动大队对此状况早在今年5月份就依法向该责任单位作出罚款一万元的惩罚打算，并发出强制撤除通知书，限其于6月3日前自行撤除违法设置的户外广告。此后，独树村村委一再表示广告设置范围属红线内，正在办理报批手续，而未自行撤除。为解决此问题，我局坚持实行查处与疏导并举的方法，屡次与区城管及东晓街道办事处共同做独树村村委的工作，最终，在思想工作攻势下，独树村村委于8月10日自行撤除了该广告。（五）、积极落实城管业务投诉处理及举报嘉奖规定，提高市民参加城管工作的积极性。 为进一步标准和加强对城管业务投诉事项的办理，广泛发动和鼓舞市民群众对市容市貌进展监视，今年，在专项经费的有力保障下，我中心积极落实深圳
24、市城管业务投诉处理及举报嘉奖方法（试行），投诉问题经城管部门查证属实后，按规定的标准对投诉人实行嘉奖，极大地调动了市民群众揭露城市“污点”的积极性，一年来，我中心已间续承受乱张贴等举报嘉奖190多宗，举报人直接撕下乱张贴小广告535多万张。 （六）、仔细做好节假日和防汛、安全生产值班等应急值守工作。指挥中心作为局的应急指挥中心，负责值班值守处置事故的指挥调开工作，并担负着全局节假日，特殊是重大节日、特别阶段性的的值班工作。我中心高度重视应急值守工作，坚持24小时值班，节假日主任、副主任带头值班，遇到突发大事，中心更是重兵把守，增派人手，加强值班，一年来，我中心在参加市局处置各种突发性重大大事中
25、均 能做到正确履行职责，充分发挥了值守应急的职能作用。如，三月份梧桐山火警、大南山火灾发生时以及六月汛期，我中心准时收集信息，快速反响，并快速向局领导及市委总值班室、市应急指挥中心汇报状况，受到了局领导和市有关部门的充分确定。同样，面对各类突发大事，如6月11日北环路安托山路段路面膨胀拱起引发安全隐患、10月5日深夜南山区龙珠七路数百群众围攻泥头车等较大较急的大事，我中心都能镇静应对，高效、有序地开展各项指挥协调工作。此外，为保证指挥中心在参加市局处置各种突发性重大大事中正确履行职责，充分发挥值守应急的职能作用。6月份，我中心派多人参与了市应急指挥中心组织的专题业务学习和培训，并制订了深圳市城
26、管指挥监控中心关于处置突发性重大大事工作的预案。 在做好应急值守工作的同时，我中心高度重视内部的安全生产工作，安排专人负责，坚持每月召开一次安全生产形势分析会，每周组织进展一至二次安全生产检查，积极查找指挥大厅系统设备在运行中存在的安全隐患，准时消退事故苗头。 （七）、仔细做好兄弟城市的参观接待工作。 我局监控中心目前从装备、治理方面，为新疆县级煤管局最早运用现代化手段进展远程集中监控治理的地方，受到了县领导的好评，迎来了地区管局和库车县、温宿煤管局的参观，远程监控中心也为“瓦斯治理示范县”工作增加了亮点。 （八）、积极做好大屏软件系统、调度通讯系统、瓦斯监控系统、人员定位系统、客户端监控系统
27、的维护工作，确保了各大系统的正常运行工作。 首先，积极推动半边大屏幕更换维护选购工程招标工作。为确保在今年内完成招投标和修理工作，我中心全力以赴，中心领导亲自操办详细事宜。招投标工作于11月份顺当完成，修理工程也于12月完工。此外，将还能使用的9台投影机芯进展重新组合、安装，对半边大屏幕进展了修理，使画面的整体感和亮度加强，消退了原来色差较大的 现象。 二、目前存在的问题 今年，局中心在局领导的正确领导、大力支持和全体人员共同努力下取得了肯定的成绩，但用高标准衡量，各项工作的开展与局领导的要求还有肯定的差距，还存在一些问题： （一）、监控人员整体专业水平偏低，无论从计算机水平还是煤矿专业学问水
28、平，都比拟低下。 （二）、人员配备，201*年三大系统全部联网后，监控中心每班应有一人特地监控瓦斯监控，一人负责人员定位和视频监控工作的数据统计。至少配8人，目前仅有5人。局监控中心现只有5名监控员，一天四个班，每月120个班，每人每月24个班，其中每人每月要上12个夜班，频繁的夜班，会导致一些麻痹的思想、惰性行为，降低了实时监控的效率，为些建议为监控中心至少增加2名监控人员，另增1名具有煤矿专业资格或具有计算机专业应用水平的、以讲一般话为主，懂治理的人员，女性为佳。 （三）、监控设备的问题：1、局中心机房由原自治区配备的UPS备用电源电蓄电池已24小时运行5年，已老化，自从局中心搬至新办室楼
29、后，电压不稳、断电频繁，断电后屡次造成历史数据的丧失，以后还会造成监控系统瘫痪，设备损失等；另外，现有的UPS功率小，断电后带不起大屏系统，面临视频监控效劳的加载，应更换足够功率的UPS备用电源。2、客户端计算机共四台，一台笔记本，作为远程掌握维护、日常办公、程序调试、各监控系统软件存储使用；一台为08年政府配备的计量监控计算机，现当作视频监控程序掌握机、通讯调度系统掌握机、计量监控系统使用；另外两台是06年自治区配发的监控商用计算机，现已5年，已经过屡次修理，芯片老化，免强能做客户端监控 主机和备用机，今年需新增2台监控计算机。打印机黑色粉盒已用完，需要更换粉盒。 201*年工作规划 依据一
30、年来的工作实践，明年我们将依据局领导的要求，进一步加强监控中心建立，内强素养，外树形象。以科技为手段，以矿工的生命、国家财产为核心，加强监控，提高效劳水平，切实为煤矿效劳。201*年的主要工作是： （一）、连续加强监控中心和分中心的制度建立和落实。 在现有制度的根底上，连续做好制度的完善修改工作，使各项制度适应其它煤矿的治理，具有针对性，可执行性的制度。（二）、做好视频监控系统的联网工作 首先对已安装视频监控的煤矿及监控系统型号进展统一，对未安装视频监控的煤矿即时向局领导汇报状况，对已安装视频监控系统的煤矿按其型号进展编写数据对接标准接口，有到达条件时，对辖区煤矿视频监控系统进展联网。 （三）
31、、连续做好人员定位系统的治理和使用工作 人员定位系统于201*年11月份正式联网，至今大局部煤矿没有按标准要求使用，设备数量配备缺乏、安装不到位、局部矿领导不重视、不使用等状况突出，今年读卡器编号按矿领导、安全治理人员、特种作业人员、工人四个等级编号，每个煤矿必需留有不少于正常使用量的20%的备用卡， （四）、健全监控中心、监控分中心的治理体系机构。 局中心由局业务主管领导、监控中心负责人、监控员组成，矿监控中心由总工程师、监控室仆人、监控系统维护人员、监控员组成。每矿做出一个机构图，局中心做出一个监控体系治理机构总图，与应急预案亲密结合。 （五）、做好节后复产复工验收工作 节后复产复工验收工
32、作中，做好瓦斯监控系统使用状况的复查，做好人员定位系统分站、读卡器、识辨卡的配备、安装位置，有效使用率的复查，做好视频监控系统安装状况的复查，对未履行监控系统缴费的煤矿，准时向局状况汇报工作。对监控治理机构、人员配备状况进展复查，在复查中严格根据煤矿安全规程相关规定，单位制定的标准和煤矿安全监控系统及检测仪器使用治理标准（AQ1029201*）进展复查。 （七）、做好我局监控中心、煤矿监控分中心监控人员对windows系统、瓦斯监控和人员定位系统远程联网软件使用的培训工作。监控人员培训课件已做好，在节后复产复工验收完毕后，进展煤矿监控全员培训工作，培训地点在我局会议室，分三次培训完毕。 （八）
33、、抓好监控中心监控设备、监控系统软件、报警平台软件系统的维护 监控中心将以局领导的要求为动力，不断改良工作方法，提高工作效率，让监控中心真正发挥“眼轻、耳轻、嘴轻、手轻”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的科室，让领导满足，让煤矿满足的科室。 （九）、做好各监控系统数据备份工作 局中心目前存储设备容量仅能存储三个月的数据，为此对监控数据每季度进展一次备份，刻录成光盘，存档，始终存储下去，作为历史资料。 （十）、创新思路、提高监控人员业务素养、加强治理工作以前采纳培训、考试等方式，仅仅是增加了监控人员理论水平，时间仅了，也就忘了，为了真正提高监控人员的专业素养，更加的效、扎 实地做监控中心
34、的工作，应把监控人员拉到煤矿监视分中心，让监控人员在煤矿现场找问题、找缘由，听取煤矿监控人员对监控报警缘由辨识和一些相关的阅历。同时也看看煤矿监控人员的工作环境和工作方式。这样能让监控人员更好的把监控理论和实践相结合，把一些监控学问固化在脑子里，使监控员在监控中得心应手，提高局监控中心监控效率。 实行一个月开卷考试一次，一个季度闭卷考试一次的方式，把考试纳入到半年和全年考核中去，把考试成绩，平常监控状况、制度遵守状况纳入的综合考虑中来，加强新一年的治理工作（十一）、门户网站建立工作 为了即时将我局以及煤炭信息、业绩公布出去，201*年，除干好本质工作外，在肯定的条件下，对我局网站的版面进展设计、制作，后台数据库由北京多润公司编写，建成拜城县煤炭工业治理局信息网，以动画、声音和图象、文字的形式传递信息，对监管信息、政务公开、党政建立、树立形象、信息准时传播有着积极、重要的作用。 友情提示：本文中关于监控指挥中心201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，监控指挥中心201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。