物流管理专业实习报告三篇.doc

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1、 物流管理专业实习报告三篇物流治理专业实习报告 篇1 一:实习目的 为了更好的了解和认知物流,在为期一年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者xx物流去实习,从宏观和微观上去感受主要的物流流程,为以后的工作和学习打下坚实根底,也同时对物流行业有了全新的熟悉。 二:实习要求 为了了解物流在现代经济行业中的作用,了解物流在现在工商企业中的运作模式,增加对专业的认知感。实习分为四个阶段: 第一阶段:入库治理 其次阶段:在库治理 第三阶段:出库治理 第三阶段:信息治理 通过这四个阶段的实习把握了仓库的整个运作流程,了解了物流的根本特点、主要设备的使用方法及将书本上学问与现实相结合。探求物流行业的本质和

2、规律。 三:实习单位概要 xx物流xx基地: 1:根本概况 xx基地位于合肥市经济开发区青鸾路与方兴大道穿插口,规划总建筑面积约70000平方米,具备供给链一体化、产品展现交易、综合配套效劳等功能,基地为现代物流仓储中心,该仓库于20xx年9月正式投入使用。基地现有的运作网络和信息网络,为客户供应优质高效的物流供给链效劳,集分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存掌握、分销掩盖、穿插理货、信息处理等综合物流效劳。 2:主要设备 高位立体货架;电动升降平台:45扇电动升降门;17台前移式高位叉车、3台平衡重低位叉车、10台电动托盘车、20台手动液压车强弱电掌握的温度均衡设备;安全保障系统:24小时

3、全方位的监控系统、消防自动喷淋系统、全钢管货架防护架、自动报警系统 3:功能概况 仓库占地16500平方米,空间高度12.5米,托盘位13871个,储存吨位;科学的仓门设计可同时满意多种运输工具进展货物装卸。科学的仓储运作制度和流程、品牌的叉车、一流的WMS系统供应优质高效仓储运作;分销及穿插理货依托公司各平台和运作网络及自身资源整合力量,在全面订单治理系统和运输业务流程下,实现优质高效的运输业务操作;物流一体化效劳:公司除正常仓储还供应一系列运输和信息效劳外包装、再包装、刷唛、二次打码、分拣、回收等物注一体化效劳;物流信息效劳:基地利用先进的仓库治理系统、运输业务系统、全程订单治理系统对客户

4、各个物流环节进展即时采集、分析和传递,为客户业务进展有力的保障。 四:实习感想 刚到xx时脑海中的物流仅仅停留在书本上的概念,对于现实中的物流不够感性。对于物流我只知道他是集:运输、仓储、配送、搬运、包装、流通加工、信息处理这样的模式,但是当真来操作时发觉没那么简洁。通过这一年的学习把握了该仓库的全部流程,同时发觉这与国外的物流业相比差多了,固然这和中国的廉价劳动力息息相关,这是无尽切肤之痛。作为物流人深感当前的物流行业生存方式举步维艰。 物流治理专业实习报告 篇2 一、实习目的 本次课程实习名为物流运营模拟实训,盼望学生能够从企业运营治理的角度对物流系统概况、物流企业治理职能(营销治理、运营

5、治理、本钱治理、质量治理等),物流企业物流职能(选购、仓储、运输、配送、包装、装卸搬运、流通加工等)有所认知。 二、实习任务 本次实习要求学生在一周之内到企业进展参观并实践,熟识物流系统,并结合课程培训,以实习单位的某个方面进展调研、分析、找出问题、赐予对策,主题不能太大,要结合详细实践内容。 三、实习单位简介 安徽xx玻璃股份有限公司20xx年在中国改革开放之乡、中国石英砂之乡安徽凤阳注册成立。公司注册资本8510万,占地451亩,在岗员工2100余人,其中具有专业技术的人员500余人。目前达产玻璃窑炉10座,日出玻璃料600余吨。拥有门类齐全的机压、机吹、人工等生产线40余条,并具有钢化、

6、印花、贴花、刻花、喷砂、彩绘、描金等玻璃器皿后道加工力量。 公司为中国日用玻璃协会副理事长单位、中国日用玻璃协会器皿专业委员会主任单位、中国轻工业联合会日用玻璃行业十强企业等。通过几年的进展,公司已成为中国日用玻璃器皿行业的龙头企业,连续多年进入安徽省民营五十强、非上市类中国成长百强行列。公司具有自营进出口权,年自营出口占销售收入比例为25%左右,注册有“青苹果”、“艾格莱雅”、“德力”三个商标,在埃及、沙特等国进展了境外商标注册和爱护,“青苹果”商标为安徽省闻名商标、安徽省名牌、安徽省出口名牌。 四、实习内容 1、5S起源与进展 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产

7、要素进展有效的治理,这是日本企业独特的一种治理方法。5S对于塑造企业的形象、降低本钱、准时交货、安全生产、高度的标准化、制造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,渐渐被各国的治理界所熟悉。随着世界经济的进展,5S已经成为工厂治理的一股新潮流。 2、5S的内容与定义5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个工程,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。 整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保存必需的物品。整顿的定义:必需品依规定定位、摆放整齐有序,明确标示。清扫的定义:去除现场内的脏污、

8、去除作业区域的物料垃圾。清洁的定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、标准化,维持其成果。素养的定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯。 3、德力车间5S实践 我班分成六个组,每组九人,其中四组在德力二厂区车间进展纸盒子的包装加工。通过我们六天的亲身实践以及公司中高层治理者的课程培训,德力车间根本上能够做到现场无杂物,行道通畅,提高工作效率,消退治理上的混放、混料等过失事故,到达整理的定义要求。车间主任要求我们和其他员工一样,在下班几分钟前准时清扫垃圾,看出德力对清扫方面也相当重视。 但也有消极的一面。就我们亲身观看,车间内部的原料堆放不太合理,摆放位置有待改良。比方,三组成员原材料用

9、完后,需要花费将近二非常钟时间甚至更长再拉一批,这段时间影响生产进度。还有清洁的定义也存在不合理,就我二组而言,在我工作区四周,常常看到临时不用的材料长时间堆放,虽不影响道路,但占用大量有效空间,增加了本钱。在靠近门的地方,电线插座明显有老化的痕迹,存在严峻的安全隐患。而且车间区域划分不合理,原材料、垃圾堆放处和流水线有的就混在一起,使工作环境显得很混乱、嘈杂。车间内空气也不够清爽,对员工身体造成危害。 而且素养就是培育全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应当自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯,努力制造一个具有良好气氛的工作场所。车间主任给我们说过,厂里的东西往往还没上市

10、,有些员工家中已经在用,这种行为很不好。还有流水线旁间或还会听到员工间的大肆争吵,或者长时间缄默,反映出员工间相处不是很融洽。 4、缺陷应对策略 1要区分对待材料立刻要用的、临时不用的、长期不用的。 2将查找的时间削减为零。 3安排区域时必需肯定清晰地划清界限,不能留下没有人负责的区域、死角。 4准时排查安全隐患,员工生命安全重如山。 5领导的以身作则,勇于反思己过,进展有效地制度监视。 6学习、理解并努力遵守规章制度,使它成为每个人应具备的一种修养。 7相互信任,治理公正化、公开化、透亮化。 8切实为员工着想,为员工效劳,增加企业分散力,改善企业的精神面貌。 5、5S主要效用。 1扩大销售,

11、5S能让人信任企业。 2节省,削减生产帮助时间,提升效率,同时降低生产本钱,等于增加了利润。 3标准化,5S使企业内部养成守标准的习惯,使工作标准化、标准化,为供应稳定的质量打下根底。 4形成优秀的企业组织文化,对企业品牌形象有积极影响。 5准时消退安全隐患,事故为零。 6工作顺畅进展,准时完成任务,延期为零。 7团结友爱,营造团队精神,提高员工文明礼貌水准,积极干好本职工作,不良行为为零。 6、5S治理小结 一个人在良好的工作环境中工作,自然就能相应地提升工作心情。提升了工作心情,再加上有好的工作环境、工作气氛,有了高素养并有修养的伙伴,彼此之间的团队精神和士气自然也能相应地得到提高了。推行

12、5S不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、效劳水准,这些都是为了削减铺张,提高工作效率,也是其它治理活动有效绽开的根底。 企业在将来的剧烈竞争过程中,不进则退,要想使企业不走下坡路,少走弯路,必需有一种力气,5S就有这种力气,遵循它企业能很快地健壮成长。5S需要长期坚持,并能团结全都,不能“三天打鱼两天晒网”,也不能只做“面子工程”,只有企业由5S治理步入标准化后,才能打造出优秀的企业文化和企业核心竞争力,使企业永葆青春。 五、实习总结 感谢治理学院领导和德力集团给我们这次实习时机,六天的时间虽然短,而且存在肯定缺陷,但我们学到了许多在校园里是难学到的东西。通过本次实习,我对

13、物流系统、仓储治理以及5S治理制度有了大致的熟悉,信任能为我今后的学习和工作供应很大帮忙。 我们大学生首先就是缺乏阅历,实习能够让我们快速积存阅历。然后是缺乏团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个工程,如何去保持和团队中成员的沟通沟通也是相当重要的。团队应当团结,求同存异,合理分工,以集体利益为重。像我们无论在车间折纸箱还是在培训教室做“钻电网”活动,这些都在向我们灌输一种团队精神。现在的社会个人要想胜利很难,假如依靠团队协作,将会极大提高胜利的可能。还有,通过“钻电网”活动,让我切实体会到了什么叫“旁观者清”,你可能认不清自己,盲目自信和自卑,可在实际活动中你通过别人就能发

14、觉自己可能不是那么优秀或差劲,总之,要正确熟悉自己,给自己适宜的定位。 还有本次实习的两句话让我深受感受,一是“命运的基石,就是养成习惯的行为”,它告知我们优秀的习惯能为我们供应无穷的动力,去把握自己的人生。现在社会竞争这么剧烈,我可不想碌碌无为地在某个车间干一辈子,养成优秀习惯,对如今相对萎靡的大学生来说相当有用。二是“最大的敬重是被敬重,最大的需要是被需要”,人生在世,何必求人,让别人求自己才是至高境地。今后我要明确目标,努力丰富自己的学问,多参与社会实践,增加自己的份量,让我被人敬重和需要,而不是我的存在对别人可有可无。如此在将来的竞争大潮中,才不至于被淘汰。 总之,本次实习对我来说胜利

15、的,让我以更好的心态和士气去面对将来的挑战! 物流治理专业实习报告 篇3 一、实习目的 (一)实习目的 初步熟悉社会,进一步了解货代以及物流运输组织与治理的相关学问,做到学以致用,把从学校学到的理论学问与实际工作中的实践贯穿起来,从社会实践中,逐步完善自我、进展自我,最终完全融入现实生活当中,做一名言出必行、学问与力量兼备、符合社会主义进展目标的合格大学生。 (二)实习留意事项 1、勤学苦练,擅长创新,擅长思索。 2、纸上得来终须浅,绝知此事要躬行。 3、敏捷处理人际关系(同事关系、上下级关系、客户关系)。 4、严格遵守公司的各项规章制度,切勿感情意气用事。 5、要留意安全,做工作要仔细。 二

16、、实习过程 (一)业务熟识 第一天走进宽阔光明的办公大楼,心情特殊感动,期盼着成为其中的一员。当走进办公室的一刹那,就遇见了当时的经理,他带着我们两个人熟悉了一下公司的业务人员,他们很热忱地介绍了自己的职务和姓名,这使得我俩刚到特别温馨。简洁聊了几句后就开头介绍我们的工作性质和工作任务安排,最终经理还做了简短的讲话欢送我们的到来,并祝我们工作顺当。 接下来就是让我们熟识业务,公司特地找了一位业务精英来给我们介绍,从他那里得悉业务的根本内容。我们今后主要做的是联系客户、接洽业务、签订合同、成交货物等几个方面。联系客户就是先与下级客户沟通,问清晰客户是什么产品,规格怎样,价格如何,数量多少,留意事

17、项等。然后再查找上级客户,说清晰下级客户的要求,若能够满意就签合同。或者进展相反的操作流程,由上到下,其结果一样。公司与上下级客户签完合同就到了运输与交货阶段,风险是无处不在,躲避风险是关键,尽可能的完善合同进展躲避风险,若仍发生了风险,那就要找到合理的、人性化的处理方式。事后通过同事,我熟悉了全国大路运输协议、货运的单证该如何填写、其中的留意事项又有哪些等等。 从以上的介绍当中,我深悉业务员工作的艰辛与繁琐,必需处理好每一个细节与环节,否则就会酿成大祸。更困难的事还有不定期出差,由于我们做的是货运专线,两个地区的业务都要做好。这些更是一个刚出校门的大学生所不熟识的,因此,要想在最短的时间内适

18、应眼前的工作,就必需付出百倍的努力,做到不怕吃苦,不怕受累,坚持究竟。 (二)业务操作 刚刚在业务熟识当中已经作了简洁的介绍,那仅是从同事口中得悉,以下是通过实践,自己的体会所得。我公司主要从事乌鲁木齐到克拉玛依的专线货运代理,我们的工作性质就是业务员,前期的主要工作任务就是到乌鲁木齐的各大市场、物流园区(华凌、陶瓷市场、汽配城、机电市场、板材区、美居物流园等)做公司的宣传并联系客户,到最终就是洽谈业务、签定合同。 详细业务操作如下,以我们做的第一笔详细业务,也是我们第一天做出的业务为例,简洁的介绍一下其过程。 1、建立业务关系 我们主要是通过到各大市场、物流园区(华凌、陶瓷市场、汽配城、机电

19、市场、板材区、美居物流园等)做公司的宣传,与办事处或者个体营业者交换名片,然后将名片反应回公司,再通过电话联系来确定业务合作关系。他们需要发货的时候,会提前给我们打电话,我们会根据货物的数量联系车。量少的货物会直接送到公司在各大时常四周设立的收货点,要是量大的时候公司会派车去接货。 2、报价与确认 我们会依据货物的价格、规格、含量、数量等详细状况给出详细的价格,由于刚开头对市场的价格了解不够,自己不能报出价格的时候,我们会让经理直接联系客户做出答复或者是客户和经理联系。当经过双方的友好协商对价格达成共识后,接下来又到了下一步签订合同。 3、签订运输合同 签订运输合同这一环节并不是很简单,只是存

20、在一方要与我公司签订运输合同,也就是货主。签合同要留意的事项有:合同条款要求严谨,责任风险要求划分清晰,违约及补救要求具体明确,纠纷解决方法要求得当得体,合同有效期限等等。商榷了有关运输、装卸、仓储等事宜,还规定在接收到我方的提货通知后要即使提货,否则后果自负。 4、付款与收货 等到货物从货主那里换装完毕后发往目的地后,大约需要一到两天的时间。货物到站后,返回到货通知,同时在目的地供应发货通知,以便双方准时提货。若消失短量现象,应当根据合同条款作出处理。当对方提货是我们会收取运费,固然收取的运费会比给司机的运费要多的多,公司就是从货物运费与司机运费的差价中猎取利润。 (三)出差洽谈业务 提到出

21、差,对于许多不常常或没有出过远门的人来说,出差是一种很美妙的事情,但是对于一个四处跑业务的业务员来说,出差是一种悲伤。虽说花公司的钱去公费旅游,但是身体是自己的,出差也不是旅游。不管出差有多么残酷,对于一个还没有正式参与工作的大学生来说,算是一件新奇事,也算是一种考验。刚进公司不久,我就和我的伙伴要去克拉玛依出差了,临行前领导千吩咐万叮嘱了一番,做好会谈纪要,要与每个客户交换名片。 此次出差收获许多,与客户谈判技巧,以及各方面的商务礼仪等等,让我感到自己学问的浅薄和对社会的不熟识。与客户的商务谈判。首先要建立在业务娴熟的根底上,三句话不能离开老本行,什么市场行情、产品信息把握的都应当特别娴熟,

22、不能让对方的问题困住自己,即便真的不知也要礼貌的回复,即显出业务员的修养和素养,也反映出业务员的敬业精神。各方面的礼仪包括很广,例如乘车座次礼仪,商务着装礼仪,送顾客礼物的讲究等等,都有待日后渐渐领悟,要时刻专心去体会,用眼去观看,用耳去倾听,用神去领悟。 (四)人际关系的处理 人际关系的处理是从人诞生到死亡都所不能躲避的事情,在我们呱呱坠的那一刹那就要去体会母爱和父爱,等到我们上了学又要去接触教师和同学,等到大学毕业参与工作又要去处理同事关系、上下级关系、客户关系,等到结婚生孩子后,你的身份和责任又发生了变迁,又要面对妻子儿女,其实在此过程中,你也是个处理着邻居关系、亲戚关系、朋友关系等等。

23、总之,关系无处不在,只要你在社会上生存,你就无法躲避,只能渐渐去适应它,处理好了这将是一笔财宝,你的前程将是一片光明,否则,你将会被世人所遗弃。 此处我将简洁介绍一下同事关系、上下级关系、客户关系。 1、同事关系 能否建立良好的同事关系,是考验员工人品的试金石。 虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就肯定拥有良好的人缘,但我们可以确定的是,一个道德品质低下,人品低劣的人肯定不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分。一个正常的人,谁情愿与人品低下的人为伍呢?所以,人品好坏是打算人缘好坏的打算因素,固然,还必需把握一些交际艺术。 首先,必需确立一个观念:和为贵。和同事相处是一件简单的事。和谐的同

24、事关系让你和你四周同事的工作和生活都变得更简洁,更有效率。要想拥有和谐的同事关系,还必需记住一句话:“君子之交淡如水”。由于公司是一个布满了太明显的竞争和利益冲突的场合,影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太简单消失冲突和裂痕,而这种冲突和裂痕根本上是不行能避开的,就算人的主观上有再好的希冀也难以避开。 其次,必需学会敬重同事。在人际交往中,自己待人的态度往往打算了别人对自己的态度,因此,你若想猎取他人的好感和敬重,必需首先敬重他人。要做到敬重同事,就必需自觉保守同事的隐秘。总之,一句话,就是不能让嘴巴给自己惹祸。古人说“祸从口出”,在公司,这种人际关系圈子里面,这

25、句话应当被每一个人写在自己的办公桌上,时刻警醒自己! 再次,要尽量避开与同事产生冲突。瓜葛和冲突有些是外表的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐藏的,种种的不开心交错在一起,便会引发各种冲突。同事之间有了冲突,仍旧可以来往。同事之间有了冲突并不行怕,只要我们能够面对现实,积极实行措施去化解冲突,同事之间仍会和好如初,甚至比以前的关系更好。 最终,要学会与各种类型的同事打交道。每一个人,都有自己独特的生活方式与性格。在公司里,总有些人是不易打交道的,比方高傲的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以,你必需因人而宜,实行不同的交际策略。 我最直接的同事也就是我的同学,我们的实习期间始终协作的很

26、默契,没有一次争辩和不满,工作上大家协调,没有去想谁做的多谁做的少,我们只是在尽心尽力的完成共同的工作,到达共同的目标。在这间公司里,我觉察我的同事们都很好,这里的人际关系也很简洁,大家之间没有那种猜疑和利益之争,让人感觉就似乎在一个大家庭里共同生活,为一个共同的目标而共同努力。 2、上下级关系 任何组织在诞生的同时都会产生一种关系,这就是上级与下级的关系。一般状况下,人们在与自己同等级、同层次的人讲话时,表现比拟正常,行为举止都会比拟自然、大方。但是,在与比自己地位高的人交往时,就可能感到紧急。表现比拟拘谨。相反,在与社会地位低于自己的人讲话时,就会表现得比拟自如、自信,甚至过于随便。 上下

27、级之间的关系应当是领导与听从,治理与执行的关系。领导是个体引导群体活动达成共同目标的一种行为。领导的内涵是通过深远长久的个人影响力,激发员工的主观制造意愿,给员工的不是单纯的压力而是制造更多的原动力,让员工在领导刻意营造的工作气氛中,主开工作、自愿努力。“无法规,无以成方圆”。治理就是制定规章和制度,监视并促使规章和制度有秩序地运行。治理概念中掌握的成分比拟大,强制执行的颜色比拟浓,领导制定规章,教育或强制员工根据规章行事,并形成习惯性机制的目的是使工作有效率地、良性循环地绽开,保证组织的高效运转和绩效的达成。企业要保证经营的连续性,就应当全面处理好上下级关系。 上下级之间应明确各自的职责。作

28、为治理者应当懂得:下级的绩效就是上级的绩效,上级的核心工作就是帮助下级胜利,如此上下级就有了共同的目标和利益,再加上职责清楚,工作起来就能够有条不紊。同时,上级和下级由于各自所处的位置不同,思索问题的角度也会有差异,假如长期缺乏沟通、沟通,经常会产生一些冲突和隔膜,久而久之,自然会产生关系紧急等问题。因此,上下级之间有必要常常相互沟通,从而建立彼此间的信任。 建立良好的上下级关系,要有正确恰当的心理定位。作为上级,要有“师者”之心,负责“传道授业”,要让下属明确企业的核心价值观,将企业文化渗透到思想并转化为行动,做下级行为的标杆和楷模。有了榜样,就有了标准,企业文化就不再是空洞的理念,落地生根

29、成为员工的行为准则,进而全面展现出企业的精神风貌。一个合格的领导还必需是一个兼职心理医生,当员工的思想心情偏离目标轨道或进入盲区时,能够走进员工的内心世界,关注并感受员工的喜怒哀乐,通过有效沟通,对症下药来赢得员工的忠诚和信任。 作为下级,也必需认清角色赐予自己恰当的心理定位。员工应当把自己当成“士兵”,以听从为天职,具有“忠诚、英勇、努力完成”等优良品质。在企业中,员工的使命固然就是高效执行,执行力是对下属力量的最根本要求,执行力的缺失也是领导最不能容忍的行径之一。“忠诚”就是忠诚于企业忠诚于使命,个人利益听从整体利益。“英勇”是在工作中不把难题推给领导,敢于挑重担甚至独当一面。“努力完成”

30、就是把执行贯彻究竟,把事情做得有始有终。 良好的上下级关系能够打造融洽和谐的团队,实现企业与员工的共赢。 3、客户关系 刚开头做业务时,我就确立一个理念,做业务就是做人,就是在熬炼自己的语言沟通力量。我喜爱我的物流治理专业,但是前期的业务工作,是我踏入社会的地一步。 自我介绍之后,接下来要做的事情并不是销售,在这个时候销售是不行能胜利的,由于客户还没有对你产生最起码的兴趣,或者对你的信任还不够,所以这个时候首先要进一步进展你与客户之间的关系,使客户对你的信任有所增加,这样才有可能进入到销售环节。 例如通过观看快速找到一些你与客户共同的经受(同学、同乡,或者共同去过某一个地方),找到一个话题,拉

31、近与客户的关系。假如实在没有找到这样的事情,就要试着查找一切可能与客户产生友情的联系。 例如扫瞄客户墙上的画或者观看桌上的照片,其目的就是要找到一个共同的经受,拉近你和客户之间的关系。只有与客户之间有了肯定的信任以后,才有可能转入到业务介绍的对话。假如客户还没有对你产生兴趣,千万不要急着谈论业务,肯定要找出某种轻松开心的话题,建立融洽的气氛,然后才可以进入到业务谈判。 事实上,经过这次的实践,证明这个理念是正确可行的,我认为,不管是什么客户,我都会无坚不摧,每战必胜,尽管这句话特别张狂,但事实如此,认真分析,我认为以情动人的销售技巧应当包括以下诸如方面,好的客户关系毕竟是怎么形成的? (1)具

32、备最起码的业务技巧,这一点不需要我多说。 (2)积极、乐观的人生态度,一个好的业务人员应当极其自信,用热忱感染客户。 (3)对于一个女孩来说,良好的素养和微笑可以让自己获得许多意外地帮忙。 (4)真诚、和善的心灵,许多人做业务久了,一看就很精明,很势利,其实许多客户不情愿与这样的业务人员打交道,太累。一个和善的人,他的眼睛中流露出的光线是严厉的,光明的,能够照亮人的心灵,几乎全部客户都喜爱这样的业务人员,甚至内心不设防。 (5)不要提防客户,把他们看成自己的朋友、同学、师长和亲人,人心是肉长的,假如我把一个年龄大一些的客户看成了父亲,年龄相差不大的客户当成兄弟姐妹,真的从情感上对他很好,他怎么

33、会不接纳、帮忙我? (6)以客户为中心,切实考虑他的工作的压力,生活的重负和心灵的疲乏,力所能及地从经济、情感上为他着想。 三、实习总结 通过近六个周的实习,我深刻的感受到自己各方面的缺乏,从学校里学到的学问确实不少,但是来公司后发觉用处不大,一切都得从头开头。即便这样,我工作的特别快乐,整日充满在工作的气氛当中,使我的神经放松,我知道工作的过程中会遇到许多困难,但我信任前途是光明的,时机总会给那些预备充分的人。 实习期间我收获颇丰,商务礼仪的实践运用,例如待人接物的方式、商务人士的着装等。合同条款的协商与确定,例如责任风险的划分、纠纷问题的解决、付款时间与方式、合同的有效期等。让我懂得了人与

34、人之间是公平的,是应当相互敬重的。以上在公司的学习到的学问是无法从学校获得的,因此我很珍惜来之不易的工作,不管将来如何,我都会以此为荣、以此为戒,教育自己,做工作要诚恳守信、敢作敢当。 此外,在经理和司机师傅的介绍下或者通过自己的观看学习,我们还熟悉了许多不同的车型,如:113、122、123桥的车,各种(长度不同的)厢式货车,一拖二的半挂车,一拖三的半挂车,前四后八、前二后一等平板和半护栏车,半挂解放(双桥)等等。 这次实习,让我对货运市场有了清晰的了解,懂得也许多货代方面的学问,也看到了货代市场的极大进展前途,也让我看到了货代市场竞争的残酷,在市场有序化中渐渐的被淘汰掉,状况比拟好的还可以

35、获得有限的生存空间。在货代行业的进展速度较快的同时,由于政府的法规建立滞后,市场运行机制发育不健全等等,市场竞争日趋剧烈,货代企业面临着来自多方的挑战而陷于被动,主要表现在以下几方面: (1)承运人的挑战 不少货代公司或者规模比拟小的托运部实行短期利益行为,直接把优待、甚至超优待的运价放给货主以及一些大的办事处,运价低于货代企业的协议价,严峻影响了货代企业经济利益,减弱了货代企业对办事处的竞争力量。 (2)货主的挑战 货代企业作为货主的代理,依据我国民法通则精神,代理人在承受托付、履行代理职责中,如无自身过失,不担当任何责任,但在实际业务中许多货主企业不理解法制精神,以致货运业务中消失问题,货

36、主单位往往转嫁到货代身上,以致货代企业目前在业务营运上冒无限的风险,而获极微薄的利润。另外,由于某些货主单位中个别人的过分要求,致使货代企业盲目奔波,无效劳动,有的甚至要求货代企业做出违法违纪的行为,货代企业如有怠慢,将面临失去货源的威逼。 (3)同行企业的挑战 某些货代企业中现在有一种不好的想法,明知有些做法(如承受非法办事处的挂靠、转借发票等)违反了政府部门对货代行业的治理规定,也不符合行业标准,但出于自身利益考虑,认为“我不做、别人也会做,与其让别人做,还不如我自己做”,形成了恶性循环,相互残杀,败坏行业风。 上述货运市场存在的问题,既损害了货运代理企业的利益,又破坏了公正、公开、公正的

37、市场竞争原则与货运市场的正常经营秩序,严峻影响了货运代理业的安康进展。为此,我提出以下建议: 1、尽快制定适合我国国情的综合性、权威性法律、法规,完善法制建立。 2、加强部门之间的协调,明确行业分工。 3、允很多种体制经营国际货代企业,允许企业向境内外聘用人才。 4、建立监视机构,健全监视机制,完善税收治理,联合工商、税务、海关、银行、外管等各有关行政职能部门,加大检查、执法力度。 5、尽早成立全国性的国际货代行业协会,帮助政府部门协调企业的关系。 6、建立国际货代提单注册备案登记制度,特殊是对分运单要加强监管。 7、编制统一的教材,分层次对行业从业人员进展业务培训,提高从业人员的业务、法律和道德水平。 8、尽快解决某些办事处的非法经营问题。 四、实习心得 在我的实习期当中,有快乐也有难受的时候,有难忘的事情,也有遇到困难问题的时候,这一切我都始终努力地去克制,并尽自己最大的努力去做好!我信任,事在人为,有志者事竟成。真的很感谢我的教师,我的同学,我的公司!感谢你们对我的信任和支持!感谢你们!而我在将来的人生和工作道路上了,我会更加努力专心的走下去

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