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1、 神宁集团白芨沟煤矿机电设备配件加工、修理管理制度 第七十条机电动力科机电设备配件加工、修理治理范围 (一)深入基层了解各类设备、配件应用、加工、修理过程、消耗、加工产品的质量、库存、发放等状况。 (二)与供给站共同负责全矿机电设备配件月度规划和平衡工作，了解配件资金的使用状况。 (三)每月按时编制机修厂的加工规划和供给站选购的材料规划。 (四)对于特别配件矿机修厂不能加工的应准时与供给站联系，进展外委加工。 (五)负责审核配件图纸。 第七十一条机电设备配件，凡机电动力科有图纸的，一律由机电动力科负责供图，并负技术责任，各单位自行测绘的图纸，要按标准绘制。图上要注明配件图号、材质、数量，单位技
2、术主管审核签字，每月10日前交机电动力科审核，否则不予安排生产。 第七十二条 自制配件的治理方法 (一)机电动力科按生产定额向机修厂下达生产规划，机修厂应依据机电动力科下达的生产规划，准时领取材料，按交货日期积极组织生产，按质、按量、按期交货。 (二)各车间要配备兼职质量检查员，不合格产品不准转下一道工序，验收合格方可入库，分类上架保管，不合格不出厂。检查产品按以下原则进展： 1.所加工的配件必需符合图纸要求。 2.关键尺寸、协作尺寸符合要求，非协作尺寸不符合要求或关键尺寸超过图纸要求但尚可使用，经双方鉴定验收，可为副品出厂。 3.关键协作尺寸不符合要求，不能使用，为废品，不得出厂，并追查责任
3、。 4.机电动力科每月检查配件加工状况，并将配件加工合格率报送企管科。 5.各单位到机修厂领取加工配件时，必需有本单位技术人员会同机修厂技术人员验收签字合格前方可领取，领用单位当日必需将领用状况上报机电动力科。 6.各单位报送的配件规划和完成状况必需有主管领导签字并加盖公章，否则不予办理相关手续。 第七十三条 奖惩罚法 (一)供给站未准时组织货源，而影响生产，追究供给站责任。各使用单位因未提规划而影响生产，追究该单位责任。机修厂未准时完成配件规划而影响生产，追究机修厂责任。 (二)因图纸错误消失废品而造成损失的，赐予相关责任人100300元罚款。 (三)因加工错误消失废品而造成损失的，赐予相关责任人100300元罚款。 (四)使用单位未报完成状况对相关人员罚款100元/次。 (五)使用单位不按时领取的对使用单位负责人罚款50元/日，累计累罚。 第七十四条 配件加工治理制度其它规定： (一)规划外产品一律凭机电动力科加工单安排生产，自带图纸、材料，否则不予安排。 (二)各单位去机修厂领取产品，必需由专人，按时按规划领取、验收签字，其他人一律不行进入车间任意取送产品。 (三)规划外产品的领取规定，必需由专人，按到货加工日期按时领取、验收签字，其他人一律不行进入车间任意取送产品。