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1、 硬件测试工程师年终总结14篇硬件测试工程师年终总结篇1 随着时间的消逝，一年的工作已接近尾声。过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司和工程部的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，我将原来在施工单位的工作方式胜利的进展的转变，工作模式上也有了新的突破。 下面将-年的工作状况和-年的工作安排向领导进展以下汇报： 我于-年1月13日入职地产公司以来，始终担当着土建工程师的职务，主要负责工程土建方面的工程治理和协调工作。在这一年的工作中，我相继在小商品工程、配套公寓工程和银座工程从事土建方面的工作。刚进入公司时，小商品工程正在进展灌注桩、夯扩桩
2、和预制桩的施工，经公司安排，我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。虽然那时天气比拟严寒，但我们都抱着一颗炽热的心在工作。三月初，小商品配套公寓工程和银座工程相继开工，工程治理人员重新安排，公司安排我负责配套公寓工程土建方面的工作。在配套公寓工程，我主要负责完成了规划放线、地质勘查、土方开挖工程和桩基工程。通过小商品工程和配套公寓工程的实践工作，让我对桩根底和复合地基的学问有了更进一步的学习和把握，弥补了自己在这方面的缺乏。后经公司调动，-年7月5日我被派到银座工程负责土建方面的工作。从刚来时土方开挖到现在主体工程的施工，由于施工场地狭小，无法在现场进展钢筋加工制作，给施工带来了肯定
3、的难度，再加上该工程处于市内较繁华地带，车流量大，扰民因素较多，也影响了正常的施工。尤其在土方开挖和回填施工中，受到各方面因素的制约，造成大局部土方工程施工需要在夜间进展，但不管有多大困难，工程部在公司领导的大力支持下，严密协作土方施工单位，积极协调工作中的问题，最终在大家的共同努力下完成了这项任务。 在平常的工作中，我始终仔细对待每一项工作，对工作中消失的问题能准时解决，并不断地与监理单位、施工单位进展沟通，落实各项工作的进展状况。同时，我主动积极协调各项工作，并准时对监理单位和施工单位指出工作中的难点和重点，且跟踪、检查、落实监理单位的工作监视状况和施工单位工作中的问题，以自己最大的努力做
4、到将问题事前排解、事中掌握，来保证工程的质量和安全。对于工期方面，虽然该工程工程量大，工期紧，但劳动力缺乏始终是影响工期的主要因素，加上前面提到的一些因素对施工的影响，未能实现公司制定的主体封顶时间。因此，在-年的工作中，我将对各施工单位进一步加大工程治理力度，对工程安全、质量、进度常抓不懈，做到严格掌握;同时，做好各施工单位的协调工作，避开消失窝工现象，提高工作效率，力争保质保量的完成各项工作。 -年马上离我们而去，回想过去的一年，经受了很多事情，它让我享受着工作带来的乐趣的同时也感受着自己的不断成长。在此，我感谢公司和工程部领导对我的支持和关心，感谢公司给我们一个呈现自己的平台。 硬件测试
5、工程师年终总结篇2 无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程工程的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工标准规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和治理阅历，技术上不断改良和创新。 本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能制造出更大的经济效益和社会效益。 比方，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3。5t，后来经过论证和技术经济分析比拟，打算从-烟囱开头采纳大吨位千斤顶(额定起重量为6。0t，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节省一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更
6、大的保证;削减了支承杆的加固工作量。在-年和-年施工的贵州-工程的2个烟囱和-供热工程的烟囱，就采纳了大吨位千斤顶，其技术和经济效益非常明显。 另外，在滑模测量技术上我们也进展了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得特别麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，依据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。 尽管我们现在在滑模技术方面取得了肯定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改良技术，总结阅历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个
7、问题： 1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。 2、在垂直运输方面比拟落后，传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比拟落后，我们可以改良为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者确定比前者明显。 3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅铺张了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以屡次重复利用; 4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分掌握装置。 对于长期从事技术治理工作的人而
8、言，无论是他的技术水平，还是施工力量都不容置疑，但是在经营治理上感觉要欠缺些。固然这除了与他自身是否情愿学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必需加强技术人员的经营理念培育和适应市场经济的力量。这点是我本人体会最深的。 总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结阅历，吸取教训，大胆进展技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务力量提高到一个新的台阶。 硬件测试工程师年终总结篇3 又是一年悄无声息的过去了，在这一年当中我深刻感受到公司在一每天壮大，这一
9、年中虽然在工作中取得了一些成绩，但也有一些缺乏之处，现将一年工作状况及体会做一下汇报。 今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房，c1-c7商铺混凝土道路的施工，1-8号住宅楼屋顶防水修理及外网给排水、消防、强弱电、自然气的指挥工作，在前期做治理工作的时候，没能带着大家把工程进度、质量按要求完成，使工作中消失了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成： (1)由于公司进展过快，对公司的一些规章制度理解不深刻，过于注意实际工作中的事情，对公司规章制度看的过淡，淡然也受到了很多经济惩罚。 (2)自己的沟通力量不够，不能与公司领导更有效的沟通，缺乏沟通技巧。 (3)由于各种标准
10、技术要求及各种新型材料不断更新，在一些新生事物方面缺乏更专业的学问。 (4)过于爱面子不喜爱得罪公司领导及同事不爱好打小报告。 对于以上缺点下一步将实行的措施： 1、加强自己与领导的沟通力量，使自己能够更和 谐、虚心委婉的与领导及同事沟通沟通起到事半功倍的效果。 2、时刻坚决自己的立场，到处站在公司的大局利益及立场做事。 3、加强自己专业学问及为人处事的学习，使自己的专业水平及治理力量更上一层楼，为自己的将来及公司的进展作出最大奉献。 4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度，使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。 个人对公司的一点建议; 盼望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎
11、重考虑全面，在选择公司员工时不能只注意数量不注意质量，房地产开发公司不应成为新人的培训基地。 我盼望工程治理中心各位员工今后更加团结，在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美妙的前程，也使工程治理中心在公司的地位越来越重要，成为公司的一把利剑，最终祝公司越来越好，祝公司各位员工身体安康、万事如意、新年欢乐。 硬件测试工程师年终总结篇4 一、工作内容 本人自20-年3月入司以来，始终在鼓楼新天地工程部担当土建工程师，期间仔细学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，仔细监视检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类标准、图集标准。 在施工现场治理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专
12、业工程师及设计、监理工程师、施工单位治理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20-年中完成的主要工作如下： 1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监视治理。通过催促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和冲突。但治理也存在缺乏之处，因有些木工支模时支撑不坚固导致胀模的问题，暴露了施工治理监视不严的缺点。 2.参与、协作质监站、监理对工程关键部位的验收。 二、工作详细状况 截止目前：1、掌握一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程
13、及土方开挖线。 2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。 3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要掌握砌体的垂直度和灰浆饱满度等。 4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平坦度即屋面防水工程等。 三、质量掌握 在各组团的质量治理中，实行以下方法： (1)严格掌握验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进展中监理专业工程师巡查做到过程掌握，工序完毕后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场
14、，监理总监代表必需到场，甲方、监理全都认定合格前方可进展下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。 (2)用好图纸、标准：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。 (3)组织专项验收：在各组团施工过程中，屡次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平坦度验收等，每次验收形成书面资料，如不符合要求，追查整改究竟。必要时实行发整改通知单和罚款等手段。 钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等 模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高掌握等。 混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土
15、强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。 四、安全文明施工掌握 在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查，并准时把握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态，对发觉的问题马上要求监理下发通知单，并限期整改，检查完毕后，马上召开会议，对被检查单位进展总结评比，进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位必需做好安全资料。 五、日常工作状况 本人均依据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作规划，帮助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作准时到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作。 六、其它 在今后的工作当中
16、，我将与公司同仁亲密协作，针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整，并不断总结阅历教训;我的学问还存在许多的缺乏，以后要多利用业余时间加强专业学问、技能的学习，提升自己的工作力量。 硬件测试工程师年终总结篇5 随着公司在不断的进展和壮大，我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予时机我不会取得今日的进步，现对今年工作进展总结。 一、生产治理方面 根据领导的指示，我负责研发部治理和电气车间生产治理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务
17、。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更盼望我能做到的。 二、人员构造调整方面 年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是_x的离职，根据公司领导的指示我快速调整了部门的构造，将原来主要负责电气生产的_x接替_x的研发工作，将原来只参加电气生产的_x安排在负责生产治理并参加生产的位置，在我整理_x的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到_x要回了能用的程序，并完成当时_x负责的一东工程，
18、后来_x离职，影响了第一台微电机自动平衡机局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有_程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。 三、新人培育方面 我还努力培育新人，把_x掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟
19、悉了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一局部离开了公司。 四、工作规划 在公司办公设备或办公网络消失问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。虽然公司的业绩没有到达抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们肯定能顺当度过难关。 我的工作主要安排在电
20、气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务力量培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人，为公司输送电气方面的人才。 硬件测试工程师年终总结篇6 2022年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下，顺当完成网络维护、网络建立、网络安全等任务，有力的保证了版纳辖区数字电视业务进展，全年来的工作总结如下： 一、网络维护及建立 1、城域网维护建立 1)在分公司的正
21、确领导及相关部门的大力支持下，运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止_月份，运维部共处理用户故障非电子派单电话报修_次，电子派单_x次，安装用户_x户，搬迁用户_x户，平移用户_户，开通副机用户_户，提高了网络掩盖质量，更有力的提升了市场竞争力。 2)新区网络新建工程立项x项，实施x项等几个光节点网络掩盖面积，促进了业务进展和业务收入的增加。 3)完成城域网建成管道建成_千米及配套设施建立。 4)运维部必需准时仔细上报当月的网络维护月报表、安全隐患月报表、电子派单周、月报表、新装用户月报表的工作。 2、网络优化建立 运维部在分公司领导的直接指导下，实时对城区网优不彻底区域地点进展不连续的网优
22、及线路改造工作。 二、加强技术培训，提高队伍素养 运维部担当分公司工程建立的主要队伍，面对工程建立、网络安全干线安全重要任务，要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。 为此，分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓，实行走出去请进来的方式，不但屡次派员工参与省、地公司进行培训学习，常常利用部门开会时间组织运维人员进展集中学习培训，还和邻近兄弟公司进展面对面阅历和技术的沟通，提高了维护人员的技能。 三、存在问题及缺乏 1、目前运维部整体须加强思想熟悉、提高工作效率、提升效劳水平。 2、特殊注意安全生产，搞好网络干线巡检工作。 3、运维部目前极其
23、缺乏新技术、新业务的尖端人才，针对下一步的数字双向网络、数据等新业务，加强能担当新的维护任务技术的培训及业务学习。 硬件测试工程师年终总结篇7 敬重的公司领导，各位同事： 大家好! 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关心及帮忙表示真诚的感谢。 进入盛泰公司，我走上了构造工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关心，同事的关怀，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。 站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调， 我们应当不时的沟通工作阅历，利
24、用详细事例，到达了预期目的。我们每一位监理人员，要对比自己的工作找出差距、缺乏，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为根底，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的效劳水平、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得： 一、首先是做人的道理; 我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向标准化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应当糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，盼望大家洁身自好。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度
25、及做人的道理。 二、是关于监理人员工作方面的问题： (一)是注意集体学习和自己学习的统一。 我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问构造较为单一、组织协调力量缺乏，缺少年富力强的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中消失的问题，为建立单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注意实践，干一点会一点，注意阅历的积存，应尽快赶上。 (二)是注意工作方法，搞好关系协调。 目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种效劳
26、行为，我们是通过自己的专业劳动得到建立单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建立单位根据标准规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建立单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以治理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、工程总监进展协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建立单位来说，假如我们只收费、不效劳，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来”。 (三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。 假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场
27、，凭相固然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。 最终，在公司领导的关心和帮忙下，我们会仔细努力，为公司美妙的明天做奉献。 盼望公司蒸蒸日上，履创辉煌。 硬件测试工程师年终总结篇8 20-年12月我应聘到-东方蓝海置业有限公司，被安排在7#地块，担当土建工程师工作，现就半年来的工作状况作如下回报： 1、供职简述和工作简介 进入公司后为了更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律。 目前7
28、#地块的1#、2#、3#楼主体构造已经完成，4#在进展32层构造施工;2#、3#楼砌筑工程根本完成，1#和4#分别砌筑25和15层。 进入7#号地块后，工程已进入主体构造施工，主要检查施工单位是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进展质量掌握;在主体施工阶段，在每层的钢筋验收当中严格把关，仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护;在砌筑阶段，对砂浆的饱满度、窗台压顶等简单消失质量通病的工序进展仔细检查，带着问题下工地。同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。 定期组织监理单位、施工单位对施工现场进展安全文明检查，对较
29、简单消失安全事故的地方，如：临边洞口、特种设备、特别工种、外脚手架等进展全面细致检查，就检查出的问题，要求施工单位在肯定时间内整改完毕，把问题毁灭在萌芽中。 2、工作中的缺乏之处 沟通协调力量缺乏，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调力量。对监理的利用缺乏，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的作用。 3、建议 工程部与筹划部多沟通，确保工程变更单、技术核定单准时到各个地块，不影响后续工作施工。加强公司流程建立，对不必要的环节进展精简，形成合理有效的程序文件。组织拓展培训，
30、可以提高员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的业务水平。 硬件测试工程师年终总结篇9 进入公司工程治理部工作将近一年了，时间飞速而逝， 而这期间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关怀支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该如何做好工作;并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。回首这六个多月的工作，内心布满着感动，也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始，回忆这六个多月的工作，很有必要仔细总结去年的工作收获，以良好的姿势你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命运把握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生
31、不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满足的答卷，使自身价值得以表达。现将-年的工作状况作出如下总结： 一、上年度工作状况 1.熟识了解公司各项规章 我于-年2月进入公司工程治理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队而感到骄傲，同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。 2、熟识工程构造，现场状况 作为工程治理部的一员，工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对比相关设计图纸熟
32、识现场，具体了解现场平 面布置状况、治理体系、施工状况、质量状况、进度规划及实际形象进度状况、特别部位的特别状况。 这一年中我主要负责自然气室内外工程、防盗门安装工程以及帮助治理14#楼主体工程。在这近一年中，我学到了许多，经受了许多，熟悉到了自己的缺乏，也让自己成长了许多。 自然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于-年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于-年3月15日前全部完成确保交房的顺当进展。从这次自然气工程的治理当中，我深刻熟悉到我们今后的开发工程不能把燃气工程
33、放到装饰阶段进展，装饰阶段的燃气工程施工，不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线，造成不必要的铺张。 防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是很多地方没有到达预期要求，不够完善。现阶段存在问题还比拟多，有局部存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在-年3月前全部整改完毕。 二、存在缺乏及改良措施 -年以随风逝去，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏有一下几点： 1.工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 2.工作中不够积极，许多时候需要前辈同事去安排
34、工作，而不能做到自发完成自己力所能及的事情。 3.工作方向的迷茫和学习的散乱，由于刚毕业的关系，实际工作中自己直接负责的事情较少，所以有时候很难找到自己的定位和方向，盲目学习，盲目工作。 4.工作中缺乏规划性，在负责自然气工程中，尤其是室内燃气管道安装过程中，由于自身提前没有规划好，导致施工进度滞后，由于缺乏规划性，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制定工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取到达事半功倍的效果。 三、完成-年目标规划的措施以及反思 1、质量掌握 在工程工程实施阶段，工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程
35、工程的质量进展掌握和监视时，就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。 -年的工作中，局部施工单位就存在材料进场后不准时报验的问题。以后的工作中我们必需针对这类问题对施工单位进展催促，并监视监理单位，严格的做到材料先报验后上楼，同时保证进场材料的质量。我们也应当常常深入工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。其中要特殊强调的是，我们应做到带着问题下工地，在 进展调查讨论时，对于工地消失的问题做到当天问题当天解决，并同时保证该问题会在后期得到落实。 2、进度掌握 依据公司要求，在-年3
36、月15日前必需完工，到达竣工验收条件。我们要做的是监视施工单位的总进度规划、月进度规划，及是否根据规划节点完成该时段的工程目标。对于没有根据进度完成工程目标的施工单位分析其缘由并准时协调，解决影响工期的因素，同时在不影响工程质量的前提下赶工期。 3、本钱掌握 工程投资不是指投资越省越好，而是指在工程工程投资范围内得到合理掌握。工程治理部要做的是削减变更、削减签证。这就要求我们不仅必需对工地有深入的了解，而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中消失的缺陷也要做到早发觉早上报，准时与公司领导进展沟通和汇报，并提出相对应的优化方案，争取在施工单位做该段工序前，向施工单位下发变更文
37、件，从而削减不必要的铺张。 4、合同治理 合同在工程治理中的地位非同小可，离开他，工程治理就无从谈起，合同是工程治理的依据。 我们应当在熟识合同的同时，对合同进展深入细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 硬件测试工程师年终总结篇10 进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及同事的关怀协作下，个人在20-年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20-年年度工作目标。现将有关本度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20-年4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工
38、作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的构造，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展讨论，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过讨论和分析，我对工程施工治理的实际状况做较为客观的
39、猜测，进而更加了解施工现场的实际状况。 3、质量掌握 工程工程实施阶段，要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展掌握和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进展质量掌握。常常深入工地了解状况
40、，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。遇到在施工中消失的问题或不合格的产品准时要求整改，并严格根据施工标准的要求施工。 4、进度掌握 进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程治理规划，讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。催促施工进度，协调甲供、甲委与总包单位的相互协作。 二、我的职业规划 在今后的工作当中，我将积极响应公司领导的号召，与公司同事之间亲密协作。针对工程中存在的问题和遇到的挫折准时调整，并不断的总结阅历教训。利用业余时间加
41、强专业学问、技能的学习。提升自己的工作力量，做好一名优秀的土建工程师。为公司的进展奉献出自己的一份力气。 硬件测试工程师年终总结篇11 我于-年-月有幸参加湖南德客隆置业投资有限公司这个大家庭，入职工程部任土建工程师一职。主要负责协调土建单位与各分包单位工作上的连接，在工程部经理的指导下开呈现场工作，根据合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进展监视掌握，协调解决土建及分包单位的现场问题，跟时落实工程部经理及公司领导的工作指示和安排。 现就-年工作状况总结如下： (一)入职以来，为了更快更好地融入公司这个团队适应新公司的 要求，我加紧对公司的治理流程和运行模式进展了解，熟识公司的企业文化，以公
42、司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成各项工作任务。有硕果累累的喜悦，工作之余，我自觉学习顺当通过了工程师职称考试及湖南建筑师执业资格考试，但工作中也有遇到困难和挫折时的惆怅。局部施工单位工作上不协作，监理监视力度不够，质量把关不严，施工进度上不去等，本着剧烈的敬业精神在公司领导的支持下，最终找到了切入点，把握住了工作的重点和难点。 (二)在-年工作内容主要有：我入职后-栋主体及外墙面砖工程已根本完成，室内装修及安装工程正在进展施工,大量的工作连接还需与各分包单位进展协调落实，在架空层等施工环节上严格监视施工单位根据公司的要求施工，以保证房屋的质量。仔细组织协调土建与各分包单位进
43、展穿插作业，确保工程进度。会同监理在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难，同时准时跟进落实现场影响工程进度的问题，为验收交房制造了良好的条件。对分户验收土建及各分包单位存在的问题跟进催促施工单位进展整改，尽量把存在的问题减到最少。在-栋工程上，主体工程已全部完成，进展室内的砌砖抹灰及外墙贴砖施工，装饰的好坏直接影响到工程的观感质量及业主收房存在的一系列问题。在坚持质量求生存的原则上，严把质量关，虽然曾经消失过施工单位责任心不强，在质量上意识淡薄，工作上不协作，在严格的催促及公司领导的支持下，后续工程质量有所改善，一些质量滑坡现象也都准时得到了解决。 在前期施工过程中，由于设计人员的疏忽，施工图
44、纸不统一及施工单位现场治理的不负责任，造成施工单位未按设计图纸及标准要求施 工。我准时批阅施工图纸，熟识技术要点及施工流程，提出了局部问题的设计修改及整改，尽量走在施工进度之前，避开影响工程施工进度，例如：卧房空调洞的留设不合理，导致空调管线需从窗户玻璃中穿过、外墙阳台线条图纸尺寸不统一及外立面空调板线条施工单位未按图施工等问题。到目前为止大部份问题已整改，工程除室内的电梯、入户门叶的安装及电梯前室的装修及收尾工作外已根本完成，目前正在协调首层室外工程及地下室施工等工作。-栋进展前期的桩根底工程施工，于-月-日完成压桩，合计完成压桩-条(含补桩-条)，目前桩基已经完成静载检测，待锯桩后进展小应
45、变动测验收桩根底。 (三)总结下来：在这半年的工作中遇到一些影响工程质量及进度等问题，列举几个问题如下： 1、本人刚入职公司不久，在深入施工现场检查监视时发觉-栋土建单位在进展厕所落水管预留洞口的浇注封堵时，未严格根据设计标准及施工技术要求进展施工，对预留管口垃圾未进展清理，基层面未用水冲洗及扫浆，采纳的是混合砂浆进展浇灌(混合砂浆起不到抗渗作用，应用细石混凝土或水泥砂浆加微膨胀剂浇灌)，而且未分次浇灌，上述状况存在渗水隐患，第一时间通知监理到场，准时对施工单位予以制止，责令施工单位即刻进展整改。后续未完成的预留管口浇灌施工有了大的改善。 2、-栋在进展外墙贴砖装修阶段，外墙贴砖未严格根据正常
46、程序进展报验且外墙砖的平坦度、垂直度及灰缝饱满度远远超出施工合同要求及工程装饰合格标准，在监理签发责令停工整改单后施工单位未整改连续进展施工，在工作实在执行不下去的状况下，把现场状况汇报 给了公司领导，在公司领导强有力的督办下，工程质量后来有所改善。 3、-地下室浇注底板后浇带时，标准要求钢筋应当进展除锈处理，对松散的混凝土应先进展凿除，混凝土浇注前还必需进展冲洗洁净。但施工队在浇注时又未按正常程序进展报验，在工程部及监理单位不知情的状况下进展浇注。发觉施工单位在浇注前对后浇带根本没进展清理，连塑料袋、饭渣等垃圾都有(因地下室住了施工人员，还在下面做饭)，更别用说钢筋除锈。在协同监理责令施工单位停顿浇注不协作的状况下，也准时把问题状况汇报给了公司领导，施工单位方停顿混凝土浇注进展整