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1、 石油钻井工作总结汇报 年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有许多许多美妙的回忆。在整合的其次个年头随着我们大家相互信任、相互融合、和谐进展，在土库曼工作的这一年里面我学到了许多许多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了许多关于的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 年12月29日开钻在ccdc-16队担当钻井工程师以111天建井周期完成完成了右岸工程历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04水平位移1210.60米填补了没有水平井的空白；接着调至ccdc-1
2、5队担当平台副经理兼钻井工程师完成了第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的阅历和缺乏完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了其次口水平井sam3-1h井三开增斜段查找b点的简单施工，该井三开施工中井下消失脱压憋泵增斜率不够等简单状况我快速结合井下状况组织开会重新修改制定应对和处理简单的技术措施并上报，在第一时间消退了井下简单状况重新修复了井眼满意了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工完毕后我回到ccdc-15队开头承钻
3、met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且屡次召开技术会议，仔细的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼工程下一步提速施工奠定了根底。 二、安全治理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能消失发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过设备的整改，环境的转变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能
4、在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推动，我们的员工从思想上转变了自己以前许多担心全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行反违章树标准的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素养为安全营造了和谐进展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。 三、技术治理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术治理，创新技术，进展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术沟通会，总结前
5、一天施工过程中的缺乏和下一步施工中需要留意的事项，特殊是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是的第一口水平井，没有可参考的施工阅历，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利阅历，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司严密协作最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就胜利的借鉴了san35-1h井的施工阅历特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹掌握的特别好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开查找b点的时候消失了井下简单，我们依据现场状况重新制
6、定了相应的技术措施，破坏了井下消失的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，克制了地质缘由、工具缘由、泥浆缘由等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。水平井施工完毕后我仔细总结了施工过程中的优缺点，汇编出了萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了的钻进新指标。 四、职工培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素养技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一
7、年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大局部是当地员工，当地石油工业进展很慢大局部工人都是放下羊鞭参与工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了许多的困难。但是我们还是客服了困难走出了逆境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进展技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进展细化交底，利用班前会对本班工作再次进展分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时订正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进展系统的总结，点评，进一步稳固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，
8、通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在处处洋溢着喜庆，到处都表达出中土关系的和谐，诚恳虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极协作分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容无视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的参加，我特地制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前特地开设了硫化氢防护学问问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便特地在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的根本工作了。利用茶余饭后闲谈沟通也是我们队职工培训的一个亮点，我们特地在餐厅墙壁上粘贴一些生产学问问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开头争论，在争论中大家相互进取，不断提高。