《研发部经理的述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《研发部经理的述职报告.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 研发部经理的述职报告 大家好! 2023 年马上过去,我们将迎来崭新而布满挑战的 20xx。作为技术研发部我 们在过去的一年里有很多收获,也存在缺乏的地方。回望走过的一年,有难以忘 怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回忆过去,展望将来,使人警醒,使人明智, 催人奋进。 所谓 “志当存高远, 真诚写春秋” 以下本人将向各位领导汇报 2023 年的主要工作。 一、努力协调各部门,依据销售规划安排生产 依据公司销售的规划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因 素,来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。 二、工作求真务实,开拓创新 在 20xx年新产品的创新上,我们
2、有了新的突破。我们经过长时间的讨论探 讨和实践的尝试,胜利的生产出外观美丽,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌, 防水的植绒地板;以前需要购置压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生 产;在 2023 年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中, 我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量,以求给公司带来更大的收 益。2023 年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产 3550 米,大约 7100 平方米,研发费用大约 50 万。植绒地板今年生产 1600 米,大约 2400 平方米, 研发费用大约 10 万。水池纹系列产品生产 2800 米,大约 5040 平方米,研发费
3、 用大约 20 万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列, 弗瑞系列,瑞诺系列等。 三、不断学习,仔细总结 无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问, 提高 自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后 通过试验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次 进过试验、总结、思索和反复的实践,最终得到我们的各项工艺参数,确保生产 出合格的产品。 四、今后努力的方向 1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素养和业务力量,为本职工作 作出自己最大的奉献。 2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆
4、创新。 我有信念和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使 我们企业走在行业的前面, 让我们为了企业的明天, 共同努力, 共创美妙的明天。 以上汇报如有缺乏之处,敬请各位领导和同志们批判指正。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 研发部经理述职报告【2】 20xx年来,本人在公司的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,面对繁重的工作任务,努力学习,勤于思索,做到多汇报,多请示,多讨论,多分析,摆正位置,统筹部门工作,内外联系,上下沟通,积极应对,较好地完成了各项工作任务,在业务素养和思想方面都有了进一步的提高。下面,就本人20xx年度工作业绩、治理力量、廉洁自律等状况
5、作一汇报,请予评议。 一、加强学习,努力提高政治理论和思想水平 一年来,本人不断加强理和业务学问学习,积极参与公司开展的各项学习和培训教育活动,作好学习笔记,结合自身和工作岗位,撰写心得和体会,领悟上级的精神和要求,做到从政治上、思想上、行动上同党中心保持高度全都;总之一年中我学到了许多,也收获了不少。我负责经营开发部工作,我深感责任重大,任务荣耀,能以党员领导干部的标准,严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,敬重领导,团结同志,廉洁自率。能围绕本职工作,针对部门工作特点和要求,主动谋划公司市场开发和经营治理,依据企业进展的实际需要,不断完善制度,标准程序,加强治理
6、,强化指导、效劳、协调、考核职责,留意发挥好大家的积极性和工作热忱,推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法,遵守劳动纪律,团结同志,工作态度端正,勤勤恳恳、兢兢业业,仔细负责地完成好每一项任务,通过学习,理论学问丰富了,工作思路清楚了,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素养、工作力量方面都有进一步提高,努力争做学习型、学问型、创新型人才,为企业稳定、进展奉献自己的力气。 二、紧紧围绕中心,做好本职工作 1、完成工作总结,帮助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成2023年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成2023年公司经营规划的编制和下达;根据落实责任,简化程序,
7、确定目标,强化业绩的要求,依据公司实际状况,对2023年的目标责任考核指标体系进展修改和调整。 2、依据企业法人变更的要求和国家对企业治理的规定,准时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可,企业组织机构代码等的法人变更和企业年检,完成投议标许可中国承包商会注册,胜利审办电建企业协会“aaa”信用等级,提高了公司参加国内外市场竞争的力量,提升了公司在行业的影响。 3、依据公司理顺关系,整合资源,做大做强监理业务,积极扩大总承包业务和海外市场的进展思路,参与监理公司与治理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作,协调争论处理工作中存在的问题,积极协作公司做好2023
8、年目标责任考核指标调整工作。 4、依据公司依法治企治理的要求,结合公司的实际,修订完善了电力建立集团公司市场开发治理方法、电力建立集团公司合同治理方法、陕西电力建立总公司合同授权签约治理方法等治理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限,进一步标准了企业治理工作的程序、工作职责和治理行为。 5、聘请陕西省商务厅进展对外承包工程业务学问培训讲座,针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题,采纳理论与实际相结合的方法,进展了讲解。培训内容充实,有用性强,既丰富了对外承包工程业务专业学问,又有助于今后更好地开拓国际市场。 6、积极与陕西省商务厅进展联系,了解政策信息,争取国家有关扶持
9、政策,协作陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建立厅建安处、省国资委规划进展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等状况的综合检查,对公司落实对外承包工程条例、开展对外投资合作统计等方面状况的检查。 7、参与基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进展市场考察调研,招评标资格审查,招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见,审核报送的结算资料,依据公司依法治企活动中提出的整改意见,牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题,完成补充合同签订。 8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划,
10、对公司将来肯定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、进展目标和实施方案作出前瞻性安排,提出奋斗目标。仔细分析企业面临的机遇和挑战,抓主工作的主要冲突和中心任务,提出工作措施。对经营部将来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。 9、定期组织召开经营活动分析会。参与、指导经营单位每季度的经营活动分析会,总结提出综合性的分析意见,力求真实反映公司经营状况,为领导决策供应参考。先后对一季度会议各单位提出的35个问题,二季度会议提出的39个问题,三季度会议提出的36个问题,进展分类汇总,讨论争论处理意见,检查落实状况。 10、负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞,收集整理市场开发信息。组织召开陕西电
11、力基建企业海外市场阅历沟通会,收集、筛选、整理市场信息,指导、协调经营单位的投标工作,治理好公司各类资质证照的使用和治理,参与投标文件审核,参与印尼压齐、职工主宅楼等工程有关合同谈判。负责越南冒溪2220mw工程、西电公司高压开关厂的投标,编制投标文件,通过武汉凯迪越南龙升工程承包商短名单资格审查,协作监理公司参与清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。 11、依据国网公司对境外工程安全检查的要求,负责补充越南汪秘投标联合体协议和其他资料。协作电监局承装(修、试)资质使用状况检查,并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路工程,工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程
12、质量及安全等状况进展实际检查。 12、做好合同和综合规划治理,定期对合同执行状况进展盘点分析,完善合同评审、会签工作制度,提高合同签订的严密性和有效性,积极做好合同资料的收集、整理和保管工作,协作作好合同索赔治理。参与工程治理公司分包合同的评审、谈判,提出工作意见。截止11月底,完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据,确保规划统计工作的合理性和真实性。 13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料,对公司宣传画册进展改版升级,完善企业简介内容,推介企业形象,扩大社会影响,使宣传画册精确、完整反映公司的实力、进步和进展。 14、参与中国电力电建企业协会火电施工专委会,经济联络组会议,介绍
13、公司在业务开展中的有关状况,负责搜集整理调研课题资料,与其他单位沟通、沟通有关工作,把握行业信息。学习讨论地方和电力行业版,有关概预算方面的新政策、新定额,不断猎取新学问,努力做到在业务方面有发言权。 15、积极参与公司开展的依法治企活动,自觉学习有关法律、法规,对公司经营治理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行状况进展全面梳理,提出措施和改良意见。依据公司要求,修订完善经营开发部治理制度9个,解决突出冲突,创新工作理念,改良工作方法,标准工作程序,做到按制度办事,超前防范和化解经营风险,推动治理水平的不断提高。 16、积极参与公司开展的作风月活动,通过学习,熟悉公司开展作风月活动的重要
14、性和必要性,增加工作的紧迫感和责任感,组织部门员工谈熟悉,谈体会,开展批判和自我批判,明确存在问题、整改方向和时限,立足实际,建章立制,修订完善办事流程、岗位工作标准和要求,通过征求意见和建议,梳理工作中存在的问题,制定整改措施和努力方向,转变作风,落实工作责任,提高效劳水平。 三、党风廉政建立状况 一年来我加强学习,不断提高党性修养,进一步熟悉到了廉政建立的”重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增加了在新形势下拒腐防变的力量。能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化廉洁意识,增加拒腐防变的自觉性和主动性,参与公司组织的警示教育,前车之覆,后车之鉴,与组织签订个人廉政承诺书,积极
15、参与公司小金库治理活动,工作中严格按政策和程序办事,坚持严格执行各项治理制度,做到不越位、不越权、不违规,不做有损企业形象的事,对集团公司的要求,不折不扣地执行,能正确处理公与私、个人与集体的关系,没有假公济私、化公为私行为,一年来,在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中,没有承受礼金和一次宴请,严厉仔细,一丝不苟,扑下身子,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。用自己的一言一行维护党的形象和权威,自觉承受组织的监视,严格要求自 己,一身作则,抵抗不良风气,没有消失任何违章违纪现象。 四、存在的问题和缺乏 一年来,我做了一些自己份内的工作,尽到自己的努力了。但还存在以下缺乏:一
16、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。二是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是很到位。 五、今后工作准备 今后我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。 一是加强工作统筹。依据公司领导的工作要求,对工作进展谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强部门之间的协同协作,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 三是要注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之,一年来,做了一些工作,尽到自己的努力了。假如说取得一点成绩的话,应主要归功于公司的正确领导,归功于整个班子的通力合作和同志们的共同努力。由于自己的水平、力量有限。我深知,做得还很不够,离组织的要求还有差距。将来的路还很长,目标更高,任务更艰难,我有决心,有力量,在今后的工作中,再接再厉,发扬优点,克制缺乏,尽心尽力抓好本职工作,为党的事业和公司的进展作出新的奉献。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日