眼科护士工作计划5篇.doc

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1、 眼科护士工作计划5篇 完毕了一年的工作之后我也是对自己的工作进程做了简要的分析，通过自己的不懈奋斗与努力，渐渐地明白自己在工作上的成绩以及自身存在的问题，并且为自己下阶段的成长与努力做了更多的规划与预备工作。 一、提升个人的思想 为了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的熟悉，真正的将工作放在心中，将每一点事项都做到仔细的对待，这样才能够在工作上能真正的做好一切。在工作的时间中更是要将自己的行为都约束起来，以公司的规章制度来要求自己，在工作中也是要多多讨论学习出纳相关的学问与内容，这样才可以对目前的工作有较好的认知，更是可以将这份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以个人的努力来促成

2、我更好的进展，所以不管是任何的时候都需要以较好的方式与态度来完成好个人的工作。 二、加强工作的力量 面对这份出纳的工作，我还有飞特别多的方面是需要去学习的，所以在新的一年中更是要把握住任何一项可以成长与进步的时机与方面，在工作中去学习，去成长，去争取把握住更多的技能，这样才能够在完成自己的工作上有更好的进步。为了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想，多多地向他人去学习，这样才更简单得到进步，也是能够在这份工作中收获到应有的成长。为了可以较好的做好现在的工作，便是需要以不懈的努力来付出自己的行动，为自己的将来做更多的奋斗与付出。 三、修正自身的缺点 在工作中总是会消失一些不好的方面与

3、状况，大局部都是由于自己在工作上的不仔细，思想不够集中才会分心，尤其是手机的影响是特别的大，究竟心中念着手机那便是没有方法在工作上做出较好的成果，也没有方法到达更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的检查工作，究竟出纳的工作是特别重要的，若是一点点细小的问题都是会有严峻的后果，尤其是在这一年中犯下的错误给了我特别大的警醒。 总之，在全新的一年中，我更是会端正自己的心态，在工作上做去更多的努力，为自己的人生做出更多的奋斗。思来想去，还是需要在将来的工作中准时的对自己的进展反思与总结，这样才能够更好的明白自己的问题，也是能够促成我更好的进展，真正为自己的人生走更多的奋斗。 眼科护士工作规划2

4、在院两委的正确领导下，我院门诊部各项工作有序开展，为进一步理清思路，更好的做好明年各项工作，特规划如下： 一、进一步改善就医环境，改良效劳流程，强化网上、电话预约挂号，增设导诊人员，进一步完善各项便民效劳措施，进一步做好为老弱病残患者供应代挂号、代缴费、代取药、陪检查、送住院等效劳，严格履行帮助检查科室窗口对各种检查结果等候时间进展承诺内容，完善为患者供应检查结果等询方式，进一步提升医院形象。 二、规划2022年完成门诊量人次，实现业务收入超过200万元。 三、门诊三楼东边以一体化妇产科门诊、妇产科门诊、中医专家门诊为主，由于就诊患者常常较多，患者候诊秩序混乱，建议医院在门诊三楼增派一名专职导

5、诊人员，维护就、候诊秩序，确保医疗秩序井然有序。 四、条件许可时(有出诊医师)在门诊大厅设立便利门诊，解决门诊病人一些简洁的就诊和检查问题，便利快捷，缓冲其他门诊的压力。 五、为妇产科门诊申请增加一台电子_镜，以提高妇科检查阳性率及诊断符合率，更加准确的诊治妇科疾病。 六、为针灸科申请增加TDP磁热治疗仪10台、穴位神经刺激仪一台、痛苦治疗仪一台、电脑中药熏蒸多功能治疗机一台、多功能艾灸仪微波治疗仪一台、中频治疗仪等。 七、狠抓门诊医疗质量治理，加强门诊医务人员法律法规学习，进一步强化医务人员的医疗风险防范意识，标准各种医疗行为，严格执行各项医疗核心制度，娴熟把握门诊就诊病人突发大事的处理预案

6、及各项急救措施，不定期抽查门诊日志、门诊病历、处方的书写状况，对消失质量问题的医师进展正面说服警示教育，对屡教不改者实行经济惩罚手段使其改正，削减医患纠纷及投诉，杜绝医疗事故的发生。 八、进一步强化门诊医务人员的医德医风教育，对门诊医务人员定期组织学习，学习廉洁行医制度、医患沟通制度及医德医风标准，医师行为标准、护理人员行为标准等，结合实例不断进展警示教育，狠刹门诊诊疗环节的各种不正之风。 九、加强业务学习，提高业务水平，定期组织科内讲课，对专科学问，专科技能，急救学问，急救操作进展学习培训，提高医务人员业务水平和职业素养。 眼科护士工作规划3 一年来，在领导的帮忙和各科室的帮助下，工作取得了

7、肯定成绩，也暴露出许多问题，如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。2022年我们有更高的目标，立志提高眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的效劳，制造更加优异的工作成绩。为了这个目标，就2022年做如下规划： 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责

8、、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在2022年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院

9、专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的

10、根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 眼科护士工作规划4 一、加强病区治理，确保安全 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。 2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽

11、然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.从护理治理角度监控：不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 (1)坚持医疗安全每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的治理，平常加强对性能及安全性的检查，发觉问题准时修理，保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的治理，削减护理过失事故发生。主要是科室

12、新进人员，责任心不强人员的治理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。 (5)培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进展院感学问培训考核，定期或不定期进展院感质量检查，进展缘由分析，准时反应并进展整改。 二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销 加强效劳就必需有考核，要宣传营销没有后续好的效劳反而是铺张资源，所以明年的工作中连续加强全体人员效劳意识的教育，加强效劳态度，提高效劳质量，同时还要加大宣传力度，协作市场部做好宣传工作，

13、把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有时机联系我们，并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满足度调查表等，了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反应信息，准时提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极

14、性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素养 1、连续保持临床带教小组，强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进展业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高

15、护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗的护士的意见。 四、确保完成各项护理指标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车治理合格率100% 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 五、产科2022年工作规划详细安排 第一季度工作重点：抽查根底护理落实

16、状况，护理安全执行状况。 一月工作规划：制定护理工作规划、季重点、月安排;制定三基三严培训规划;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理安全教育培训。 二月工作规划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 三月工作规划：对第一季度护理质量进展检查，对存在问题进展整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 其次季度工作重点：组织护理操作技能培训(静脉输液法)，安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。 四月工作规划：抽查安康宣教，护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分

17、层次护士考核。 五月工作规划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 六月工作规划：对护理质控进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理安全教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查，催促5S定位治理落实状况 七月工作规划：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 八月工作规划：对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感治理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核

18、。 九月工作规划：组织各组长对病房治理进展检查;检查5S定位治理落实状况，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房治理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作规划：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十一月工作规划：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十二月工作规划：对护理工作进展总结和制定2022年工作规划，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 眼科护士工作规划5 为了进一步提高护理质量，加强安全治理，不断深化优质护理效劳内涵建立，进一步凸惹眼科护理特色

19、优势，并结合我科实际状况，紧紧围绕护理部的工作规划，开展以“效劳、质量、安全”为工作重点的各项工作，不断提高患者的满足度，从而提升社会满足度，制定以下规划： 一、完善护理治理体系，提高治理效率 1.为了更好的做好护理治理工作并依据护理部的要求，人人参加治理，增加护理质量治理人员，并依据个人的工作及特进步行质控分工。 2.实行参加护理质量治理者的目标治理，对于负责工程治理效果成绩突出者，予以嘉奖，既提高了参加治理者的治理力量，又提高了其工作积极性。 二、持续改良护理工作质量，保证护理安全 1.不断标准，质控检查行为，依据质控检查结果，准时反应相关人员，并提出有效改良措施。 2.依据各层次护理人员

20、，工作责任进展考评，对于优者进展嘉奖，劣者进展适当惩罚，从而提高他们的工作积极性，实现质量持续改良。 3.标准学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特别时段的质量治理。 4.标准进展我科危险病人及常见时件应急演练，及护理不良大事的准时争论分析，强化护理风险评估。 三、落实责任制整体优化护理，优化效劳内涵 1.落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建立，依据层级护士培训要求结合实际工作制定培训规划并进展培训。统一安康教育内容实施。 2.结合科室实际状况制定护理效劳流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住

21、院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程)，并实施。 3.主动效劳，不断改善效劳态度，利用每天查房与患者的沟通、每月的公休座谈会、仔细查看患者意见反应本等方法听取患者及家属的意见，不断总结改良护理工作。 4.采纳适当的优奖劣罚的鼓励措施，进一步提高了大家的工作积极性。 5.深化护士礼仪培训，提高护患沟通技巧，增加责任心，树立良好的职业形象。 6.拓展大家的视野，积极学习边缘学科(心理、养分、安康、美学等)，丰富大家的学问，从而优化效劳内涵。 四、大力推广相宜技术，凸显特色优势 1.结合本科实际状况，针对性开展护士中医理论学问和技能的培训考核，提升辩证施护力量。 2.仔细

22、进展对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展积极有效的整改。 3.与医生常常沟通学习中医技术相关学问，不断开展新的眼科相宜技术，并进展总结分析，突显中医护理措施的特色优势作用。 4.科室推举爱中医的护士去眼科中医相宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。 五、加强各级护理人员治理，提高整体素养 1.建立“治理型”护士骨干团队，实行多种培训方式，实行目标考核机制，提高科学化治理水平。 2.通过对各级护士力量的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。 3.针对不同岗位的护理人员的工作状况赐予不同的鼓励措施，从而提高了不同岗位护士的工作积极性。

23、 六、进展护理科教工作，提升专科水平 1.带动护理人员积极学习护理新学问、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中擅长观看总结，积极撰写论文。 2.对带教教师进展培训考核，提高带教教师的专业理论水平，并在每批带教学生实习完毕时征求学生对带教教师的意见，准时进展整改，从而到达带教效果。 3.对学生提出表扬的教师进展相应嘉奖，从而提高教师的带教积极性并到达带教教师之间的良性感染力。 七、全员参加护理文化建立，强化团队精神 1.在护理工作中提倡“人文护理”，让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上”的文化精神，转变效劳观念，强化效劳意识。 2.以“5.12”护士节为契机举办护士文化消遣活动(关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等)，充分呈现“白衣天使”形象，激发大家的工作热忱，促使护理队伍的良好进展。 眼科护士工作规划