税务局民主生活会自查报告.docx

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1、 税务局民主生活会自查报告 各位领导:根据民主生活会的要求,我对自己在税收工作、党风廉政建立和工作作风等方面的状况做以简洁汇报,并进展自我批判,欢送各位领导和同志们赐予批判帮忙,我将以积极恳切的态度虚心承受,仔细整改。第1文秘 一、工作中存在的问题第1文秘今年以来,我能够根据区委、区政府和市地税局的要求,以求真务实的工作态度,紧紧围绕中 心工作,仔细组织开展我局的各项工作,特殊是保持共产党员先进性教育活动,取得了肯定成效,但也存在着一些问题,详细表现在以下几个方面:(一)在工作作风上1、工作缺乏创新。从实际工作中看,自己能够在完成主管的工作上动脑筋、想方法,既力争完成工作,也不失有一些创新的举

2、措,但从目前看,创新意识还不够强,创新的思路还不够宽敞,层次还不高,还没有完全脱离过去的老路子,没有走出照搬照抄、生搬硬套的误区。详细到组织收入方面,一是力度有所弱化,致使干部不敢有所作为。二是对一些税源调查不精确。三是欠税、漏税现象时有发生。2、存在工作作风不扎实、工作不深入的问题。主要表现在以下两个方面:一是浮在上层时间多,沉入基层时间少。坐在办公室时间多,深入基层检查帮忙少,总感到基层那点事自己都经受过,都比拟清晰,沉不沉下去必要性不大。每次深入基层进展调研都是带着课题或任务来去匆忙,多是以听汇报为主,对基层一些工作或问题只是了解外表,没能静下心来,深入讨论探讨。调研时与主管领导沟通的多

3、,与详细工作人员和其他领导沟通的较少,也没能更多地深入到职工群众中,沟通思想、交换意见,总认为下次不忙时再说。可工作一忙起来,就又把大量的时间和精力投放在事务性工作、各种会议以及工作应酬沟通上。二是布置工作任务多,搞好工作结合少。上级有了指示要求,马上布置下去,并要求限时完成,没有依据基层的实际状况,很好结合,使基层工作消失忙乱,往往过多注意对上负责,而忽视对下负责,过多重视完成任务,而轻视工作实效。(二)在党风建立方面对党员干部廉政教育上,存在着抓得不实、形式多、详细指导少等现象。有时只注意开了多少会,下发了多少文件,提出多少要求,而无视了详细工作的指导,导致有些教育活动,有好的开头,没有到

4、达预期效果。在廉洁自律上,存在要求不严现象。根据“两个务必”的要求,对比自己的工作和生活进展自查,我认为作为局长,必需严格要求自己和家人及身边工作人员时刻留意言行举止,自觉遵守廉洁自律各项规定。自己虽然能够坚持原则,自觉抵抗腐朽思想的侵蚀,但在工作和生活中的一些细节上还存在需要改良的地方,比方在接待上级领导和横向沟通上,有时感觉过于苛刻有伤感情或碍于面子,消失过超标准接待问题,现在看来这些现象都是对自己要求不严的表现。(三)在思想工作方面存在着说的多,详细工作表达少。无论是在加强党员干部思想教育过程中,还是平常工作安排中,会议讲话里,都把抱负信念和宗旨意识时常挂在嘴边,说的比拟多,而在详细工作

5、中表达的不够。主要表现在对解决群众实际问题不够到位,党的民主生活会开得少,批判与自我批判开展得不够准时等。(四)在组织工作方面虽然在*年确定了“搭建一个平台,夯实三个根底,实现两个上水平”的工作目标,以及“单项工作争一流,整体工作进位次,基层建立创一流”的工作要点,但在详细的实施方面,存在着落实不够好的问题。在以往的工作中,我有时犯急躁心情,损害了局部同志的感情,挫伤了一些同志的积极性,在今后的工作中,我力争做到急而不躁,为创立和谐机关做好表率作用。 二、针对上述问题,我预备实行的措施是:(一)进一步转变工作作风,加大抓落实力度。在落实各项工作中,我首先要与领导班子要统一思想,深入基层、在仔细

6、调查讨论的根底上,制定切实可行的措施、方法,坚决一抓究竟的信念和决心;同时做好督导,对抓落实过程中消失的问题,要充分重视,准时实行有力措施加以解决,切忌官僚主义、本本主义。另一方面,要严明工作纪律,以制度管人,把局内项工作真正落到实处,严格落实奖惩,做到奖罚清楚,在全局营造真抓实干的良好气氛。(二)进一步提高对政治理论学习重要性的熟悉,把学习制度长期坚持下去,增加学习的自觉性,在不断提高自身政治理论水平的同时,注意将理论与工作实践相结合,提高运用理论指导实践的力量。(三)进一步加强民主集中制的落实,不搞“一言堂”,遇重大决策广泛征求各方面的意见,特殊是中层干部和一般同志的意见;同时,领导班子将

7、实行多种形式,多与同志们谈心、交心,并加强班子成员内部的思想沟通,增加整体决策的科学性和精确性。(四)树立“从我做起,开拓创新”的思想,养成勤于思索的习惯,有意培育创新思维的力量;对各项工作的落实要敢想敢为,积极讨论新状况,解决新问题,闯出新路子,突破仅停留在抓工作的落实上,而是要制造性地开展工作,增加工作的主动性和自觉性。充分调动全体干部的主观能动性,广泛征求基层对各方面工作的意见和建议,发动全体干部开动脑筋,献计献策,最终,讨论制定全局性的中长期进展目标,力争在工作创新方面取得突破。 三、对其他班子成员的评价局长:能够很好的协作局长及其他班子成员做好局内各项工作,对分管的工作能够仔细去调研,积极主动地去完成,工作扎实仔细,任劳任怨,有股老黄牛的精神,但有时由于工作量大,时间紧,常有急躁心情。局长:能够很好的配 合局长及其他班子成员做好局内各项工作,能够深入基层,与同志们打成一片,工作积极主动,但有时有不担责任的现象。局长:能够很好的协作局长及其他班子成员做好局内各项工作,协调各方面的力量较强,与同志们打成一片,但有时有工作不到位的现象。局长:能够很好的协作局长及其他班子成员做好局内各项工作,工作仔细负责,但有时有松懈的状况。

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