《直销洗脑心得体会直销洗脑心得体会100字(6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《直销洗脑心得体会直销洗脑心得体会100字(6篇).docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 直销洗脑心得体会直销洗脑心得体会100字(6篇)对于直销洗脑心得体会精选一 在整个过程中,给我最直接的感受就是: 一、 直销行业将来与趋势:世界格局、中国转型、产业升级、物质富有、人口富足、营销变革;传统企业突围,大企业涉足直销;国家政策支持、解决充裕劳动力;社会对安康与漂亮的刚需 二、 直销行业价值和社会价值:直销增加就业时机、直销带动消费经济、直销可传递正能量、促进和谐、直销在培育复合型人才 三、 直销市场运作进展趋势:由混乱到标准,由感性到理性,由炒作到专业,由草根到高端 四、 从事直销的个人价值: 1、创业时机:投资小、门槛低、风险小、回报大、可借力、建管道 2、力量成长:沟通力量、
2、销售力量、演讲力量、领导力量、治理力量、教育力量 3、心境提升:人生定位、内心格局、内求思维、使命感 五、 直销做不好的缘由就是:没看懂、没努力、没借力、没方法、没检讨 六、 在培训的过程中,各个环节都特别的和谐,全部的学员都特别仔细的听着培训导师的讲解,自始至终都保持着昂扬激情。由于大家都明白自己来参与培训的目的是什么,他们不光是为了能拿到一个讲师证书,更多的是盼望通过这样一个高水平、专业化、系统化的培训能够使自己的整体水平得到更大的提高,能够学到更多的专业学问。在中午休息的时候,一位来参与这次培训的学员告知我,他们特别快乐能参与这样的专业化培训,特别感谢公司给他们供应了这样一次时机,他们渴
3、望行业能变得更加标准,渴望直销培训能更加系统,这除了国家出台各种制度标准外,作为直销从业人员的你是否也应当积极的调整自身的心态,提高自身的素养,不断增加自己的专业学问呢。一位姓张的学员在课间休息谈天时说:“直销行业逐步走向标准化是必定的,而直销培训是走向标准过程中的重要智力支撑,从事直销培训的讲师首先必需保证自己的素养,因此,打破以前直销培训混乱的局面,设立直销培训讲师的门槛是特别必要的。“听到这些学员的一些感想,以及他们对此事务的熟悉,我感到特别欣慰,或许这些就是转变和进化的标志吧。由于只有更多的关怀自己的行业自身时,才会更好的处理作为直销员与他人、社会和国家的关系,才有可能真正消失直销在中
4、国的和谐进展的局面。 做直销是一个颠覆观念的行业,让许多的平凡人成为宏大的首领,而这个过程中他们需要不断的蜕变,而这个蜕变的过程就需要我们不断的赐予方向,力气,伴随。随着直销法的马上出台,对直销培训和直销在中国的将来进步标准与进展,我们布满期盼。 对于直销洗脑心得体会精选二 甲方:杭州_科技有限公司 乙方: 甲乙双方在保证“_”品牌的根底上,本着相互支持、共同进展的目标,并充分熟悉到双方利益的全都性,共同促进事业为宗旨。 乙方作为甲方正式授权的等产品的销售事宜,达成如下协议: 一、授权产品及市场和结算价甲方授权乙方在 二、乙方销售承诺自本协议书签订之日起,乙方即成为甲方“授权产品”总代理。 乙
5、方承诺: 1、在_年_月价销售总金额为乙方销售嘉奖乙方销售总金额完成乙方销售总金额完成万可享有嘉奖3%的局部可享有嘉奖5% _日至2022年_月_日之间对_品销售,甲方结算整以上。 2、全权代理经营_等系列产品 甲方承诺给乙方的价格每套按出厂总价的_%进展结算,报价见附件。 3、总代理,双方就“_” 4、特别医院在市场与价格的双重压力下可向公司申请特别处理或申请公司直销,由甲方直接投标,由甲方开票,医院回款需直接打到甲方账户,货款不计欠款,此款如期不到位,转入乙方欠款。收到合同全款后直接以现金形式返还合同成交额的_%。算乙方的销售任务,但不计入嘉奖。 5、有以下情形之一的,甲方有权马上终止乙方
6、代理资格: 经甲方确认,乙方无力量拓展甲方产品在该地区的市场占有量; 乙方在授权地区以外销售授权产品; 乙方冒用授权产品的商标; 乙方进展有损授权产品及商标信誉的活动; 乙方对甲方造成重大经济损失的,损失局部甲方有权在乙方的货款或嘉奖中扣除及至其它方式。乙方连续6个月内没有完成任务。 6、甲方要取消乙方总代理资格,需提前一个月以书面方式通知乙方。 7、乙方须拥有具备初级修理力量及技术人员至少一名,能直接面对客户娴熟开展售后效劳工作,同时甲方须为乙方供应修理零件、修理技术支持。 三、甲方的义务 1、不得直接供货于授权地区内的非授权客户。 2、协商代理商处间的市场冲突。 3、甲方依据乙方出货状况及
7、市场变化状况,确定调整价格时赐予价格爱护的范围。 4、甲方应向乙方供应产品宣传资料及技术人员培训和相关技术培训。 四、乙方的义务 1.乙方不得进展任何有损所授品牌信誉的活动。 2.未经甲方同意乙方不得将产品销售至其它区域。 3.乙方需在公司或门市显著位置标示所授品牌的正确标志。 4.乙方有义务向甲方定期供应所在地区产品的每月市场行情调查表 。 5.乙方应以甲方产品为主导,开拓该地方市场、增加市场占有率,聘用销售该产品所需要的、经过培训和阅历丰富的销售人员。 6.乙方于本合约之有效期间内,应敬重甲方建议之各项产品市场价格定位。 7.乙方在本合同有效期内,只能唯一代理销售甲方“内镜洗消中心”系列产
8、品,不得另行代理销售或以任何其他的形式经营他方与甲方一样或相类似或有竞争性的产品。 8、乙方如因歇业、停业、组织变更或其它缘由欲提前终止合约,应于提前二个月前以书面通知甲方,并完全履行合约。 9.乙方有义务维护甲方利益和保守其商业隐秘。 10.乙方有必需派专人到厂家进展正规培训,售后效劳统一由厂家安排,由乙方详细负责执行.五、乙方跨区销售罚则未经甲方同意,乙方将产品销售至其它甲方已授权之专业市场中,甲方有权对乙方实行以下措施: 11.规定乙方须收回其所销售到其它区域之产品,或与当地总代理协商,给当地总代理肯定的经济赔偿。 12.甲方有权停顿供货并取消乙方总代理资格。 五、价格爱护规定为了适应市
9、场变化,使产品价格更具市场竞争力,以扩大市场占有率,甲方会依市场状况对产品价格进展调整。 为避开价格上涨及下调经乙方造成损失,甲方将对乙方已定购及已出货的产品进展价格爱护,详细方法如下: 1.甲方调价前15日书面通知乙方。 2.双方已签订购销合同但尚未执行的,改按原价格执行,甲方书面通知调价日之后的协议按新价格执行。 六、售后效劳 1.甲方供应产品因本身质量问题发生故障,实行三包,一年保修。 2.乙方有义务负责所销售产品之修理,医院设备需进展修理前,将医院及使用科室的名称及故障申报状况、院方有效的联系人及电话等填写好传真回公司,经公司确认后进展修理。 修理完成后,将修理记录登记表用签字笔具体清
10、晰的填写干净,经医院使用科室负责人签字并盖章后传回公司总部备案,若有配件更换的,方可减掉修理配件库存数量。 更换的配件按公司相应的治理制度执行。 3.并作好,定期传回甲方。 依据各办事处市场已安装产品的详细配置状况,公司配备相应的常用修理配件以便在第一时间处理设备故障零配件寄甲方,以利分析缘由。 修理配件严禁挪用到超过保修期后的设备或私自转卖给客户!严格根据实际更换并填好修理记录,若修理配件发回公司发觉与相应医院不相符,公司将按此配件结算价的10倍进展罚款。 超过保修期的甲方按修理配件之价格收费。 4、乙方可指派至少一名以上的有阅历的技术人员负责修理站的工作,甲方负责该修理人员的专业技术培训。
11、 培训课程及内容由甲方供应。 公司免费供应修理人员来厂进修的来回车票以及在公司进修期间的生活、住宿费用,进修完后经公司考核并颁发修理工程师证书和专用修理服装每人两套。 送回甲方工厂修理的产品及配件,甲方只负责返回之运费。 七、广告宣传 1.乙方刊载广告或参与展现会前须填妥; 2.并供应相关状况资料经甲方审核通过后,可办理广告补助 。 3.乙方应供应广告报样一份或展现会照片若干份,以及开立抬头为甲方的发票原件,核准后,甲方将其补助从乙方货款金额中抵扣。 八、产品销售之支援 1.为促进乙方推广销售甲方产品,甲方免费供应产品宣传彩页。 2.于本合约有效期间内,甲方应依乙方之请示,答复或支援乙方有关产
12、品技术或经销问题。 3.甲方得视实际需要,供应各项产品之型号名目予乙方,以促进其销售。 4.供货与结算:签订合同后发货。 九、交货与支付货款下订单前须付订单总额的30%,剩余70%之货款到帐后发货。 十、学问产权 1.甲方保证其产品于中华人民共和国内并未侵害第三人之产标、专利或著作权等学问产权。 2.于本协议之有效期间内,甲方同意以乙方之于甲方产品销售、促销、广告或宣传等与产品销售有关之合理活动范围内,使用甲方之商标。 3.乙方应依甲方之指示使用其商标。 未经甲方同意,不得任意删除、涂改、变更或仿冒产品上之商标,或以其它方式直接侵害甲方产品学问产权。 十一、保密责任 1.双方对于双方之交易价格
13、及其它营业上应视为机密之活动,负保密之责任; 双方保证不给第三方透露在进展合作的过程中可获得的任何详细信息或其他有保密性的内容,未经对方书面同意,不得泄露或交付第三人。 这一规定在本合同终止后依旧有效。 假如有此而给甲方造成损失的由乙方担当赔偿责任,甲方的损失费及相关支出包括合理的律师费。 2.双方应要求其员工遵守本条之规定,若一人违反本条约者,视为该方违反本条之规定。 十二、有效期限本协议有效期从_ 十三、其它 1.本协议未尽事宜双方可进一步协商并随时补充。 2.本协议一式两份,甲乙双方各持一份,传真件具有同等效力。 3.本协议在甲乙双方签字之日起生效。 年月日起至_年_月_日止。届时如需续
14、约,双方需提前一个月协商确定。有效期届满后双方若未签订新的协议,则仍延用本协议书条款。 甲方:_科技有限公司 乙方: 电话: 传真: 年月日 对于直销洗脑心得体会精选三 在过去的工作中,有胜利的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为胜利找方法。我的季度个人直销工作规划详细做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤访问,必需做到。“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员。20-下半年工作规划如下: 一、市场swot分析 (1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。 (2),劣势:产品正在导入期
15、,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争特别剧烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 二、产品需求分析 1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。 2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3、家具产业:主要是:五金类家具。 4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。 5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。 6、造船业等等。 三、个人规划如下 1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常 2,对老客户和固定客户,要常常保持联系,勤访问,多和客户沟通,稳定与客户的
16、关系。对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。 4,加强业务和专业学问的学习,在和客户沟通时,多听少说,精确把握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。 5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。 6,把握客户类型,采纳不同的直销模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。 四、对自己工作要求如下 1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。 3、对全部的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。 4、客户遇到问题,不能直之不
17、理,肯定要尽全力帮忙他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心,用者放心。 5、要有安康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。 6、要和同事多沟通,业务多沟通,多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7、到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8、十月份是个特别严峻的时期,业务刚刚开头,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。 9、在年最终一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗 在以后的直销工作中采纳:“重点式”和“深度式”直销相结合。采纳“参谋式”直销和“电话式”直销相结合。 对
18、于直销洗脑心得体会精选四 一、直销工作详细量化任务 1、制定出月工作规划和周工作规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在一样或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事
19、项。 5、填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9、投标完毕,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 1
20、0、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12、提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 二、对直销工作的熟悉 1、市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出直销任务。暂订年任务:直销额100万元。 2、适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3、注意绩效治理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对
21、大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取最大的市场份额。 5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。 6、先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和哄骗,同意客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 三、直销与生活兼顾,欢乐地工作 1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更
22、好的沟通。 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进展。 2、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,固然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 3、利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销和治理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的力量。 以上是我20_年直销工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请
23、示,向同事探讨,共同努力克制,争取为公司做出自己最大的奉献。 对于直销洗脑心得体会精选五 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,详细如下。 (一)确保完成全年直销任务,平常积极搜集信息并准时汇总。 (二)努力帮助业务经理的直销工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通。 (三)直销报表的准确度,认真审核。 (四)借物还货的准时处理。 (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最终,想对直销过程中消失的问题归纳如下: (
24、一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与直销联系提示下单,飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 (二)选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是盼望直销人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻) (三)质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品直销,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由
25、于质量问题让直销人员特别尴尬。 (四)财务应定期对直销却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知直销人员,期间直销人员以为没回款始终都在催,给客户印象特别不好! (五)各部门之间不协调。为了自己的工作便利,往往不会太关怀他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让直销人员走了很多弯路。 (六)发货及派车问题。 (七)新产品开发速度太慢。 总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,信任公司肯定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着
26、幸福的笑容。 对于直销洗脑心得体会精选六 在过去的工作中,有胜利的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为胜利找方法。我的季度个人直销工作规划详细做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤访问,必需做到。“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员。20-下半年工作规划如下: 一、市场swot分析 (1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。 (2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争特别剧烈
27、的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 二、产品需求分析 1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。 2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3、家具产业:主要是:五金类家具。 4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。 5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。 6、造船业等等。 三、个人规划如下 1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常 2,对老客户和固定客户,要常常保持联系,勤访问,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。 4,加强业务和专业学问的学习,在和客户沟
28、通时,多听少说,精确把握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。 5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。 6,把握客户类型,采纳不同的直销模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。 四、对自己工作要求如下 1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。 3、对全部的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。 4、客户遇到问题,不能直之不理,肯定要尽全力帮忙他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心,用者放心。 5、要有安康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。 6、要和同事多沟通,业务多沟通,多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7、到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8、十月份是个特别严峻的时期,业务刚刚开头,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。 9、在年最终一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗 在以后的直销工作中采纳:“重点式”和“深度式”直销相结合。采纳“参谋式”直销和“电话式”直销相结合。