神经外科工作计划5篇.doc

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1、 神经外科工作计划5篇 20_神经外科护理工作将围绕医院的进展规划，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心 ， 以效劳、 质量、安全为工作重点的效劳理念，以提升职业素养、优化护理效劳为主题，提升效劳水平， 持续改良护理质量，创新治理方式，不断提高社会满足度。 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回 避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化护理安全训练，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视

2、到位。 3、加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。 削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理 搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点治理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点， 对病人现存的和 潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识训练，提高他们的抗风险意识及力量，使学 生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。

3、 同 时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师， 培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题， 记录要客观、 真实、 精确、 准时完整 ， 避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生 记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、 突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、责任护

4、士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出 院病人安康宣教。 2、加强效劳意识训练，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日， 各个班次随时做好训练指导及安全防范措施。 3、建立安康训练处方，发放护患联系卡，每日联系。 神经外科工作规划2 20_年是布满机遇和挑战的一年，随着新农合报销比例的提高，必将迎来更多的就医患者。思路打算出路，有好的规划才能更好的付诸实施，为了让患者在我科住的舒心，治疗放心，护理贴心，真正做到“以病人为中心，”以优质护理效劳为契机，让患者在中医院住感觉优越于西医医院的一些特色诊疗和特色护理，以中西医护理并重发挥专科护理优势为主旨，特制定以下护理工作规划

5、： 一：紧跟医院形式，响应护理部号召，各种资料均用电子版打印，使各种记录更加标准。 二：年初制定本年度业务学习规划，结合科室特点，讲解一些对临床和实际工作有用的学问，列出名目，打出讲稿，安排好时间，装订成册，有规划地学习。 三：抽出一到两名责任心强，业务精，有阅历的护士担当责任制，负责所管病房的治理。 四：连续深入开展优质护理效劳，总结两年来好的阅历，挖掘新的效劳工程，使优质护理效劳无缝隙，更贴近患者。定期组织争论，定期发放问卷调查，听取患者的意见和建议，不断改良效劳流程。 五：有规划地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能，操作标准及流程进展培训和考核，对护士考核成绩记录在册，作为年终评先

6、参考。 六：做好根底护理，特殊是床单元的治理，削减和杜绝压疮的发生。 七：做好护理安全训练，连续做好患者身份识别制度，防止脑血管，特殊是痴呆患者丢失，制定防跌倒，防坠床措施，削减护理安全隐患。 八：开展集体安康宣教，每月组织患者及其家属听取安康训练护士讲课，讲解本科常见疾病发生的病因，预防保健，康复熬炼学问，使患者在住院期间能学到一些保健常识。 九：合理安排护士资源，新老搭配，中午和晚上 5：008：00 增派一名护士，实行弹性排班，保证护理安全和护理质量。 十：每月对简单重病人准时组织护理争论和护理查房 ，定期召开公休座谈会，听取患者对治疗，护理，饮食方面的建议，不断改良病房治理工作。 十一

7、：搞好医护协作，做到上传下达，对医院及护理部安排的工作准时组织完成。 十二：连续做好医嘱查对工作，安排两个治疗班，保证用药的准时性和精确性。 十三;奖优罚劣，奖勤罚懒，做到有章可循，标准护士自身行为。 十五：做好医院感染掌握工作，加强自我防护，避开穿插感染。 十六：关怀护士生活和工作，严以律己，宽以待人，制造团结，和谐的工作气氛。 以上这些是明年工作的方向和重心，信任有医院和护理部的支持，有全科护士的共同努力，信任明年的业务水平和技术水平将上一个新的台阶。 神经外科工作规划3 一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素养培育。 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力

8、，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，两年后科室本科学历人员达5人。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 3、依据医院及护理部安排，有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术

9、，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训12项等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月召开护理质量与安全治理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。对检查出的结果

10、进展科室通报，对于常常消失问题的同志进展批判训练及适当的惩罚，对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每月一次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 6、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查1次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常

11、消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 三、组织全科护理人员仔细学习20_年修订的护理质量掌握评价标准。 护理质量掌握标准包括：护理治理质量掌握评价标准、护理安全质量掌握评价标准、护理效劳质量掌握评价标准、临床护理(根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染掌握等)质量掌握评价标准4个方面。 四、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 1、补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次

12、和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交 班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术

13、前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、加强护理治理，合理利用人力资源。 1、我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱本核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱

14、消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 六、强化科研意识，提高护理科研力量。 1、乐观给高年资护士制造条件，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。 2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 神经外科工作规划4 我院新大楼竣工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的安康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、安康进展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众安康，依据医院进展规划和我科实际状况，特制定本规划。

15、 一、我科护理工作状况： 1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人员31人，其中一级护士13人，二级护士4人，三级护士14人，年护理病人2万多人次。在卫生部质量治理年、全国百姓放心医院、省优质护理效劳检查中，护理工作均取得较好成绩，住院患者及出院回访护理满足度均到达了95%以上。 2、专业技术和效劳领域得到肯定进展。神经外科有“五多”，即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神特别和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以削减术后并发症，对准时观看推断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，

16、作到真正意义上的“以病人为中心”。 3、注意人才培育，提高护理队伍素养。目前，我科护理人员均为专科以上学历，其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房，同时还开展了专科护士培训，对全科护理人员每季度进展一次理论及操作考核，有规划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，提高了护理科技含量。 二、详细规划： 以质量治理为核心，技术治理为重点，组织治理为保证，使护理工作不断向深进展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者供应安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 1、为了满意人民群众

17、日益增长的安康需求，促进科室工作全面进展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边则为有需要的患者供应套间病房。另一层楼全层设置成一般病房，收治一般患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理工程。 2、增加病床后，我科需护士40名，所以我科需在原有根底上增加9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士，以做到人力资源最大化，切实保证医疗安全。 3、连续加强“创优质护理效劳”工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。 4、在护士的培训方面，我们会特殊注意加强护理安全治理

18、，以及培育年轻护士良好的心理状态，准时沟通，做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系，提高护士的观看力量、发觉及解决问题的力量，加强护理人员应急应变力量，拓展学问面。 5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。 神经外科工作规划5 一、提升护理队伍素养 1、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业学问水平及实践力量。 3、增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 二、护理安全是重点 护理安全工作长抓不懈，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，

19、切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控

20、:输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 三、转变护理观念，提高护理效劳质量 通过学习，培育护理人员树立 以病人为中心 的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人 头痛医头，脚痛医脚 的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 四、加强护理治理，合理利用人力资源 实行弹性排班。制定弹性排班实施方法，依据科室病人状况和护理工作量合

21、理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 五、护理各项指标完成 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率 85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率 90%(合格标准为80分)。 5、护理人员 三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。