《的公司培训总结范文汇编六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《的公司培训总结范文汇编六篇.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 的公司培训总结范文汇编六篇公司培训总结 篇1 为仔细贯彻落实公司及党委20xx年全员培训工作方案精神，全面提升员工的整体素养，确保实现全年的各工程标和任务，我分公司从元月份开头对分公司全部员工进展培训，大力弘扬“完善自我，追求卓越”的企业精神。通过半年制度化、系统化的培训，分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进一步加强，现将分公司全员培训的主要工作总结如下： 一、领导重视，组织健全，是全员培训取得胜利的保证 全员培训作为公司开展“创立学习型组织”活动的一个重要组成局部，是早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。分公司领导对培训工作特别重视，特地召开了各线路负责人
2、会议，制定了培训方案和详细实施规划，成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长，各线路负责人及分公司相关治理人员为组员的全员培训工作领导小组。要求各线路积极协作培训工作的绽开，催促线路员工参与培训，责任到人，培训过程严格根据规划进展。有了领导的支持和合理的培训规划做根底，整个培训过程中，员工积极响应，培训热忱很高。分公司共有22个小队，成立了5个学习小组。今年分公司的全员培训主要由xxx、xxx等五位教员负责。根据公司培训要求，我们仔细编写了8篇教案，培训实行集中培训和自学相结合的形式，治理人员集中培训时间为25个课时，员工培训过程共开展了20场培训课，共60课时的课程，共有362名员工参与，
3、参训人数到达了在岗人数的100%。 二、培训内容实在，形式多样，突出线路特点 这次培训的教材以公司下发的xxx根底学问读本为主，针对不同的岗位讲授不同的内容，各取所需。同时结合没有任何借口、才智集、群星谱等书籍等作为补充教材，对员工进展职业道德、职业纪律、职业技能的培训，进展政策法规的学习，丰富教学的内容。另外结合“星级小队评比”“百日安竞赛”“文明创立”等一系列安全生产活动，为营造良好的活动气氛。分公司还为各线路定做了针对这些竞赛评比的板报，很好的宣传安全生产意识，让安全行车更加深入每位驾驶员心里。在培训授课中，教员还买来电教碟片，通过生动的画面，具体的介绍交通法规，讲究职业道德，提高效劳质
4、量，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故缘由，教育大家标准行车，削减事故和违章的发生。xxx、xxx路是分公司所属的两条文明创立线路，为更好地效劳于乘客，提高员工的职业道德，连续落实和深化公交文明创立，“五一”节前，分公司特邀xxx路行风评议员、市委党校教授xxx来到xxx会议室，为分公司全体驾驶员上了一堂别开生面的效劳技巧培训课。xxx教授采纳以身说法的形式，将他平常乘坐公交车时留意观看到的局部驾驶员不文明效劳现象和乘客中的几种不文明乘车、不诚信投币等行为，作了深入浅出的分析，同时针对分公司所属的空调车线路遇到的一些新状况，他从效劳者的角度提出了几套切实可行的解决方法，让司机们大受裨益。课
5、后严教授还与驾驶员进展了互动沟通，现场答复司机们的提问，收得了很好的效果。 三、严格考核，结合文明创立工作检验培训成果 半年的培训过程中，分公司培训领导小组不定期的对各线路的培训工作进展考核，抽查员工的学习笔记及学习效果。培训完毕后，6月初我们开头进展全员培训考试。我们将考试时间定在6月7、8号两天分上下午进展，做到紧急有序。理论考试分为公共学问局部和专业学问局部，理论考试统一使用集团教育培训中心拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩，这次培训考试的参考率及合格率均到达100。在理论考试中，有几名员工的试卷在论述题的答复上，通过详实、客观的语言阐述了自己的思想，获得了总分值的好成绩。分公司在考试
6、完毕后，从试卷中选取了几分具有代表性的试卷送到集团参展。通过全员培训的学习，员工在职业道德，职业技能、职业纪律和职业责任四个方面有了很大的进步，在培训的半年中，分公司的各项竞赛活动也开展得有声有色。xxx路以小队竞赛为契机，以安全生产为目的，每个小队长自发地向其他小队发起挑战书和应战书，形成良好的竞争气氛。线路“青年文明号”司机xxx和xxx还在公司组织的技术比武中分获综合成绩第一、二名。xxx路结合文明创立工作，积极做好车厢文化，他们收集一些警句格言，做成标语，固定在车厢内醒目的位置，营造良好的文化气氛，突出xxx路校园文化共建线的这一特点。xxx、xxx等线路结合全员培训，在线路员工中开展
7、职工篮球、足球对抗赛，卡拉ok竞赛等一系列文体活动，通过活动的开展，加强了企业员工分散力和向心力，提高了员工的集体意识，培育了员工敬业爱岗的精神。 四、存在的问题和建议 本次培训工作虽说做了肯定的工作，取得了很多进步，但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今日和明天的工作，在本次全员培训工作中，主要存在的问题如下： 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距。 2、培训对象的针对性不强，内容形式还有待充实。 3、个别员工对培训的意义熟悉缺乏，对培训重视不够。建议在今后的全员培训中，增加对创新精神和敬业精神的培育，增加培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。加强各个分
8、公司在培训工作中的阅历沟通，可以实行换教制度，各个分公司的教员可以到不同的分公司任教，实现资源共享，最大限度的发挥人才优势。全员培训工作是一项长期、艰难的任务，关系到公司将来的进展，任重而道远，今后分公司全体员工应发扬与时俱进、务实创新的精神，进一步做好此项工作，使分公司的全员培训工作再上新台阶。 公司培训总结 篇2 时间一晃而过，如白隙之间，xxxx年已经降临，回忆自己在xxxx年培训部几个月来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮忙和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一点成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况 回忆xxxx年培训工
9、作，我们培训部持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结 xxxx年共进行内训项，分别质量治理意识培训占17%，专业技能培训占83%，共计27课时，参训954人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、治理制度、安全卫生学问培训、外语培训、机场准入培训、安全效劳培训、财务制度培训等。 2、重点培训：效劳治理类、安全操作类、效劳提升类。 详细课程安排如下： 3、新员工岗前培训 xxxx年培训部共举办了新入职员
10、工入职培训3期，培训合格进入现场的共32人，每届培训合格率达99%以上，根本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括内部员工外语培训3次、员工的安全卫生学问培训等，参训人员达160人次。 二、培训工作分析 1、xxxx年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公司日常的公共培训、品牌商的安全效劳考试，培训工作无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的提高。 对于新员工而言，机场的准入考试、安全、效劳考试是最重要的，所以在岗前应当多注意员工的此类培训，技能培训当然重要，但应有所侧重，对新入职员工多关怀其生活，尽量帮忙通过机场的一些必要的考试，拿到证件，顺当进入机场工作。I对于在职员工，应注意员工的
11、技能性培训，想方设法的帮忙公司提高营业额，帮忙在职员工完善其职业规划，并做系统性的增值效劳，坚决员工心态，提高员工的积极性。多增加一些效劳技能培训，然后间接的为公司带来长远效益。 2、xxxx年度完整了培训规划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。经过屡次沟通，转变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化治理。 将机场的安全效劳培训资料细分，把安全、效劳分开对待及培训，
12、使其更加的系统化。涉及到安全和效劳的条例应有各个负责部门进展考核，也更利于我司进展归档及做好分析。 3、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式：xxxx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，积极投入工作。 xxxx年度，我司的培训大体上处于萌芽状态，一般以集中授课式方式为主，比拟枯燥、无趣，盼望能在xxxx年度培训工作能有所突破，打破教室上课模式，可以让员工自愿的承受利于资自身的晋升培训。xxxx年度主要是加强治理课程和效劳课程的培训，只有重视基层领导的素养提升，才能更有利于留下人才。进而长远的为公司培育核心力气。 三、
13、培训工作存在的问题 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学不学一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。xxxx年度，培训的工作一般比拟被动，没有想象中的主动，导致员工培训像是过难关一样，没参与一次公司组织的培训，就表现出极其苦痛的姿势。 xxxx年度，我们培训部应当积极扭转局面，化被动为主动，将员工的职业规划纳入到培训的一个方面，从实际了解员工的需要，为其供应适时、适当的资源，并培训点单人才。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 此问题，应当渐渐转化，由于我司年龄构
14、造的小龄化，我们应当多关注80、90后的心理变化，多与其沟通。由于没有经受过什么大的磨难，心理成熟度比拟低，所以培训部接下来的任务就是进一步了解员工动态，拟定适合他们心理承受的培训，留下优秀的员工，更好的争取公司的利益最大化。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的几个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 xxxx年的具有挑战性的工作就是在短短几天内让新员工通过准入考试、安全口试及效劳笔试，难度会比拟大，对于员工的通过率，本年度也应作为一个重点来抓，不是单纯的为了应付考试，更多的是与公司的效劳履约档案挂钩。所以，培训的意义比拟重大。 对于在职员工的培训
15、也是一样，必需做好反应及复训工作，不要由于怕麻烦就懒得进展技能复训，肯定要拿出成果说事，应付差事不是负责人的表现形式。培训完毕后，要去现场调查培训效果，对表现好的员工提出表扬，通过优秀的员工的感召力来拉动整个公司的工作气氛。 公司培训总结 篇3 保险行业是一个全新的行业，特殊是寿险在中国进展的历史其实并不长。保险业也是一个综合性的行业，保险公司的各个部门岗位都需要我们自己摸索，从头开头。所以不管是学什么专业，到保险公司都是新人，对大多数岗位都从 月23日到现在，不知不觉在太平人寿学习了17天。17天当中，学习了许多，收获了许多，提高了许多。从入司当天的一个对保险一无所知的应届毕业生到现在已经开
16、头展业的业务实习生，时间虽短但是转变却大。下面我从但各方面谈谈这段时间的心得体会： 一、 选择比机遇重要 在太平人寿的聘请专场报告会上，杨雪莲经理与我们共享了她人生的三次胜利选择。来太平之前，我在福建天宇职业培训学校做校长助理-一份在许多同学看来还可以的一份工作。但是经过反复的思考，最终还是选择来太平人寿。在天宇工作期间，我很受重用，半个月时间之内独立完成了两个培训工程。校长当听说我要走的时候反复挽留我，但是我最终还是选择离开。由于我觉得目前我最需要的是一个可以学习环境而不是一个可以发挥的舞台。刚走出校门的我们对社会还知之甚少，需要学习的还有好多，所以要在人生刚起步的时候积存更多的能量，这样人
17、生的道路才会走的更远、更辉煌。太平人寿虽然在保险行业与三大巨头相比还存在一段差距，但是其进展速度是这三大巨头的好几倍。在这样一个创业成长型的公司当中，你想不成长都困难。 二、 态度比力量重要 在培训的第一天，培训教师就告诫我们要端正态度、仔细工作。保险行业是一个全新的行业，特殊是寿险在中国进展的历史其实并不长。保险业也是一个综合性的行业，保险公司的各个部门岗位都需要我们自己摸索，从头开头。所以不管是学什么专业，到保险公司都是新人，对大多数岗位都是很生疏的。这就要求我们要以空杯归零的心态，从头开头学，从为人处事、工作态度开头。我们的班主任以及任课教师他们都是我们学习的楷模，他们在授课中的工作态度
18、都是我们以后工作过程中效法的标杆。投入多少，收获多少，参加多深，领悟多深-我们阳光二期培训班的班训。这个也是我们每一个阳光二期员工以后的工作格言。当一份工作加上我们的心，那么这份工作就变成了事业。 三、 信念比黄金重要 “信任自己，我是最棒的，最最棒的”-这是我们阳光二期员工集体手势。这个手势动作虽然简洁，但是寓意深远。每个人在做这个手势过程当中假如把自己的心融进去，专心去做这个手势就可以感受到这个手势的奇妙力气。保险业是一个全新的事业，一个还没有被中国人完全承受的行业，也是一个简单被拒绝的行业。在这接下来一个月的市场实践过程中，我们可能会被人拒绝，我们也可能遭人冷眼。唯一能支撑我们连续坚持下
19、去的只能是我们的信念-对行业的信念、对公司的信念、对自己的信念。 通过这几天的尝试展业，我也体会到了公司的专心良苦。市场实践一方面可以让我们加深对业务的了解、对市场的了解、对保险业务员的了解；另一方面可以通过实践，磨练意见，增加抗压力量，让我们学会如何在逆境当中保持信念、保持自己昂扬的斗志。真诚盼望我们的伙伴们都可以正确的对待这个让人恐惊的市场实践，端正自己心态，在自己勤奋下实现目标，到达公司要求，最终留在太平人寿铸就自己的辉煌人生！ 公司培训总结 篇4 回忆XX年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大
20、福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结： 一、培训工作状况 XX年共进行内训24项，分别质量治理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、新员工岗前培训 2、员工必修类： 企业文化培训、职业道德标准、治理制度; 3、重点培训：软件测试、开发及治理、cmmi3; 二、培训费用 XX年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩： 1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训工程数、举办培训
21、课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训治理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、在XX年公司通过iso9001：xx标准认证和cmm认证的根底上，引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms体系学问，逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证
22、和效果评价体系。 4、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企
23、业，首要的.培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要XX年去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 四、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着mqms体系培训治理程序文件的
24、公布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。 (二)详细措施 1、 作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确的培训信息
25、，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员
26、工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 公司培训总结 篇5 上周末，公司组织我们全体员工奔赴杭州巅峰户外的拓展训练基地，进展了为期一天的拓展训练活动。说实话，在此之前我曾参与过大大小小、各式各样的培训，早已对“培训”习以为常，但让我没有想到的是：短短一天的拓展训练，不仅把妙趣横生的嬉戏同人生、事业、团队、伙伴联系在了一起，更给我们全体参训员工带来了无穷的乐趣
27、、信念、士气和思考，引起了心灵的剧烈震撼和共鸣! 在拓展训练中，每个人、每个工程都离不开团队的支持和鼓舞，离不开集体的才智和力气。你看，每个队都要选出自己的队长，然后大家一起设计自己的队名、队徽、队歌和誓言并进展展现;每个工程虽侧重点不同，但都会给人带来深刻的思索和启发，使队员受益匪浅。虽然只有短短的一天时间，但其效果却是其他许多培训远不能及的。 拓展训练拓展培训真人CS 亲子游 团体工程有：有轨电车、天罗地网、信任背摔、翻越逃命墙。通过这些团体工程使我熟悉到：第一，集体的协作精神特别重要，一个人的力气是有限的，大家齐心协力才能共渡难关;其次，任何一个团队，领导是核心，大家要严密团结在这个核心
28、四周，一起群策群力、取长补短、共同努力才能获得胜利;第三，在做任何事情之前，都要有个系统的筹划，再加上领导最终的科学决策，才会少走弯路，避开做些无用功。 个人工程有：空中抓杠。我的最大感受是：其实每个人都是很顽强的，每个人在平常工作和生活中都有潜在的力量未曾发挥出来。能不能战胜困难，关键看你有没有信念、士气去面对挑战，能否开发出那些始终埋伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力气。面对摇曳在10米高空的横杆，在团队的鼓励声中，我克制恐惊、英勇地扑了过去，我抓住了!我真棒! 短短一天的拓展训练完毕了，正如训练前教官所讲的一样，拓展只是一种训练，是体验下的感悟。我信任每名队员都从拓展中得到了或多或少
29、的启发，但我们能否真正把拓展训练中表现出的团队精神运用到每天的实际工作中去，能否用拓展训练中的那种“首战用我，用我必胜”的自信去战胜遇到各种困难，还需要一个更长的磨练、检验时间。 这次训练，对我来说还有一个特殊的收获。我刚从基层来公司机关工作不久，由于平常大家都在不同的岗位工作，而且各自的工作都很忙，沟通和沟通的时机很少。这次拓展训练供应了一个很好的时机，让我全身心溶入到这个大团队中，与公司领导和同事们彼此开诚布公、沟通沟通、团结互助，增进了了解，加深了感情，使我更加坚决了今后做好自己本职工作的信念! 公司培训总结 篇6 xx年12月20日早上，大家一大早从公司动身，伴随着一片欢声笑语我们到达
30、了目的地樟木头观音山拓展培训基地。很快我们便换上了迷彩服列队站在了操场上，至此为期一天的拓展训练也拉开了帷幕。由于是第一次参与户外拓展培训，教练给大家具体讲解了一些要求以及需留意的事项，再通过一些破冰嬉戏活动热身后，全部的参训人员被分成两组，由大家举荐出两名队长、两名政委和两名生活部长。集思广义之后，拥有了极富创意的队名及洪亮口号的两个小团体“凌峰队”和“腾龙队”。在之后的培训中，队长和政委要带着全体队员共同完成由教练安排的各种工程课程，保证不落下一位队员。 这次活动主要由狼腾拓展培训公司负责对员工团队合作力量的培训,主要是通过户外实体活动,事先由培训师设定一个要完成的目标,而要完成这个目标,
31、必需要通过多人合作,才能到达设想的目标,比方设计一个活动目标,通过设定的规程，让队员在规定的时间与流程中去完成目标，一个人的力量很有限,甚至于很难完成,但通过多人合作,就可以在最快最短的时间内完成教练设计的任务.通过这样的活动,既熬炼了员工的身体,又提高了员工的反响力量与团队合作力量,提高了工作的欢乐指数与工作效率.到达活动地点后，在教练的分工与队员的合作下，全部活动围绕以下活动工程内容绽开： 活动工程一：共同进退。每个小队分成两个小组，6-7个人分别站在两块长长的木板上行走或后退，大家一起喊迈左脚，迈右脚，这个就是要团队人员齐心合力才能完成，表达一个团队分工协作的重要性，做到步调全都。此活动
32、工程训练的是人与人之间协作力量与精神，可以在日常工作中供应更和谐协调的人文环境。 活动工程二：高空攀岩，这个就是考验每一个队员的耐力和士气了。由于是高空进展的活动，教练先是讲解了装备穿戴的步骤及标准，再告知我们给每个队员加油的口号，然后让每个队员依次利用岩壁上的岩点攀登至10米的高度。通过这个工程的培训，感受体能极限，熬炼坚持究竟的决心和毅力，以体能训练为载体，到达心理素养提高和升华的目的，体验生理极限与心理极限的关系；挑战自我、超越自我、熟悉潜能开发的重要性，吸取别人的阅历、教训，用有限的资源实现最大的效果。员工的胆识与遇到困难不退却的士气得到提高，也是公司今后遇到困难而能胜利迈越的根底。
33、活动工程三：煽动人心。这是一个近两年体验式培训界的人们从韩国引进中国的新工程,它可以让一个团队完完整整地经受一次浓缩的团队进展的四个阶段：形成期、动乱期、标准期和高效期，并仔细反思每个成员在团队进展的不同阶段应当怎么做。在活动中让大家直观显著地感受到人球合一，人鼓合一的以十当一的和美（和谐之美）境地。教练安排每队十几个人围成一个圆圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有许多绳子，每个人只允许拉住绳子的末端，然后将一个排球放在鼓的中心，大家一起摇摆绳子使排球在鼓面上跳动，刚开头的时候，由于没有把握到诀窍，大家乱成一团，一看球往左边，就一窝蜂地拉着鼓往左边跑，结果搞得筋疲力尽，而球在鼓面的撞击次数也没有超过
34、十次。于是我们暂停下来思索，首先我们发觉由于人员的高矮使鼓面不水平，这导致球忽左忽右地胡乱弹跳；其次我们在拉着鼓跑动的过程中摇摆幅度太大，更难把握鼓面的水平；然后我们还发觉，大家一起抖动绳子使鼓面的摇摆频率很难以掌握。针对这三点，我们一一想方法克制，将高矮大致相等的成员匀称安排在不同位置，同队中高的稍稍放低绳子，而矮个子的则稍稍拉高绳子，使鼓面尽量保持水平，同时，在跑动过程中尽量用小碎步，而在抖动绳子时仅由相对的两个人动作，其余人只要跟着节奏跑动就行了。经过这样的调整后，我们各队又设定了自己的目标数量，经过大家一起的努力，我们最终达成设定的目标。这个活动的培训是为了让大家知道，在工作中要达成一
35、个目标，必需要团结全都、要有亲密的协作，在遇到困难时要鼓舞我们的团队肯定可以胜利，要有锲而不舍的精神才能胜利。 活动工程四：极限时速。教练把25个数字牌随便摆放在一个大的圆圈当中，两个队在听到开头的口令后才可以实行行动，全部队员不能进入圆圈内，圆圈内只能保持一个人在里面拍数字，数字必需按从1到25这个挨次来拍，不能漏拍或同拍，并且圆圈外面队员的身体部位不能超过圆圈的线，否则视为无效成绩。了解活动规章后，教练让两队的成员各自商讨出自己的方案来完成这个活动，并且告知我们最好的成绩是在30秒内拍完这25个数字。两队不断的尝试新的方法，改良每次的缺乏，最终最终以27秒的成绩拍完这25个数字，打破了记录。此活动工程考验的是人的机灵与应变力量，提高人的综合素养，增加队员的时间紧迫感，熬炼队员的分析力量，增进团队间的沟通和帮助。一个公司的正常运作离不开一个高素养的团队，而员工的日常工作中应变力量的提高对公司的可持续进展有很大推动作用。 整个活动进展了多个工程的培训,根本上到达预期的效果.活动完毕后教练让大家就此次活动进展了全面的回忆与总结，并让大家积极共享自己的心得感悟。随后全体合影留念.并安全返回公司. 参与此次户外拓展培训的员工普遍反响良好.一些平常很少沟通的员工,在此次活动中增加了彼此之间的联系与友情,团队协作精神得到提高.期望公司今后可以再进展这样的培训活动.