《白酒销售内勤年度工作计划5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《白酒销售内勤年度工作计划5篇.doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 白酒销售内勤年度工作计划5篇 作为一名销售人员,需要不断提高自已的综合力量及对产品的了解,下面是我个人2022年工作规划: 一、努力学习,提高业务水平 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的学问,学习一些营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到等各个方面都有一个大幅度的提升。 二、进一步拓展销售渠道 市场的销售渠道比拟单一,大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团
2、购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。 1、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并准时调整营销策略。 2、与经销商亲密协作,做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能解释缘由,他在气头上,就是想发火,那
3、就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由,让他明白,刚刚的火不应当发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,肯定要仔细的解释,不能破罐子破摔,由去进展,学会用多种方法掌握事态的进展。 3、提高个人的综合素养,特殊是业务技能方面的素养必需较快提高,以适应企业进展需要。 4、以以人为本、效劳企业为核心,加强建立,树立企业良好形象,增加企业内在活力。 白酒销售内勤年度工作规划2 在市场竞争日趋剧烈的今日,销售部作为企业的主力军,肩上的责任举足轻重,对于销售部来讲,我们的职责就是不断地开拓销售渠道,寻求最适合企业进展的战略合作伙伴,不断地把企业的产品推向市场,捕获前沿信息,
4、结合企业实际状况,在维护现有市场的前提下,把握时机开发潜在客户,注意销售细节,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成任务。 下面,将2022年工作规划如下: 一、销售规划部署 1、销售部定期收集销售方面各种数据,建立用户档案(客户联系方式、地址;客户维护责任人、付款方式、信誉状况等) 2、月底准时跟客户对账,便利货款的回收。 3、常常跟客户保持亲密联系,对市场信息准时跟踪分析,探寻公司需求、进展状况、资金流淌状况。对我公司销售方面提出意见和建议,包括对产品质量、价格浮动、用户用量及市场需求,以及对其他厂家产品的反响和用量。 4、与我公司发生业务关系的客户,尽最大可能性签订销售合同和气瓶租赁合同
5、,定期调查客户的气瓶库存状况、货款回收状况以及其他经营状况。按上级规定,准时、精确、完整的上报日报表、月报表等一系列相关数据。 二、销售工作方向选择 1、加强对实体单位的开发。 2、深化梳理销售渠道、拓宽市场。 3、加强对优质客户的开发和利用。 4、在将来市场做大的同时,要合理安排车派工作(驾驶员、危货车辆的外出等相关事宜)。一方面要保证客户的货源准时,另一方面要稳固加强与客户的长期合作关系。 5、防止价格战的产生。 三、销售区域的划分 1、2022年实行责任到人、划分片区的方式进展营销。 2、要对自己所开发客户的货款回收、产品治理等信息准时跟踪汇报。 白酒销售内勤年度工作规划3 随着公司品牌
6、的不断提升以及市场需求的调整,作为一名销售人员,在产品的销售中,我也要更加严谨认真的做好规划和目标,才能更有效的利用好自身的资源,在工作中积极严谨的完成销售工作。 如今,回忆上一年来的销售和成绩,我尽管的确在销售上取得了一些收获和成绩,但对于整个公司来说,这不过是小小的一步而已。为能在工作中不断的进展自己,并更好的完成销售的工作任务。我在此对个人的工作目标做如下规划: 一、思想和态度 作为一名销售,思想是最根底,也是最关键的要求。作为_公司的一名白酒销售员,在思想上,我要积极稳固自身,提高个人的销售意识、效劳思想,并对公司文化的理念与核心严格的贯彻,在思想上熟悉自身的目标,并积极的去实践! 其
7、次,在平常的生活中,我也要加强对市场和社会进展的了解,提高自身的价值观和世界观,培育个人的良好品德,提高自身作为_销售的个人素养。 二、个人的学习和提升 面对工作中不断提升的要求,我自身也必需不断的改良和要求自己。 1.增长自身的学问面 要不断的学习和了解销售学问和技巧,并加强的对我们产品的了解,从顾客的评价中来分析产品的优势以及一些类似产品的信息,提高自己对行业的熟悉,做好销售预备。 2.加强自我的治理 作为销售,我必需加强自身的治理和要求,对于工作中目标和规划要切实的完成执行,提高自身的工作责任意识,并做好客户的效劳工作。 三、工作方面 在今后的工作中,我首先要做好对新客户的开发任务,保证
8、每周新客户的稳定增长,此外,对于老客户的维护也同样不能松懈!除了对重要客户的回访和关注之外,也要留意利用客户的人脉和信息来开发新的客户,扩展销售途径。 此外,对于市场上的销售信息要准时的做好调查和治理,保证对市场需求的敏感,以数据作为支撑,积极做好工作中的规划和方案。 如今,面对今后的工作和目标,其实我还有许多缺乏的方面,尤其是对自身的完善以及客户信息的收集上,还有许多空缺和缺乏的地方。为能更好的完成自身目标,在今后的工作中我要更加努力的完善自己,将今后的工作努力的做到最好,取得更加精彩的成绩! 白酒销售内勤年度工作规划4 进入酒业公司以来,从培训到市场上岗,做好每一项详细的工作,严格根据公司
9、的有关指示和文件精神做好自己的本职工作,对工作仔细负责。下面是本人对近期的工作做一下总结: 工作上,本人主要市场工作是县。进入市场以后,先是对地区的市场状况作了一个具体的了解和调查,针对详细的状况做了详细的分析,把招商宣传资料发到当地一些资金实力比拟雄厚的店面,例如各个品牌的经销商,大型商超,名言名酒店,副食品批发店,酒店宾馆和一些当地比拟有实力的商家,以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料150份,发出资料138份 有意向的.客户4家,经过沟通好额联系选出一家比拟适合代理我们产品的经销商,目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料100份,发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。在这
10、里工作的这段时间里让我学到了许多,接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同沟通和探讨。 一、端正态度 在工作期间我看到了许多问题、冲突与困难,固然这些都是不行避开的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题,态度打算一切。常常有人会这样说“假如当时我怎样怎样,那么现在我确定会”,人们经常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋剧烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应当做的。 二、明确目标 首先,任何公司都有公司进展的目标,每一
11、个员工也都有自己的个人进展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司进展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。 其次就是我刚刚提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分降落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。 三、学习 关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来制造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。 作为一名刚毕业的大学生,虽然没有工作阅历,我们有这无比的事业心和上进心,有着远大的抱负和理想,由于我们
12、年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去开创一个属于自己的地方。 白酒销售内勤年度工作规划5 一、制定每月、每季度的工作规划 充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 以市场铺垫、推动市场为主,扩大品牌的知名度及推动速度告知,由于处于双节的特别时期,许多单位的宣传规划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关学问,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些
13、的投放客户将广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习规划 做市场开拓是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作治理等相关广告的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 三、加强自己思想建立 增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对2022年的一些设想,可能还很不成熟,但是会在实践的过程中渐渐表达。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。20_,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务力量。 白酒销售内勤年度工作规划