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1、 白酒调研报告范文通用关于白酒的调查报告(3篇)2023年白酒调研报告范文通用一 （一）业绩回忆 1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务； 2、胜利开发了四个新客户； 3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的根底工作； （二）业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要缘由有： 市场根底还是很好的，只是经销商投入意识和公司治理太差，以致我们人撤走后，市场严峻下滑。这个市场我的失误有几点： （1）没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠； （2）没有在适当的时候查找适宜的其他潜在优质客户作补充；
2、 4、整个20xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很剧烈，且有大局部都来公司考察了。但最终落实很少，其缘由在于后期跟踪不到位，自己信念也缺乏，铺张了大好的资源！ a、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于xx，但由于xx市场的特别性（地方爱护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终转变了我的初衷。 其次看好了xx市场，虽然市场环境很好，但经销商协作度太差，又放弃了。直至后来选择了xx“xx”，已近年底了！ b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）； c、公司效劳滞后，特殊是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信念； 2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户
3、，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。 这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注意客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送力量、协作度、投入意识”等，直接打算了市场运作的质量。 3、我公司在xx已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的阅历教训，今年我个人也把查找重点市场纳入了我的常规工作之中，最最终20xx年11月份打算以xx为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一局部阅历，为明年的运作奠定了根底。 在公司领导和各位同事关怀和支持下，20xx年我个人无论是在业务拓展、组织
4、协调、治理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着很多缺乏之处。 1、心态的自我调整力量增加了； 2、学习力量、对市场的预见性和掌握力力量增加了； 3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握力量增加了； 4、对整体市场熟悉的高度有待提升； 5、团队的治理阅历和整体区域市场的运作力量有待提升。 1、xx市场 虽然地方爱护严峻些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有肯定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是特别迎合农村市场消费的。 在淡季降临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上效劳不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白
5、酒-沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。 2、xx市场 虽然经销商的人品有问题，但市场环境的确很好的（无地方强势品牌，无地方爱护-）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有肯定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反响很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性缺乏，反映不够快。 局部老市场的工作开展和问题处理 由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致xx年以前的市场都遗留有费用冲突的问题。经同公司领导协商，以“和谐进展”为原则，实行“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。 1
6、、xx：虽然公司有费用但必需再回款，以多发局部比例的货的形式解决的，双方都能承受和理解； 2、xx：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售； 3、xx：同xx 4、xx：尚未解决 通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都承受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。 依据公司实际状况和近年来的市场状况，我们始终都在摸索着一条运作市场的捷径，真正表达“办事处加经销商”运作的成效，但必需符合以下条件： 1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比方地方爱护过于严峻、地方就太强等； 2、经销商的质量肯定要好，比方“实力、网络、配送、协作度”等； 办事
7、处运作的详细事宜： 1、治理办事处化，人员外乡化； 2、产品群众化，主要定位为中档消费人群； 3、运作渠道化、共性化，以流通渠道为主，重点操作大客户； 4、重点扶持一级商，办事处真正表达到协销的作用； 1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉； 2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性； 3、集中优势资源聚焦样板市场； 4、注意品牌形象的塑造。 2023年白酒调研报告范文通用二 一、上半年完成的工作 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，*市场完成销售额157万元，完成年规划30
8、0万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。 2、市场治理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设，并发动和帮助店方使产品保持洁净干净。
9、在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的购物广场，所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店，其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局部是42系列产品。 4、品牌宣传、推广 为了提高消费者对“酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，依据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地
10、段及生意比拟好的门市部，联系并帮助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。 5、销售数据治理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货规划，各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析，使得的每月的要货规划更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析，以便于更加精确客观地反映市场状况，指导以后的销售工作。 二、下半年工作准备 尽管在上半年做了
11、大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力量，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。 1、努力学习，提高业务水平 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 *市场的销售
12、渠道比拟单一，大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调整营销策略。 4、与经销商亲密协作，做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络
13、和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚刚的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。 2023年白酒调研报告范文通用三 甲方：_酒业有限责任公司(以下简称为甲方) 乙方：_(以下简称为乙方) 甲、乙双方为发挥各自优势，联合开拓甲方之_系列高档白酒的销售市场，依据中华人民共和国民法典，双方本着诚信、开拓市场、互利互惠、共同进展
14、的原则达成协议如下： 一、确定销售关系： 1、甲、乙双方依据本合同确立销售关系，不经甲方特殊书面授权，乙方只有销售甲方产品的权利，乙方无权代甲方做出任何承诺或立下任何债务。 2、乙方与甲方的合作性质为经销商。 二、销售区域、期限： 1、乙方销售甲方产品，仅限于在(以行政区域划分)内进展销售，不得擅自超出该区域进展销售。 2、乙方若需开拓其它区域市场，须征得甲方书面同意和授权。 3、销售期限：从_年_月_日至_年_月_日。 三、销售产品： 1、销售产品为甲方现有等系列产品(以下简称产品)，质量及包装标准以产品生产企业标准为准。 2、甲方开发其他新产品，将另行通知乙方详细销售政策，经甲、乙双方同意
15、后可另行签约或以本合同为准。 3、乙方同意根据双方商定的价格体系销售产品(价格体系见附表)。 四、销售目标： 1、乙方在本合同有效期限内完成销售目标(指乙方累计购货金额)(见下表)。乙方合同期限内进货金额不得低于_元/年。分月销售目标分解(见下表)(以当月25日前货款到甲方账上为准)：_(单位：_元) 2、乙方须完成销售目标，如乙方连续三月购货低于销售目标金额的_%，或至该月累计未完成目标的70_%时，甲方有权单方终止合同。 (备注：全年分解应按上表所列比例。新开户商家第一次进货，应在此次根底上增加20万_元作为首批进货。) 五、付款方式： 乙方向甲方订购产品需将订货总金额的全额货款以现金或汇
16、票先行汇入甲方指定账户。 六、交货和运费方式： 1、交货时间：甲方在确认货款到账后十天内发出货物，若乙方订货超过1000件，甲方以不影响乙方销售为原则分批分期发运。 2、运输工具：经甲乙双方同意以经济安全的运输工具为主，运输手段和工具的选择由甲方打算，但一天以上的长途运输工具以火车运输为主。 3、费用担当：本合同所列双方结算价格已包含货物运到乙方所在地最近铁路到站运费以及货运保险，到站后费用，如中转费、掏箱费、装卸费、短途运输费等均由乙方自行担当。 4、提货验货：乙方提货时，货物破损低于3为正常运输破损，损失局部由乙方自行担当，如货物破损超出3，应凭铁路部门和保险公司有效证明文件三日内书面通知
17、甲方，甲方帮助乙方进展索赔，超过五日视为乙方无异议。 5、乙方在领货凭证上签收后，产品全部权即从甲方转到乙方。 若无甲方书面签章公文许可，甲方任何人员不得随便调货或借货。乙方在经营过程中因铺货及货款回收风险等均由乙方自行担当。 6、乙方收到甲方货物后必需出具加盖乙方公章的收货确认书(传真或邮寄)给甲方，并具体列明所收货物品项、数量及金额;收货后三日内未通知甲方，视为甲方交货正确。 七、甲方的权利和责任： 1、权利： (1)对乙方的经营状况，价格执行状况、货物流向有权实施监视治理。 (2)对乙方的经营治理进展指导，如发觉乙方在市场运作中有不标准或协作不力的状况，有权向乙方提出合理建议，直至终止合
18、同。 (3)乙方如有违反本合同规定之条款，甲方可以书面形式通知乙方解除合同，并追究乙方违约责任。 (4)甲方可依据市场状况和本钱调整产品价格。甲方调整产品价格无需事先征得乙方同意，对乙方对于调整产品价格提出的任何主见不担当责任。 2、责任： (1)甲方供应之产品必需符合中华人民共和国白酒行业产品质量生产标准，并保证长期、稳定的产品质量。 (2)帮助乙方做好市场营销工作。 (3)兑现以书面形式所承诺的各种支持、包括给乙方的补偿、嘉奖、促销品、广告及营销推广支持。口头承诺无效。 (4)根据乙方的订货要求(货款到甲方账户后)，双方商定的交货地点发运。 (5)如产品滞销是由于甲方供货延迟或依据合同商定
19、甲方提前终止合同时，乙方剩余产品由甲方按原到岸价(依据甲方供货时出具的单据，货号和批次确定)全部收回，使乙方真正实现零风险经营，但包装必需完好无损(以件为单位)。 (6)甲方调整产品价格时，须提前一个月以正式书面通知乙方，书面通知应作为合同附件存查。 八、乙方的权利、责任： 1、权利： (1)如因甲方产品质量缘由，乙方可以书面形式向甲方提出退货，经国家质检部门确认后，可以退货。 (2)有权提出对推广市场有益的经营建议。 (3)甲方如有违反本合同规定之条款，乙方书面通知甲方，甲方在日内据详细事宜进展书面答复，若甲方在商定的时间内不做出书面答复，乙方可以书面形式通知甲方解除本合同。 2、责任： (
20、1)乙方必需指派专人负责甲方产品的销售，合同签订后十五日内，组建15人以上的营销队伍，配送工具应即时到位，并制定和完善各项治理规章制度，快速提高效劳终端力量。 (2)乙方应缴纳肯定金额的市场治理保证金，根据甲方规定的价格、在双方协议的销售配送区域内销售，不得擅自越区销售和低价销售。(见第九条) (3)产品销售应严格执行双方签订的产品通路价格(附价格表)，如需调整价格应以甲方正式书面通知为准，严禁低价恶性倾销或刻意高价销售。 (4)乙方不得销售假冒甲方产品及_系列产品商标、专利之任何侵权产品，如发觉有假冒伪劣产品消失，应在准时用书面形式通知甲方(传真或信函)，并帮助甲方进展打假活动。 (5)乙方
21、应积极、主动地搞好营销工作，努力完成双方确定的集团购货销售任务。 (见附件四) (6)做好促销活动的协调、协作工作，包括各职能部门及终端的协调，帮助对活动礼品、品尝酒、形象小姐的治理。 (7)严格执行双方确定的任务量和各月订货规划，并作好市场销售猜测，确保足够的产品库存，防止市场断货现象发生。 (8)严格根据合同确定的终端数和目标进展铺货(铺货目标见附件)。 (9)乙方应按月供应产品销售报表、库存及对乙方进展考核所需的资料。 (10)乙方与终端签订销售协议时，必需明确给终端配送的白酒产品，应包括_全部系列酒，并主动帮助_系列酒的销售。 (11)乙方应收集或协作甲方人员收集的当地市场动态，竞品信
22、息、资料传给甲方。 九、市场治理保证金和保证金治理： 1、乙方承诺应在合同签订后10天内向甲方缴纳市场治理保证金_元，未按期缴纳保证金本合同自动终止。 2、保证金扣除： (1)乙方不得将产品销到批发市场，如发生，甲方第一次有权扣除乙方保证金的_%，其次次有权扣除_%，第三次有权扣除全额并终止销售协议。 (2)乙方应按双方商定价格向各级客户销售产品，如低于该价格，第一次甲方有权扣除乙方保证金的%，其次次有权扣除%，第三次有权扣除全额并解除销售协议。 (3)乙方不得将产品销售到商定区域以外的市场，如发生，第一次甲方有权扣除乙方保证金的%，其次次有权扣除%，第三次有权扣除50_%并解除双方的销售协议
23、。 (4)乙方将甲方产品与仿冒、假劣产品搭配销售，或恶意低价销售冲击甲方重点市场的，甲方有权一次性扣除乙方全额保证金并解除双方销售协议。 3、对乙方市场治理保证金的扣除，不影响甲方对乙方违约行为和侵权行为所造成的损失依法追究其法律责任的权利。 4、市场治理保证金不计息。 5、市场治理保证金退还：如乙方在合同期内无上述违约行为，甲方应于合同终止后10天内全额返还乙方保证金;否则，双方在合同终止后10日内结清余下保证金。 十、商标及其它学问产权： 甲方的注册商标、专利、公司名称等一切学问产权，均属甲方全部，虽有本合同签订，但甲方并未授权乙方使用甲方注册商标、专利、公司名称以及其它甲方所享有的学问产
24、权，除经甲方书面许可，乙方不得擅自使用，否则，方将依法追究乙方侵权责任。 十一、签名及盖章： 1、本合同或本合同的补充协议(或附件)及在履行本合同过程中对双方权利义务所达成的新商定，均应为书面形式并有甲、乙双方法定代表人或其授权人签署，并加盖合同专用章或公章;否则，该合同或文件无效。 2、全部甲方驻乙方区域业务人员或其他人员的行为必需以本合同为准，对超出本合同商定且无甲方特殊授权的任何行为产生的后果，甲方不担当相应的法律责任;甲、乙双方均不得以对方业务人员或其他公司员工的口头承诺作为转变本公司商定事项的依据，若确需增加内容，须经双方同意，且以书面形式补充加盖公章作为合同附件。 3、乙方在未取得
25、甲方书面盖章公文同意时，任何甲方人员向乙方的借贷行为均属于其个人行为，甲方不担当任何由此产生的一切后果和责任，乙方有权向该个人追索其个人欠款。 4、本合同签订之日起七日内，乙方向甲方汇出首批进货款，超过期限视为自动放弃，本合同自行终止，经双方协商、确定首批进货金额不低于万_元。 十二、违约责任： 乙方违反本合同关于价格和区域的商定，可以依据第九条的商定处理。 双方的任何一方行为构成为违约，对方可以依法追究其违约责任。 3、解除合同的书面通知到达对方，合同解除。商定以外的其他缘由需要解除合同，必需经双方协商全都，否则视为违约，赔偿对方因此所受的损失。 4、其它违约责任按中华人民共和国民法典的相关
26、规定精神执行。 十三、其他： 1、本合同经双方法定代表人或授权人签名并加盖合同专用章或公章后生效。本合同生效后，将取代合同生效前的双方的全部洽谈协议和以前甲、乙方签订的各类合同和商定。 2、本合同未尽事宜，双方协商形成合同附件，并经双方签字盖章后具有同等法律效力。 3、如甲、乙方在经营合作过程中发生争议和纠纷，应友好协商解决，如协商不成，双方同意由甲方所在地法院管辖。 4、本合同(连同附件)一式肆份、甲方、乙方各持贰份，具有同等法律效力。 甲方名称：_公司乙方名称：_ 地址：_地址：_ 法定代表人：_法定代表人：_ 代表人：_代表人：_ 客户经理：_ 电话：_(手提) 开户银行：_开户银行：_ 帐号：_帐号：_ 税号：_税号：_ 电话：_电话：_ 传真：_传真：_ 签约地点：_签约地点：_ 签约日期：_签约日期：_