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1、 电梯安全培训个人总结范文（通用5篇）（1）维保岗位培训。 在维保技工这个岗位实习的过程中，主要学习把握维保根本技能的培训。维保根本技能的培训主要包括电梯MBM2模块化保养流程以及电梯MBMS常规化保养流程中有机房半月保养、季度保养、半年保养、年度保养的内容以及扶梯MBM2模块化保养流程、走修处理流程及介绍、电梯困人救援流程等内容。我对维保的理解就是修理跟保养，而这两者有肯定的因果关系，日常保养是否到位是电梯修理率凹凸的重要因素。在维保工作中，常常会消失一种状况，即我们的维保员工大局部的时间都花在修梯上面从而造成忽视对正常运行电梯的日常保养，产生的结果可能就是陷入修好这台电梯又由于其它电梯没有
2、准时保养到位消失故障的怪圈。所以如何协调好电梯保养跟修理之间的关系是一个要思索的问题。还有一个关于公司电梯品牌形象的问题，对于在保台量较大的小区，客户要求公司派人驻点维保电梯，可能由于对电梯常识的缺乏，有些物管人员及住户频繁的见到我们的维保员工在小区内工作就会质疑我们电梯质量问题，频繁的需要修理，有损于公司电梯品牌的形象。对于类似问题，是否可以在类似小区内不定期进展电梯常识的宣传从而维护并提升公司形象？ （2）安装岗位培训。 安装岗位主要承受调试及好的岗位的培训。在调试岗位培训的主要内容有电梯快慢车调试流程、调试T1技术培训课程、QFC菜单检查等。快慢车调试主要是确保在电梯安装过程中对于关键安
3、全点的掌握，QFC菜单检查主要针对电梯安装质量的掌握。对于电梯安装后期的QFC菜单检查，可能有时候会增加电梯的安装本钱，由于当进展QFC检查时电梯根本已安装完成，这个时候检查出较大的质量问题需进展整改时就需花费更大的人力物力及工期造成安装本钱的增加。针对这个问题就需要好的岗位在安装过程中对质量的检查及监控，特殊是在电梯某个部件安装初始就准时进展，做到“首件检”最好，比方在安装第一根导轨、第一个厅门时检查其垂直度、水平度是否达标，如不达标查找缘由如安装方法不正确或工具失效等，做到早发觉早解决。在好的岗位的培训中，主要进展安装工程的现场治理工作。好的的主要工作职责应当侧重于工地现场安全跟质量的治理
4、，同时在安装班组与总包、甲方之间进展协调工作。 电梯安全培训个人总结2 为了进一步提高治理处人员对电梯故障突发大事的应变力量，把握现场，特殊是发生事故应急处理，防止事故损害降到最低，组织了此次电梯应急预案演练。现将活动状况总结如下： 一、取得的成效 1、对电梯故障突发大事的应变力量有所提高，现场大多数员工能有效组织、快速地对事故警报做出相应，纷纷疏散、戒备。对今后应对突发大事很有好处。 2、演练前组织了电梯预案演练培训，使现场人员乘坐电梯安全学问、突发应急力量、事故发生后逃命技巧得到了提升。 3、演练过程中，员工们的遵守纪律观念、一切行悦耳指挥观念经受了考验，团队分散力得到了升华。 4、安全工
5、作领导小组的组织力量、指挥力量、应变力量也受到了熬炼。 二、存在缺乏 1、少数员工安全意识还不够强，演练时不仔细； 2、在拯救被困人员过程中，修理人员业务不娴熟速度较慢 20xx年11月8日接到通知，到上海进展为期一个月(11月11日-12月12日)的维保d级培训。在这一个月的培训课程中，我得到了中心的热忱关心和真诚的帮忙。回忆这个月的培训： 第一周，在xxx教师的带着下培训安全教育，学生守则;电梯电气根底原理，以及xx教师电梯、自动扶梯机械总体、主要部件介绍(授课和现场讲解)，xx教师电梯、自动扶梯维保安全操作标准，xxx教师电梯电气总体、产品功能、col图讲解;现场讲解和功能现场演示，xx
6、x教师维保常用仪器、仪表、工具讲解;电梯运行状况检查，进展了具体的讲解。 其次、三周就是在xxx、xxx教师的引领下对机房、层站、轿顶、井道、轿厢、底坑维保，上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部维保讲解;安全装置、运行状况检查，各种升降梯困人救援方法，理论的根底上对电梯进展实际的操作，及维保时应当留意的细节，在实践过程中我们将教师安排的培训任务认仔细真的根据标准一步步的完成下来。虽然对于刚进公司不久的我来说有一些生涩，但最终在教师的讲解和同学的帮忙下还是能够独立完成的。 第四周，培训的实践内容也根本完毕，接下来教师针对我们平常保养工作中的常见故障的推断及如何解决进展了讲解，是我们更加明白了遇到问
7、题时的解决方法，及问题解决后的善后工作，接下来就是以考试形式来完毕我们这个月的培训成果了。在这周我们开头了紧急的复习，回忆这几周的培训内容，跟各个分公司的同事争论着自己平常保养时学到的东西，不仅让自己的眼界更加的开阔，同时也让自己在以后的工作中遇到类似的问题，有了更好的处理问题的方法。 在这一个月的对各种理论和实践学问的学习，随着考试的完毕，我们的培训也伴随着酸甜苦辣落下了帷幕。 最终再次感谢公司给我这次培训学习的时机，并感谢给我们授课的教师们，感谢你们仔细的教学，感谢你们不厌其烦的答复我们所不知道的电梯学问及课外学问，让我对电梯有了更进一步的熟悉和了解。 通过这次的学习，我深深的感觉到了自己
8、维保工作时的缺陷。因此，在今后的工作中更要努力的扎实的做事，增加自己的独立力量，不断的充实自己的专业学问，提高自己的专业技能水平，严格的执行公司的规章制度，确保工作能够准时的完成。同时，这次的培训使我熟悉到了平常工作许多地方的缺乏和一知半解。在教师的讲解及培训下，我学到了平常工作中学不到的东西，使我对电梯有了更进一步的了解，充分的调动了学习的积极性，为能够更好地工作打下了一个扎实的根底。 电梯安全培训个人总结3 通过本周二和公司同事一起去鹤壁对电梯安装进展学习和了解，补充了自己的电梯学问。也让自己进一步了解了这种现代建筑中垂直和水平的交通工具。 首先了解了电梯的根本构造。电梯分为机房部门、井道
9、局部、层站局部、轿厢局部。其中机房局部是指电源开关，掌握柜，曳引机，导向轮和限速器。而电梯机房的位置一般在电梯井道的顶部，它包含了曳引机，导向轮，掌握柜，限速器还有电源总掌握盒等。机房对于电梯就像心脏对于人的身体，假如机房瘫痪了，则整个电梯全部无法运作了。 1.电动机 2.制动器 3.曳引轮 4.减速器 5.钢丝绳 6.导向轮 8.轿厢 曳引机是电梯轿厢升降的主要掌握因素，曳引轮上有六个绳槽装载着六根钢丝绳，连接着下面的导向轮和轿厢，依靠钢丝绳与曳引轮绳槽之间的摩擦力来驱动轿厢升降。 同时为了掌握电梯的升降速度过快，机房还配有限速器。当电梯的速度大于规定值时，限速器就会向掌握柜（电梯掌握柜安装
10、在曳引机旁边，是电梯的电气装置和信号掌握中心）发出信号，通过一系列的反响最终掌握住电梯的速度，他一般安装在机房的地面上。 电梯预备通电启动时，制动器上电松闸；当电梯停顿运行，或电动机掉电时，制动器马上断电并靠弹簧力使制动器制动，曳引机停顿运行并制停轿厢运行。 井道局部包含有导轨、导靴、导轨架、安全钳等。其中导轨和导靴是电梯轿厢和对重的导向局部，导靴的凹形槽与导轨的凸形工作面协作，使轿厢或对重沿着导轨上下移动实现导向功能。 其中还有补偿装置，不过对这一块儿还是不太明白，就觉得他就是针对轿厢和对重的，假如这两个那个速度过快的话，他就跟着往那边运动。其中最常用的应当就是补偿链。 后来去了机房看了安装
11、后的实物，经过师傅和郭哥的讲解也明白了一些事物安装中消失的问题，例如：钢丝绳和井道之间的距离太短，这样直接影响了钢丝绳的寿命，由于水泥腐蚀性较强；掌握柜安装时应考虑底座的问题，这样就能避开被水淹等为题；还有就是掌握柜的上方是镂空的，安装好后应当实行相应的爱护措施来进展爱护，避开进入灰尘；还有就是掌握柜线槽的安装，同样应当留意等等。 这次去工地不仅仅学习了电梯的相关学问，还对空调上面的一些设备及装置进展了学习。尤其是对目前正在进展选购的空调设备的了解也多了一些，提高了自己相应的选购学问。 通过这次现场的学习，让自己收获很大，不仅仅是对电梯、空调的熟悉和了解，还有让自己最为震撼的是工地员工的工作态
12、度和那份责任心，尽管是一个小小的电梯掌握员，也对自己的工作尽职尽责。尽管工作环境很一般，工作的危急很大，但是他们却能够始终用欢乐的心情去承受、对待。这是让自己受益最大的地方。 电梯安全培训个人总结4 半个月的紧急的培训学习，承载着丰富的收获划上了一个完满的句号。在这里我把在工厂的培训来总结一下。 初来乍到，对电梯行业的一切还是比拟生疏，新的产品、新的行业、新的同事、就是在这样一个全新的环境中也开头了我新的征程。迎来了我这半个月的紧急而劳碌的培训过程。 这次培训有企业文化、规章制度的的宣贯。特殊是通过各部门领导的言传身教及亲临现场的工作指导让我的学问有了很大的更新，对团队合作的理解也进一步加深了
13、印象。同时也让我受益匪浅。 在这里先感谢各位同事的积极帮忙，让我能在这短短的半个月不到的时间把我领进了电梯行业的大门，让我又把握了一门全新的生存技能。 通过这些天的学习我从熟识电梯产品的原理到公司产品的性能及特点和优势有了很深的了解。通过同事的引导也熟悉了公司各个部门的职能范围，工作重点。通过了解了这些部门知道了在以后的工作中遇到什么样的问题知道要跟什么人联系，特殊是在这几天的培训中学习了在以后的销售工作中要把握的各项技能，如核算、报价、制作合同等。也体会到了同事之间相互帮忙相互学习的团队精神、这些重要的帮忙将是我以后在销售工作中击败竞品、提高销量的有力后盾！ 公司招用了我，就说明我在某些方面
14、得到了公司的认可，但作为公司的新进的员工，我要低调要实干，争取用自己的实际行动得到公司领导及同事们的进一步认可。且时刻同公司共进展，将我个人的进展紧紧的依靠在公司的进展上，并时刻保持这种心态。 作为公司的销售人员要熟识及完全把握这个电梯的销售技能以后还是有许多东西要学习的，我会在以后的下市场开展工作中进一步加强自己的学习力量。努力以最快的速度把握这门行业的销售技巧，为公司的进展尽一份我的薄力！ 电梯安全培训个人总结5 通过14、15号两天时间的培训，我对电梯的根本学问和电梯消失了一般性故障的应急处理流程有了一个比拟系统的了解。现在我将学到的学问进展如下总结： 一、详细的处理流程 （1）不管是什
15、么状况先按下急停按钮将电源的开关关闭再将全部的电源开关从下往上依次开启将急停按钮复 （2）假如上述步骤不能实现将电梯被困人员救出，那么就必需再次按下急停按钮，向厂家或者其它专业人员求助或者拨打救助电话，并做好相关的记录。 二、可能消失的状况卡在两个楼层之间 1、如何确定电梯是否卡在两个楼层之间 推断电梯是否卡在两个楼层之间的依据是通过查看非层楼指示灯，假如亮则是卡在两个楼层之间，否者不是。 2、怎么确定电梯被卡的两个楼层 （1）与电梯被困人员进展沟通，从而确定电梯卡在哪两个楼层之间，通过沟通也可以稳定被困人员的心情。 （2）假如电梯里面的人员也无法确定是卡在哪两个楼层之间，那么就只能到每一层楼
16、出去敲电梯的层门并和电梯里的人员进展确认或者是将全部楼层的电梯层门翻开（层门上有一个三角形的锁，顺时针进展开启），在层门出斜视里面的状况。 （3）需要留意的是 （1）在查看的时候每一个楼层的层门处都必需站一个人，主要目的是确保电梯外面人员的安全和确定电梯被卡在哪两个楼层之间。 （2）在电梯层门处负责的人员肯定不能将头手伸到层门内，主要目的是确保负责人的安全。 3、处理方式 确定了所卡在的位置之后可以有两个处理方式： （1）操作完应急处理流程（1）的步骤点按上行或者下行键（尽量按下行键）。 （2）操作完应急处理流程（1）的步骤用电梯调试工具，将各个接口根据标识接正确，之后将工具上的开关翻开，点按
17、黑色的圆形按钮。 方式（1）主要是启动了电梯自动平层程序，方式（2）主要是启动了电梯的手动平层程序，但是最终都是将电梯停靠在最近的楼层处。 三、被困人员应保持的姿态 在安抚电梯被困人员的同时，告知其正确的站立姿态，即是背部靠着电梯墙壁蹲下马步（半蹲）双手放在脸庞下部托住头部。这样做的目的是减轻电梯被困人员在电梯下落过程中的脊柱颈部等的损害。 四、其他 （1）一般状况下是在自动平层程序无效或者无法启动的时候使用手动平层程序。 （2）假如自己无法处理之后要准时汇报给相关的领导并准时报警。做好报警时间、保安人员到场、救援人员到来、被困人员心情以及受伤状况等相关记录。 总之，在电梯消失故障的时候，肯定要保持冷静的头脑，做处处理故障不慌乱。在处理故障的同时肯定要做好被困人员的心情安抚的工作，保证被困人员不做出不利于救助的过激行为。