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1、泓域咨询/合肥鸡肉深加工公司成立可行性报告合肥鸡肉深加工公司成立可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业、市场分析31一、 鸡胸肉等食品愈发成为消费者的健康选择31二
2、、 我国是全球第二大肉鸡生产国31三、 餐饮连锁化带动我国肉鸡需求提升32第四章 项目投资背景分析34一、 白羽鸡与黄羽鸡出栏表现有所分化,养殖集中度有提升空间34二、 肉鸡养殖行业分析36三、 发展壮大战略性新兴产业39四、 大力拓展投资空间39五、 项目实施的必要性40第五章 发展规划分析41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第六章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事53第七章 项目选址可行性分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 深入推进长三角一体化建设58四、 项目选址综合评价58第八章 风险风险及应对措施60一
3、、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势67第九章 环保方案分析68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析72五、 建设期固体废弃物环境影响分析72六、 建设期声环境影响分析72七、 建设期生态环境影响分析73八、 清洁生产74九、 环境管理分析75十、 环境影响结论78十一、 环境影响建议78第十章 经济收益分析79一、 基本假设及基础参数选取79二、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表81利润及利润分配表83三、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85四、 财务生存能力分析86五
4、、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88六、 经济评价结论88第十一章 进度规划方案90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十二章 投资估算92一、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表99四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十三章 总结评价说明104第十四章 附表附录106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算
5、表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明猪肉与鸡肉需求存在一定的替代性,猪价上升有望推动鸡肉价格上涨。在我国畜禽类消费市场中,猪肉与鸡肉分别是我国居民的第一大与第二大消费品类,二者在需求上具有一定的替代性。由于猪肉与鸡肉的需求存在替代性,从而使猪价与鸡价
6、之间亦具有一定的相关性,其传导路径为“猪价提升居民对猪肉的消费量减少对禽类的消费量增加鸡价提升”。在2021年猪价大幅下降的背景下,我国第三季度生猪养殖企业出现不同程度的亏损,产能去化趋势逐步显现。从农业农村部公布的数据来看,能繁母猪产能自2021年7月以来环比持续下降。2021年7月-2021年12月,我国能繁母猪存栏量环比从-0.50%下降至-2.90%,同比从24.50%下降至4.00%。由于生猪供给相对于能繁母猪供给具有一定的滞后性,我国生猪存栏目前还未出现明显的去化现象。若剔除12月春节消费旺季等因素影响,我国生猪存栏环比与同比虽处于增长态势,但增速有所趋缓。从供给量来看,我国能繁母
7、猪与生猪的供给目前处于相对高位水平。后续需持续关注能繁母猪去化进程,把握猪周期向上拐点。在猪周期的带动之下,我国肉鸡的价格有望呈现上涨态势。xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资671.00万元,占xx(集团)有限公司55%股份;xx有限责任公司出资549万元,占xx(集团)有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资28993.79万元,其中:建设投资23598.72万元,占项目总投资的81.39%;建设期利息487.60万元,占项目总投资的1.68%;流动资金4907.47万元,占项目总投资的16.93%。项目正常运营每年营
8、业收入60600.00万元,综合总成本费用49591.13万元,净利润8040.29万元,财务内部收益率20.66%,财务净现值7278.65万元,全部投资回收期5.94年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1220万元三、 注册地址合肥xxx四、 主要经营范围经营
9、范围:从事鸡肉制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新
10、为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11790.959432.768843.21负债总额6041.584833.264531.18股东权益合计5749.374599.504312.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24931.8919945.5118698.92营业利润3959.533167
11、.622969.65利润总额3454.802763.842591.10净利润2591.102021.061865.59归属于母公司所有者的净利润2591.102021.061865.59(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优
12、质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11790.959432.768843.21负债总额6041.584833.264531.18股东权益合计5749.374599.504312.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24931.8919945.5118698.92营业利润3959.533167.622969.65利润总额3454.802763.842591.10净利润2591.102021.061865.59归属于母公司所有者的净利润2591
13、.102021.061865.59六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事鸡肉深加工公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国居民人均鸡肉消费量较低,未来有较大的提升空间。将2020年美国农业部公布的部分国家鸡肉消费量/2020年对应国家人口数作为衡量人均鸡肉消费量的标准。2020年,我国人均鸡肉消费量为10.77公斤/年,与其他国家相比处于相对较低的水平,未来有较大的提升空间。2020年美国与巴西的人均鸡肉消费量分别为51.50公斤/年与47.67公斤/年,分别是我国同期水平的4.78倍与4.42倍。而与我国饮食习惯相似的日本,2020年人均鸡肉消费量达到22.3
14、6公斤/年,约是我国的2倍。“十三五”时期是合肥发展进程中极不平凡的五年。综合实力显著增强,全市生产总值有望突破万亿元大关,人均生产总值突破11万元,五县(市)综合竞争力进入全省前六,四城区跻身全国百强,国家级开发区争先进位。创新能力显著提升,合肥综合性国家科学中心获批建设,国家实验室率先挂牌,国家高新技术企业数量实现倍增,集成电路、新型显示器件、人工智能入选国家战略性新兴产业集群,入选数量位居全国城市前列。改革开放显著突破,合肥都市圈扩容升级,长三角一体化深入推进,安徽自贸试验区合肥片区启动建设,世界制造业大会永久落户,地方参与国家基础研究投入机制、国有资本引领战略性新兴产业发展等改革成为全
15、国经验。城乡面貌显著变化,“米”字形高铁网络基本形成,轨道交通4条线联运、9条线在建,东部新中心等五大片区启动建设,常住人口城镇化率超过76%,乡村振兴取得重要进展。生态环境显著改善,PM2.5、PM10浓度连续七年“双下降”,林长制、河(湖)长制全面推行,环巢湖生态示范区加快建设,巢湖全湖水质达到类,美丽合肥新画卷逐步呈现。民生福祉显著增进,居民收入增长快于经济增长,建档立卡贫困人口全部脱贫,基本公共服务均等化水平稳步提高,新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果,全国文明城市实现“三连冠”,法治合肥建设全国先进,群众安全感满意度连续六年“双提升”,全国双拥模范城蝉联“九连冠”。党的建设显著加强,主
16、题教育成果巩固深化,干部队伍建设扎实推进,正气充盈、政治清明的政治生态不断完善。“十三五”规划目标任务总体完成,全面建成小康社会胜利在望,为开启高水平全面建设社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约63.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨鸡肉制品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积73967.92,其中:生产工程54254.59,仓储工程8550.36,行政办公及生活服务设施7596.67,公共工程3566.30。(六)项目投
17、资根据谨慎财务估算,项目总投资28993.79万元,其中:建设投资23598.72万元,占项目总投资的81.39%;建设期利息487.60万元,占项目总投资的1.68%;流动资金4907.47万元,占项目总投资的16.93%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):60600.00万元。2、综合总成本费用(TC):49591.13万元。3、净利润(NP):8040.29万元。4、全部投资回收期(Pt):5.94年。5、财务内部收益率:20.66%。6、财务净现值:7278.65万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进
18、步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结
19、构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、鸡肉制品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战
20、略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资671.00万元,占xx(集团)有限公司55%股份;xx有限责任公司出资549万元,占xx(集团)有限公司45%
21、股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系
22、,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管
23、理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编
24、制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究
25、工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组
26、织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高
27、素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、尹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、陆xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。
28、4、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、唐xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、丁xx,中国国籍,19
29、76年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法
30、定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润
31、退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规
32、的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合
33、考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一
34、的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接
35、提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并
36、分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批
37、准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 鸡胸肉等食品愈发成为消费者的健康选择亚健康问题已成为社会
38、存在的普遍现象。在社会压力加大、工作与生活节奏加快的背景下,我国越来越多的年轻人开始出现亚健康问题,易出现疲劳乏力、适应力下降等现象。根据微克科技发布的2021年Q3季度中国年轻人健康状况白皮书,2021年三季度41岁以上的人群亚健康占比为53%、31-40岁之间的人群亚健康占比为35%、20-30岁之间的人群亚健康占比为10%,亚健康现象在年轻人中出现的比例愈发凸显。鸡胸肉等食品愈发成为消费者的健康选择。与猪里脊、牛腱子肉相比,鸡胸肉具有高蛋白、低卡、低脂等特点,是补充人体蛋白质的来源之一。在100g鸡胸肉中,蛋白质比例约为86%,而在100g猪里脊、牛腱子肉中,蛋白质比例分别约为60%与5
39、7%。在当代社会节奏加快、压力增加的情况下,年轻人愈发重视身体健康,健身、食补等逐步成为现代社会发展的大趋势。而鸡胸肉作为消费者的健康食品之一,将有望拉动鸡肉需求的提升。二、 我国是全球第二大肉鸡生产国我国是全球第二大肉鸡生产国,近五年我国肉鸡产量在全球占比有所提升。根据美国农业部数据显示,2020年全球肉鸡产量为9906.3万吨。其中,美国的肉鸡产量为2025.5万吨,产量位居全球第一,在全球的占比为20.45%。中国的肉鸡产量为1460.0万吨,是全球第二大肉鸡生产国,产量在全球占比为14.74%。巴西与欧盟27国在2020年的肉鸡产量分别为1388.0万吨与1102.0万吨,产量分别位居
40、全球第三与第四。从近五年我国肉鸡产量来看,我国肉鸡产量在全球占比有所提升。2016-2020年,我国肉鸡产量在全球占比从13.91%增加至14.74%。三、 餐饮连锁化带动我国肉鸡需求提升剔除疫情因素的影响,我国餐饮行业收入规模稳步增长。我国餐饮行业近几年发展态势良好。2020年受疫情影响,餐饮行业受到严重冲击,实现营业收入3.95万亿元,同比下降15.42%。若剔除2020年的特殊情况,2012-2019年,我国餐饮行业收入规模稳步增长,收入从2.34万亿元增加至4.67万亿元,年均复合增速为10.38%。随着疫情好转,2021年餐饮行业逐步复苏回暖,营业收入为4.69万亿元,同比增长18.
41、64%。2019-2021年,我国餐饮行业的年均复合增速为0.19%。我国餐饮行业连锁化趋势显现。近几年,我国餐饮行业连锁化与规模化的进程加速,连锁餐饮企业的总营收与总店数呈现增长态势。2020年受疫情影响,我国餐饮行业受到严重冲击,连锁化进程有所放缓。若剔除2020年的特殊情况,2015-2019年,我国连锁餐饮企业收入稳步增长,从1526.61亿元增加至2234.50亿元,年均复合增速为10.00%。在连锁营业收入增加的同时,我国连锁餐饮企业的门店数亦稳步增长。2015-2019年,我国连锁餐饮企业总门店数从2.37万个增加至3.44万个,年均复合增速为9.70%。2020年,在疫情影响下
42、,我国连锁餐饮企业的营业收入为2019.29亿元,同比下降9.63%;连锁餐饮企业总门店数为3.72万个,同比增长8.33%,增速有所放缓。餐饮连锁化的发展将带动肉鸡需求提升。根据华空间餐饮设计数据显示,在2020-2021年度排名前十的全国快餐店中,共有肯德基、麦当劳、华莱士、老乡鸡与德克士5家快餐店以肉鸡类食品为主,其余5家公司亦提供肉鸡类相关产品。在我国餐饮连锁趋势不断推进的情况下,预计我国肉鸡需求有进一步提升的空间。第四章 项目投资背景分析一、 白羽鸡与黄羽鸡出栏表现有所分化,养殖集中度有提升空间白羽鸡近三年出栏量稳步增加,黄羽鸡受政策等因素影响出栏量下滑我国白羽鸡与黄羽鸡出栏总量整体
43、呈增长态势。白羽鸡与黄羽鸡作为我国主要的肉鸡品种,近几年出栏总量整体呈增长态势。根据中国畜牧业协会数据显示,2015-2020年,我国白羽鸡与黄羽鸡出栏总量从80.20亿羽增加至93.50亿羽。由于鸡肉与猪肉的消费具有一定的替代性,非洲猪瘟爆发后,鸡肉消费量自2018年以来逐年攀升,消费量的增加带动白羽鸡与黄羽鸡出栏总量进一步走高。2019年,我国白羽鸡与黄羽鸡出栏总量为93.00亿羽,同比增长15.32%。根据2021年前11个月的出栏数据,预计2021年我国白羽鸡与黄羽鸡的出栏量为99亿羽,同比增长5.88%。分品种看,白羽鸡近三年出栏量稳步增加,黄羽鸡受政策等因素影响出栏有所下滑。非洲猪
44、瘟发生后,鸡肉替代效应增加,叠加餐饮连锁化、团膳餐厅等快速发展,2019-2021年白羽鸡出栏量逐年增加,从44亿羽增加至58亿羽。2021年,我国白羽鸡出栏量为58亿羽,同比增长17.89%。相比较而言,我国黄羽鸡的出栏量在2019年达到49亿羽的高位后出现下滑。与白羽鸡不同,我国黄羽鸡销售主要以活禽交易为主,占比约80%,仅20%通过屠宰销售。2020年疫情发生后,一些省份除了关闭野生动物交易市场之外,还规定了较为严格的活禽交易和流通条件。2020年3月19日国家发改委发布数据显示,我国实际关闭的活禽市场比例达到95%以上。2020年7月3日,国务院联防联控机制鼓励有条件的地方推广活禽集中
45、宰杀,逐步取消活禽市场交易。此后,各地相继发布文件禁止活禽宰杀交易,对黄羽鸡养殖企业的经营模式产生了较大的冲击,一些小企业被迫出清。2020年,我国黄羽鸡出栏量为44.3亿羽,同比下降9.59%。根据2021年前11个月的出栏量,预计2021年我国黄羽鸡出栏量达41亿羽,同比下降约7.45%。肉鸡养殖集中度有提升空间,规模养殖趋势显现与美国相比,我国肉鸡行业集中度有进一步提升的空间。我国肉鸡养殖行业的格局整体来说相对分散,与美国相比集中度有进一步提升的空间。在此以出栏量作为我国肉鸡养殖行业集中度的衡量标准,以屠宰量作为美国肉鸡行业集中度的衡量标准。2020年我国肉鸡出栏量位居前五的企业合计出栏
46、28.52亿羽,CR5为25.91%。其中,温氏股份的肉鸡出栏量位居全国第一,为10.51亿羽,占全国肉鸡总出栏量的份额为9.55%。而美国2019年肉鸡屠宰量位居前五的企业合计出栏46.44亿羽,CR5为49.62%。其中,泰森食品的屠宰量位居美国第一,为19.92亿羽,占美国主要肉鸡企业总屠宰量的份额为21.29%。我国肉鸡以散户养殖为主,规模养殖趋势显现。我国肉鸡目前主要以散户养殖为主,规模养殖占比较小。根据中国畜牧业年鉴数据显示,2019年我国肉鸡年出栏在1-1999羽的户数占比高达98.53%。相比散户养殖而言,规模大的养殖场具有综合成本低、生物防控要求高、管理效益好等特点。近几年,我国肉鸡养殖行业逐步呈现出规模化(年出栏5万羽以上)的趋势。从出栏户数来看,2011-2019年,我国肉鸡养殖年出栏数在5万羽以下的小规模养殖场户数从2557万户下降至1729万户,占比从99.90%下降至99.83%;而年出栏数在5万羽以上的规模养殖场户数从2.59万羽增加至2.88万羽,占比从2011年的0.10%增加至2019年的0.17%。二、 肉鸡养殖行业分析(一)主要类别介绍我国肉鸡主要包括白羽鸡、黄羽鸡与817杂鸡。作为进口品种,白羽肉鸡属于快大型肉鸡,全身羽毛